財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)管理的應(yīng)用

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摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)與科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步與發(fā)展，國內(nèi)企業(yè)的會(huì)計(jì)職業(yè)也隨之發(fā)生著重大的改變，特別是管理會(huì)計(jì)的引進(jìn)在很大程度上推進(jìn)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的水平與效果。因此，文章針對(duì)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用展開了論述。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；企業(yè)財(cái)務(wù)管理；應(yīng)用

一、管理與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用的重要性

隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展，企業(yè)要想獲得發(fā)展擴(kuò)大規(guī)模是必然的，在這個(gè)過程中所涉及的人力物力等資源也會(huì)隨之不斷增加，如果企業(yè)想要更好地將整個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)工作進(jìn)行有效把控，必須要將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)資源進(jìn)行優(yōu)化，而在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中將管理與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行綜合性的應(yīng)用是對(duì)經(jīng)濟(jì)資源進(jìn)行優(yōu)化的關(guān)鍵，所以應(yīng)該深層次地對(duì)二者的綜合性應(yīng)用進(jìn)行分析，這樣才能體會(huì)到二者融合應(yīng)用的重要性。（1）站在企業(yè)內(nèi)部角度來分析企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作，發(fā)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)在整個(gè)企業(yè)的內(nèi)部當(dāng)中主要是負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)濟(jì)的控制以及相應(yīng)的管理工作，在具體的工作當(dāng)中，對(duì)于會(huì)計(jì)工作人員的要求也不斷加強(qiáng)，不僅對(duì)會(huì)計(jì)人員的經(jīng)濟(jì)管理能力有著較高的要求，還需要會(huì)計(jì)人員對(duì)企業(yè)的整體財(cái)務(wù)情況都要非常的熟悉與了解，所以在這個(gè)工作的過程中管理與財(cái)務(wù)兩種會(huì)計(jì)之間就會(huì)進(jìn)行相應(yīng)的融合；（2）在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作開展的過程中，管理會(huì)計(jì)人員需要針對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的各種數(shù)據(jù)實(shí)施相應(yīng)的分析，才能使企業(yè)的管理階層在數(shù)據(jù)方面的需求獲得滿足，但是在整個(gè)分析的過程中，勢(shì)必會(huì)使財(cái)務(wù)與管理會(huì)計(jì)之間的工作進(jìn)行綜合性的應(yīng)用，通過管理會(huì)計(jì)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行相應(yīng)的轉(zhuǎn)化，使其更加具有精準(zhǔn)性，這對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)階層的決策以及戰(zhàn)略的制定都是有利的。因此，當(dāng)前的現(xiàn)代化企業(yè)在財(cái)務(wù)管理的過程中，需要對(duì)管理與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的綜合性應(yīng)用所具備的重要性加以注重，進(jìn)而充分地將兩種會(huì)計(jì)在企業(yè)中的作用進(jìn)行發(fā)揮，以促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)價(jià)值獲得提升。

二、管理與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中有效應(yīng)用的策略分析

（一）強(qiáng)化管理與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理觀念的創(chuàng)新

在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理過程中，如果想要更加有效地對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)進(jìn)行運(yùn)用，那么必須要強(qiáng)化對(duì)二者應(yīng)用觀念的創(chuàng)新，促使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作能夠梳理成一個(gè)嶄新的會(huì)計(jì)觀。這個(gè)過程是兩種會(huì)計(jì)進(jìn)行融合性應(yīng)用的重要基礎(chǔ)。由于大多傳統(tǒng)企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)職業(yè)的認(rèn)識(shí)存在著嚴(yán)重的不足，甚至有些企業(yè)將會(huì)計(jì)人員僅僅看成是管賬的先生而已，沒有將會(huì)計(jì)在整個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中所發(fā)揮的重要管理職能認(rèn)清，從而使得會(huì)計(jì)工作在企業(yè)的發(fā)展、經(jīng)營、預(yù)測以及評(píng)估等方面的職能受到忽視。由此可見，強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理觀念創(chuàng)新是企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵性因素。

