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摘要:近些年我國經濟發展態勢較好，這為行政事業單位提供了更好的外部環境，進而有利于更好地推動相關單位實現健康有序發展。固定資產管理是企業運營的重要環節，其直接影響到企業資金運作和資產管理，因此需要提高對這一管理工作的重視程度和改革力度。在具體工作中，不僅使其符合市場經濟的發展需求，還可以為自身企業帶來較大的經濟效益。但結合現狀來看，固定資產管理工作在推進過程中明顯存在重視程度不足、方法模式落后和制度體系不健全等問題，這些都影響到其開展效果。本文從了解固定資產管理工作概念入手，結合行政事業單位基本情況，立足當前存在的問題來探討對應解決方法，致力于更好地推進并落實固定資產管理創新工作，這對于充分保障行政事業單位可持續發展而言具有一定積極意義。
關鍵詞:行政事業單位；固定資產；資產管理
近些年，社會領域各企業對固定資產管理工作重視程度越來越高，行政事業單位作為經濟建設的重要部分，其在開展經營運作工作過程中也在不斷推進固定資產管理改革工作。一方面通過調整完善管理制度管理體系來更好地落實各項措施，另一方面通過不斷提高重視程度來逐步優化管理方法及措施，這些都有助于充分提高其固定資產使用率，進而為相關的事業單位帶來較大的經濟收益。受部分因素影響，固定資產管理工作在開展過程中遇到一些難題，這使得其成為行政事業單位亟待解決的重要問題之一，這也使得深入探究和推動改革成為重要研究話題。
一、概述
(一)行政事業單位固定資產的概念簡單來說，固定資產是企業單位開展日常經營業務活動的重要保障。在具體的工作中，相關人員需要做好固定資產界定工作，即其使用期限超過一年且總資產超過一千元，其在使用過程中可以長期保持原有形態，例如最常見的設備設施和房屋建筑等，可以立足經濟用途將其分為多類。
(二)重要性1、助力打造高效政府積極開展管理創新工作，不僅關系到行政事業單位的運營效率和經濟效益，而且關系到高效政府的打造效果。在當前的社會背景下，建設節約型的社會理念已經逐漸深入人心，并且社會對于政府的需求也在與日俱增。所以為了滿足更多人們對于政府的要求，并且建設節約型社會，行政事業單位也開始積極轉變傳統的工作方式。其中，通過進行固定資產管理工作的開展，就能夠提升實際的資產利用率，并且避免資源和成本的浪費，進而保證行政事業單位的社會公益價值。2、推進財務部門革新嚴格落實固定資產管理制度，不僅有助于更好地提高相關管理人員職業意識和責任感，而且有利于進一步落實財務部門革新工作。就是行政事業單位現狀來看，近些年其在經營運作過程中所涉及到的固定資產數量越來越多，這對其相關管理工作的效率和水平提出了更高要求。因此需要積極開展改革工作，以此來降低行政事業單位內部的財務部門管理問題出現的幾率，進而增強所有行政事業單位相關工作人員的財務部門改革的思想理念，并且提高實際的財務工作效率，進而為其行政事業單位帶來較大的經濟效益。
二、存在的問題
(一)管理意識和管理基礎薄弱管理工作的推進進度和落實效果很大程度受相關責任人的意識影響，管理人員重視程度不足則會影響到固定資產管理工作的推進效果。因為我國許多的行政事業單位固定資產管理人員受到傳統管理思想的限制，以此導致在實際的固定資產的管理過程中并沒有明確的管理目標和管理思想，其同時會影響到資產的配置科學性和利用效率。
(二)管理體系和制度的不健全立足行政事業單位本身而言，其在開展固定資產管理工作過程中明顯存在管理體系和制度不健全問題，這會影響到各項管理工作的執行效果和推進進程。例如，部分行政事業單位管理人員對固定資產相關管理工作的重視性認知不足，他們未能結合自身單位性質和實際情況來構建完善可行的管理機制，未能實現管理制度細化和落實。在開展管理工作中，相關人員需要統籌管理多方面內容和環節，這對其管理體系和制度的健全性提出了一定要求，但當前其在固定資產管理方面明顯存在體系不健全問題，從而導致一些管理部門分工不明，以及很容易造成資產管理工作的疏漏。
