建筑企業工程預算的合理應用分析(8篇)
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第一篇:如何加強建筑工程預算管理探析
摘要：建筑工程預算管理作為工程項目建設過程中的基礎性管理工作，做好對其研究能夠為提升施工企業的施工效益帶來幫助。文章先對加強工程預算管理的意義進行分析，之后提出了加強建筑工程預算管理的對策，希望能夠為提高施工企業的施工效益帶來幫助。
關鍵詞：建筑工程；工程預算；措施
在現代建筑工程施工發展模式下，做好對建筑工程的預算管理工作，已經成為了施工企業不可或缺的管理工作內容。在實際工作中，為了確保工程預算管理工作的有效性，施工企業需要從多個方面入手來開展工程預算管理工作，確保其能夠在一個絕對客觀的環境下進行，在確保建筑工程項目有效建設的基礎上，為施工企業的工程建設效益提升帶來幫助。
1加強工程預算管理的意義
1.1實現建筑施工成本控制
加強建筑工程預算管理工作，能夠幫助施工企業實現建筑施工成本的有效控制，為建筑工程項目成本控制工作的效果提升帶來支持。在實際工作中，工程預算作為對工程項目建設資金進行統籌規劃的關鍵性環節，做好對其的管理工作能夠確保預算的科學性和準確性，提高其對建筑工施工的指導意義，從而更好的實現對施工成本的有效控制，為建筑工程成本控制效果的提升帶來支持。
1.2提高工程資金使用效率
加強工程預算管理工作，能夠提高施工企業對工程資金的使用效率，為提高資金使用的科學性和有效性帶來幫助。在實際施工過程中，工程資金是施工行為得以有序進行的基礎，如何實現對資金使用效率的提升，發揮工程資金價值的最大化表現是施工企業的重要目標。在這種目標下，工程預算管理作為施工企業資金管理的基礎環節，做好對其管理研究能實現對資金使用效率的提升，為建筑工程資金使用效率提升帶來支持。
1.3提高工程項目施工效益
在建筑工程施工過程中，工程項目的施工效益是施工企業所追求的重要目標。在施工成本有限的基礎上，施工企業想要實現施工效益的最佳體現，就必須要做好工程項目管理工作。而工程預算管理作為工程項目管理的基礎內容，因為直接與施工成本相關聯，所以做好對工程預算管理工作，能夠為提高工程項目施工效益帶來重要支持。例如在工程預算管理中，其根據工程需求對材料成本進行了科學預算，并設置了一定的誤差允許范圍。那么施工材料成本就必須要按照這個標準所執行，這樣能夠很大程度上杜絕成本浪費，而避免浪費就是提高施工效益的根本措施。
2加強工程預算管理的對策
從建筑工程項目施工模式來看，加強工程預算管理的對策可以概括為以下幾個方面：
2.1開展工程統籌預算管理模式
想要做好工程預算管理工作，發揮工程預算對與施工企業的效益提升作用，就必須要保證工程預算管理工作的有效性，為此做好對工程項目的統籌性預算管理模式研究就變得格外重要。在實際工作中，工程預算管理人員要在充分研究工程項目需求的基礎上，結合施工企業的自身水平和建筑市場各項資源的成本來進行預算管理設計。在預算管理設計過程中，一方面要保證工程預算的科學性，確保其能夠為建筑工程施工行為提供指導和約束作用；另一方面要保證工程預算的統籌性，確保其能夠從整個工程項目角度出發，為建筑工程項目工程預算管理工作有效性提升打下基礎。
2.2加強先進預算管理技術應用
在現代施工技術不斷發展背景下，具有先進性的預算管理技術也得以出現，這為建筑工程項目工程預算管理工作帶來了重要支持。在實際工作中，施工企業要積極開展先進預算管理技術的引入，為企業的工程預算管理工作帶來支持。在實際施工過程中，要根據對工程項目的統籌研究，來對預算管理技術予以應用，確保其既能夠符合建筑工程項目的實際需求，又能夠符合施工企業的實際情況，為建筑工程項目建設的有效性打下基礎。
2.3科學開展工程預算定額調整
在市場經濟不斷變化的背景下，建筑工程市場成本價格也在不斷變化。在這種情況下，施工企業想要確保自身的工程預算管理工作科學性，就必須要在充分研究建筑市場狀態的基礎上，對工程預算定額進行調整，以確保工程預算工作的科學性和有效性。在實際工作中，由于建筑工程項目建設的周期較長，施工材料有可能在這一過程中出現價格的變化，這時如果依舊按照已經完成的工程預算定額來進行成本控制顯然不符合實際需求。為此在進行工程預算過程中，預算人員要根據對建筑市場的深入研究，來對其在施工周期內出現材料價格變化的可能性予以預判，并制定出施工材料備選方案，以確保建筑工程項目能夠在合理的工程預算下得以完成，為施工企業的經濟效益提供基礎保障。
2.4做好預算管理人員素質提升
工程預算管理人員作為工程預算管理工作的直接行為人，其素質水平不僅會影響工程預算工作的準確性，還會影響工程預算管理工作的科學性。在實際施工中，施工企業要不斷的提升預算管理人員的專業素質，通過讓他們外出進修等方式，不斷提升他們的專業素質，確保他們能夠隨時掌握當前最科學的工程預算管理模式，為建筑工程工程預算工作有效性提供最為基礎保障。在建筑工程項目開展前，施工企業要對工程預算人員進行專業考核，考核通過的才能進入到工程項目當中，負責項目的工程預算及其管理工作，從根本上保證工程預算管理工作的科學性，為建筑工程項目的工程預算管理工作有效性打下良好的基礎。
3結束語
綜上所述，做好對如何加強建筑工程預算管理內容的研究，能夠在提升施工企業工程預算管理水平的同時，為施工企業的施工效益提升帶來支持。在實際工作中，施工企業要在充分研究建筑工程項目特點的基礎上，結合自身的實際施工水平來進行工程預算管理工作，以確保工程預算管理工作既可以滿足建筑工程沉項目建設需求，又能夠為施工企業帶來最大化經濟效益，為建筑工程施工的雙贏性目標實現帶來支持。
參考文獻：
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[2]陳少東.如何加強建筑工程預算管理[J].建筑結構,2011,(S2):511-512+510.
