建筑經(jīng)濟管理在招投標的重要性思考

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摘要：對于建筑工程而言，招投標有著非常重要的作用，也是建筑工程得以開展的關鍵所在，不但決定了施工、建筑企業(yè)所能夠得到的經(jīng)濟效益，還對建筑質(zhì)量有著決定性的影響。作為建筑工程招投標過程中至關重要的一個環(huán)節(jié)，建筑經(jīng)濟管理的好壞往往決定了招投標的將結(jié)果，因此，要想從根本上提升建筑質(zhì)量，增強企業(yè)經(jīng)濟效益，就必須要對招投標中的建筑經(jīng)濟管理有足夠的重視。為此，本文就建筑經(jīng)濟管理在招投標中的重要性展開了全面的分析，以期為建筑工程中招投標的質(zhì)量及工作效率的提升做出幫助。

關鍵詞：建筑經(jīng)濟管理；招投標；重要性

一、工程招投標管理中建筑經(jīng)濟管理的重要性分析

1.有效的投資成本控制，可以增強資金的利用效率

作為市場經(jīng)濟環(huán)境中重要的一種競爭方式，通常情況下，在工程投資公司中，其會通過公開投標的措施，選擇最為合適的承包商，在招投標合同書中，對整個建筑工程項目的合同價款等進行確定，在招投標過程中，所包括的內(nèi)容具體為工程質(zhì)量、進度、投資金額等等。只有做好了招投標工作，才能夠有效幫助整個工程建設的順利進行。要想最大程度的發(fā)揮招投標工作的作用，就一定要高度重視招投標工作中的建筑經(jīng)濟管理，通過有效的建筑經(jīng)濟管理，來確保企業(yè)可以科學、合理的對人力、物力、財力進行分配，利用組織來對各種人才進行調(diào)動，并充分考慮到投資的投資環(huán)境，在確保工程質(zhì)量滿足實際要求的同時，最大程度的提升效益，以此為基礎制定出合理的招標文件。就我國來看，工程量清單計價模式是當前工程預算中較為常見的一種模式，在應用該模式的情況下，許多施工企業(yè)都會鉆空子，所以，在進行審核的過程中，相關招標人員必須要對不宜標價的工程量清單展開嚴格的審核。通過投標的方式，能夠?qū)崿F(xiàn)對建筑設備供應商及施工材料的充分管控，進而實現(xiàn)對投入成本的減少，為投資效益的最大化打下堅實的基礎。

2.提高招投標工作的技術性及規(guī)范性

在當前的市場環(huán)境影響下，各個行業(yè)的競爭都變得更加的激烈，作為我國國民經(jīng)濟發(fā)展中極其重要的一個行業(yè)，建筑行業(yè)間的競爭往往更加激烈，這就要求企業(yè)必須要從根本上增強自身實力，從而在激烈的競爭中脫穎而出。為此，企業(yè)必須要對管理能力及科技水平方面有高度的重視，并加強對人才的培養(yǎng)及引進。在實際發(fā)展過程中，企業(yè)要結(jié)合實際情況，對相關招投標管理人員有更高的要求，確保所有招投標管理人員都能夠有足夠的決策能力，同時能夠深入掌握工程投標活動的策劃流程，以此來幫助企業(yè)選擇更加合適的投標項目。此外，除了要有足夠投標經(jīng)驗的專業(yè)技術人員，還有具備專業(yè)的商務金融工作人員來進行協(xié)作，保證所編制的投標文件更加科學，更有依據(jù)，增強企業(yè)的中標率。

