管理會計在建筑企業的應用

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摘要：管理會計作為會計分支中的重要一支，其作用在近幾年越來越重要，隨著我國企業的發展體系和理論的完善，管理會計的需求量也會進一步加大。我國的房地產市場近年來持續火熱，這就造成了我國的建筑工程公司也如雨后春筍般出現，但是我國的建筑工程企業目前還是一種不夠專業的狀態，對于企業的發展戰略、經營活動不能做出科學的管理與安排。因此，加強管理會計在企業中的作用就刻不容緩。本文就針對建筑企業，探討管理會計在企業中的應用。

關鍵詞：管理會計；建筑企業；應用

會計自四五十年之前引入我國后，經過我國會計人員的不懈努力和國家的大力推動，會計在我國的發展趨勢越來越好，在我國的經濟社會中也發揮了重要的作用。管理會計作為會計的一個分支，與對外的財務會計不同，它更大作用體現在對企業的管理，對企業的經營活動、戰略部署和實現效益最大化提供重要信息。但是會計在我國的發展畢竟起步較晚，目前還存在許多問題亟待解決。

一、管理會計在建筑企業中的應用

目前我國建筑企業管理會計的作用主要體現在以下方面：

1.成本管理

成本管理是建筑工程企業最重要的會計管理活動，建筑企業通過制定目標成本對建筑企業進行管理。將施工過程中的建材等成本進行合理的配置，將具體的成本分配到項目和個人，通過分析尋找最佳的成本節約方案。

2.本量利分析

即成本、產量和利潤之間關系的定量分析，通過分析幫助企業制定科學的戰略決策，避免了決策的盲目性。而且為企業判斷盈虧，以便對決策進行修改和制定。

3.全面預算

建筑企業的全面預算起到預測、規劃、評價、控制、資源分配、防范風險的作用，編制系統、可行的全面預算系統是完成各項目的關鍵。

二、管理會計在建筑工程企業應用中存在的問題

由于我國城市化進程的加快，工程建筑企業在我國的發展勢頭強勁，利益豐厚，但是隨著我國基礎設施的完善和城市化進程的發展，建筑企業又面臨一個新的問題，大規模集中的建筑工程減少，施工范圍變得分散，不利于企業的管理，在這種情況下，就要加強管理會計的作用。但是企業會計在應用中也存在諸多問題。

1.管理人員專業水平不高

當前我國的會計人員主要以財務會計為主，國家的相關制度也比較完善，所以在企業中，財務會計的工作和作用很明顯，但是管理會計與之相比卻明顯不同，管理會計作為為企業提供相關數據、報表來幫助企業制定戰略和規劃經濟活動的重要職位，卻無法在企業中充分發揮自身的作用，究其原因就是企業的管理者專業水平不夠。企業的管理者往往因為對工作和公司熟悉，就在制定決策時完全不借鑒管理會計的意見，也由于對管理會計的不了解、專業水平不夠高，看不懂專業的數據和報表，這樣都桎梏了管理會計的發展。

2.管理制度老套、無創新

管理會計對企業的重要作用顯而易見，但是很多管理者只注意到了管理會計在企業內部的作用，而忽視了其在外部的作用，只一味地遵循老套的管理模式，沒有走出去，到企業外部收集信息，做到企業內部與外部信息的結合利用。3.沒有科學的管理制度任何實踐都需要理論的指導，每一個管理也需要科學的制度來指導實施，只有有了相關制度，管理才能有理可依。在工程建筑企業中，對管理會計缺乏明確、完善的管理體制和行為規范，使得管理會計人員往往在工作中出現失誤，在使用管理會計時也會出現錯誤，這樣不但不能發揮管理會計的作用，還會對企業的發展產生不利影響。

三、管理會計在建筑工程企業中的應用方法

管理會計對企業的發展有著重要的作用，但是在實踐中面臨的這些問題需要得到解決才能真正發揮它的作用。

1.提高管理人員的專業水平

在經濟發展迅速的今天，想要為企業發展謀得生路就要不斷的學習和進步，企業的管理者要不斷學習，提高自身的專業水平，才能做好管理工作。企業的領導者也要對員工進行教育，使其對管理會計產生正確的理解，真正明白其作用，幫助管理會計在企業中工作順利，這也有利于企業的發展。

2.進行會計管理制度的創新

故步自封是企業發展的大忌，為了企業能夠正常的發展，對管理會計人員進行培訓，進行會計管理制度的創新是極為必要的。企業的領導者要學會總結以往的工作經驗，對現行的制度進行大膽、合理的創新，加強對管理會計的培訓和實踐意識，讓管理會計人員走出去，學習其他公司的管理會計經驗，走出公司，培養他們的創新思維，為企業的發展創造活力。

3.建立完善的管理規定

我國的會計管理制度在經過幾十年的發展之后已經初具規模，對于會計的發展也起到了一定的作用，但是針對管理會計卻仍然有著許多制度和管理上的漏洞。只有完善的制度才能為實踐提供有力的保證，所以，為了管理會計的健康平穩發展，建立健全完整的制度和規范是必不可少的。有了制度，管理會計的發展才能真正的有理可依，才能讓企業真正明白管理會計的作用，才能在企業管理和經營中正確的使用并發揮其作用。

四、結語

管理會計作為會計的重要分支，其作用不言而喻，在過去的幾十年里，財務會計得到了極大的發展，但是管理會計的發展卻一直比較緩慢，而且再加上企業管理人員對于管理會計不夠了解，往往使得企業的管理會計在其位難謀其事。這種情況直接掣肘了管理會計在企業中作用的發揮。

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作者：范曉燕 單位：中鐵十二局集團第四工程有限公司