事業單位財務管理創新思考探析

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摘要：只有做好財務管理的改革工作，才能適應新形勢下的經濟發展趨勢。事業單位屬于非營利性的社會服務機構，主要資金來源是財政撥款，在傳統財務管理模式中容易出現管理混亂的問題。本文將從新形勢下事業單位財務管理存在的問題方面進行分析，提出相應的管理措施。

關鍵詞：事業單位；財務管理；創新措施

1新形勢下創新事業單位財務管理工作的重要性

在當前新的社會發展形勢下，創新事業單位的財務管理工作是十分重要的，主要體現在以下幾個方面：（1）創新事業單位的財務管理工作，是為了更好適應市場經濟的發展需求，促進單位內部的經濟改革和轉型，提高事業單位在資金方面的應用效率，促進事業單位更快發展，實現事業單位財務管理體制的快速轉型。（2）創新事業單位的財務管理工作，有利于充分發揮事業單位的財務控制管理和財務績效管理，提升事業單位在市場上的核心競爭能力。（3）在新的社會發展形勢下，事業單位的財務管理工作開始出現比較多的問題，比如管理的方式方法落后、管理意識薄弱、財務人員的綜合素質不高，對于財務管理職能的發展造成了比較大的阻礙。只有創新財務管理工作，優化事業單位的財務管理模式，才能實現事業單位的進一步發展。（4）我國當前已經進入到市場經濟發展體制下，任何一個單位的發展都不能脫離市場而獨立存在，同時有關會計方面的新的法律法規逐漸頒布，加強事業單位財務管理創新，才能夠實現各項財務資源的優化配置，有利于事業單位在社會上的競爭和發展。

2事業單位財務管理內容概述

事業單位是由政府利用國有資產設立的，主要從事教育、科技、文化等的社會服務組織，是實現政府職能，履行國家賦予的權利和義務，做好社會公共管理工作的重要組織機構。在事業單位的發展過程中，財務管理是維持事業單位正常運行的基礎工作。事業單位的財務管理工作主要是指事業單位在開展各項經濟活動和執行事業計劃方面，對相關的經費進行籌集、運用和管理工作，同時財務管理還需要做好預算管理、收支管理和資產管理等方面的內容。

3新形勢下事業單位面臨的新環境

3.1信息技術的發展帶給財務管理更大的便利

當前社會信息技術的快速發展下，各種新的技術被應用到財務管理工作中，為財務管理提供科學的決策，確保會計信息的準確和及時，近年來事業單位的財務管理活動越來越重視對會計信息的分析和運用。部分事業單位開始引進各種新的財務管理軟件和方法，積極運用信息化財務管理手段，而且不斷優化現有的財務管理模式，提高了對資金的利用效率，以及財務管理工作的科學性和有效性。

3.2大數據時代提供了更多的信息資源

在當前的大數據時代，事業單位的財務管理能夠有更多會計信息作為參考，需要單位的財務管理人員能夠從更加全面的角度分析事業單位的資金管理工作，讓財務管理人員從重復的日常工作中解脫出來，可以集中完善相關的財務管理制度，確保事業單位的財務預算和收支管理更加準確，提高財務管理的效率和水平。

3.3財政體制的改革給事業單位的財務管理帶來機遇和挑戰

國家財政體制的改革與事業單位的發展有著密切的關系，事業單位的資金來源開始呈現多樣化的趨勢，事業單位發展還需要自身多方面的籌資經營和自主經營，制定符合自身實際發展的財務管理制度，積極面向企業或社會進行融資，減輕政府的財政負擔，為事業單位的發展提供資金方面的保障。

4行政事業單位財務管理存在的問題

4.1相關行政事業單位的財務機構不夠健全

一些事業單位在進行組建單位內部機構時，沒有按照國家有關事業單位組建的相關要求進行實施，財務會計職能的履行方面不夠。此外部分事業單位的內部控制制度不夠健全，執行能力也較差，導致財務管理方面的安全性缺乏，同時會計審核的力度較小，不能實現對資金的有效控制。

4.2行政事業單位財務會計規范化管理的制度不健全

相關的事業單位在單位的組建方面忽視了規范性，不注重對事業單位的管理，部分的管理制度還存在過于落后的問題。另外，事業單位財務管理人員的工作流于一種形式，對新的財務軟件和會計電算化的內容不夠重視，只是會基本的報賬和簡單的會計核算，降低了事業單位財務管理的工作效率。

