商業銀行在管理會計的方法探索
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1.缺乏信息網絡構建
目前雖然我國眾多商業銀行管理者和經營者都開始認識到管理會計的重要性，但是在整體的信息網絡建設方面仍然缺乏力度。目前在信息網絡的各項信息交互過程中，會計核算數據仍然占據著最為重要的地位，而對于銀行業務的相關數據都沒有一個更為規范化、制度化、系統化的收集整理渠道，從而導致管理會計無法收集到有效且完整的各項數據，這就無法實現對數據的及時分析、整理和研究，從而難以為管理者、經營者提供相關信息，管理者和經營者也就無法掌握第一手的會計信息，無法作出科學有效的發展決策，最終制約銀行的健康發展。
2.缺乏正確的工作理念
目前雖然許多商業銀行都已經設置了管理會計職務，但卻未能有效運用管理會計先進理念，仍然進行著傳統會計之事，從而難以發揮管理會計的真正作用。首先是管理者、經營者對管理會計的認識太不夠深入，無法從制度上、操作上來體現管理會計的先進作用，其次是會計管理人員隊伍水平總體不高，無法真正勝任管理會計這一重要職務，所以想要加強管理會計的有效應用，就必須從思想意識入手，樹立正確意識，營造良好內部壞境。
3.缺乏有序有效的監管機制
管理會計是企業發展壯大的重要數據來源和信息來源。管理會計的具體工作影響著整個企業的健康發展。所以對于管理會計的監管與控制工作就顯得至關重要，但是目前許多商業銀行內部未能形成對管理會計相關工作的有效監管，同時在其他各部門也未能就管理會計相關工作的有效執行進行大力監管，從而讓管理工作變成表面文章，無法實現實際效用。
二、提升管理會計運用質量的思考
1.加強信息網絡建設
信息網絡建設對于管理會計有效發揮管理職能至關重要，在網絡建設過程中，不僅應該重視傳統的會計數據集核算信息的收集整理工作，更加需要根據銀行自身發展的需要進行其他相關數據收集系統及渠道建設。而想要切實實現這些信息的收集，就必須加強管理會計部門與其他部門之間的信息交互與溝通、共享，要通過對關鍵環節的把控與及時收集來確保信息傳遞的安全性、完整性與可靠性。
2.樹立正確管理意識
正確的意識才能夠指導我們進行有效的行動，管理會計工作想要發揮自身作用，就必須從企業經營者和管理者自身的意識水平提升做起，要明確管理會計與傳統會計的不同之處，要針對管理會計的工作特點制定出行之有效的制度及執行準則，要給予管理會計在成本與收益控制、風險與利潤均衡等多方面的工作主動權，同時還要加強其他部門在管理會計相關方面的知識水平提升，加強管理會計各項制度措施的有效執行。
3.加強內部審計監督機制建設
內部審計監督管理是確保管理會計工作有序開展以及其他部門積極主動執行相關制度的有效保證，內部審計工作的開展必須建立在合格人才的選拔任用的基礎之上，銀行應該根據自身經營特點進行內外結合的人員隊伍選擇。采用內部財會人員與社會專業內部審計人才聯合工作的模式，這樣一方面能夠提升內部審計工作隊伍對企業的忠誠度，另一方面也能夠借助專業人士多年來從事同類型審計工作的豐富經驗來為企業制定出更為科學有效的內部審計工作方案和實施細則，提升內部審計工作的科學性、合理性與實用性。
作者：吳穎宏 單位：恒豐銀行無錫分行財務會計部
