施工項目工程造價論文

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一、工程造價的含義

工程造價指的就是工程的價格，即施工建設(shè)工程時，計劃或者實際在技術(shù)勞力市場、工具設(shè)備市場、材料市場等交易活動中形成的施工安裝工程價格和建筑工程總價格。施工工程造價管理主要是運用經(jīng)濟(jì)學(xué)原理、管理學(xué)原理以及法學(xué)等相關(guān)知識作為企業(yè)的管理手段，協(xié)調(diào)處理工程施工建設(shè)過程中造價的合理計劃和控制、經(jīng)營和管理、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)等現(xiàn)實問題，以此來提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益和投資效益。工程造價管理的主要內(nèi)容包括：合理確定工程整體造價和有效控制工程整體造價兩個方面。

二、工程造價的組成

工程項目造價的組成，包括建筑施工和安裝施工費用、購買施工過程中的相關(guān)設(shè)備費用、購買材料費用、施工方進(jìn)行建設(shè)項目籌建和項目管理所需要的全部費用等。主要就是按照計劃的建設(shè)項目規(guī)模、使用功能、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等要求建設(shè)完成和竣工驗收合格后所需要的全部費用。

三、工程造價的計價方式現(xiàn)階段

由于我國工程造價存在市場定價、單件計價等特點，因此工程計價的表現(xiàn)形式也多種多樣，例如施工單位的工程概算、咨詢單位的工程施工價格標(biāo)底、承包商的報價等等都是工程計價的方式。我國目前工程造價實行的是定額計價和工程量清單兩種計價模式。

1.定額計價

建設(shè)施工項目定額計價是我國在工程造價中長期以來采用的造價方式。國家主要利用統(tǒng)一的費用定額，對工程造價實行管理控制。因為建設(shè)施工過程中的生產(chǎn)消耗是國家計劃的，采用的價格也在計劃之列，因此定額加價方法主要是以定額為準(zhǔn)繩，按照定額價格所規(guī)定的項目，逐個逐項的進(jìn)行工程量計算，利用定額單價來計算確定直接費用，然后依據(jù)國家法律法規(guī)根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)確定工程總體價格和相關(guān)稅率。定額加價的特點主要是工程量和工程單價的結(jié)合，施工項目的總體造價就是根據(jù)概算中的消耗量乘以市場價也就是定額單價所確定的。

2.工程量清單計價是在建設(shè)項目招投標(biāo)過程中

依據(jù)國家統(tǒng)一規(guī)范，由建設(shè)單位給出招標(biāo)文件，然后向各個施工單位發(fā)放建設(shè)項目的工程量清單明細(xì)。施工單位根據(jù)建設(shè)項目的清單明細(xì)，根據(jù)企業(yè)自身的實際情況綜合考慮，進(jìn)行投標(biāo)競標(biāo)。工程量清單大多采用的是綜合單價計算方法。主要包括單價計價和包干計價兩種方式。

四、施工項目工程造價的合理確定

建設(shè)施工項目工程造價的合理確定，主要是指建設(shè)施工過程的各個階段，優(yōu)化合理確定投資預(yù)算價格、概算價格、合同價格以及竣工決算價格等。筆者認(rèn)為應(yīng)該做好以下兩點工作：

1.招投標(biāo)工作要嚴(yán)格規(guī)范管理

建設(shè)施工項目的招標(biāo)工作是指建設(shè)單位在發(fā)包該建設(shè)項目之前，根據(jù)自己的實際需要和要求并按照國家統(tǒng)一規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)編制招標(biāo)文件，通過相關(guān)程序最終確定中標(biāo)人的經(jīng)濟(jì)活動。建設(shè)項目招投標(biāo)工作在我國推行以來，可以有效的保證工程質(zhì)量，保障工期和降低工程總體造價等，可以有效的保障招投標(biāo)雙方的合法利益。招投標(biāo)標(biāo)底的確定是工程招投標(biāo)工作的核心，是合理確定工程合同價格的基礎(chǔ)。實踐證明，科學(xué)準(zhǔn)確的招投標(biāo)文件可以良好的保障建設(shè)工程造價的合理性和合法性。