作者:張金英 單位:新疆兵團第二師房產管理辦公室
第二篇:淺議室內建筑給排水工程預算編制方法
摘要:室內給排水系統是建筑工程組成的一部分，其建設費用的多少，直接影響著建筑工程預算的高低。為控制建筑工程成本，本文以室內給排水工程為研究對象，結合以往工程實踐經驗，對室內建筑給排水工程預算編制方法和編制工作中的要點進行了簡要分析，主要包括工程量確定、管道計算及系數費用等內容。希望通過本文論述，對今后室內建筑給排水工程預算編制提供有益借鑒。
關鍵詞:工程預算;室內給排水;工程量計算;管道計算范圍
室內給排水系統作為建筑的一部分，其安裝工程造價占建筑安裝工程總造價30%左右，這決定了室內給排水工程預算是建筑安裝工程造價管理的重要內容，預算編制準確性尤為重要。基于此，對室內建筑給排水工程預算編制方法進行分析是必要的，可以明確室內給排水工程預算編制重點和要點，指導今后工程預算編制實踐。
1室內建筑給排水工程預算編制方法
1．1工程量確定
建筑室內給水工程是根據用戶對水壓、水量的要求，將符合質量要求的誰輸送至建筑室內各個用水點，如消火栓、水龍頭等，為居民提供正常的用水需求。一般情況下，建筑室內給排水工程量計算機內容包括:水表安裝、室內管道安裝、法蘭安裝、閥門、給水設備安裝、小型容器安裝等，覆蓋面廣，涉及的內容繁瑣細致。除了室內給水系統外，還涉及室內排水系統，如生活污水、廢水等。通過室內污水排水系統將生活污水、生活廢水等排入室外，與地下水管道等匯合。根據當地政府計價定額規定和室內排水系統設計方案確定相關工程量，一般包括室內排水管道安裝、衛生器具安裝、管道安裝、地漏、排水栓、立管、通氣管等。由于室內給排水工程設計方案不同，所涉及的工程量具體情況也會有所差異。編制室內給排水工程預算時，要認真解讀室內給排水系統設計，了解業主的水量、水壓等各個方面要求，按照實際情況確定工程量，避免計算失誤，影響工程預算編制準確性。以生活為例，室內給水系統工程量主要包括引水管、水表和水表接電、管道系統(干管、支管、立管)、管道附件(水龍頭、閥門、分戶水表)、升壓儲水設備(水池、水箱、水泵)等。只有確定了工程量計算準確，才能保證室內給排水工程預算編制精準。
1．2管道計算
(1)計算范圍。管道是室內給排水的重要組成，其工程量計算十分重要。為了確保給排水管道工程量計算準確，首要工作是確定室內給排水工程管道起始位置，對范圍內的所有管道工程量進行計算。對于建筑室內給排水工程，其管道界線主要指室內管道和室外管道之間的界線。根據《上海市建筑工程預算定額》(安裝2000版)中相關規定，給水管道室內外界限以建筑物外墻皮1.5m為界，入口處設閥門者以閥門為界;排水管道室內外界限以出戶第一排水檢查井為界。確定室內給排水系統各分項工程材料消耗定額具體內容，如室內衛生器具、閥門、管件等。室外管道部分千萬不能算在其中，避免多計算。給水管道界線以水平管和支管的交界處為準，排水管道界線以設備存水彎下扣處為準，若沒有存水彎，則以設備排水口為準。(2)計算規則。確定管道計算范圍后，按照一定規則進行管道工程量計算。給水管道計算規則:以圖式管道中心線長度，定額以10m為計量單位，計算時不扣除管件、閥門所占的長度。對于管道長度計算，分兩種情況。第一種:當管道水平敷設時，以施工平面圖所標示的管道中心線尺寸進行長度計算;第二種:當管道垂直敷設時，根據立面圖、刨面圖、標高等進行長度計算。排水管道計算規則與給水管道計算規則基本一致。雖然給水管道和排水管道計算規則基本一致，但是由于各自系統分工不同，定額確定有很大差別，要根據室內給排水工程實際情況確定給水管道定額和排水管道定額。
1．3系數費用
室內給排水管道工程安裝中，一些費用不能通過工程量形式表達，需要用系數費用形式計算。從以往室內給排水工程預算編制經驗看，常用的系數費用有超高人工增加費、高層建筑人工增加費、管道間施工增加費、腳手搭拆費等，下面對以上費用進行了詳細分析:第一，超高人工增加費。當作業面高度超過規定高度時，其超高部分要增加相應的人工費用，這部分費用就是超高人工增加費。如，根據《上海市建筑工程預算定額》(安裝2000版)中相關規定，定額中操作高度均以4.5m為界限，當操作物的施工高度超過規定高度4.5m時，其超過部分的人工定額要乘以1.25系數;當操作物的施工高度超過規定高度4.5m～20m時，其超過部分的人工定額要乘以1.40系數。當操作物的施工高度超過規定高度20m時，其超過部分的人工定額要乘以1.80系數。遇到此類情況，對超高人工增加費進行計算時，要明確這部分費用僅是超高部分的人工增加，與其他高度或項目沒有任何關系。為保計算準確，使用專用計價軟件計算，利用計價軟件中的調整功能進行工程系數調整。第二，高層建筑人工增加費。在建筑室內給排水工程安裝中，樓層在六層以上或檐口高度在20M以上，都要計取高層建筑人工增加費，具體的費用系數要以實際情況而定，如，根據《上海市建筑工程預算定額》(安裝2000版)中相關規定，六層以上九層以下的按人工費的1%計取;其中75%為人工費，其余為機械費(由于分類較多，此處不盡列舉)。該部分費用計算時，計算基礎為全部人工費。具體計算時，通過計價軟件調整功能進行工程系數調整。第三，管道間施工增加費。這部分費用是因為管道施工環境受限而產生費用，若施工環境符合施工條件要求，則不需要增加該部分費用。當該部分費用發生時，要以工程當地具體規定計取。如，根據《上海市建筑工程預算定額》(安裝2000版)中相關規定，設置于管道間，管廊內的管道、閥門、法蘭、支架，其中定額人工乘以1.3。第四，腳手搭拆費。該部分費用是一種施工措施性消耗費用，進行給排水工程安裝施工時是無法用工程量計算的，所以要根據費用系數綜合取定。如，根據《上海市建筑工程預算定額》(安裝2000版)中相關規定，給排水安裝工程中人工腳手架搭拆費用按人工費的2%計算;其中人工工資占25%，其余為材料費。計算時，應注意根據全部人工費進行腳手架搭拆費取定。
