建筑工程造價的動態管理
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建筑工程造價控制有助于確保建筑工程科學合理地建造，應用多元方式，綜合分析工程造價以及材料的運用情況。建筑工程造價控制可以了解到市場的相關信息，也能夠節省建造成本，確保投資效益最大化。操控建筑工程造價，促使各部門協同工作，加強對人力物力和資源的合理利用。目前我國建筑工程造價控制中仍然存在著部分問題，例如：不能科學合理地挑選建材，產生材料浪費現象，嚴重影響著建筑工程造價控制。再加之部分監督人員缺少責任心，未嚴格操控工程造價，導致工程造價增加。
建筑工程造價屬于建筑工程中極為重要的環節，必須做好建筑工程造價動態管理與控制工作，控制工程成本，提高工程質量，增強競爭能力，有助于企業增加經濟效益。
2.1控制工程成本
管理并控制建筑工程造價，能夠有效控制施工成本，無論是投資商還是投標單位而言，控制建筑工程成本都是極為重要的。部分投資商為了經濟利益最大化會盲目選擇工程造價較低的投標單位，投標單位為了做好成本控制，才能夠更具競爭力，提高中標幾率。所以降低工程造價成本極為重要，通過合理管理與控制工程造價才能夠達到控制工程成本的目的，我們必須要關注建筑工程中的施工材料以及所需的設備和人力資源等各類市場價格，展開動態化管理，才能夠有效控制建筑工程成本。
2.2確保工程質量
管理并控制建筑工程造價，有助于確保工程質量，由于建筑工程涉及范圍較廣，屬于持續周期較長的活動，但是影響建筑工程質量的因素眾多，工程造價便是起決定性作用的因素，再加之建筑工程多方面的成本價格處于動態變化的。在動態變化過程中，要做好建筑工程造價監督與控制工作，才能夠杜絕以次充好、質量較低等問題，有效保障工程質量。
2.3提高企業競爭力
管理并控制建筑工程造價，能夠提高企業的市場競爭能力，當前我國建筑企業如雨后春筍般不斷涌現，企業間的競爭壓力也在逐步增加，企業競爭的核心內容便是建造質量以及成本，所以企業在確保工程質量的同時降低建造成本有助于增強競爭能力。通過建筑工程造價動態管理與控制便能夠有效實現，切實提高企業市場競爭能力。
3建筑工程造價管理現狀
國家經濟呈現飛速發展過程中，各行各業也在不斷的發展完善，建筑企業的發展極為突出，由于建筑企業的快速發展是社會發展的重要需求，也是推動經濟發展的重要動力，建筑企業發展過程中有助于提高人員的生活水平與生產效率，所以建筑企業的發展利國利民，為了有效做好建筑工程相關工作，必須要加強工程項目的有效管理和控制，才能夠確保施工質量，有效提高工程效益。但是在當前發展過程中，建筑工程造價動態管理控制工作仍然存在著部分問題，嚴重影響著建筑工程造價工作的有效開展，主要問題有以下幾個方面：
3.1管理體制不健全
當前工程造價管理工作的開展，前期主要是以預算管理為中心，傳統的造價管理模式主要是依據當地或者是國家規定的取費標準以及實物定額、評價目標斷電工程造價。當前我國對修建工程造價管理上出臺了相關的法律法規，進一步規范了建筑企業的工程造價。
3.2員工缺乏責任意識
由于部分建筑施工人員缺乏責任意識，導致工程造價控制缺乏專業性和規范性，也難以確保實際的工程施工進度，計算施工成本與支出計算存在不準確現象。由于部分工程造價人員并未正確認識工程造價管理的重要性，也缺乏動態分析，再加之市場經濟呈現多元發展趨勢，建筑材料價格會存在動態變化，企業在工程造價環節難免會有一定的滯后，嚴重影響著建筑工程造價的有效性與真實性。
3.3建筑材料因素
如果建筑市場材料報價存在動搖現象，會對建筑企業工程造價產生極為嚴重的影響，由于建筑工程建造中的重要因素，包含設備與材料要素，如果設備材料要素報價會隨著市場的變化趨勢不斷動搖時，會對建筑材料產生的費用產生極為嚴重的影響。但是我們難以避免材料報價要素動態變化，所以我們必須要認真考慮這一外界因素。
3.4缺乏成本管理意識