(三)管理方法和手段相對落后除了管理機制和制度之外，立足行政事業單位現狀，其在管理方法和手段方面存在滯后性問題，未能及時革新固定資產管理方法和手段。就具體原因來看，部分單位負責人和管理人員將工作重心放在經營運作方面，而未能具體落實各項管理措施并優化管理手段，甚至一些管理方法較為落后，以此導致實際的固定資產管理質量和效率較差。
(四)缺乏專業管理人員管理人員專業水平的高低同樣影響到各項工作的推進效果，對于行政事業單位而言，目前明顯存在缺乏專業管理人員的問題，這使得其固定資產管理工作無法依托專業性理論知識和科學性操作方法，進而大大增加出現問題的可能性。甚至許多的管理人員都是一些經過培訓的臨時工，以及許多其他部門的人員。這些管理人員由于自身的管理能力和專業知識較為匱乏，所以不能夠解決各種復雜且特殊的管理難題。除此之外，一些行政事業單位固定資產的管理人員缺乏相應的專業素養，從而導致在實際的管理過程中并沒有盡到自己的責任和義務，并且也沒有嚴格按照相應的要求和標準進行管理，進而導致實際的管理質量和效率越來越低。
三、創新措施分析
(一)增強科學管理意識為了更好地保障固定資產管理工作水平，行政事業單位首先需要提高相關管理人員的管理意識，一方面要樹立科學管理意識，另一方面要提高重視程度。在具體工作中，相關人員首先需要加強對管理理念的宣傳引導力度，借此來提高行政事業單位管理層和職員對這一管理工作的重視程度，在此基礎上逐步提高科學管理意識。除此之外，固定資產的管理人員要積極與其他的員工進行溝通交流，并且可以定期召開相關的行政事業單位內部會議，以及可以讓所有的員工都對實際的管理工作發表自己的看法和見解，以此多聽取其他員工的正確建議，并借此來實現管理細化和意識創新。
(二)完善相關體系和制度針對當前存在的鐵屑制度不健全問題，行政事業單位要積極了解當前存在的問題，在此基礎上結合自身實際情況來構建適宜可行的固定資產管理機制。在這一過程中，相關管理人員首先需要提高對固定資產管理工作的重視程度，同時要積極查找當前在工作落實和推進方面存在的問題，并通過分析解決相關問題來加快構建系統的管理制度。除此之外，還需要加強對于固定資產管理工作的監督，以此確保對所有的工作人員起到良好的約束和管理效果，進而使得所有的工作都落實到實處。
(三)創新管理模式針對管理方式及模式方面問題，行政事業單位要樹立創新意識，積極了解并運用新型管理措施。因為我國行政事業單位固定資產的主管部門是財政部門，并且財政部門還需要進行固定資產的采購、應用、維護以及后續的處理等工作。與此同時，整個財務部門的工作流程包括了資金預算、撥款、采購以及資產管理等多方面的業務活動。但是，原有的采購流程非常麻煩，并且需要消耗大量的時間和精力。因此，財務部門可以針對此工作進行相應的采購流程創新優化，然后借助于互聯網信息系統并建立一個全新的網絡管理軟件，這不僅有助于提高整個管理工作的信息化程度，而且有利于進一步簡化流程并提高工作效率。
(四)加強學習培訓針對當前存在的人員專業水平不高問題，行政事業單位要做好學習培訓工作，定期開展專業性培訓活動，借此來宣傳新管理理念、新管理方法和新管理模式。同時，加強學習培訓還有助于更好地培養專業人才隊伍，這對于提高固定資產管理工作的科學性和合理性而言具有重要意義。在具體工作中，要注重意識和方法引導，以此來提升他們的管理能力和專業水平，并且確保能夠解決各種突發的特殊管理問題。除此之外，還需要對所有的管理人員進行專業素養的教育，以此確保他們在實際的管理過程中能夠盡到自己的責任和義務，并且嚴格按照相應的要求和標準進行管理，進而提升實際的固定資產管理質量和效率。
四、結束語
總而言之，近些年我國事業單位資產管理也逐漸得到了更多人們的廣泛關注，其不僅可以降低實際的資源浪費，還可以提高資產的利用率，進而為相關的事業單位帶來較大的經濟效益。但當前在實際工作中存在較多問題，因此這就需要相關的工作人員提高對這一工作的重視程度，并且對各種可能存在的問題進行深入的探究分析，在此基礎上靈活采用多樣化解決方法，積極推動管理制度和管理模式創新，致力于提升單位經濟效益，并推動其未來的可持續發展。
參考文獻
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作者：高繼梅 單位：黑龍江農墾科技職業學院