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    企業工商管理模式對策分析

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    企業工商管理模式對策分析

    摘要:社會的不斷發展,使得我國的市場經濟體制變得日益的完善起來。這種日益完善的市場經濟體制,對于處于市場經濟中的廣大企業來講,既是一個良好的發展機遇,同時也是一個極大的挑戰,因為在這樣的背景下,如何科學有效地確保企業的發展,將是眾多企業管理者需要面對的重要問題之一。所以,本文著重對經濟結構轉型發展下企業工商管理模式展開分析。

    關鍵詞:企業;經濟結構;工商管理;意義;作用;對策

    眾所周知,我國的經濟結構體制是處于不斷地變化發展過程中的,正是因為其不斷地變化發展,也就導致我國的大部分企業面臨著越來越多的風險,但是在面臨風險的時候,同時也意味著發展機遇的到來,這也就對企業的管理提出了更高的要求。需要了解到的是,工商管理是一種全新的管理模式,它主要指的是在進行日常的管理過程中,采用現代化的管理思維以及管理方法,對企業進行科學化的管理。這種管理模式對于企業的全面可持續發展,是具有重要的現實意義的。

    一、在經濟結構的轉型過程中發展企業工商管理模式的重要性

    通過實際的觀察可知,我國正處于經濟結構的轉型過程中,這也就使得企業必須要通過優化工商管理的模式來提升自身的管理水平,從而更好地在經濟結構轉型背景下,獲得較好的發展,其重要性主要展現在以下幾個方面:

    (一)企業的成本得到控制,運營效率得到提升

    在經濟結構轉型的過程中,發展企業的工商管理模式,可以有效地對企業成本進行控制,企業在運行的成本投入上就會得到降低。先進科學的工商管理模式可以極大的優化現有企業的管理流程,從而企業的各項工作都能夠得到科學規范化,企業內部的管理流程得到了提高,企業內部的各項資源才能得到優化配置。

    (二)可以幫助企業建立科學的發展目標

    科學合理的工商管理模式,可以根據企業的發展目標制定出科學有效地長期發展方案,與此同時也可以清楚的調查出企業自身的運營情況,從而積極有效地幫助企業制定出科學合理的發展計劃,企業的未來走向也能夠提前規劃好,進而防止企業因為發展道路不明確,而形成的不利影響。

    (三)深入挖掘出企業員工的潛能

    企業一旦實施科學合理的工商管理模式,將十分有利于提升企業人力資源的管理水平,從而深入挖掘出企業人才的潛能。企業開展工商管理模式,將會十分明確的規劃出人力資源的管理工作,而且制定出明確合理的工商管理模式,促使企業員工積極的加入到實際的工作建設過程中,從而使得企業在科學的工商管理工作中獲得發展。由此可以看出,在經濟結構轉型發展下,企業實施工商管理是非常有利于挖掘員工潛能。

    二、關于經濟結構轉型過程中發展企業工商管理模式的有效對策

    (一)在企業內部強化工商管理人才的培養

    企業要想在如今的市場經濟中,獲得持續健康的發展態勢,那么首先需要做到的就是,確保企業內部擁有一定數量優秀的工商管理人才,需要切實明白的是,新經濟時代最重要的資源就要當屬知識儲備。對工商管理人才的培養就是一種知識的積累,所以必須要對此展開科學合理化的培養。現代的管理企業在發展自身經濟的同時,一定要注重管理人才的培養,具體的做法是,企業領導階層多多的為管理人才提供培訓的機會,讓管理人才能夠全方位的了解這一方面的知識,這樣企業才能擁有一大批高素質的工商管理人才。當企業內部擁有了優秀的管理人才之后,企業之后的經濟發展就能夠更加科學健康化,但是需要注意的一點是,工商管理培訓機構的選擇一定要是正規化的,而且管理機構的教學質量也必須要過關,如此這樣才能為企業的管理提供更加優質的服務。

    (二)革新以往的管理觀念

    時代是在不斷發展進步,這也就說明了企業的工商管理觀念也應當切實的向前進步,這樣才能緊跟時代的發展,不至于被時代所拋棄。觀察以往的企業工商管理觀念可知,以往的企業經濟發展模式都是采取的粗放式的經濟發展模式,這種經濟發展模式極容易引起資源的浪費問題,因此企業一定要打破只有高消耗才可以獲得高收益、高產出的傳統落后思想,企業必須要革新管理觀念,清楚各種思想上的障礙,如此才可以將自身封閉的管理觀念,轉變成全新的管理觀念,才能更好地吸引人才,從而在激烈的市場競爭中,才能提升企業的綜合競爭能力。另外企業在開展工商管理模式的時候,需要秉承著開放的意識進行學習,將國外的先進經驗引進,借鑒他們的管理思想,如此才能真正的實現產業的轉型,企業的工商管理水平才能夠科學的得到提高,一旦企業的管理水平得到提高,那么之后的企業經濟才能得到又快又好的發展。

    (三)建立科學完整的企業管理制度

    企業的管理者應當充分的結合企業的實際情況,完整的制定出科學、合理的企業管理制度,這樣企業的管理效能才能最大程度上的被體現出來。企業在落實制定管理制度的時候,一定要十分明確的劃分不同崗位的管理職責,制定出科學的激勵政策,如此一來企業的工作管理人員才能真正管理落實各項管理工作。除此之外,企業的管理人員應當采用人性化的理念進行管理,再實施各項工商管理制度,應當遵循“以人為本”的原則,每件事都應當圍繞企業的工作人員來展開,從而切實的維護工作人員的切身利益。

    結束語:

    通過以上文字的相應描述可知,我國目前是處于經濟結構的轉型發展期的,所以企業一定要提升對工商管理模式的重視程度,采用科學的手段來有效地規劃企業的綜合發展戰略,切實注重提升管理人才的培養力度,并且也要不斷地完善企業管理制度,如此才能真正有效地提高企業的工商管理水平,進而適應時代的發展。

    參考文獻:

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    作者:郝麗 單位:陜西省建筑設計研究院有限責任公司

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