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    大數(shù)據(jù)下的現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新

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    大數(shù)據(jù)下的現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新

    關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)環(huán)境;現(xiàn)代企業(yè);財務(wù)管理

    近年來隨著我國信息技術(shù)的不斷發(fā)展,大數(shù)據(jù)在各個領(lǐng)域也獲得了良好的應(yīng)用效果,對于各行各業(yè)的工作也產(chǎn)生了非常大的沖擊。財務(wù)管理作為現(xiàn)代企業(yè)自身管理中的重要環(huán)節(jié),其管理效果還會直接影響到企業(yè)自身的發(fā)展水平。通過大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用,能夠讓企業(yè)的財務(wù)管理工作朝著管理決策預(yù)算職能進行轉(zhuǎn)變,對于企業(yè)核心競爭能力的提升也有著非常重要的意義,因此我國企業(yè)還要加強對財務(wù)管理的重視力度,在大數(shù)據(jù)環(huán)境下進行現(xiàn)有財務(wù)管理模式的不斷優(yōu)化與完善,從而在激烈的市場競爭中得到持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

    1大數(shù)據(jù)環(huán)境概述

    通過大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用,能夠?qū)Ω鱾€方面的數(shù)據(jù)進行有效分析與整理,從而讓海量數(shù)據(jù)的價值得到最大程度的發(fā)揮。在現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)管理工作中,通過大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用能夠?qū)崿F(xiàn)海量財務(wù)數(shù)據(jù)的有效處理,對于財務(wù)預(yù)算以及財務(wù)管理工作的開展提供充足的數(shù)據(jù)支撐。大數(shù)據(jù)背景能夠?qū)ζ髽I(yè)自身發(fā)展帶來一定的機遇和挑戰(zhàn),如何抓好大數(shù)據(jù)時代的機遇更好發(fā)展,成為現(xiàn)代企業(yè)需要迫切解決的一個問題。在市場環(huán)境下通過大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用,能夠為企業(yè)發(fā)展帶來一定的數(shù)據(jù)優(yōu)勢。只有針對市場環(huán)境中的大量數(shù)據(jù)進行不斷地篩選,才能夠獲得自身所需的數(shù)據(jù)類型。因此,企業(yè)還需要對自身管理模式進行不斷地優(yōu)化與完善,在大數(shù)據(jù)背景下通過新技術(shù)的應(yīng)用,不斷提升自身的內(nèi)部管理水平。除此之外,大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用還會對企業(yè)帶來一定的挑戰(zhàn),在企業(yè)具體工作過程中海量數(shù)據(jù)的交互會導(dǎo)致信息泄露等問題頻頻發(fā)生,信息的泄露還會對企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營帶來非常嚴重的威脅。此外企業(yè)一些數(shù)據(jù)采集人員還存在虛假信息比較多的問題,對于企業(yè)決策的制定也會造成比較大的影響。因此在大數(shù)據(jù)環(huán)境下,企業(yè)必須采取合理的措施來應(yīng)對大數(shù)據(jù)時代下存在的各種問題,從而保障企業(yè)自身的持續(xù)以及穩(wěn)定發(fā)展。

    2大數(shù)據(jù)時代下進行企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的重要性分析

    通過大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用,能夠?qū)⒇攧?wù)管理工作延伸到世界的各個節(jié)點,從而實現(xiàn)遠程處理的效果,讓企業(yè)自身的財務(wù)管理水平得到進一步的提升,對于財務(wù)資源的整合利用也有著非常重要的作用。此外在大數(shù)據(jù)環(huán)境下,通過“互聯(lián)網(wǎng)+財務(wù)管理”模式的應(yīng)用,能夠加強財務(wù)管理的信息化水平,實現(xiàn)資源的有效節(jié)約,對于企業(yè)核心競爭能力的提升也有著非常重要的意義。

    2.1對企業(yè)財務(wù)管理提供更多的信息資源

    在傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式中,企業(yè)還存在財務(wù)信息渠道以及方式過于單一的問題,多是以內(nèi)部財務(wù)管理數(shù)據(jù)和相同行業(yè)的財務(wù)管理數(shù)據(jù),通過紙質(zhì)報告以及相互之間的交流溝通獲得的,溝通速度比較慢,在信息交互過程中還會出現(xiàn)比較多的誤差。通過大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用,能夠讓企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)獲取到多元的信息資源,在財務(wù)信息的獲取和處理過程中不會受到地域以及時間等多種因素的影響,這樣也就能夠很好的完善企業(yè)自身的財務(wù)資源管理模式,幫助企業(yè)獲得更加精準以及可靠的財務(wù)信息,從而提升企業(yè)自身的財務(wù)管理水平。