3.提高建筑企業(yè)管理水平，完善監(jiān)管體系

根據(jù)我國當前所出臺的法律法規(guī)來看，在進行建筑工程招投標工作時，對于招投標單位而言，其必須要在相關的招標文件中，嚴格明確施工單位施工過程中的技術要求、各項參數(shù)，此外，設計方案內(nèi)，投標方應明確具體的施工工藝與工程參數(shù)。如果投標方要想中標，那么就要對資源進行優(yōu)化的配置，但在此過程中，還要充分考慮到擬建工程的招標單位的各種要求。而通過對建筑工程招投標的管理工作，能夠有效實現(xiàn)對企業(yè)管理能力的提升，同時還能夠深入反映出其經(jīng)濟管理中的重要性，以此來使得企業(yè)監(jiān)督體系及監(jiān)督方法更加健全。在此過程中，應結(jié)合招標的實際要求，并根據(jù)實際情況，來對相關的監(jiān)管和合同進行不斷的優(yōu)化，從而實現(xiàn)對監(jiān)管能力的增強，為建筑工程招投標工作的實施做出保障。此外，必須要充分考慮到工程建筑的施工管理成本問題。根據(jù)工程招投標管理工作的實際情況，來最大程度的發(fā)揮招投標工作的重要性，同時還要深入落實對企業(yè)日常建筑體系的建立、完善。必須要注意的是，針對其中的各種問題、缺陷，政府應結(jié)合相關部門來制定出科學的整改措施，以此來為各執(zhí)法部門的合作、交流做出幫助。在招投標工作的實際開展過程中，要通過現(xiàn)代化的手段，來更加高效的對招投標中相關工作人員的審查，并進行嚴格的登記，根據(jù)實際情況，可以于施工現(xiàn)場中安裝攝像頭，來實現(xiàn)對招投標工作全過程的監(jiān)督、記錄。在進行施工時，為了防止出現(xiàn)轉(zhuǎn)包工作而造成的工程質(zhì)量問題，招標企業(yè)必須要做出不轉(zhuǎn)包的承諾，從而有效增強工程監(jiān)督的經(jīng)濟管理。最后，在合同內(nèi)，必須要明確的規(guī)定業(yè)主及承包方的權(quán)責，防止雙方在之后產(chǎn)生糾紛。總之，通過合理的措施來促進招投標企業(yè)間的建筑管理效率，并使得監(jiān)管體系更加的優(yōu)化，對企業(yè)建筑經(jīng)濟管理的開展有很大幫助。

4.有利于建筑經(jīng)營成本的減少和施工工藝質(zhì)量的提升

就我國來看，在未深入落實招投標管理制度前，很多建筑工程的項目施工費用都很容易超出預算，之所以會出現(xiàn)這一問題，主要是因為市場未能夠?qū)ㄖ┕挝惶峁┕健⒘己玫氖┕きh(huán)境和條件，存在各種違法違規(guī)現(xiàn)象，例如權(quán)錢交易等。但在招投標管理制度落實之后，建筑企業(yè)能夠在市場中選擇更加安全、公平的競爭環(huán)境，從而極大的消除了其中的各種不公平競爭行為，實現(xiàn)了建筑成本的減少。同時，在公平公正的建筑競標平臺的作用下，許多中小企業(yè)也得到了更多的發(fā)展機會。在建筑工程招標管理深入落實的今天，施工工藝也得到了很大的進步。在近些年，我國建筑行業(yè)取得了突破性的發(fā)展，所涉及的內(nèi)容、領域也變得更加豐富，在此背景下，對于招投標企業(yè)而言，要想實現(xiàn)中標并實現(xiàn)對自身有效的管理，就必須要不斷創(chuàng)新工藝、技術，還要對市場進行詳細的調(diào)查，從而研發(fā)出更有競爭力的技術方法。就建筑經(jīng)濟學的角度來看，通過有效的建筑經(jīng)濟管理，能夠極大的降低其建筑經(jīng)營成本并提升施工質(zhì)量，對企業(yè)競爭力的提升有重要意義。

二、結(jié)語

總而言之，隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑經(jīng)濟管理在工程招投標中所發(fā)揮的作用也越來越大，不但能夠有效提升工程質(zhì)量，還能夠促進企業(yè)綜合效益的提升，對我國建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著很大幫助，為此，建筑企業(yè)一定要充分認識到建筑經(jīng)濟管理的重要性，在實踐過程中不斷優(yōu)化、創(chuàng)新，從而使得企業(yè)能夠在招投標中獲得更大的效益。

參考文獻：

[1]曹康.淺析建筑經(jīng)濟管理在招投標中的重要性[J].中國新技術新產(chǎn)品,2016(6):169.

[2]馬靜越.招投標在建筑經(jīng)濟管理中的重要性探析[J].黑龍江科技信息,2016(23):262.

作者：宋亮琴 單位：中國葛洲壩集團第五工程有限公司