2.合理投標(biāo)報價原則

合理的投標(biāo)報價是進(jìn)行工程造價管理的有效措施。投標(biāo)報價是工程招投標(biāo)工作的核心，報價高會喪失承包機(jī)會；報價低，雖然可以順利中標(biāo)，但是沒有經(jīng)濟(jì)效益，同時還會對施工企業(yè)帶來虧損的風(fēng)險。所以要求報價人員要做出合理的報價，既能順利中標(biāo)又能帶來較好的經(jīng)濟(jì)效益。合理的確定投標(biāo)報價主要是根據(jù)招標(biāo)文件來確定價格，最終的投標(biāo)報價的確定原則是在根據(jù)企業(yè)的自身條件，在可接受的合理利潤范圍內(nèi)給出的最低報價。

五、工程造價合理有效控制的方法

工程造價的有效合理控制，主要就是通過對建筑方案和設(shè)計方案的合理優(yōu)化，在建設(shè)施工的各個階段采用相關(guān)的措施和方法將工程總體造價控制在合理的范圍之內(nèi)或者是將核定的造價控制在限額以內(nèi)的過程。這樣才能將勞動力、材料和投資三者科學(xué)系統(tǒng)的結(jié)合起來，取得較大的經(jīng)濟(jì)收益。

1.施工工程造價宏觀控制方法

1.1施工項目的活動控制

施工項目過程中的活動控制主要包含活動規(guī)模的控制和活動方法的控制。活動規(guī)模的控制主要是通過控制項目施工過程中活動規(guī)模的大小以及數(shù)量等，通過減少無用功和沒有必要的施工活動從而減少資源浪費和降低成本。活動方法的控制是指提高自身建設(shè)項目的活動方法，通過提高勞動效率和工作效率來減少工程建設(shè)成本。

1.2施工項目的資源控制

施工項目的資源控制，首先是對施工項目的各種資源進(jìn)行管理主要包括采購、物流等，主要目的是減少施工項目資源在采購環(huán)節(jié)和流通環(huán)節(jié)產(chǎn)生的損耗和浪費，從而實現(xiàn)對建設(shè)項目造價的管理控制。其次，對施工項目各種資源進(jìn)行合理化配置，主要包括資源在時間上和空間上的配置，主要目的是從根本上杜絕資源擠壓和浪費現(xiàn)象，從而實現(xiàn)對建設(shè)項目造價的管理控制。這兩個方面內(nèi)容都是對工程造價的直接成本控制，能夠快速有效的降低建設(shè)項目成本。

2.施工工程造價微觀控制方法。

2.1強(qiáng)化合同管理方法，細(xì)化工程造價

在施工工程的成本控制主要是對工程變更事宜等的有效控制。針對工程量清單報價模式，施工單位現(xiàn)在大多采用的都是低價中標(biāo)，索賠收益的方式承包工程。作為建設(shè)單位的造價人員，要做到工作細(xì)化，嚴(yán)格審核工程中的變更項目，計算變更后對總的工程造價影響，從實際使用功能、外觀、經(jīng)濟(jì)角度嚴(yán)格把關(guān)，減少無用的工程費用支出。

（1）推廣新產(chǎn)品、新技術(shù)實際應(yīng)用

在施工前，對施工技術(shù)方案進(jìn)行充分論證，在施工過程中可以采用新材料、新產(chǎn)品以及推廣新技術(shù)，技術(shù)變革是減少工程造價的重要途徑。據(jù)不完全統(tǒng)計，工程建設(shè)過程中，材料費用一般占據(jù)工程費用的65%以上。因此，選用新工藝、新材料，是提高勞動效率，降低工程造價的有效措施。

（2）建立健全監(jiān)理制度，合理控制項目投資

根據(jù)監(jiān)理制度和實施細(xì)則，要完善責(zé)任分工，落實相關(guān)制度。從工程管理機(jī)制上建立健全投資控制系統(tǒng)。財務(wù)監(jiān)理人員要做好，工程進(jìn)度款的審核和落實工作，避免投資失控。對于監(jiān)理確定的工程量，要根據(jù)合同內(nèi)容中規(guī)定的加價方式，套用材料單價和費用定額進(jìn)行核價后，支付進(jìn)度款項。

六、結(jié)語施工工程造價

工程質(zhì)量、工期要求三者是一個相輔相成的整體，工程造價管理同時又是集經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理為一身的綜合管理學(xué)科。所以，只有做到以上各方面的平衡協(xié)調(diào)，才能真證的做好工程造價管理工作。

作者：于海紅 單位：河北省承德市國鑫建筑工程有限公司