管理會計和財務會計的融合

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摘要：隨著經濟全球化逐步成為世界經濟發(fā)展的重要趨勢，我國的各種企業(yè)也不可避免的逐步張開懷抱，與世界接軌，而面臨國際化的企業(yè)在財務管理中也注定不能再固守傳統(tǒng)的財務會計方式，因此企業(yè)財務管理的新方式是什么及如何與原有的財務會計方式相融合便成為我國經濟發(fā)展、企業(yè)發(fā)展所必須要解決的疑難問題。文章主要針對管理會計和財務會計的聯(lián)系與區(qū)別及其二者融合運用的意義進行了探究，并提出了一系列措施建議，以備參考。

關鍵詞：管理會計；財務會計；區(qū)別；聯(lián)系；融合

我國資本主義萌芽的時間相對西方國家較晚，而且由于近代一系列海禁、閉關鎖國等國策的影響及戰(zhàn)爭的沖突，加之國人的“天朝上國”的傳統(tǒng)觀念束縛，使得中國大部分近現(xiàn)代企業(yè)未能及時對外界尋求交流與合作，從而導致了現(xiàn)階段情況下，我國企業(yè)家對企業(yè)財務管理的重要性程度還存在認識不足的現(xiàn)象。此外，我國的傳統(tǒng)企業(yè)主要是計劃經濟轉型而來的，其中一些企業(yè)是通過自身的探索和經驗總結而成長起來的民營企業(yè)。因此，這些企業(yè)的管理者對于財務管理的理解仍然停留在傳統(tǒng)的會計和監(jiān)督職能上，走著需要簿記、納稅、支付固定程序、監(jiān)督浪費等程序。但是隨著市場化進程的加快，越來越多的企業(yè)經營管理者選擇了一些新的經營模式和管理模式，相應地，隨著企業(yè)管理模式的轉變，企業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的利潤問題、預算問題、決策合理標準審核問題、稅收問題、成本問題、融資能力問題、戰(zhàn)略目標實現(xiàn)等財務問題也逐漸暴露了出來。而這些問題將需求擁有更多學問及技能的學者和受過專業(yè)培訓的財務人員來回答和落實。

一、財務管理的新方式———管理會計

管理會計的兩大組成部分就是成本會計及管理控制系統(tǒng)，而管理會計的最終方向就是提高企業(yè)的經濟效益,具體目標一是為管理和決策供給相關信息，二是參與企業(yè)的經營管理。因此，管理會計是企業(yè)財務管理最有效的工具。現(xiàn)代管理會計的功能作用是將財務會計與過去、現(xiàn)在和未來的規(guī)劃相結合。過去的管理會計的數(shù)據(jù)分析主要為財務會計的信息提供了進一步的處理、轉換和蔓延，使其更好地適應未來規(guī)劃和掌管的需要，在控制中通過一系列的指標體系，及時糾正實施過程當中的誤差，使企業(yè)的經濟活動嚴格依照預定的計劃進行；展望和計劃是未來規(guī)劃的主要方式，現(xiàn)代管理會計在這方面的功用是盡可能地利用本身所掌握的豐富數(shù)據(jù)信息，進行的定量分析，有助于客觀把握形勢，提高管理部門的科學預測和決策水平。現(xiàn)代管理會計是把過去的職能結合起來，把現(xiàn)在和未來的規(guī)劃結合起來，以綜合的方式發(fā)揮其力量，形成了一種綜合性的會計功能。因此，管理會計在企業(yè)的財務管理活動中發(fā)揮著越來越重要的功用。

二、財務會計與管理會計的聯(lián)系與區(qū)別

（一）財務會計與管理會計的聯(lián)系

企業(yè)財務會計與管理會計的聯(lián)系在于二者所處的環(huán)境、方向相同。二者都是為了企業(yè)財務管理中的生產、經營及可持續(xù)化發(fā)展而服務，都是將企業(yè)財務狀況以數(shù)據(jù)的形式上報給企業(yè)的管理者，因此二者在一定程度上輔助企業(yè)管理者進行決策、決定，確保實現(xiàn)企業(yè)的利益最大化。兩者都是從傳統(tǒng)的企業(yè)發(fā)展演變而來，在傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展過程中，存在著相互制約、相互依存的關系，企業(yè)財務管理制度是由兩者共同組成的，由此可見二者在企業(yè)財務管理活動的重要地位作用。

（二）財務會計與管理會計的區(qū)別

財務會計與管理會計都是企業(yè)財務管理不可缺少的一部分，二者既有相似的地方，亦有不同之處。1.兩者工作的側重點不同（1）財務會計根據(jù)日常業(yè)務工作的重點，記錄、會計賬簿等相關財務報表，向企業(yè)外部集團、個體經濟中有經濟利益關系的組織展現(xiàn)公司目前的財務狀態(tài)和所經營的業(yè)績，主要為外部財務報告信息，簡稱“對外”。（2）管理會計是針對企業(yè)管理工作重點研究和分析的具體問題，為企業(yè)內部管理員工在各級各項中給予一定程度上的預測決策，并控制檢查所需信息，是企業(yè)內部管理服務的主要目標。，簡稱“對內”。2.方法體系不同（1）財務會計方法相對穩(wěn)定，按具體會計準則和制度計算經濟項目相對簡單。（2）管理會計在運用現(xiàn)代數(shù)學方法處理信息的過程中，可以選擇靈活的方法來分析不同的問題，即使是同一個問題也可以根據(jù)需要采取不同的處理方法。3.觀念和取向不同（1）財務會計重視如何準確反映企業(yè)生產經營的真實過程，準確反映企業(yè)在供應、生產、銷售、分配、使用、消費各階段的財富和物質要素，注重按期呈報的關于企業(yè)的財務現(xiàn)狀和經營功效的質量。（2）現(xiàn)代管理會計不僅注重實施粗放型管理行為的結果，更注重管理過程，即先進、控制方法，目的是借鑒過去，控制現(xiàn)在，規(guī)劃未來。

