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    淺析企業加強管理會計建設

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    淺析企業加強管理會計建設

    摘要:隨著市場經濟的發展,我國企業數量逐漸增加,現代企業經營發展所面臨的壓力也與日俱增,通過加強自身管理謀求更好發展成為企業的必然選擇。在國家管理會計應用與發展背景下,企業也相繼開展了管理會計建設。通過研究可以發現,管理會計建設對企業的經營發展諸多方面均有重要意義,但是很多企業管理會計建設進程中依然存在著諸多具體問題。本文將對企業管理會計建設問題進行研究,在發現其管理會計建設中存在問題的基礎上,就企業如何加強管理會計建設提出具體建議。

    關鍵詞:市場經濟;企業;管理會計建設;問題;對策

    國家財政部正在大力推進管理會計體系建設的發展,企業作為國民經濟的重要組成,其管理會計建設水平的高低,對企業自身乃至宏觀經濟的發展也具有很大影響。雖然國內很多企業在進行管理會計建設嘗試,但企業管理會計建設進程依然較為緩慢,部分中小企業在管理會計建設能力上偏低也是不爭的事實。新時期,企業更好發展離不開較高管理能力的支持,依托管理會計建設帶動自身綜合管理科學性提升也較為可行。

    1管理會計建設概述

    1.1管理會計的含義

    管理會計是為了提高企業經濟效益,會計人員通過一系列專門方法,利用財務會計提供的資料及其他資料進行加工、整理和報告,使企業各級管理人員能據以對日常發生的各項經濟活動進行規劃與控制,并幫助決策者作出各種專門決策的一個會計分支。作為一種較為特殊的會計形式,管理會計最為明顯的特點便在于其將企業會計工作開展與企業管理上的決策等管理行為進行了較好連結。自2014年開始,國家便極為注重推進管理會計建設事宜,國內管理會計建設雖然取得了一定成果,但在很多企業中,管理會計建設狀況并不好。企業無法較好進行管理會計建設,管理會計的優勢與作用自然無法發揮。

    1.2企業加強管理會計建設的意義

    管理會計在解析過去、控制現在與籌劃未來上都具有多重優勢,與一般性且會計不同的是,管理會計這一分析性較強的會計,其會計結果與各種會計信息對管理決策的參考價值較高。現代企業加強管理會計建設是其更好發展的必然要求,更是企業會計工作良性發展與實施的一種必然選擇。在企業管理會計體系建成后,企業管理層進行決策時能夠有更多參考和幫助,這對于提升企業管理決策的科學性與可行性有很大幫助。管理會計作為一種與企業管理行為及管理活動息息相關的會計形式,其對于企業管理效率的提升也具有積極影響,在企業管理效率有所提升后,企業的生產經營能力也能有較大提高。此外,現階段企業經營發展壓力較大,依托管理會計建設能夠顯著優化企業自身內部管理,這對于企業降低財務風險與經營風險,更好進行發展也有重要意義。

    2企業管理會計建設中存在的問題

    2.1管理會計建設受重視程度不足

    企業管理會計建設中存在著管理會計建設受重視程度不足的問題,很多企業內部管理會計建設幾乎是一片空白,部分企業偶然間進行的管理會計建設也無法達成管理會計建設預期目標。管理會計建設是一種與企業經營發展方面具有關聯的建設活動,管理會計建設相關事宜的開展也需要得到較好統籌。很多中小企業中,管理會計建設相關事宜很難得到管理層的重視,部分進行管理會計建設的企業中,管理會計建設工作開展無法得到自上而下的重視與認識,也導致管理會計建設水平長期維持在較低水平。從具體表現上來看,很多企業內部幾乎沒有進行管理會計制度建設,企業內部管理會計工作開展也無法得到較好規范與指導,管理會計相關工作開展更是無法得到企業內各個部門的支持。

    2.2管理會計建設專業人才短缺

    企業管理會計建設中也存在著管理會計建設專業人才短缺的問題,管理會計建設專業人才短缺,企業內管理會計建設相關工作便無法開展,管理會計建設效率也長期處于較低水平。管理會計作為一種較為新穎的會計分支,管理會計工作在開展上也與一般性管理工作存在差異。很多企業習慣性依托現有財會人員進行管理會計建設,管理會計本身在操作上較為困難,傳統的企業會計人員大多無法處理好管理會計相關工作。企業在管理會計建設專業人才數量上與能力上的欠缺,已經明顯制約了企業管理會計建設相關事宜的進行,專業性人才的嚴重不足導致企業自身管理會計建設進程中出現的各種難題與問題無法得到解決。特別是在各種財務數據的收集、整理與分析,需要與企業管理相互聯系時,專業能力不足的負面影響也會被逐漸放大。

    2.3管理會計建設受財務環境制約明顯

    企業管理會計建設對企業內部財務管理環境需求較高,很多企業財務管理狀況并不良好,內部財務環境較差,管理會計建設也極容易陷入停滯。以企業預算為例,很多企業并未進行全面預算管理,其財務管理水平與環境也相對較差。管理會計建設的財務管理狀況較為混亂,很難取得較好建設成果。很多企業在進行管理會計建設嘗試時,并未對管理會計建設相關的各種管理活動進行較好協調,這也導致管理會計建設時常與企業其他管理活動間無法協調和適應,系列管理會計建設投入也無法轉化為管理會計建設成效。此外,如果企業內部財務管理環境差,管理會計即便取得了一定建設成果,但管理會計建設對于企業經營發展的正向影響也無法充分展現出來,這也導致很多企業逐漸對管理會計建設喪失了積極性和信心。