    2.2加強財務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門的緊密聯(lián)系性

    在傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理模式中,財務(wù)部門和業(yè)務(wù)部門是相互獨立存在的,只有在某一部門的整體工作得到有效落實之后,另一個部門方能開展本部門工作,這樣會導(dǎo)致部門作業(yè)時間進一步延長,也就影響到財務(wù)管理效率以及管理質(zhì)量。隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用,能夠促進企業(yè)的財務(wù)以及業(yè)務(wù)兩個部門的密切結(jié)合,通過大數(shù)據(jù)技術(shù)迅速將業(yè)務(wù)部門中的所有數(shù)據(jù)信息傳遞到財務(wù)部門之中,這樣也就實現(xiàn)了財務(wù)部門和業(yè)務(wù)部門的有機結(jié)合,保障企業(yè)各項財務(wù)管理工作的有序開展。

    2.3推動企業(yè)財務(wù)管理的國際化發(fā)展

    隨著全球經(jīng)濟一體化趨勢的發(fā)展,使得企業(yè)在發(fā)展過程中面臨的市場競爭變得越來越激烈,要求企業(yè)能夠不斷優(yōu)化與完善自身的管理模式,這樣才能獲得良好的財務(wù)管理效果,保障各項企業(yè)管理作業(yè)能夠有序開展。通過大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用,可以讓企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)平臺上對國內(nèi)外所有行業(yè)的當期信息情況有充分地了解,還可以從國際會計準則角度出發(fā),來構(gòu)建適應(yīng)多個國家通用的財務(wù)管理系統(tǒng),對于企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展也有著非常重要的意義。

    3大數(shù)據(jù)環(huán)境下現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理工作中面臨的問題

    3.1現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)管理觀念過于落后

    現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)管理理念主要是結(jié)合企業(yè)的長期發(fā)展特點來進行的,也是現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)理論和市場變化情況的有機結(jié)合。在大數(shù)據(jù)時代背景下,現(xiàn)代化信息技術(shù)的快速發(fā)展使得企業(yè)自身財務(wù)管理理念也出現(xiàn)了比較大的變化。而在大數(shù)據(jù)背景下,很多企業(yè)還面臨著傳統(tǒng)財務(wù)管理理念與企業(yè)實際工作不匹配的問題,導(dǎo)致了各項財務(wù)管理工作無法得到有序開展。因此,只有企業(yè)自身的財務(wù)管理理念和股東價值保持一致,才能夠保障財務(wù)工作的有序性,對于企業(yè)財務(wù)管理工作的開展也有著非常重要的意義。因此,財務(wù)管理理念過于落后,也是導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)管理工作無法有序開展的重要原因,要求各企業(yè)能夠加強該方面的重視力度,從而獲得良好的財務(wù)管理效果。

    3.2財務(wù)管理工作內(nèi)容過于復(fù)雜

    在大數(shù)據(jù)時代背景支撐下,企業(yè)自身的財務(wù)管理工作因為大量財務(wù)數(shù)據(jù)的支持,朝著精細化的方向不斷進行發(fā)展。各項財務(wù)管理內(nèi)容也變得越來越多,企業(yè)的財務(wù)工作因為現(xiàn)代企業(yè)業(yè)務(wù)的變化,其財務(wù)支持以及收入管理模式也變得越來越復(fù)雜,在大數(shù)據(jù)背景支持下,企業(yè)的財務(wù)工作能夠具備豐富的數(shù)據(jù)支撐,一些在費用上存在的數(shù)據(jù)變化可以在第一時間內(nèi)清晰的反映給管理人員,讓管理人員對于企業(yè)的變化情況有充分地了解。企業(yè)在此基礎(chǔ)上,還可以實現(xiàn)對財務(wù)工作數(shù)據(jù)以及實際工作情況的有效對比,確保財務(wù)信息能夠?qū)嶋H財務(wù)工作情況進行準確的反映。通過大量財務(wù)數(shù)據(jù)的應(yīng)用,還能夠?qū)ω攧?wù)管理工作的以往經(jīng)驗進行總結(jié)。但是在大數(shù)據(jù)時代下,企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)也呈現(xiàn)出井噴式的增長趨勢,財務(wù)管理工作的復(fù)雜程度隨之上漲,只有進行財務(wù)數(shù)據(jù)的正確處理,才能夠保障企業(yè)的持續(xù)與穩(wěn)定發(fā)展。

