公路工程建設(shè)施工管理

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［摘要］公路工程建設(shè)施工管理對(duì)于公路工程施工質(zhì)量具有重要的影響作用。隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)不斷提升，公路工程建設(shè)數(shù)量也在不斷增加，人們對(duì)于公路工程建設(shè)質(zhì)量的要求也在不斷提升。現(xiàn)階段，如何公路工程質(zhì)量已經(jīng)成為我國(guó)社會(huì)公路工程項(xiàng)目施工建設(shè)企業(yè)重點(diǎn)研究問(wèn)題。隨著我國(guó)公路工程項(xiàng)目市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，公路工程項(xiàng)目施工單位想要從激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，就需要加強(qiáng)公路工程建設(shè)施工管理，提升公路工程項(xiàng)目施工建設(shè)質(zhì)量，才能夠提升公路工程項(xiàng)目施工單位在行業(yè)市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，做到真正的占領(lǐng)市場(chǎng)。

［關(guān)鍵詞］公路工程建設(shè)；施工管理；分析

1引言

隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，當(dāng)前我國(guó)公路工程建設(shè)已經(jīng)成為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容。公路工程建設(shè)質(zhì)量不僅關(guān)乎到公路使用安全，更影響到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展[1-2]。因此，在公路工程建設(shè)過(guò)程中，必須加強(qiáng)公路工程建設(shè)施工管理工作，不斷完善公路工程建設(shè)質(zhì)量保證體系，確保公路工程建設(shè)能夠滿足當(dāng)代需求。1強(qiáng)化公路工程建設(shè)施工管理的必要性

1.1公路工程建設(shè)施工管理體系的重要性

公路工程建設(shè)施工管理體系的完善與否，將直接影響到公路工程建設(shè)的整體質(zhì)量。因此，未來(lái)能夠進(jìn)一步提高公路工程建設(shè)質(zhì)量，完善公路工程建設(shè)施工管理體系就顯得尤為必要。作為公路工程施工建設(shè)單位，應(yīng)構(gòu)建健全的公路工程建設(shè)施工管理體系，并在日常工作中嚴(yán)抓施工組織、施工人員的行為規(guī)范，全面做到公路工程建設(shè)施工全程監(jiān)管。明確公路工程建設(shè)責(zé)任體系，并將責(zé)任劃分到個(gè)人，進(jìn)一步加強(qiáng)公路工程建設(shè)施工管理，督促全體施工人員嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范化操作。此外，在完善公路工程施工建設(shè)質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)上，應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)公路工程施工質(zhì)量的檢查工作。可在公路工程建設(shè)施工前擬定施工流程、施工工藝、施工標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)細(xì)則，便于后期對(duì)其進(jìn)行管理[3]。另外，還可以設(shè)置公路工程建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收的方法以及相關(guān)的獎(jiǎng)懲制度，有利于約束施工人員的自身行為規(guī)范。除了應(yīng)對(duì)公路工程建設(shè)施工管理人員進(jìn)行監(jiān)督約束，還應(yīng)對(duì)公路工程施工原材料以及設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，在原材料入場(chǎng)前，并對(duì)其進(jìn)行取樣檢驗(yàn)，確認(rèn)合格無(wú)誤后經(jīng)由負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。對(duì)于公路工程建設(shè)施工中應(yīng)用的大型機(jī)械設(shè)備，應(yīng)由專人進(jìn)行監(jiān)管，確保設(shè)備無(wú)破損故障后方可投入使用。