2室內建筑給排水工程預算編制要點
室內建筑給排水工程預算編制雖然有相關規范標準，有一套系統化計算流程和方式，但是由于設涉及范圍較廣，細節性東西很多，稍不注意就會重復計算或漏算，為保證工程預算編制的準確性，要掌握室內給排水工程預算編制要點。要點如下:第一，如果室內建筑給排水工程使用了用量、單位價值都較大的材料，由于這樣的材料單價受品牌、種類、市場及規格等因素的影響較大，其單價一般沒有進入地區基價。進行工程預算編制時，要尤為注重這部分材料費用編制。計算思路:將材料消耗量和材料市場單價相乘，得到材料費用。工程預算定額中的大部分材料都會標注消耗量，只有一小部分沒有標注消耗量，沒有標注消耗量的這部分材料費用計算最容易出現問題，值得工程預算編制人員高度重視。對這部分材料費用計算時，要注意材料的耗損率，在計價軟件“補充子目下主材”下調整含量，否則無法保證計算結果準確。第二，工程預算編制后要反復校核，檢查是否有重算、漏算等情況，并及時予以調整。確認計算結果準確后方能指導工程建設，避免建筑給排水安裝費用超預算，創造可觀的利潤空間。
3結論
綜上所述，室內建筑給排水工程預算的準確性決定著建筑安裝工程預算的高低，進行建筑工程預算編制時，要高度重視室內給排水工程預算編制。對室內建筑給排水工程預算進行編制時，要合理確定工程量、管道計算范圍，以及相關系數費用的具體取值，認真編制工程預算，以保證工程預算編制結果準確，科學指導后續的室內給排水工程成本管理與控制，減低工程成本。
參考文獻
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作者:唐家元 單位:上海華瑞建設經濟咨詢有限公司
第三篇:建筑工程造價預結算審核相關研究
摘要:本文對建筑工程造價預結算的重要性和審核內容，對預結算審核過程中主要問題進行簡要論述，從而提出建筑工程造價預結算審核準確性提升的方法進行研究，以期新時期下建筑工程造價預算審核工作能夠有效提升。
關鍵詞:建筑工程;造價;預結算審核
建筑企業在工程施工過程中需要投入大量流動資金，因此，建筑工程造價的良好控制是保障建筑企業長久發展的決定性因素。建筑企業嚴格審核工程造價預算過程，改進審核過程中存在的問題是對建筑工程造價控制的前提。但是，現今我國建筑企業在進行建筑工程造價預算審核過程中還存在很多問題，影響建筑企業的長久發展。因此，本文對新時期建筑工程造價預結算審核進行分析。
1建筑工程造價預結算審核的重要性與審核內容
1．1建筑工程造價預結算審核的重要性
建筑工程全過程中工程造價預算是最為重要的環節之一，建筑工程造價預算的有效落實，能夠使建筑工程施工質量符合建筑規定要求，有利于建筑企業施工成本的大幅度減低，從而使企業獲得更大的經濟效益。基于此，建筑工程造價文件的合理編制，有利于建筑工程經濟成本的有效控制，促進企業經濟效益的顯著提升。因此，建筑企業在建筑工程造價預算編制完成后，通過嚴格工程造價預算審核保障工程造價預算具有合理性和科學性。
1．2建筑工程造價預結算審核的主要內容
建筑工程造價預算結算審核工作內容包括兩個方面，分別為:一是工程施工量，二是工程造價范圍。在計算建筑工程施工量時，工作人員要嚴格繼續擰造價預結算和審核工作，從而促進建筑工程施工效率和工程質量的有效提升。工程造價預結算工作在建筑工程設計施工階段，其與建筑工程信息存在著一定的聯系，由于施工量計算時間較長，計算方法較為繁瑣，使得計算結果存在較大誤差。基于此，工作人員需要根據我國工程施工量計算的相關要求對其進行嚴格審核，從而提升建筑工程施工量計算結果的精準度。于此同時，建筑工程合同范圍的明確規定，有利于避免施工過程中漏報、重報現象發生，能夠有效提升建筑工程施工效率保障施工質量。明確的建筑工程建設范圍能夠使施工成本有效降低，同時有利于建筑施工質量的顯著提升。
2建筑工程造價預結算審核時的主要問題
2．1設計圖紙混亂
設計圖紙是工程項目施工的基礎條件，也是工程造價預結算審核的重要依據。但是，施工單位在施工工程施工過程中未能充分認識工程設計圖紙的重要性，導致工作人員在施工過程中經常無法將工程設計圖紙和工程竣工設計圖紙有效區分，使得工程造價預結算的審核難度不斷提升，阻礙了工程造價預結算工作的有序開展。部分建筑施工單位為了提高自身經濟利益，在工程造價過程中經常將更改或者取消的設計圖紙添加到工程造價中，使建筑工程施工成本大幅度增加，也會影響建筑工程造價預結算審核工作的有效開展。
2．2沒有進行動態管理