    2.4管理會計監督體系缺失

    企業管理會計建設中缺乏評價與監督體系予以支撐也是顯著問題之一,在評價與監督體系缺位下,管理會計建設中系列方法的實際效率無法取得,存在于管理會計建設進程中的各種問題更加無法被及時發現和解決。大部分企業在管理會計建設上的經驗較為欠缺,管理會計建設進程中存在的問題無法被及時解決,管理會計建設進程勢必會變得極為緩慢。很多企業財務管理獨立性較低,會計工作在開展時也容易受到管理層意愿的影響。管理會計相關工作在開展上獨立性無法保障,最終的管理會計信息以及各種會計結果更加無法為企業管理層進行決策提供參考和幫助。企業管理會計建設的體系性較強,各個部分的管理會計建設工作彼此聯系。一旦監管體系缺失,任何一個環節上存在的問題都有可能導致管理會計信息失真,從而對于管理會計建設積極作用的發揮產生負面影響。

    3企業加強管理會計建設的對策

    3.1確立管理會計建設基本制度

    企業加強管理會計建設首先要增加對管理會計建設的重視程度,并依托管理會計建設制度的確立,對管理會計建設的工作開展給予指導和規范。建議企業在進行管理會計嘗試之前,結合自身會計工作開展的實際需求,就如何進行管理會計建設進行制度規范。在管理會計建設相應制度中,企業應當明確管理會計建設方向,管理會計建設主體以及管理會計建設內容等。確保管理會計制度建設可以彰顯管理會計建設制度的指導性與規范性,并注重管理會計制度在企業內部的推行。企業內除財務部門外,生產經營部門也要為管理會計建設提供支持,并在企業自上而下對管理會計建設有充分認識和重視的基礎上,進行具體的管理會計建設嘗試。

    3.2培養并引進管理會計建設人才

    在現代企業經營發展中,優秀人才的作用與影響不容小覷,企業更好進行管理會計建設也需要有專業的管理會計建設人才予以支持和保障。建議企業結合管理會計建設實際需求,進行管理會計建設專業人才的培養與引進,其可以定期對企業內部會計人員進行培訓以提升其管理會計建設能力,也可以通過人才招聘的方式,使得更為優秀的人才能夠為企業管理會計建設做出貢獻。除進行管理會計專業人才培養與引進外,企業加強管理會計建設也要從管理會計建設方法上進行調整,以往單純的將會計工作與管理決策進行連接的管理會計建設方法存在很多弊端,創新進行管理會計建設也需要得到企業重視。隨著企業會計電算化程度不斷提升,管理會計建設也需要更好的借助各種計算機軟件,并運用計算機軟件進行會計信息的錄入,整理與分析。通過管理會計建設信息化程度的提升,管理會計工作開展效率也可以得到顯著提高。

    3.3優化企業內部財務管理環境

    企業加強管理會計建設需要較好的內部環境予以支持,優化企業內部財務管理環境并對企業綜合管理體系進行優化與調整也十分必要。建議企業在進行管理會計建設時,對與財務管理中存在的問題進行較好發現與解決,在確保財務管理具有較高獨立性的背景下,將管理會計建設與企業一般性財務管理活動進行更好融合。預算作為企業財會工作中的核心內容,預算科學性高低與否以及預算能否被較好執行也直接關乎管理會計建設相關工作開展。企業需要在進行管理會計建設時樹立全面預算管理意識,并將預算管理能力的提升作為優化企業內部財務管理環境的開端。在較好統籌企業財會工作各個分項工作相互關系背景下,財務管理環境也能為管理會計工作開展提供充分支持。企業需要將財務管理環境優化作為一種常態化工作,從而使得管理會計建設能夠平穩進行。

    3.4完善管理會計建設監督體系

    企業加強管理會計建設需要確立管理會計建設評價與監督體系,并依托相應評價與監督體系促進管理會計建設相關工作開展。具體來說,企業可以成立專門的管理會計建設督導小組,對于管理會計建設制度是否被有效遵從,各項管理會計建設工作狀況進行實時評價與監督。由于管理會計建設成果無法在短時間內顯現出來,企業可以將管理會計建設工作進行一定劃分,并就管理會計建設目標進行確定。在定期對管理會計建設目標達成狀況進行分析下,企業可以較為直觀地發現管理會計建設方式方法的有效性,也可以及時發現管理會計建設中存在的問題。對于企業管理會計建設進程中存在的問題,企業要做到及時發現并進行針對性解決。對于某些人為因素導致的管理會計建設問題產生,企業更加要進行責任追究,從而為管理會計建設的嚴謹性具備予以保障。

    4結語

    管理會計作為一個會計分支,其雖然得到國家層面較多關注,但在企業中的建設與發展狀況并不良好。企業作為管理會計建設主體時,其管理會計建設意愿、管理會計建設方法等更是會對管理會計建設成效產生直接影響。現代企業經營發展內外部環境發生了很大變化,管理會計建設事宜的進行也要受到內外部多重因素影響與制約。然而也需要看到,管理會計建設對于企業而言至關重要,現代企業不僅要給予管理會計建設充分重視,還要對管理會計建設工作進行較好統籌,將管理會計建設措施落實到實處。

    參考文獻

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    [4]張婉萍.企業加強管理會計建設研究[J].現代經濟信息,2016(2).

    作者:焦鈺琪 單位:湖北網格軟件股份有限公司 

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