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    質量管理會計工作對于企業的意義

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    質量管理會計工作對于企業的意義

    會計質量管理工作對于企業而言有重要的意義,本文主要就質量管理會計核算的主要科目及其核算內容進行簡單的分析,重點介紹企業質量管理會計核算的方法。會計質量管理是企業管理的重要內容之一,企業在利用管理信息的時候,要強化基礎工作,加強統計質量管理,提高會計信息資料的利用率,及時的了解企業質量收入及成本的變化,避免事故損失,提高其經濟效益。

    一、會計質量管理對于企業的重要意義

    通過會計質量管理工作能夠有效地降低企業的“質量成本”,這對于提高其經濟效益有著重要的意義。為了實現這一目標,企業必須要制定一個完善的目標成本管理方法,通過計劃質量成本,分解管理指標,將會計質量管理的任務落實到企業的各部門、車間、科室甚至個人,通過推廣實施經濟責任制,將職責權限及利益有機的結合起來,提高企業工作人員的責任心,降低“質量成本”,獲得更多的“質量收入”。

    二、質量管理會計核算的主要科目及其核算內容

    會計核算是企業財務部門重要的工作內容,隨著會計制度的不斷完善,企業的財務管理工作更加的規范,各生產單位在實際的工作過程中根據自身的成本對象,設置了一些根據針對性的會計科目,為企業的經濟核算工作奠定了良好的基礎。為了更好的開展會計管理,必須要加強質量管理。因此需要將“質量收入”及“質量成本”納入到會計科目之中,其中質量收入指的是產品質量提高超過其計劃等級品率帶來的收入或者其他的質量收入,是產品主營業務收入的一部分。質量成本是構成主營業務的重要組成部分。會計核算的過程中要單獨對質量收入進行核算,核算質量收入的時候,需要正確的區分產品生產過程中消耗的原材料、燃料、動力費用及人力費用、管理費用、車間費用等各種支出,生產過程中的必要支出及被質量影響的支出都需要列入“質量成本”之中,質量收入核算時,質量的凈收入及利潤需要分別進行計算,質量凈收入=質量收入-稅金,質量利潤=質量凈收入-質量成本。質量成本的實際核算內容主要有產品質量成本、工作質企業質量管理會計核算方法實踐思考會計質量管理工作對于企業而言有重要的意義,本文主要就質量管理會計核算的主要科目及其核算內容進行簡單的分析,重點介紹企業質量管理會計核算的方法。文/吳杰量成本、預防質量成本及其他質量成本四部分組成內容。其中產品質量成本主要由不可修復的廢品損失、可修復的廢品損失、降等、降級產品損失及其他產品質量事故損失幾部分組成,不可修復的廢品損失=生產過程中產生的一些不可修復的廢品的成本-可以回收的廢品廢料的殘余價值,可修復的廢品損失指的是廢品返修時需要耗費的工費成本、材料成本、產量損失、復試成本、產量損失等等一系列費用的總和,降等、降級產品損失主要指的是產品等級下降之前的正品收入和降等級之后實際收入的差值,其他產品質量事故損失主要包括退貨損失、訴訟費、處理費等等相關的費用。工作質量成本主要包括設備事故損失、安全事故損失、經濟責任事故損失、其他工作質量事故損失等幾部分費用,其中設備事故損失主要指的是設備出現事故之后產生的停工損失、維修費用等一系列費用的總和。安全事故損失則指的是產品生產過程中出現安全事故之后產生的停工損失、受傷人員診療過程中需要花費的醫療費用、護理費用等相關費用的總和。經濟責任事故損失主要指的是物資短缺損失、積壓資金利息等等相關費用的總和。其他工作質量事故主要包括退貨損失費用、訴訟費用、法律顧問費等等費用的綜合。預防質量成本主要由檢驗成本、試驗成本、產品質量調研費用、質量管理相關費用、產品售后服務費用及其他預算質量成本等等組成。其他質量成本主要指的是產品生產過程中工人脫產、等工料等過程中的無效工時費用、生產過程中實際支出超出計劃數額的費用及其他質量成本幾部分。

    三、質量會計的處理方法

    設置會計科目的時候要適當的進行一定的會計處理,下文就“質量成本”會計處理的方法進行一些初步的設想,僅為企業內部有關人員的工作提供簡單的參考。首先,利用企業勞資部門的工資分配單、勞資部門的工資分配單、財務部門的費用分配單等已有的會計憑證及原始憑證核算“質量成本”,比如質量培訓成本、市場調研成本、工資支出等等成本,利用成本差異單核算企業的管理費用、原材料采購等等費用的差異損失,利用材料代用單、設計更改單等核算材料、設計支出、用料時的超計劃質量成本經濟損失等。其次,設置“質量成本”賬戶,具體的操作過程中,可以分別按照基層單位或者部門設立一個多欄式的明細賬目表,其中可以劃分為金額欄、摘要欄及分類欄幾部分,將“質量成本”的四部分內容分別記入到分類欄之中,每一大類具體的支出內容都記入摘要欄之中,金額欄根據貸方及借方分別填入質量成本減少及增加的數額,將本期目標的成本數記入到金額欄的首行,實際發生的質量成本增減數從金額欄第二行開始按時間順序進行記錄。通過該表格,企業的相關管理人員能夠及時的了解公司整體及其下屬的各個基層單位在本期內“質量成本”的變化情況,并通過對比實際質量成本及目標成本及時發現生產經營過程中的與預期目標之間的偏差,并采取對應的解決措施。另外,在質量會計處理的過程中,期初企業相關管理人員需要按照月、季、年編制目標質量成本預算表,同樣按照上述的四類要求進行,但在上期實際成本與本期的目標成本之間需要設置一個占總數百分比欄及金額欄,便于對比分析。期末需要編制一個質量成本報表,表內主要的內容有本期目標成本、實際成本、增減數額,這三欄同樣需要設置金額欄及占總數百分比欄。不管是目標質量成本預算表還是質量成本報表都需要設置一個合計數欄,計算過程中以合計數為100%,計算本期產品的銷售成本、收入、質量成本占銷售總成本的百分比、占銷售總收入的百分比等等內容。四、結束語會計質量管理是一項結構性較強的工作,工作的量比較大,為了提高其工作的效率,企業應尋找更加科學有效的管理方法,積極的督促企業有關部門及工作人員開展會計質量管理工作,將一切質量問題扼殺在搖籃里,提高企業的經濟收益。

    作者:吳杰 單位:為山西省財政稅務專科學校

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