我國的預算編制方法相比于國外發達國家而言，所使用的方法較為落后，預算管理系統缺乏相應科學的建立標準，使得信息系統建設完缺乏整性，建筑企業在獲取預算信息時花費時間較長。建筑企業缺乏對材料價格變化的及時掌控，使得工程竣工階段時與工程預算結果存在較大差異。
2．3審核人員工作素質有待提高
建筑工程造價結算審核工作的影響因素較多，因此，審核人員需要對施工圖紙熟悉掌握，對實際施工情況和施工設計及時了解以及工程隱蔽驗收記錄等工作的開展，可以使工程量計算的準確性得到顯著提升。現今，我國審價人員的專業水平普遍較低，對于施工定額、施工圖紙以及相關文件的理解能力較差，導致在預算編制過程中容易出現偏差。
2．4設計變更具有不確定性
為了更加負荷建筑工程建設要求，在工程施工過程中會根據工程現場實際情況，對工程設計圖紙和施工圖紙進行修改，也會導致工程預算結果的不確定性增大。即使在設計圖紙變更對工程施工影響忽略不計的情況下，建筑材料不符合要求、施工質量達不到建設標準、工程施工期限受限等情況都會導致工程實際造價超出工程預算。
2．5預算編制存在漏洞
施工單位在預算編制過程中為了獲得最大的經濟效率，經常采取一些不合理的方法、手段改變預算編制內容，導致預算編制缺乏準確性。在招投標過程中施工單位會通過預算編制漏項，將投標價格降到最小值，從而以看似最低的工程預算中標。于此同時，施工單位為了提供工程款數額也會采用提供項目計費的方式，提高建筑工程施工造價。
3提高建筑工程造價預結算審核準確性的方法
3．1注重合同管理
在施工合同簽訂過程中要保證合同內容具有全面性、準確性。在簽訂施工合同時也需注意以下幾點內容:首先，對于影響建設單位和施工單位經濟效益的因素明確標注在合同條文中并通過商議提出雙方都認同的解決方案。其次，在工程造價形成過程中要做好資料收集整理工作，有助于工程預算結算的編制以及工程造價的控制［1］。其次，工程預結算工作人員需要根據施工圖紙內容，對工程施工中存在的不合理或者不符合經濟效益的設計內容進行優化，避免因工程后期設計變更，造成工程建設成本的大幅度提升。
3．2提高審核人員的素質
建筑企業可以通過高素質、高水平的工程造價結算審核人員的引進，提高造價預結算結果的準確性，有助于施工項目整體分析工作的開展，并制定完善的造價預算審核策略，提升造價預結算審核工作的整體水平。建筑企業也要對造價審核部門的造價預結算審核人員開展定期培訓，提升審核人員的技術水平，提升管理知識儲備量，從而使造價預結算團隊的整體素質得到顯著提升。
3．3結合市場做出合理判斷
工程竣工造價結算審核過程中完成施工圖紙測量工作同時，提出可行性較高的發展戰略規劃，有助于工程造價判斷合理性的提升，從而提升工程竣工造價結算審核結果的真實性和可靠性。
3．4工程造價預結算審核統計管理
工程造價預結算審核統計分析的主要內容包括以下兩方面:一是對工程整體項目造價和部門項目造價合理性的考核，有助于造價預結算審核科學性的提升。二是通過橫向考慮，保障建筑工程造價預結算審核具有合理性。計算建筑工程預結算結果時，要對必要的經濟指標進行嚴格審核。
3．5套用定額的項目審核
建筑造價與結算審核過程中直接套用定額項目審核時，要注意以下幾點內容:第一，對建筑項目的審核對象和內容進行嚴格審核;第二，預結算時要保證建筑工程各項費用都具有合理性;第三，對建筑卻費率高套取費現象進行嚴格把控，同時對建筑工程的性質、規模以及供料銷售等情況進行核實，第四，在套用定額的項目審核進行建筑預結算審核時，要與建筑工程實際情況進行結合，從而保證審核結果具有合理性。
3．6對預結算人才進行培養
首先，增強預結算工作人員專業能力培訓力度。重點培養預結算人員專業技能和專業知識的掌握能力，有助于預結算工作效率的顯著提升。其次，提升預結算工作人員的職業道德素養。讓工作人員意識本職工作的重要性，在工作中以認真和負責的態度進行工程造價預結算工作，以企業利益為重仔細核算建筑工程中每項工程量，并對建筑工程定額開展研究，從而使建筑工程預結算工作的質量得到保障。
4結論
綜上所述，建筑工程造價預結算以及審核工作的順利開展，有利于建筑工程造價以及審核結果準確性的提升。因此，為了提升建筑工程造價預算結果的準確性，審核人員要采用科學的方法對工程造價中存在的問題進行解決，從而使建筑工程造價預算結果顯著提升。
參考文獻
［1］韓興旺．建筑工程造價預結算審核工作要點研究［J］．工程經濟，2015(4):38－42．
作者:朱任華 單位:廈門天和項目管理投資咨詢有限公司
第四篇:預算在建筑施工項目中重要性解析
摘要：在建筑事業不斷取得進步的背景下，使企業間競爭呈現愈演愈烈的形勢，同時意味著若要在競爭市場中脫穎而出，需要建筑企業正確意識到預算所占據的重要作用，尤其是建筑施工項目重要性，只有保證預算工作的順利進行，才能確保建筑施工項目可以正常進行，以實現建筑成本的最小化。本文在對工程預算進行分析后，分別對預算在建筑施工項目中的重要性、具體應用進行闡述，最后提出幾點優化措施，確保建筑企業經濟效益得到全面提高。
關鍵詞：建筑施工項目；預算；重要性
結合當前實際情況發現，在建筑施工項目中，其工程預算主要表現為：建筑施工項目經濟效益的建設情況。當建筑項目施工時，工程預算多數運用在項目管理工作中，不僅屬于改善企業管理效果的關鍵，而且還能為工程造價、招投標提供有力依據。因此，在進行工程建設時，工程預算一直占據重要作用，認真做好工程預算相關工作，能為企業獲取良好綜合效益，以實現企業經濟效益的最大化。
