生態經濟發展下企業成本控制研究

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摘要：企業的環境成本是企業發展過程中要考慮的重要內容，在當前的市場經濟環境條件下，企業的環境成本和生態經濟發展的基本模式之間存在十分密切的聯系，經濟與環境之間必須要實現和諧發展。本文對生態經濟發展模式下我國企業環境成本的控制策略進行分析與探討，旨在促進企業實現可持續發展。

關鍵詞：生態經濟發展模式環境成本戰略控制企業成本控制

隨著社會主義市場經濟快速發展，環境污染問題越來越嚴重，人們的生存環境逐漸惡化，國家也越來越重視環境治理，傳統的以環境為代價來開展經濟建設的模式已經不再適用，政府必須要根據已有的工作現狀來制定更加健全的法律法規，對經濟發展過程中的環境污染問題進行控制，將生態文明建設工作落到實處。尤其是在生態經濟發展模式下，很多企業要付出的環境成本越來越高，對企業的環境成本進行控制，是企業發展過程中必須要考慮的一個重點問題。企業必須要將成本效益和環境效益結合起來，符合社會生態發展的趨勢開展環境成本控制，促進經濟和生態環境之間相互協調。

1企業的環境成本控制的意義

隨著我國企業快速發展，企業管理者也總結出豐富的經驗，從最開始的追求財富利益最大化的短期經營行為，到現在的低碳經濟，可以看出我國企業對生態環境污染問題的重視。在傳統的計劃經濟時代，經濟的發展是以環境為代價的，經濟增長迅速，但是環境受到的污染也十分嚴重，給我國的自然環境帶來了極大傷害。對此，面對嚴重的環境污染，我國提出了治理污染的對策。重視綠色經濟發展，加強生態環境保護已經成為社會主義建設過程中的一個重要任務，企業作為經濟主體，更應該要肩負環境保護的職責，正是由于企業的粗放式管理才導致環境污染問題出現，所以企業想要發展壯大，就必須要加強對生態環境的保護，重視環境成本，在生產和經營過程中，踐行低碳、生態的基本理念。開展環境成本控制是生態經濟發展模式下企業的必經之路，其意義十分顯著，主要有以下幾個方面。

1.1降低環境成本、為企業管理者的決策提供數據

在生態經濟發展模式下，企業越來越重視環境成本控制，這也為企業的發展提供了一條可行之路，企業管理者可以充分分析企業的環境成本的組成結構以及產生環境成本的原因，通過合理的環境成本控制方式，為投資決策提供更多充足的依據。企業的管理者在進行決策的時候都必須要考慮到環境成本，而環境成本又和企業的日常經營過程以及利潤有關，所以對企業的環境成本進行控制，是為企業發展以及生態環境保護做好鋪墊。

1.2降低破環生態環境的風險

傳統的經濟建設是以破壞生態環境為代價的，雖然近年來我國十分重視生態環境保護，也制定了相應的環保措施，積極引導企業加強對生態環境保護的重視，而且還出臺了一系列強制措施，對一些污染比較嚴重的企業進行整治，不符合要求的企業也被強制關閉。這給我國企業的發展帶來了一定的影響，對企業產生約束和限制。在這種背景下，企業想要發展，就必須要加強對環境成本的重視，而且要將環境成本放在考慮范圍之內，當企業出現破壞環境的行為時，企業就會建立懲罰，面臨巨額的環境治理費用。所以企業必須要考慮到環境治理的成本，在日常生產和經營過程中就會十分重視環境污染，盡量從源頭上減少環境污染現象。

1.3有助于政府加強對企業環境的考核

企業快速發展，不同的企業產生的污染也是不相同的，環境污染問題也越來越嚴重，所以我國政府開始積極加強對環境保護法的制定，通過立法約束，來控制環境污染。企業加強環境成本控制，有助于政府部門加強對企業環境的考核，使得企業的環境績效達標，減少企業發展過程中的環境問題。

2基于生態經濟發展模式下的企業環境成本控制存在的問題

從企業長期發展的角度來看，建立生態經濟發展模式，就必須要從宏觀角度去分析，因為發展生態經濟本來就是一個宏觀概念，也是社會發展過程中的一個宏觀目標。很多生態資源本身就屬于不可再生資源，所以要加強對可再生能源的利用，對我國的能源危機問題進行有效控制。目前越來越多企業人事加強到環境成本控制的重要性，但是在實踐過程中仍舊還面臨著很多阻礙。

2.1環境成本控制觀念落后

雖然低碳經濟的發展，讓很多企業意識到環境保護的重要性，也意識到環境成本控制的必要性，但是由于在長期發展過程中，很多企業已經形成了固有觀念，重視經濟利益大于重視生態效益，企業的發展是以破壞環境為代價的，企業的環境風險意識較差，這是導致企業的環境成本控制觀念落后的原因。而且由于整個企業的大環境中沒有形成良好的環境成本控制理念，所以在很多部門的工作中自然沒有開展環境成本控制的基礎，比如財務管理部門在制定成本控制戰略的時候，沒有充足的環境成本信息，企業披露的環境信息不真實，落后的觀念已經成為影響企業可持續發展的重要因素。