（二）應(yīng)該注重管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合應(yīng)用的循序漸進(jìn)性

由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間是存在一定差異性的，所以將二者在企業(yè)財(cái)務(wù)管理當(dāng)中進(jìn)行融合性應(yīng)用的時(shí)候，不能一蹴而就，在實(shí)際應(yīng)用的時(shí)候應(yīng)該注重循序漸進(jìn)性，這樣才能夠更好地把握會(huì)計(jì)工作融合開展的規(guī)律與原則。企業(yè)在實(shí)施財(cái)務(wù)管理的時(shí)候需要建立在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，打造一個(gè)企業(yè)專屬的會(huì)計(jì)工作體系，并抱枕所打造的會(huì)計(jì)工作體系具有平穩(wěn)性、有序性、科學(xué)性以及高效性特征，進(jìn)而能夠?yàn)槠髽I(yè)的會(huì)計(jì)人員提供一個(gè)良好的發(fā)展平臺(tái)，會(huì)計(jì)人員在這個(gè)發(fā)展平臺(tái)中能夠更好地將兩種會(huì)計(jì)進(jìn)行融合性應(yīng)用，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作完成的高效性。因而，企業(yè)在實(shí)施財(cái)務(wù)管理的過程中，需要針對(duì)財(cái)務(wù)與管理會(huì)計(jì)來制定有序性較高的會(huì)計(jì)工作體系，以及企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理工作制度的建立，促使兩種類型的會(huì)計(jì)工作能夠按照有序性的規(guī)則流程來實(shí)施。除此之外，企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)會(huì)計(jì)機(jī)制、會(huì)計(jì)人員的結(jié)構(gòu)構(gòu)成、會(huì)計(jì)人員的選拔、會(huì)計(jì)工作流程的設(shè)置以及規(guī)劃等各個(gè)方面的統(tǒng)籌與規(guī)劃，在進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃的時(shí)候需要注重全面性，促使企業(yè)財(cái)務(wù)的管理工作能夠更加詳細(xì)與有效。

（三）加強(qiáng)現(xiàn)代化信息技術(shù)的利用

隨著現(xiàn)代化信息技術(shù)的高速發(fā)展，各種新興信息技術(shù)在會(huì)計(jì)行業(yè)領(lǐng)域中都獲得了廣泛的應(yīng)用，使得企業(yè)在實(shí)施財(cái)務(wù)管理工作的時(shí)候取得事半功倍的效果，因而，企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代化信息技術(shù)的充分利用，促使企業(yè)的財(cái)務(wù)與管理兩種類型的會(huì)計(jì)工作能夠更好地進(jìn)行融合性應(yīng)用。通過對(duì)現(xiàn)代化信息技術(shù)的利用能夠使企業(yè)結(jié)合自身工作的實(shí)際需要，來進(jìn)行相關(guān)賬目信息的處理工作，并建立其詳細(xì)、準(zhǔn)確的信息目錄以及數(shù)據(jù)系統(tǒng)，促使會(huì)計(jì)工作的技術(shù)手段獲得優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)信息資源的共享與對(duì)接。

三、結(jié)語

綜上所述，企業(yè)在實(shí)施財(cái)務(wù)管理工作的時(shí)候，無論是管理會(huì)計(jì)還是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都是不可或缺的，在企業(yè)當(dāng)中他們的應(yīng)用范圍是極為廣泛的，有效地促進(jìn)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平及效果的提升，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體系的優(yōu)化發(fā)揮著積極的作用，因而需要加強(qiáng)這兩者應(yīng)用的融合性，促使他們的作用能夠充分發(fā)揮，推進(jìn)企業(yè)未來發(fā)展的長久性。

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作者：戰(zhàn)婷婷 單位：中國海洋大學(xué)