一、對工程預算進行分析
在各行業的發展中，預算的存在相對比較普遍，同時占據重要地位。而在建筑施工項目中，其工程預算是指：對建筑施工項目的某段時期收入、支出項目予以規劃，以貨幣方式對工程項目進行綜合評估，確保建筑施工項目經濟效益的提高。對各建筑施工項目而言，工作預算工作的開展，需要對材料和施工環節等經濟費用的使用情況進行提前計算，然后結合具體流程對財務條目予以明確，當工程進行具體實施時，需要按照報表操作進行。通常情況下，對工程預算進行劃分時，可以將其具體分為兩類，即初步設計預算和施工圖設計預算。初步設計預算主要是指：對建設項目費用進行計算與控制，并將其作為編制綜合概算重要依據，通常是以設計為主、概算為輔。而設計過程中，其浪費、節約情況均可以借助工程量、費用的計算得出，并通過設計計算書對其進行呈現，基于此，建筑施工項目中，設計方案則是由此得出，當對方案進行反復篩選和分析后，以核算的方式進行相關指標的對比。施工圖設計預算：在建筑項目的設計過程中，對工程造價進行有效控制，屬于重要環節之一，同時也是避免超出設計概算主要控制手段，可以將其作為固定資產投資規劃的有效編制、調整依據。
二、預算在建筑施工項目中的重要性
（一）實現科學節稅
對于各企業而言，其均以盈利為主要發展目的，同時還會隨之承擔一定責任與義務，換而言之，企業需要嚴格按照法律規定進行納稅。通常情況下，由于建筑企業稅種相對比較復雜，而企業為了獲取更多經濟效益，以實現節稅目的，則應對工程預算給予重視，并將其納入成本管理和統籌范疇中，確保納稅籌劃得以順利開展，進而對企業納稅進行具體規范的同時，避免企業出現重復繳稅情況。
（二）對工程造價給予合理控制
預算作為建筑施工項目主要部分，其重要性還表現為：對工程造價的有效控制，以達到減少工程成本的目的。其原因為：只有保證各環節、步驟可以系統化進行，才能在規劃建設過程中選擇最佳建設方法，若要更好實現該目標，則應對各環節給予預算規劃，結合自身實際情況，對投資建設目標進行明確，從而對工程造價進行有效控制，降低建設成本。例如：某建筑施工項目，其總面積約為92810平方米，項目主要包括：地下車庫與主樓，廣場和商業中心等工程，其主樓主要是以框剪結構為主，地下共一層，地上共19層，進行具體設計時，其涉及專業包括土建與水電等，共投資15340萬元，利用工程造價的具體實施和控制，使其項目投資成本得到明顯減少，約節省1553萬元資金。
三、建筑施工項目中預算具體應用
對于預算工作進行應用時，具體應用包括：第一，完善設計工作。就建筑領域而言，設計工作作為重要組成部分，只有認真做好項目設計工作，才能更好改善當前經濟效益情況，因此，建筑企業需要對設計的重要性予以重視，確保準備工作的高效完成。第二，招投標的規范。建筑施工項目進行預算工作時，需要認真對待招投標，部分減少單位則應結合自身情況，對招投標流程機械能規范，利用網絡信息、專業人員，保證概預算的順利進行，同時開展定額相關研究工作，強化建筑項目的造價信息真實性，以保證建筑施工項目預算正常進行，充分發揮其中獨特價值。第三，預算管理的優化。對預算管理進行優化時，應以全局角度進行，當完成預算工作后，還應對管理水平進行不斷優化，盡可能保證預算控制、工作目標的一致性，從而順利完成各項準備工作，以實現各部門的系統目標。
四、建筑施工項目中預算的優化措施
（一）對相關制度進行優化
對于建筑施工項目而言，為了保證預算工作的順利進行，使其工作過程得到有效保障，則應科學構建預算規范制度，確保制度的完整性，以高標準進行項目建設工作。與此同時，還可以通過監督制度的構建，對工作人員的行為進行有效規范，以實現工作質量的標準化。因此，相關制度的建立和優化，能對預算管理人員的工作行為進行具體規范，使其預算質量得到全面提升，以便于企業經濟效益的提高。
（二）改善工作人員整體素質
對于管理人員而言，其綜合素質情況會對項目管理造成直接影響，當前，建筑企業進行預算管理時，管理人員整體素質普遍較低，無法滿足管理工作標準。基于此，企業需要加大員工培訓、教育力度，對員工業務能力、操作技能進行全面加強，盡可能提升工作人員綜合能力，通過對其作風與理念的正確轉變，確保工作人員可以認真對待每項工作，從而提高建筑企業整體工作效率，為企業發展做出貢獻。
（三）對項目經理予以重視
在進行預算管理時，項目經理一直發揮重要作用，對此，對于項目經理而言，需要加大預算管理的重視力度，并正確了解工程預算在建筑施工項目中的重要性。另外，強化業務知識相關學習，尤其是人才培養方面的學習，從生產管理或技術崗位選取優秀項目經理。當開展預算管理時，還應對工程整個施工項目予以了解，只有對各方關系進行合理明確，才能確保預算管理工作的順利進行，以實現工作責任、義務的具體明確，防止發生職責不清、互相推諉現象，避免其他因素對預算管理造成不利影響。
（四）激勵機制的完善
一方面，對預算的監督管理體系進行優化；另一方面，應對預算責任和義務進行具體明確，通過加強預算人員監管和激勵的方式，對工作人員實際工作能力和專業技能進行了解，以保證預算工作的順利進行。
結束語：