三、財務會計與管理會計相融合的作用

（一）財務會計與管理會計相融合可以提高企業(yè)的管理效率

財務會計的工作方式就是記錄賬簿，而管理會計的工作內容是分析財務會計的數(shù)據(jù)資料，所以，如果能以時間為前提實現(xiàn)二者的相互連接，總結企業(yè)以往的管理情況，并記錄、分析企業(yè)當前的管理形式，對今后的發(fā)展進行推測，且由于此二者的緊密聯(lián)系，除了能為企業(yè)管理、經營管理等方面提供策略外，也會為企業(yè)今后的發(fā)展提供諸多利益。

（二）財務會計與管理會計相融合可以加強企業(yè)的競爭能力

企業(yè)外部關系到團隊或是個人利益的主體，一般為財務會計的服務目標，管理會計的服務目標則是企業(yè)管理職員，換而言之，管理會計即為企業(yè)管理提供服務。二者的存在可以有效的進行互補，不但能高效提升服務質量，而且能增多企業(yè)的相關經濟收入，從而增強企業(yè)的競爭能力。

（三）財務會計與管理會計相融合可以提高企業(yè)的資金利用率

有效的企業(yè)財務會計和管理會計，可以減少企業(yè)的資金浪費，節(jié)省工作時間，從而有效地提升資金的整體利用率。以前，大多數(shù)公司都有獨立的財務會計和管理會計，雖然這可以讓它們變得更加獨立，但在增加企業(yè)運營成本的ERP形式中，也會出現(xiàn)冗余現(xiàn)象。因此，只有有效地結合二者，才能充分地發(fā)揮員工的作用，使企業(yè)在不斷變化的市場中站穩(wěn)腳跟，適應時展潮流的需要。

四、管理會計與財務會計相融合的對策

（一）系統(tǒng)集成

財務會計以會計準則為指導，在會計和報表上有精準的商定，但許多不完善的制度仍然存在于管理會計制度建設中。因此，有必要建立管理會計制度，明確員工的責任和特權，使從業(yè)人員能夠充分整合各種資源的呼喚，充分發(fā)揮決策支持的作用。

（二）機構一體化

現(xiàn)有的財務會計部門承擔了大量的管理會計的相關工作。但由于企業(yè)財務管理對人員素質的要求很大，效果往往不盡如人意，所以企業(yè)管理者應當考慮管理會計的具體職能，從而建立獨立的管理會計部，以最大限度地發(fā)揮財務會計與管理會計的不同作用。

（三）憑證的整合

企業(yè)管理者可以改進會計憑證的入賬方式。在企業(yè)原有的財務會計項目的基礎之上，增加統(tǒng)計信息的備注欄，便于對數(shù)據(jù)檢索和統(tǒng)計的建帳模塊進行有效管理。還可以考慮添加替代信息列來記錄相關的非貨幣信息。

（四）數(shù)據(jù)融合

財務會計的數(shù)據(jù)收集是憑據(jù)的孕育過程，最終反映在賬簿和報表的數(shù)據(jù)中；財務會計數(shù)據(jù)的再處理是管理會計的數(shù)據(jù)收集。結果是統(tǒng)計分析報告或模型操作。集合和最終結果都是不同的。然而，兩者的數(shù)據(jù)是同源的，可以利用網絡技術將原始數(shù)據(jù)源結合起來實現(xiàn)信息共享。完成后，系統(tǒng)可以與企業(yè)的ERP系統(tǒng)相連接。實現(xiàn)財務信息和業(yè)務信息的實時共享。總之，管理會計與財務會計的整合能夠更好地發(fā)揮會計的相關職能，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展而服務。

（五）確保信息的完整性

在收集會計信息時，會計憑證是企業(yè)工作內容的反映，是與管理會計使用數(shù)據(jù)密切相關的，因此企業(yè)應采取適當措施，確保會計信息的完整性，防止任何遺漏，使財務會計與管理會計工作相結合，為今后的會計工作打下良好的根基。

五、結語

綜上所述，經濟的快速發(fā)展，致使企業(yè)之間的競爭越來越激烈，企業(yè)若想在激烈的競爭環(huán)境中占據(jù)一定的地位，就必須做好會計的管理工作，把企業(yè)的財務會計與管理會計結合起來。這樣不僅可以提高企業(yè)的資金利用效率、管理效率，而且能綜合增強企業(yè)的競爭實力，有利于為企業(yè)的未來發(fā)展奠定堅實的基礎。因此，企業(yè)應根據(jù)市場環(huán)境的變化及其未來的發(fā)展，制定科學合理的制度，利用良好的財務會計和管理會計，有針對性地進行管理，以提高企業(yè)的工作質量和效率，從而實現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展。

參考文獻：

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作者：李妍榮 單位：銀川新華百貨商業(yè)集團股份有限公司