油氣長輸管道工程施工風險管理思考

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摘要：本文介紹了油氣長輸管道的施工特點并對施工時需要應對的管理風險與技術風險進行分析，探討有效的風險預防措施。

關鍵詞：油氣；長輸管道；施工管理

1概述油氣長輸管道施工

油氣長輸管道工程受本身特點決定，在施工方面難度較大。工程施工面臨的環境惡劣復雜、線路長、涉及較多的工序，基本都在野外進行，施工機械數量與種類都很多，容易引發事故發生。顯然，油氣長輸管道工程在施工方面需要應對大量風險。

2有效控制油氣長輸管道施工風險的策略

管理風險評價技術是油氣長輸管道工程施工風險管理技術的核心組成部分。國內管理評價油氣管道風險在20世紀90年代的時候開始應用該技術。

2.1風險認別

在油氣長輸管道施工中，會涉及到的各類風險，想象對這些風險做到充分地了解，風險認別是第一步。對施工過程中的危險源與危險因素有效把握。油氣長輸管道存在很多風險因素，文章具體分析了管理風險與技術風險兩大類。

（1）管理風險

導致管理風險產生的主要原因有多方面，具體涉及對分包工程的定標與評審不夠客觀正確；施工進度計劃與施工方案缺乏合理性，對工程施工質量與進度產生了不利的影響；施工現場作業沒有詳細的進度報告；施工開始前準備不充分；沒有全面落實施工安全管理，造成頻繁發生安全事故；未按照計劃對施工計劃執行檢查會、施工調度會定期組織召開，造成頻繁發生停工、窩工等情況，對工程按計劃完工造成制約，也使得工程造價提高。

（2）技術風險

具體原因主要有：沒有經過科學檢驗，就盲目應用新技術；施工工藝落后。施工沒有應用成熟可靠的技術，造成施工質量難以達到合格標準；控制施工質量缺乏科學而具體的方法，使得工程質量難以保證。

2.2客觀分析風險

風險分析實際上就是對風險出現的概率與產生的后果進行分析。

2.3科學評價風險

風險評價實際上是分析施工過程中各種風險將會對整個施工造成怎樣的影響，以及不同風險之間存在什么樣的關系，進而能夠做好充足的準備，更好地應對風險。施工過程中需要全面分析各個環節中的風險，立足于工程施工實際特點，科學、客觀地制定風險評價指標，使得風險預警與應對具有科學而可靠的依據。

2.4風險預警

風險評價結束后，需要出臺有效的措施，有效控制工程施工中潛在的各種風險隱患。密切關注工程施工過程中的管理風險與技術風險，一旦確定其比預定的風險預警值高，就應當在第一時間對風險預警行動啟動，從根源上控制危險的發生。

2.5風險應對

有效控制油氣長輸管道工程施工風險，可以從如下幾方面把握：

（1）如何應對技術風險

應對技術風險應當從兩方面著手，即做好風險規避，盡可能降低損失。第一，全面把握工程施工現場情況，應用科學恰當的技術方案。立足于新的施工環境，合理選擇、應用新的技術。第二，對施工重要環節提高重視，在施工工藝方面當努力實現突破與創新，作業方法與施工工藝要是不合時宜要堅決拋棄。第三，不成熟的技術絕對不適合應用，這樣能夠降低技術本身存在缺陷導致的施工質量問題。第四，應出臺合理科學的質量控制計劃，做好施工質量控制。此外對技術交底工作需要加強重視，為施工作業提供方便。

（2）如何應對管理風險

第一，選擇分包單位，需要嚴格審查分包單位資質，加大力度處理工程分包問題。第二，施工開始前，在技術、機械設備、人員等方面，必須做好充分準備工作。第三，從工程實際情況出發，像資金狀況、自然條件、人員情況等，出臺可行的工程施工計劃與進度計劃。在施工作業中在施工現場管理方面需要提高力度，確保施工計劃執行檢查會與施工調度會定期召開，在保證如期完成工程的前提下，還要確保工程質量達標。第四，在施工作業現場，提高力度進行文件管理，維持施工現場作業的良好秩序。

2.6有效監控風險

針對油氣長輸管道工程施工作業必須構建風險管理監控系統，這一點非常必要，這樣就可以對工程施工整個過程中存在的風險信息實現有效的收集整理，進而以此為依據制定有效的應對策略，使得風險管理能夠向著規范化與制度化的方向發展。

3結語

加強油氣長輸管道工程施工風險管理，我國需要進一步提高這一方面的研發力度，在如何具體應用風險控制方案、如何合理選擇風險評價技術方面投入更多的精力，這樣才會有效提升油氣長輸管道工程施工風險管理水平。

作者：馬玉琢 單位：遼河石油勘探局油田建設工程二公司