對于建筑施工項目而言，工程預算與項目管理、建設密切相關，為了確保建筑施工項目的順利進行，則應對預算工作給予高度重視，通過相關措施的合理運用，以達到規范、優化工程預算的目的。首先，加強工作人員專業技能、綜合素質；其次，項目管理人員需要正確掌握預算工作，并對其重要性予以明確，將其貫徹落實各項環節，以達到預算標準統一的目的；最后，對相關制度給予完善和規范，保證其得到具體實施。
參考文獻
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作者:王瓏濤 單位:四川工商學院
第五篇:建筑工程造價預算控制要點及把握措施
摘要:關于建筑工程在施工過程中，工程造價預算就是施工成本進行評估，倘若能對工程造價進行很好的控制，就能促使企業的經濟效益得到全面提高，從而促進企業的進一步發展。同時作為相關人員要采取相應的對策對造價預算進行科學合理的控制，這樣就可以很好的增強責任感和經濟，從而促使建筑行業向著蓬勃的方向發展。基于此，本文主要對建筑工程造價預算控制要點及其把握進行了分析。
關鍵詞:建筑工程;造價預算;控制要點
近些年來，伴隨著我國經濟的快速發展，建筑行業有了很大的發展，但是從目前的發展情況來看，整個建筑行業依然存在一些問題需要解決，其中造價預算是一個主要方面，因此作為企業的管理工作者應該將各個方面的因素都要考慮進去，采取相應的對策對其進行控制，從而才能促使建筑行業得到全面發展。
1工程預算與工程造價控制概念
1．1工程預算
工程建設過程中，所有施工成本的總和就是工程預算，這其中包含有材料費用、人工費用以及機械費用等等。如果一個建筑企業得到了某個工程項目的施工權后，該企業需要根據國家相關的法律法規對工程建設中所有的施工項目需要投入的費用進行測算，這個過程就是工程預算的實施過程。工程預算就是為了保證企業能夠在合理的范圍之內增加經濟效益，控制施工費用。
1．2工程造價控制
工程造價指在確定的工程造價范圍之內對工程的前期投入資金進行確定、控制以及監督。如果發現資金的使用發生了偏差，甚至超過的規定的預算范圍，那么就必須采取必要的措施進行糾正，以達到合理配置人力、物力等資源目的。竣工決算控制在審定的概算額內，建筑企業可以在同等資金投入可以獲取最大化的經濟收益。
2建筑工程造價預算存在的問題
2．1建筑工程造價預算編制不夠準確
在建筑工程造價工作中最核心的基本要求就是預算編制要足夠合理準確，這樣才能保證造價預算達到為建筑工程的經濟決策指導的目的。因此，換而言之編制不準確就是這一工作中存在的主要問題之一。導致這一問題的主要原因總結起來有兩方面，一是參與工程造價預算工作人員的主觀因素:由于近些年建筑行業發展較快，所以對土建預算人員的需求量較大，一部分專業素質較低的人員參與到土建預算的工作中，對工作本身不夠重視，沒有良好的把握工作的目的及任務，使得在工作中出現紕漏、預算編制出現問題，最終使得預算編制不夠準確;在客觀因素方面存在的障礙就比較多了，不僅因為建筑工程的施工較為復雜，并且在施工時由于地域環境對于施工的影響等其它眾多因素都加大了預算難度，導致在計算過程中出現失誤，使得編制預算出錯。
2．2市場變化較快對工程預算的影響
外部環境對建筑工程造價預算的影響會使計算過程出現失誤，使最終得到的預算缺乏準確性，而這其中一個主要外部因素就來自市場變化，由于建筑工程的施工周期較長，這就容易導致在施工的前工程預算編制與工程后期施工中施工材料的價格產生較大差異，從此方面來說工程造價預算控制起來比較困難。
2．3施工圖結算方面的缺陷
施工圖紙可以為建筑工程造價預算的實際工作中提供大部分信息，例如結算時涉及到多種材料及設備，其中的部分價格按照定額進行計算，這一部分價格計算屬于不可控因素，在進行現場結算簽證時，預算人員對現場施工的具體情況又不夠了解，在結算時對工程造價的增加項目進行計算后未對在施工中減少的工程項目部分的工程造價進行去除。
2．4忽視施工過程中對于工程造價的控制
不同的企業對造價預算的理解可能不同，僅重視工程開始前以及竣工后的造價結算，而對于施工過程中的造價變化卻沒有進行良好的把控，而施工時也會產生工程造價變化，例如施工過程一旦出現問題，不能達到設計的要求，很有可能就會導致施工質量無法達到施工的技術要求，如果這一情況不能得到及時的控制，這一部分工程就可能需要復工，這一問題會給建筑單位造成較大的經濟損失，使整個工程的預算成本變高。
2．5施工方在施工管理上存在問題對工程造價的影響
建筑工程在實際施工時需要占用較大面積、耗費較多的材料，為了保證工期各項施工安排需要緊密銜接。具體的生產過程也需要各個施工項目組進行科學的配合，在此過程中如果施工現場出現狀況沒有得到及時的反饋處理，就會對施工的進度造成影響，一旦工期因此拖長就會使造價成本有所增加。
3加強建筑工程造價預算的要點控制
3．1制定科學的預算編制
預算編制是控制工程造價預算最有效的措施，因此建筑企業要提高對預算編制的重視，通過制定科學的預算控制工程造價。主要可以從以下幾個方面進行:第一，在工程決策階段，工作人員要到施工現場進行勘察，確保預算編制與施工實際相符合;第二，在工程的設計階段，工作人員首先要對施工圖紙進行分析和研究，然后結合施工圖紙到施工現場進一步勘察，確定工程量的合理性;第三，預算人員要結合當前的市場情況，對原材料的價格進行核對和調整，縮小實際與預算之間的差距。由此可見，在對預算編制的制定中，要從建筑工程的每一個階段入手，將每一個環節的預算做到最優，才能確保整體工程造價達到最佳。