根據當前發展情況，我們能夠看出，大部分建筑企業并未正確認識工程造價動態管理的重要性，甚至在動態管理過程中隨意更改工程規劃，或者是施工技能陳舊落后等等，導致人力物力與財力存在糟蹋浪費現象，嚴重影響著建筑工程造價管理控制工作的運轉。這一過程潛移默化地增加了建筑企業施工本錢的投入力度，由于選用的造價管理方法缺乏科學性與技術性，在工程招標中，企業會壓低報價，甚至會選用不正當的方式進行低價競爭，無論是哪種方法均會對工程造價的科學性產生影響。
4建筑工程造價動態管理控制細節及相關措施
通過以上的論述，我們了解到建筑工程造價管理控制的重要意義，以及當前建筑工程造價管理中存在的問題，雖然大部分企業都在積極地進行改革和創新。但是在實際施工過程中，由于缺乏系統的相關知識以及實踐經驗，導致企業在發展中仍然存在著各式各樣的問題。為了有效解決問題，我們必須要提出幾點措施，提高建筑工程造價的動態管理與控制水平有助于提高建筑工程企業的經濟效益和工作效率。
4.1合理控制材料成本
科學合理地控制材料成本，主要是控制材料用量及價格，才能夠有效確保建筑行業的良好發展。應當從根本上提高建筑行業的發展水平，要確保并提升建筑材料的使用質量，避免豆腐渣工程，但是成本控制并不是要求質量上乘，卻忽略了成本。所以使用的建筑材料必須要做到數量正好不浪費，價格適中且不易太高，才能夠有效控制建筑成本。同時應當控制建筑成本的材料量，設定額度，根據相關標準要求科學合理地進行材料選擇，才能夠確保建筑行業的正常發展，提高建筑企業的經濟效益。
4.2控制結算階段工程造價
應當做好資料收集與整理工作，充分重視與工程造價相關的材料資料的收集與整理工作，應當科學有效地進行，工程造價辦理人員必須要深入市場，充分的了解，市場之后才能夠科學有效地判斷出建筑工程項目所需的成本。通過準確分析與判斷，有效進行工程造價控制，才能得出準確的分析，計劃出最優方案。
4.3優化建筑工程設計方案
優化規劃方案控制出資屬于歸納性疑問，但是控制出資并不是指盲目削減出資，必須要結合項目的實際情況進行調理和平衡，應當鼓舞選用先進技能以及科學技術，并且避免出資超出與擴大問題。最佳的施工計劃并不是造價最低的計劃，但是切記不要片面地強調節約出資，良好的設計規劃不只是重視技能，也應當重視功用以及性能。
4.4完善建筑工程造價動態管理體系
提高建筑工程造價管理水平，必須要構建科學完善的動態管理體系，傳統企業的工程造價管理工作只是憑借采購者與管理者的工作經驗，進行缺乏系統完善的管理體系。所以在新時期必須要建立完善的管理體系，能夠滿足建筑企業自身發展的實際情況，工作人員尊重，并嚴格根據管理體系展開相關工作，如果管理體系存在問題，可以經過后期的討論與實踐進行完善和修改，有助于幫助企業進行全方位的造價管理。
4.5多角度分析影響工程造價的控制因素
建筑工程造價動態管理控制過程中，應當從多角度進行分析以及歸納和思考，探究建筑工程造價存在的影響要素，才能夠確保建筑工程與社會實情有效聯系到一起，有助于減少建筑工程的誤工率。在具體的施工過程中，結合潛在的要素以及動態變化要素，根據問題的嚴重性制定科學完善的方法，通過執行具體的準則規則，有助于推動職工的工作熱情與積極性。由于建筑工程建造中無論哪個因素皆可能影響工程效率與質量，我們必須要時刻關注每項因素的動態變動情況，能夠及時給出相應的應對方法，有效解決問題并排除風險，對于存在的因素進行管理和監控，有助于保障工程質量和施工進度，確保工程保質保量完成。例如加強建筑工程造價動態控制力度，部分建筑企業只是構建完善的管理體系，但是卻并未結合實際情況貫徹落實，所以必須要加強動態控制力度，才能夠確保管理措施落到實處。通過科學合理地控制，有助于約束員工的具體行為和企業部門的相關工作，有助于起到監督執行的作用，落實各項動態管理措施，才能夠真正降低工程造價。
5結束語
當前我國社會經濟不斷發展，建筑企業也得到了前所未有的發展，在此過程中社會主義市場經濟呈現開放發展模式，建筑企業也面臨著嚴峻的挑戰。對于建筑企業而言，要想提高市場競爭能力，必須要逐步提高經濟效益，要想確保企業的經濟效益，就必須經過工程造價管理工作完成。
參考文獻：
[1]李利彭.建筑工程施工期間造價的控制措施分析[J].江西建材,2019(03):149-150.
作者：楊國民 鄭巧霞 單位：湖北大信正則工程項目管理有限公司