    4大數(shù)據(jù)時代背景下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新措施

    4.1企業(yè)財務(wù)管理理念的轉(zhuǎn)變

    企業(yè)的財務(wù)管理理念創(chuàng)新是大數(shù)據(jù)時代背景下企業(yè)發(fā)展的必然趨勢,而在大數(shù)據(jù)背景下,海量數(shù)據(jù)還能夠為企業(yè)帶來各種各樣的機遇,只有對這些龐大的財務(wù)數(shù)據(jù)進行及時分析與提取,才能夠獲得有價值的財務(wù)信息,對于企業(yè)日后的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。財務(wù)管理作為企業(yè)內(nèi)部管理工作中的重要組成部分,還具備獨立性的特點,通過大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用,能夠?qū)ζ髽I(yè)的財務(wù)管理流程進行數(shù)據(jù)集中處理,促進企業(yè)的財務(wù)管理工作朝著信息化的方向進行發(fā)展,對于企業(yè)戰(zhàn)略決策的制定也有著非常重要的作用。

    4.2進行財務(wù)管理模式的創(chuàng)新

    大數(shù)據(jù)背景的到來,對于企業(yè)發(fā)展帶來了一定的機遇和挑戰(zhàn),對于企業(yè)財務(wù)管理工作而言,還要不斷進行管理機構(gòu)的調(diào)整,對現(xiàn)有的管理模式進行優(yōu)化創(chuàng)新,才能夠獲得良好的財務(wù)管理效果,滿足現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展的具體需求。在進行財務(wù)管理模式的創(chuàng)新過程中,首先要求企業(yè)能夠進行新型財務(wù)管理模式的構(gòu)建,摒棄以往工作效率過于低下的財務(wù)管理模式,對于各項財務(wù)資源也要進行最優(yōu)化配置,這樣才能夠讓財務(wù)管理效率和財務(wù)管理職能得到最大程度的發(fā)揮,對于企業(yè)財務(wù)管理水平以及成本管控能力的提升也有著非常重要的意義。此外還要加強對財務(wù)管理職能的重視力度,對于財務(wù)管理過程中存在的數(shù)據(jù)要在第一時間內(nèi)進行處理,保障數(shù)據(jù)處理分析的精準性以及高效性,從而獲得良好的數(shù)據(jù)處理效果。人才培養(yǎng)也是優(yōu)化財務(wù)管理工作的重要內(nèi)容,因此各企業(yè)還要進行人才素質(zhì)的全面提升,做好財務(wù)管理的高水平和信息化。最后要求各企業(yè)能夠加強自身的財務(wù)風(fēng)險控制水平,同時還要做好預(yù)算的信息化管理工作,避免資源無端損耗等問題發(fā)生。

    4.3進行管理流程的優(yōu)化

    數(shù)據(jù)的采集與共享作為大數(shù)據(jù)時代的關(guān)鍵內(nèi)容,在傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式中,主要借助于靜態(tài)數(shù)據(jù)以及個人實踐經(jīng)驗來進行財務(wù)數(shù)據(jù)的分析,還存在有數(shù)據(jù)獲取不便捷以及不及時等問題。但是通過大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用,能夠?qū)ζ髽I(yè)的財務(wù)管理流程起到一定的優(yōu)化效果,也就要求企業(yè)能夠從以下幾點出發(fā)。首先以企業(yè)內(nèi)財務(wù)部門為核心,來構(gòu)建國內(nèi)外連通共享的財務(wù)大數(shù)據(jù)平臺,對于各種財務(wù)數(shù)據(jù)信息進行同步,并且進行數(shù)據(jù)標準的統(tǒng)一管理。其次對于一些企業(yè)的外部財務(wù)數(shù)據(jù)需要通過評級篩選機制來進行篩選處理,要求重要的一級數(shù)據(jù)能夠在第一時間內(nèi)獲取,對于二級數(shù)據(jù)也要及時進行把握,對于一些不重要的三級數(shù)據(jù)可以酌情考慮是否要參考。最后需要對財務(wù)數(shù)據(jù)的共享層級進行削減處理,要求大部分的財務(wù)數(shù)據(jù)能夠得到有效的共享,這樣也就可以讓財務(wù)管理職能得到最大程度的發(fā)揮,對于企業(yè)財務(wù)管理水平的提升也有著非常重要的意義。對于一些具備保密性質(zhì)的數(shù)據(jù),要求企業(yè)能夠進行安全防護機制的設(shè)置,來提高企業(yè)自身的內(nèi)部管理水平。

    5結(jié)語

    綜上所述,財務(wù)管理工作是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分,其管理水平還會直接影響到企業(yè)自身的發(fā)展。近年來隨著大數(shù)據(jù)的廣泛應(yīng)用,對于企業(yè)財務(wù)管理工作造成了巨大的沖擊,這就要求各企業(yè)能夠加強對財務(wù)管理工作的重視力度,對現(xiàn)有的財務(wù)管理模式進行不斷優(yōu)化與完善,充分發(fā)揮財務(wù)管理的職能,實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)各種資源的最優(yōu)化配置,提高企業(yè)的市場核心競爭能力。

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    作者:陳潔 單位:平頂山市公路工程公司

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