3．2對工程資料信息進行深入了解
工程造價預算編制的落實工作是整個造價工作的開始，這需要造價預算的工作人員對整個工程項目有一個細致的了解并提前進行科學的預測，對工程方面的資料進行多方面的搜集，例如在進行地下室作業的工程造價的預測工作就需要對當地的地址信息進行搜集，例如地下室土方作業的泥土質量，以及地下水水位高低來確定地下室施工時是否需要進行排水作業等等。并且對施工項目的相關工程的信息進行搜集，如果需要在經濟性方面對造價預算工作進行加強時，則需要對項目今后的發展及附近的相關配套信息進行搜集。工作人員在進行工程造價編制前還需要對現場施工技術、施工情況以及相關設備進行了解，確保施工時各項編制充足，保障施工順利進行，提高預算編制的可行性。
3．3對施工圖紙的內容進行深入了解
任何建筑工程的施工都是需要按照施工圖紙進行的，所以在工程進行造價預算工作時工程圖紙也是一份重要的參考材料，所以工程造價預算人員只有對圖紙進行認真的研究，對工程圖紙中的內容有一個深入的了解，才能較好的完成預編制控制，對設計人員的想法進行理解，以便在整個工程項目進行的過程中及時對發現的問題進行糾正，避免返工等情況的發生，提高預算的準確性。
3．4提高建筑工程預算人員的專業素質
在工程造價預算工作中由于工作人員專業素質較低出現計算失誤的問題一直屢禁不止，所以對預算人員的水平進行管理和提高也是控制要點之一，雖然此過程在工程造價預算工作之外，但是解決這一問題可以對造價預算有效的進行控制，對其管理能力、計算分析能力、表達能力、預算能力進行考察，才能保證造價預算人員按照規程進行預算，保障造價預算的準確性。
3．5做好相應的監督審查工作
作為在建筑工程造價工作中把控工作質量的一環，監督審查可以及時發現造價工作中存在的問題并予以更正，比如有些施工單位為了獲得更多利益，在計算項目定額選取時選高不選低，在工程分類中二類工程比三類工程低一檔，為了獲得更多利益擅自提高工程檔位，這些都需要監督審查部門予以監管，保證造價工作依法進行。
4結束語
總之，在建筑工程中造價預算起著非常重要的作用，所以一定要加強建筑造價控制，并且采取相應的控制措施，從而就可以將預算控制在合理的范圍內。
參考文獻
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作者:趙俊英 單位:唐山三友化工股份有限公司
第六篇:建筑工程成本管理施工預算工作的應用
摘要：通過對建筑工程成本管理中的施工預算進行研究，分析了預算的重要性，從而提出有效的管理措施。
關鍵詞：建筑工程成本管理；施工預算；應用
引言
自改革開放以來，中國社會經濟發展迅速，這也促使著建筑行業的飛速發展，同時人們對建筑施工的要求也在不斷的上升，使得建筑企業間的競爭壓力在不斷的擴大。為了加強建筑企業自身的抗壓能力，需要提高建設企業的施工成本管理水平。如何提高建筑工程成本管理水平呢？首先我們必須了解工程成本管理中的指揮手———施工預算，這里所說的施工預算即工程全預算造價，只有了解其的必要性，重視施工預算工作，才能從根本上加強工程成本管理，減少沒有必要的支出，為企業獲取最大化的利益，為施工企業能夠長久穩定的發展提供保障。
1建筑工程施工中施工預算工作的必要性
首先，工程全預算是建筑工程施工之前進行的必要工作，對整個工程項目施工具有整體指導作用，可以合理調控資源分配，提前預見施工過程中有可能產生的風險因素，減少因此產生的損失等；其次，施工預算貫穿于工程施工的各個環節，在實際工作中預算員需要掌握市場價格的漲幅趨勢，根據施工進度情況對過程中預算價格進行監控，如果在實際施工過程中出現了和原預算造價不太一致的情況時，要及時進行成本核算，分析原因，如有必要時必須及時和現場管理人員溝通的，對工程施工的進度計劃進行調整、變更等工作；在工程項目完工后，施工預算也是作為工程竣工結算的一項重要結算依據[1]。所以在工作中一定要重視工程預算的編制工作，確保其有效性、合理性，而預算編制的合理性可以加強對成本的管理工作，盡快提升工程的效率，最大限度地提升工程效益和企業利潤。
2施工預算在成本管理中的核心作用
我們可以從一個工程項目的四個階段來看工程預算的核心作用[2]。1）在工程項目籌劃期，即投標階段，有意向競爭的施工單位的預算員會依據招標文件、招標圖紙和工程量清單等相關材料結合企業實際情況做出該項目成本估算并編制投標文件。施工單位中標后，該中標投標報價不得隨意變動，這對建設單位及施工單位都具有一定約束力，這就確保了工程造價的穩定性。2）在施工前期，即進場施工的準備階段。預算員應對中標清單中各項內容進行詳細的對比分析，對施工選用的材料、工程施工人員的數量、機械設備的購租和租用以及不同工序的工程開銷等做出科學的計算，確保成本預算的準確性、合理性和科學性。只有編制合理有效的成本預算和控制方案才能應對施工過程中可能出現的問題，才能按照施工技術要求為工程項目篩選出合理的專業分包隊伍，降低工程的投入成本，最終保證工程的相關建設能夠實現預算的管理標準。3）施工階段，施工預算從人、料、機三個方面來估算整個工程項目的施工成本。人工費的控制：在施工進度計劃編制的過程中，需要注意安排施工作業人員數量是否合理，盡量避開“人工荒”時期大量用工安排，同時還需要注意施工措施費用的合理使用，要保證其科學合理性，確保工程項目的順利開展。4）竣工階段，根據投標預算書及現場實際施工情況編制竣工結算書，結算書主要包含兩大部分：合同內清單已完部分費用及設計變更費用，這就需要預算員在施工過程中收集好資料，編制合理的預算造價，在結算時及時索要變更費用，爭取將變更費用的利潤最大化。