4.3財務管理人員的綜合素質不高

對于事業單位來講，最初沒有重視單位的財務管理工作，相關的財務會計人員自身的素質和職業道德缺乏，不能堅守自己的原則，導致對事業單位內部控制造成很大的影響，也會出現財務腐敗的現象，給事業單位帶來一定的負面影響。

4.4事業單位內部的評價環節缺失

事業單位財務管理中評價環節是十分重要的，其能夠對事業單位的資金使用情況進行綜合評定，主要包括事業單位的償債能力、流動比率等內容，及時發現財務管理中存在的各種問題。但是，一些事業單位的評價環節缺失，財務評價只是流于一種形式，不能發揮評價的真正作用，對于資金的利用率也不夠重視。

5事業單位財務工作創新的措施

5.1加強社會監督體系

對于行政事業單位的財務會計管理工作，需要在推進財務管理的過程中加強對財務會計的長效管理，健全相應的會計和財務相關的法律法規，加強對事業單位財務會計規范長效管理，能夠使事業單位在發展過程中有法可依，違法必究。我國當前處于市場經濟發展體制中，事業單位的財務會計規范長效管理的相關法律法規越來越重要。

5.2加強事業單位財務工作的內部監督管理

許多的事業單位已經建立了內部審計機構，針對每月、每季度都會有相關的審計部門牽頭，各職能部分和各崗位員工需要配合相關的審計管理工作，但是審計管理在很大程度上都是流于一種形式。例如，加強內部會計監督制度，事業單位內部會計監督體系是事業單位內部監督管理的重要組成部分，也是會計監督管理體系的一個分支，需要不斷健全事業單位內部的會計監督工作，完善內部會計監督制度，對于會計信息失真的情況積極監督處理。

5.3健全財務會計的考核管理

對于事業單位財務會計的長效管理，需要單位的相關領導人員起到一定的帶頭作用，做好事業單位的財務優化管理，在財務考核管理方面，需要提前解放員工的思想，要從根本上意識到考核激勵制度是改革財務會計管理優化的必然選擇，要提升員工重視財務優化管理的相關制度，同時需要不斷提出適合單位發展財務考核管理的相關制度。例如，建立財務會計獎懲制度，對于財務會計管理中表現優異的員工給予一定的獎勵，對于缺乏工作積極性，出現工作錯誤的員工進行懲罰，要使事業單位的員工能夠積極履行各自的責任，做好工作。

5.4創新財務分析方法

在當前新的社會發展形勢下，事業單位的財務管理創新，需要充分做好對財務分析方法的創新，可以通過利用網絡信息化的相關手段對事業單位的財務狀況進行分析，制定適合事業單位實際情況的信息化財務管理系統，利用該系統對事業單位的資金管理狀況進行動態化的分析，充分了解事業單位存在的問題，采用先進的方法對財務管理進行監控，提高財務管理的水平。

5.5合理編制事業單位的財務預算

事業單位的財務預算注重的是對資金的籌集和分配活動，也是預算編制中的重要內容。另外，預算編制已經脫離了傳統的記賬憑證和賬務處理，開始從一種全局的角度考慮事業單位的發展情況。一是注重對事業單位單一的編制預算方法進行改進，結合各個部門的建議，提高在預算管理方面的合理性；二是提高預算編制工作的權威性，預算經過申報批準，就需要相關的部門進行實行，財務人員加強對預算編制工作的監督，有效發揮對資金的控制作用；三是加強對預算編制的完善，如果預算編制需要變更，就通過上報的方式進行更改，充分了解事業單位存在的問題，采用先進的方法對財務管理進行監控，提高財務管理的水平，做好對支出費用的預留。

5.6做好對事業單位財務信息化的建設和創新

在當前新的社會發展形勢下，社會信息技術在不斷發展和應用，事業單位的財務管理工作需要不斷進行創新，提高財務管理的效率和水平，緊跟社會時展的潮流。例如，在財務管理設備方面進行不斷完善和創新，為財務信息化的建設提供相應的依據。

6結束語

綜上所述，在新形勢下，事業單位的財務管理工作是事業單位管理體制改革的必然發展趨勢，也是解決事業單位在財務管理方面存在的各種問題，提高事業單位對資金的利用率的重要措施。事業單位的財務管理工作是一項長期性的工作，需要在不斷的實踐過程中加強研究和分析，做好對財務管理方式的改革工作，使財務管理的作用得到最大限度的發揮。

參考文獻

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作者：曲雪梅 單位：東豐縣福利企業服務中心