工商管理對企業轉型的影響

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摘要：工商管理涉及的方面非常廣泛，對于金融業、經濟行業等領域更是有著非常深刻的影響，尤其是在金融行業，對于企業的生存發展、壯大擴張等都有著極為重要的促進作用。因此，一些企業為了提高自身的發展實力，就會特別注重吸引一些有著專業的、高素質的工商管理人才來提高自己企業的工商管理水平，以使自己的企業能夠在暗流涌動的市場環境中保持著強大的競爭力，避免被其他企業打敗。對于一個企業來說，企業的發展重要的是其實力，而企業的實力的關鍵不在資源、也不再經濟能力，關鍵是企業的人才。人才的關鍵條件成為企業的實力強勝與否的關鍵，這并不僅僅只是一個設想，而是一個實實在在的事實。本文就從企業的工商管理人才的發展的角度來分析探討關于其對于企業轉型的一些影響。

關鍵詞：工商管理；企業轉型；影響

1企業轉型的相關概念

對于企業轉型來說，企業為了實現其自身的繼續發展與不斷壯大，就需要在充分考察市場環境的先行條件準備下積極地綜合各類條件資源對企業的內外部情況進行統籌考量，然后，通過有效的手段方法來對企業的人員配置、資源配置、發展重心等進行有效的全面重組，使得企業的整個發展布局等都有一個全新的面貌，以便于企業適應瞬息萬變的市場環境，并能夠保持著不被淘汰的綜合發展能力與應急反應能力，促進企業的競爭力的提高與實力的提升，為企業的繼續發展壯大奠定穩固的基礎。

2企業進行工商管理的意義

首先，企業實行轉型能夠通過企業的內部轉型升級來促進其內部的員工的素質調整，比如企業轉型過程呢規劃總會涉及到一些新的人員變更安排或者員工的培訓管理制度、員工調崗等設計，為員工的訥訥管理素質提升與尋找適合的崗位等提供了一定的機會。并且還會對之前的企業內部員工之家怒從內在的問題進行一些暴露或者調節，比如工商管理秩序混亂、工商管理人員態度懈怠、工商管理人員素質不過關等等，企業借著轉型的機會就可以對這些亂象進行統一整治，吸納優秀的工商管理人才、整治內部工商管理秩序，重新制定內部工商管理秩序規章制度等等，為企業的工商管理秩序的穩定與高效發展奠定良好的基礎。其次，企業實行企業轉型能夠有效催促企業對其自身發展情況及其外部資源條件等進行全面重新審視，并對于企業的發展環境、發展模式等進行一次深刻的研究討論，深挖企業的發展問題，將企業的發展弊端進行一一揭露，使得企業的問題曝光在白日之下。借著企業轉型的時機，企業可以大張旗鼓的對企業進行一次全方位的整改，從上至企業的工商管理部門機構的運作、制度、資源、模式等方面進行全面審核，并進行一次大的考核，促進企業的高等工商管理部門的大格局的變化，促進工商管理格局的改革與優化。再者能夠下到企業發展的基層工商管理運作部門人員之間，對其進行敦促與激勵，充分地考量其工商管理工作素質與能力，存有去劣，革掉一批不思進取或者素質能力不過硬的人員等，大力引進一些優秀的工商管理人才，實現企業的工商管理結構的全方位換血與重組，使其盡量地往著市場的大環境下靠近，使其能夠實現以自身的優質結構力量來適應市場環境與應對市場環境的變化。

3加強企業工商管理，促進企業轉型

3.1加強對企業工商管理培訓的重視力度

一個企業要想真正的獲得發展壯大，就必須先從自身的結構調整與組織優化來做起，從自身的內部有效優化調整來提升自身的競爭實力，是自己能夠在瞬息萬變的市場環境中保持著穩穩的抗壓抗挫能力。因此，企業的發展應該加強其內部管理的核心———工商管理部門的發展，一方面從工商管理人員的素質與能力入手，大力引進并吸納高素質的、有著扎實的專業能力的工商管理人才，來為企業的工商管理部門注入新鮮的血液。

3.2構建系統的信用管理部門

企業的發展與企業的信用是有著緊密的聯系的，一份發展狀況良好的企業，其必然會有一個與之相對應的、能夠為企業的發展提供有效輔助的高效信用管理部門。信用管理部門的職責有很多，比如幫助企業在市場發展環境下對企業的發展狀況進行實時監測、利用自己的部門管理工作來降低企業的發展風險、調查分析并執行企業的一些信息等等功能。因此，企業要想得到發展，首先要做的就是對信用管理部門進行有效監理，使其部門的工作方式、工作布局、工作模式等盡量達到科學合理的標準，并且從企業的全面發展的大格局來對信用管理部門實行統籌規劃管理，盡量使得企業的信用管理部門能夠實現其為企業的發展分析問題、制定預防應對方案、排查潛在信用威脅、激勵員工的職業素質等等工作目標的實現，為其自身的優化與企業的轉型提供良好的信用支持。

結束語

總之，企業的轉型并非是只靠一部們或者一部分員工之間的努力，重在企業的統籌布局規劃，從工商管理的角度來進行企業的轉型升級的全方位考核與設計，實現企業的優化升級。

作者：虎婷婷 單位：青海民族大學