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摘要:房屋建筑如果存在質量問題就無法投入使用。文章就如何解決房屋建筑質量問題提出了一些參考意見。
關鍵詞:房屋建筑;技術問題;對策分析
1.1可對企業(yè)的經(jīng)濟效益造成影響
房屋建筑施工在目前的建筑市場占據(jù)了很大的比重。建筑企業(yè)在建筑市場中要保證自己的經(jīng)濟收益和提高自己的競爭力,就要加強對施工的管理要求,在能保證施工的質量的前提下,才能夠帶來經(jīng)濟效益。因此建筑施工管理尤為重要,加強管理能夠保證施工的順利進行;對施工的整體進度有了掌控,也能夠促進企業(yè)的經(jīng)濟收益,促進企業(yè)發(fā)展。
1.2可減少對整體工程質量造成影響
建筑施工管理對建筑的整體質量起著不可估量的作用。在施工的過程中,如果管理不到位、監(jiān)督不細心,影響到整個施工項目出現(xiàn)問題,將會牽連到整個項目的進度;如果一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,將會導致整個工程的質量出現(xiàn)問題,還會造成安全隱患。在施工時加強監(jiān)督管理,可以從根源上阻止問題的發(fā)生,在施工階段,加強整個項目的管理和控制,就不會出現(xiàn)不符合程序的施工問題和造成工期延誤等情況,加強管理能夠減少對整體工程質量的影響。
1.3可對整個工程管理水平造成影響
在建筑施工開始時,相關負責人和管理人員要根據(jù)工程制訂施工方案,然后按照施工設計方案進行施工。施工中不僅僅要管理施工人員,還要對施工的原材料、選購材料等進行管理。對施工人員進行科學有效的管理,能夠提升建筑施工的質量。同時要求管理人員提升自己的管理能力,以利于整個工程管理水平的提升,使企業(yè)更好地發(fā)展。
2房屋建筑施工管理現(xiàn)狀分析
1)質量不達標。建筑物是社會生產生活的重要基礎,如果出現(xiàn)質量問題,將會造成巨大的安全隱患,但是在目前的社會中,由于很多企業(yè)都想在建筑施工中撈取利益和好處,縮短工期、偷工減料,導致建筑施工質量下降。2)質量低下。在我國的發(fā)展歷史中,建筑的造型和特點基本都大同小異,施工設計也是千篇一律。建筑設計師的設計和實際施工的成品存在很大的差別,一方面是因為建筑師沒有了解實際情況,一方面是因為施工人員的技藝水平有限,導致建筑施工的工藝根本沒有辦法吻合設計,使建筑的質量出現(xiàn)很多問題。3)材料問題。有些企業(yè)盲目要求在速度和減少工期上下功夫,導致很多建筑施工忽略了細節(jié)的處理,使建筑本身的質量出現(xiàn)問題。
3提高房屋建筑工程施工管理水平的有效策略
3.1加強施工管理目標責任制度
為保證施工人員在施工中嚴格按照計劃要求施工,就要制訂好嚴格的管理制度,把制度落實到施工的方方面面。在保證施工的同時,施工管理人員要控制好每一個施工環(huán)節(jié)。管理人員要嚴格要求自己,落實好責任制度,嚴把材料關。落實好責任制度,承擔起施工中個人應該承擔的責任和義務,針對每一個環(huán)節(jié)進行檢查、監(jiān)督、檢驗,確保不會出現(xiàn)問題[1]。
3.2深入貫徹綠色施工理念
綠色可持續(xù)是現(xiàn)在發(fā)展的主要潮流之一。要實施綠色發(fā)展,就要進行綠色施工,在此過程中要把綠色施工觀念貫徹到管理部門和每一個工作人員,提高施工人員的素質。所謂的綠色施工也就是以綠色環(huán)保為理念,利用環(huán)保技術,真正達到節(jié)省資源、保護空氣、凈化自然的目的。把綠色融入到建筑施工中,要創(chuàng)新管理理念,把綠色施工貫穿到施工的全過程,營造良好的環(huán)保氛圍,實現(xiàn)降低污染的目的。綠色環(huán)保已經(jīng)成為時代的需求,建筑施工企業(yè)要在眾多企業(yè)中立足,就要跟緊時代的需求,再此基礎上發(fā)展,為企業(yè)獲取利益打下堅實的基礎。
4房屋建筑施工管理中存在問題的解決對策
對房屋建筑施工中出現(xiàn)的問題,要及時進行分析、整改。管理要從施工的細節(jié)和每一個環(huán)節(jié)抓起,充分掌控施工進度,掌握施工的全過程。創(chuàng)新管理過程,對施工中的建筑質量進行有效監(jiān)督,如果管理有問題,就從管理入手,改善管理的問題;如果是質量的問題,就從施工人員的素質和材料質量抓起,保證施工人員有專業(yè)的素質,保證材料符合要求標準。嚴格監(jiān)控施工現(xiàn)場材料的進出,要使用符合規(guī)格的材料,復雜的材料要標注好、分開存放,方便監(jiān)管和避免出現(xiàn)錯誤。要對員工進行安全培訓,保證施工人員的人身安全。加大監(jiān)督管理力度,提高安全意識,保證房屋建筑工程高質量按時完成。
5結語
在房屋建筑施工中,要保證施工團隊的專業(yè)性,保證施工任務高質量的完成,運用現(xiàn)代化的信息技術和專業(yè)人才,把質量放在首位,對管理進行創(chuàng)新,是目前建筑行業(yè)發(fā)展的重要方向。
參考文獻:
[1]樊軍.分析房屋建筑工程的施工質量管理中存在的問題及對策[J].江西建材,2015(15):260.
作者:陳海林