2.2企業的環境成本控制體系不健全

當前很多企業都已經實現了現代化發展，但是由于企業原來沒有重視環境成本，沒有積極開展環境成本控制，所以現階段企業的環境成本控制沒有現代化設備和系統，仍舊采用傳統的環境成本控制模式，僅僅停留在對“三廢”進行處理的基礎上，并沒有真正理解環境成本控制的內涵與核心，沒有在整個企業發展過程中貫穿環境成本控制，也沒有形成一套完整的環境成本控制體系，各個部門之間的配合不到位。而且由于傳統觀念的影響，很多企業都只是開展事后治理，給企業帶來的經濟損失較大，不利于企業的成本控制，而且由于沒有對污染的源頭進行治理，所以還會導致更大的風險出現。

2.3環境成本戰略控制標準不一致，缺少必要的監督

環境成本是企業成本支出中的一個重要組成部分，由于是一個全新的概念，和企業的其他成本之間的關系不夠緊密，很多企業在進行成本控制的時候沒有將環境成本納入到成本控制體系中，甚至沒有形成單獨的環境成本控制標準，因此導致企業的環境成本往往是處于失控狀態的，不僅不利于企業的經濟效益發展，而且也沒有形成有效的監督管理，缺乏監督管理部門和監督人員，發揮不了監督作用，所以直接影響企業的環境成本控制水平。

2.4財務人員缺少重視環境成本的意識和責任心

企業的財務人員是開展企業成本控制管理的重要力量，企業發展離不開人才，就當前實際情況來看，企業的環境成本控制還必須要依靠財務部門，必須要企業各個部門與財務部門之間加強聯系和溝通，共同協作完成環境成本控制。但是現實情況是，有的財務人員根本沒有意識到環境成本控制的重要性，直接忽視了環境成本控制，這種忽視行為也就直接導致環境成本控制無秩序、無制度、無標準，不利于企業的長期發展。

3生態經濟發展模式下企業環境成本控制策略分析

在企業發展過程中，生態效益和經濟效益都是不可忽視的，必須要將這兩者結合起來，在保護和尊重生態環境的基礎上開展經濟創新與經濟建設，才能促進企業實現可持續發展。

3.1企業環境成本控制方法

(1)全過程環境成本控制法。全過程控制指的是要對企業生產、經營、銷售、售后等各個環節的環境成本控制結合起來，形成一個系統的過程，以事前控制為主，在企業生產之前就做好各種規劃設計，同時還需要結合企業發展的整個過程的動態性質進行控制。(2)分階段進行控制。分階段控制指的是在不同的生產周期內對企業的環境成本進行控制，比如生產階段、營銷階段等，不同的階段具有不同的環境成本控制目標。(3)對重點的環節來進行控制。這種方式主要是對成本進行核算，對成本的分配方式進行控制，同時要結合綜合控制的方式，對容易出現嚴重污染的環節進行有效控制。

3.2企業環境成本戰略控制的具體實施

從上文的分析中可知，對企業的環境成本進行控制的時候應該要結合整體控制目標，對每一個具體的環節、項目進行控制和管理。在產品生產的生命周期內，不同的階段要采取不同的控制方式，而且要結合激勵評價機制，盡量將環境污染和損害降到最低。產品生命周期控制法的應用，是最實際、最經濟的環境成本控制方法，因為產品的生命周期和環境之間有十分密切的聯系，一個產品的生命周期必須要遵循一定的規律，將整個周期分為設計、采購、生產、營銷等不同的階段，有助于更好地實現環境成本控制目標。(1)產品設計階段的環境成本控制。產品設計階段屬于規劃范疇，此時是對整個產品的生命周期進行規劃的重要階段，這一階段一般不會對成本產生破壞，但是會直接影響整個環境成本的消耗情況。在設計過程中就應該要提倡生態綠色設計，最大限度地節約資源和能源，在生產過程中應用更多環保材料和環保技術。(2)采購階段。采購階段是成本控制的關鍵時期，從這個階段來看，必須要制定相應的采購標準，在環境保護的要求下，可以盡量采購一些可再生材料，對材料質量進行控制。同時，還應該要符合采購標準，根據企業采購部門制定的具體采購方案進行采購，防止資金浪費。另外，企業應該要制定相應措施，開展采購招標或者采用網絡采購的方式，盡量減少采購過程中的成本，企業可以和供應商建立戰略合作關系，通過綠色采購績效評價指標來選擇具體的供應商，讓供應商和企業共同承擔環境成本以及環境風險。(3)生產階段。企業的生產階段是產生環境成本最多的階段，也是整個產品的生命周期中最核心的階段。這個階段的環境成本控制可以從幾個方面著手：第一，進行清潔生產，對生產要求規范進行明確，防止不規范的生產行為出現；第二，加強對廢水、廢渣和廢氣的治理，嚴格控制廢物的產生，而且在排廢的時候要按照環保部門提出的具體要求進行排放，不能隨意將廢物排到自然環境中，以免增加企業的環境成本。

4結語

綜上所述，在企業發展過程中，生態環境保護是一個十分重要的任務，企業不能一味地重視經濟建設，而忽視了環境保護，對環境造成污染和破壞。在生態經濟發展模式下，必須要積極加強對環境成本的控制，強化環境成本控制理念，開展全過程控制，從產品生產設計、原材料采購到產品的生產，每一個階段都必須要堅持綠色、環保理念，減少環境成本，促進企業的經濟效益和生態效益不斷提升。

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作者：王紅梅 單位：河北省秦皇島市環境保護局山海關區分局