企業經濟管理創新的思考
前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了企業經濟管理創新的思考范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。
一、企業內部經濟管理創新的重要性
企業內部經濟管理在企業的整體發展具有重要作用，其是企業管理的重要組成部分。而企業管理是整合內部資源和優化管理的手段，也是是企業生存和發展的一種重要的表現形式。企業自身在長期發展中根據自身經驗已經發展形成了適合自身發展的內部管理模式。同時，這種管理模式不斷的影響著企業的發展以及企業內部的經濟管理。但是在新的形勢下市場經濟的變革，企業自身形成的內部管理已經不能滿足自身和市場經濟的發展需要。新經濟時代下信息網絡化和科學水平不斷提高，企業受到互聯網經濟和信息經濟的影響較大。所以，各個企業的發展需要不斷創新，改變傳統經營管理模式，讓企業生存和不斷的發展。不同的企業都有符合自身特點的經營管理模式，在內部的管理體系和內部結構上也大有不同。當下企業內部經濟管理和企業發展都受到市場經濟的影響，首先表現在新的經濟模式在知識經濟核心的發展下對企業的發展起著一定的制約和幫助發展的作用。其次，隨著經濟全球化不斷加強，經濟全球化也對企業的自身發展和開放程度有新要求，這是企業適應國際國內經濟市場發展的關鍵。另一方面，在互聯網不斷發展和強大的今天，互聯網信息化對企業內部經濟管理的效率和信息化水平給予了新的含義。所以，企業必須加強內部經濟管理的創新和科學性。而企業內部經濟管理的創新和改革主要是企業管理理念和企業指導思想上不斷的改變，從經濟管理的方面不斷推動企業的發展，使企業的經營效率和經濟效率不斷提高，有效的控制企業成本，加速企業發展。
（一）缺乏先進的思想指導。
當下我國大部分企業管理發展理念上缺乏先進的指導思想。盡管部分企業經營管理者都認識到了經濟管理創新的必要性，也不斷對企業發展做著創新改變，但在實際的內部管理工作中卻很難實行。這是因為管理思想上的根本性質沒有改變，使得創新的經濟管理缺乏實效性。此外，仍有一部分的企業還缺乏經濟管理理念和企業經營理念的科學指導思想，使得企業發展目標不夠明確，發展方向隨意從而阻礙了企業的經濟發展。
（二）市場經濟環境的復雜化。
企業內部經濟管理模式在市場經濟復雜環境下應該加強科學化和層次深度化，使得企業的管理體制改善的更加全面和科學，避免企業經濟管理的不良發展。但在當下企業經濟管理深度和廣度沒有考慮到市場經濟環境的因素，使創新的企業管理制度不適合企業實際的發展需要，阻礙了企業的長遠發展。
（三）企業內部控制力不足。
企業經濟管理創新意識比較薄弱也是當下大部分企業存在的重要問題。這是因為部分企業沒有合理的考慮經濟管理和內部控制的關系，使得企業內部控制力不足。加之在執行方式和執行效果上的形勢化，所以無法形成系統化的執行方式和有效的內部控制體系，從各方面限制了企業經濟管理的創新和展。所以企業的創新管理必須要考慮到自身的發展需求和市場經濟環境的現狀，發展切實可行的執行手段和方法，從企業成本控制和財務方面有效的控制企業經濟發展，提高企業自身的經濟管理水平。同時，突破傳統的管理局限，結合市場經濟發展形勢加強企業內部經濟管理和科學管理不斷促進企業的發展。
三、企業經濟管理的創新策略
落實創新經濟管理理念是通過指導思想提高企業管理水平，促進經濟管理創新發展的基礎。指導思想是對企業人員進行思想觀念上的指導，這對企業人員執行力的提升有重要的作用。所以，進行企業管理創新要以轉變企業內部管的思想觀念，把握和創新優秀的企業經濟管理模式。企業經濟管理的創新需要結合實際的發展和企業內部的情況不斷的落實創新經濟管理理念，樹立起屬于企業的科學先進經濟管理理念。這是因為企業需要不斷發展，在新時代的發展趨勢下需要及時的創新企業內部指導思想，提高企業對實際的市場經濟變化有很好的應對能力。就企業組織管理而言，需要及時規范實用經濟管理體系，讓經濟管理體系呈現出靈活性，轉變傳統的管理組織模式，完善企業信息化建設。這樣才能及時獲取市場經濟的反饋，對企業自身各方面及時的改善，完善好企業內部的管理組織體系，提高企業管理的組織能力和企業員工的工作效率。
結束語：
就市場經濟環境和國內外的競爭情況來看，企業的發展必須要根據不斷變化的市場經濟環境制定和及時創新相應的內部經濟管理。也只有創新管理理念，才能加快企業的經濟發展，從而有效的促進經濟的發展。
作者：蔣筠 單位：重慶太極實業（集團）股份有限公司