1.2公路工程建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理

公路工程建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理尤為重要，因此，在公路工程建設(shè)施工管理中，應(yīng)將施工現(xiàn)場(chǎng)管理與之結(jié)合，重點(diǎn)對(duì)公路工程建設(shè)工藝、工序、技術(shù)工種、施工人員進(jìn)行嚴(yán)格督促。始終應(yīng)將公路工程建設(shè)質(zhì)量放在首位，嚴(yán)控每一道建設(shè)工序。在公路工程施工建設(shè)中，應(yīng)時(shí)刻注意公路工程施工工藝流程，并對(duì)其進(jìn)行全天不間斷監(jiān)管，便于及時(shí)的發(fā)現(xiàn)施工問(wèn)題，進(jìn)行解決。針對(duì)公路工程施工工藝流程，應(yīng)將責(zé)任下達(dá)到個(gè)人，并且做好工程分工。這樣做的好處是，一旦在公路工程建設(shè)施工過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題能夠得到及時(shí)的解決。公路工程建設(shè)施工管理工作中，應(yīng)安排專門的工程管理人員對(duì)工程整體施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管，從而有效的控制公路工程建設(shè)危險(xiǎn)隱患，提升公路工程建設(shè)施工整體質(zhì)量，保障公路工程建設(shè)單位的實(shí)際利益。

2公路工程建設(shè)施工管理中的幾點(diǎn)建議

2.1加強(qiáng)施工人員的教育培訓(xùn)

加強(qiáng)公路工程建設(shè)施工人員的教育培訓(xùn)，有利于公路工程建設(shè)單位創(chuàng)建一批高素質(zhì)的施工人才，提升公路工程建設(shè)施工整體質(zhì)量。在公路工程施工人員的教育培訓(xùn)工作中，除了應(yīng)對(duì)其進(jìn)行基本的技術(shù)培訓(xùn)，還應(yīng)將公路工程建設(shè)施工質(zhì)量觀念灌輸?shù)绞┕と藛T的意識(shí)中，確保每一名施工人員都能夠嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范化施工。

2.2制定詳細(xì)的施工獎(jiǎng)懲制度

通過(guò)公路工程建設(shè)單位內(nèi)部制定詳細(xì)的施工獎(jiǎng)懲制度，有利于督促施工人員端正工作態(tài)度，激發(fā)工作人員的施工積極性，使每一名施工人員都能夠發(fā)揮出更大的作用。此外，獎(jiǎng)懲制度還有利于約束施工人員的個(gè)人行為，組建一支高素質(zhì)、高水準(zhǔn)的專業(yè)化施工團(tuán)隊(duì)，便于做好公路工程建設(shè)質(zhì)量的宣傳工作在公路工程建設(shè)施工管理中，應(yīng)做好公路工程建設(shè)質(zhì)量的宣傳工作，通過(guò)標(biāo)語(yǔ)、橫幅、板報(bào)等多種形式對(duì)施工人員進(jìn)行宣傳教育，普及公路工程建設(shè)質(zhì)量的重要性知識(shí)，讓施工人員能夠明確公路工程建設(shè)質(zhì)量的重要性，在施工過(guò)程中具有“質(zhì)量至上”的基本意識(shí)，保持高度的警覺(jué)性，使得工程項(xiàng)目施工人員的思想觀念與公路工程建設(shè)目標(biāo)高度統(tǒng)一，進(jìn)而保證公路工程建設(shè)的整體質(zhì)量。

3結(jié)論

綜上所述，公路工程建設(shè)項(xiàng)目數(shù)量正在持續(xù)上升，對(duì)于公路工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量要求也在一路攀升。當(dāng)前，為滿足公路工程建設(shè)基本要求，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)公路工程建設(shè)施工的管理工作，采取多種方式，促進(jìn)公路工程建設(shè)管理逐步朝著規(guī)范化的方向發(fā)展，提升公路工程建設(shè)施工管理水平以及管理質(zhì)量，最終建設(shè)出符合時(shí)展以及時(shí)代要求的公路工程項(xiàng)目。

參考文獻(xiàn)

[1]王吉山.公路工程施工技術(shù)管理及養(yǎng)護(hù)措施研究[J].人民交通，2019（02）：82.

[2]李海良.公路工程施工安全管理優(yōu)化路徑分析[J].交通世界，2018（32）：159-160.

[3]曾高明.公路工程施工質(zhì)量管理與進(jìn)度控制[J].建筑技術(shù)開(kāi)發(fā)，2018，45（22）：62-63.

作者：趙勇 單位：建湖縣公路管理站