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    通信工程建設全過程管理措施分析

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    通信工程建設全過程管理措施分析

    摘要:在我國科學技術不斷發展中,通信工程管理水平持續提升。通信工程建設對于推動我國社會發展具有重要意義,是國家科技水平的具體體現。在通信工程建設全過程,必須做好相關管理,提升通信工程建設質量,提高通信安全。首先對通信工程建設全過程管理存在問題進行分析,然后探討相關管理措施,望采納。

    關鍵詞:通信工程;全過程;管理措施

    引言

    信息化時代背景下,人們日常生活、工作都依賴于信息化技術,依賴于通信互聯,通信工程建設對于人民生活、國家經濟發展都具有重要的作用,其發展前景十分廣闊。在通信工程建設全過程,必須實施科學系統的管理模式,提升通信工程管理水平,為構建和諧穩定的社會作出貢獻。

    1通信工程建設全過程管理中存在的不足

    新時期,全面管理模式已經開始替代單一管理模式應用于通信工程建設全過程中,但依舊存在一定的影響因素,具體體現在:第一,管理人員因素。相關管理人員專業素質、技術能力都與通信工程管理水平有直接關系。另外,如果工程施工人員專業素質偏低,無法滿足通信工程建設要求,必然會導致工程質量偏低,會增加經濟成本,從而影響通信工程全過程管理工作。第二,施工條件。通信工程涉及的范圍往往較廣,會遇到不同的施工環境,尤其是在惡劣施工條件下,會增加施工難度,危險系數也會隨之增加,對全過程管理工作也會造成影響。第三,施工工藝因素。如果通信工程建設中,采用的施工工藝不符合相關需求,或工藝落后,不僅會導致通信工程質量受損、工期延長,還會增加工程開支,影響整體效率。第四,施工材料。施工材料是保證通信工程建設質量的基礎,如果采用不合格的材料,則會嚴重影響施工質量,還會造成資源浪費。

    2通信工程建設全過程管理措施

    2.1做好對管理人員的培養

    針對目前通信工程建設中管理人員專業素質、技術水平偏低的問題,為了能夠保證通信工程建設質量,需要從提升管理者綜合素養入手,加大對相關管理人員的培養力度,組間一直高素質的管理人才隊伍。作為通信工程建設過程中管理人員必須樹立管理意識,在通信工程前期,需要對參與管理的人員實施思政教育,促進其思想覺悟的提升;同時,企業必須對相關管理人員開展定期培訓工作,提升其技術水平、專業素養以及管理水平;當然,還可以組織相關管理人員開展經驗交流會、案例討論會等,促進管理人員彼此之間能夠相互交流,分享自己的心得體會,并結合工程實際情況,提出針對性的管理方案。

    2.2保證施工方案的合理性

    不斷明確通信工程建設目標,細化分析工程施工質量要求、工期要求、安全要求,全方位考慮通信工程施工成本問題,根據實際情況設計更加科學的施工方案。另外,必須針對通信工程建設中涉及到的設備、材料等,工程師對市場中相關數據資料進行整理分析,優選材料,控制選購成本。同時,必須對工程建設外部條件、施工工藝等進行充分考慮,針對不同外部施工環境與施工工藝,必須制定相應的施工方案,保證方案的科學合理性,全面提升通信工程管理水平。在工程開工前,建設方需要組織監理人員、設計人員、施工方、廠商技術人員等進行技術交底,根據工程實際情況,按照不同專業組織施工交底。

    2.3確保通信工程施工材料質量

    施工材料對于通信工程建設來說十分必要,必須全面保證施工材料性能、質量、規格等符合工程建設需求,滿足通信工程施工方案。具體來說,需要從通信工程建設實際需求為基點,對相關材料在市場中價格、性能等參數進行及時了解,保證采購的材料能夠滿足通信工程所需;同時,在施工材料采購前、進場前都需要進行嚴格的質量檢查,尤其是對于特殊材料,還需要進行現場試驗檢驗,保證其符合建設標準,為工程施工質量提供基礎保障。

    2.4全面實施質量控制措施

    必須建立完善的工程質量控制體系,在工程中標后,必須組間項目經理部,對工程項目施工進行全面控制,需要保證項目質量管理部門人員結構合理、技術程度結構合理;強化領導責任制度,以專項檢查領導小組為核心,提升對施工質量的重視程度,將質量控制當作第一管理要務;同時,需要制定合理的獎懲方案,對責任進行細化分解,對組織考核、責任追究等進行明確規定,形成從上到下的責任管理體系,強化全體管理部門的責任意識,為通信工程全過程管理負責。

    3結束語

    通過上述分析可知,通信工程對于經濟發展、社會穩定具有現實的意義,在我國科學技術飛速發展中,通信工程建設具有廣闊前景。同時,在通信工程建設全過程,必須實施有效管理,包括人員管理、材料管理、施工方案管理、全面質量控制等,確保通信工程管理水平,提升整體工程建設質量,為我國通信事業健康發展作出貢獻。

    參考文獻

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    作者:佟維莉 單位:黑龍江電信國脈工程股份有限公司

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