3建筑工程成本管理中施工預算的全面應用及管理措施
在對工程預算的管理作用進行發揮的過程中，要從以下幾個方面出發，進行合理有效的控制，推進建筑工程的成本管理工作[3]。
3.1重視預算交底工作
在建筑工程施工過程中，施工單位的預算管理人員需要將工程量清單對現場施工管理人員進行交底工作，遇見問題需要及時與業主現場代表、監理工程師以及設計單位溝通，而且減少材料的浪費，保證預算的科學和合理性。由此可見，施工預算是相當重要的。
3.2加強造價控制的力度
在計算和實施核算的基礎上，施工單位才能對施工項目的工程造價進行長期、有效的控制，在對各方面進行熟悉之后，才能夠去概括、思考、找尋更好的解決方法。作為核算人員，首先要對專業知識有一個全面的掌握，不同的細節要整體把握，從新技術和新標準的角度出發，對整個工程設計以及施工環節進行總結，從整體上推進建設內容的完善。
3.3加強預算部門專業知識基礎培訓
全預算管理需要從業人員具有非常強的專業知識基礎，杜絕“趕鴨子上架”、“生搬硬套”這種應付表面的做法，對于施工過程中的所有環節必須進行系統化的培訓，預算人員必須熟悉施工的內容掌握相關政策，為實現建筑施工的全面預算管理提供保障。
3.4盡量避免施工項目人員頻繁變動
在工作中經常發現這樣一個問題：施工項目前期投標策劃、合同談判、是一批人員，等到項目進入實際施工階段又換成了另一批人員。這很容易出現前后銜接不當的問題。等到施工過程中遇到被忽略的小細節時，可能因為人員工作調動，或者時間太久導致這些細節問題被遺忘，導致后期管理人員需要重新和業主溝通協商解決方案，這樣不僅浪費時間浪費人力有的甚至會產生不必要的經濟損失。所以我建議預算管理人員需要由始至終跟進項目，盡量減少或避免中途換人的情況發生。
4結語
加強建筑工程成本管理中的預算管理工作，有助于促進施工企業的穩定發展，減少不必要的冒險。建筑施工中的成本預算管理，能夠為施工環節中成本的支出進行合理化的安排，不僅可以減少資源的浪費，同時為建筑施工能夠順利完成有了保證。相關的施工企業應該對成本管理中的預算管理加強重視，積極督促財務人員做好相關工作，為企業的利益最大化以及工程的順利完工提供條件。
參考文獻
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作者:丁涵 單位:中交一航局第四工程有限公司
第七篇:建筑工程預算中存在的問題解析
摘要：建筑行業作為我國經濟發展的重要行業之一，建筑企業如果想在同行業競爭中處于領先位置，則必須不斷提高工程建設的經濟效益和施工工程的管理水平，制定和控制合理有效的工程造價預算，努力降低建筑工程的施工成本，使建筑工程施工保質保量的完成。本文以此為切入點，對建筑工程預算的重要性及其存在問題進行分析，并給出合理化的解決對策。
關鍵詞：建筑工程；工程預算；問題與對策
工程預算是建筑工程的重要組成部分，它是保證建筑工程高效率、高質量完成的重要手段。同時，工程預算是保證簽訂合同、招投標以及竣工結算的基礎。因此，要加強建筑工程預算的管理力度，保障建筑工程高質量完成，以確保企業的預期收益能夠實現。
1建筑工程預算中存在的問題
1.1建筑企業的工程預算編制存在很大問題
人為因素是出現建筑企業工程預算編制問題的主要原因，具體表現在以下幾點：編制工程預算的相關人員存在著素質普遍不高、能力不足的情況，滿足不了企業工程預算相關事務的需求，發揮不了預算人員的專業素養，導致建筑企業工程預算出現問題；工程預算人員編制預算時，缺乏實際的工作經驗，很少進行實地考察，所以對建筑工程了解不足，沒有全面把握工程預算信息，致使編制的工程預算與實際情況存在較大偏差，出現預算問題；另外，科技迅速發展的今天，很多新技術在建筑工程中得到了應用。目前我國大多建筑企業在進行工程預算時通常按照定額換算，這種換算方法較為滯后，是傳統的靜態工作方法，具體定額的單位是根據以前的價格進行確定的，而對于新增補的定額缺乏完善的管理，導致建筑工程預算中經常存在計量費用有較大誤差的現象。
1.2建筑工程單位在施工管理方面存在著問題
建筑工程單位在施工技術管理方面普遍存在著沒有專門的組織機構來進行分工，導致員工個人義務極不到位，在施工過程中遇到的一些問題沒能妥善解決，對于施工中遇到的技術問題也沒能很好的解決，出現一些建筑材料浪費的現，導致建筑工程施工不能有效順利的開展，從而嚴重影響了建筑工程的施工進程和施工質量，出現建筑工程超預算的問題。
1.3工程預算綜合管理意識不強
在當前建筑工程施工過程中，建設單位、施工單位和設計單位之間都是各自為政，它們相互之間缺乏良性的溝通，建筑工程的監督部門也極少參與工程的投資管理和決策工作，致使工程預算難以綜合管理建筑工程的整個工程。同時在實際的預算管理工作中，沒有合理有效的控制設計方案的造價指標數據，致使出現設計方案和具體實際相脫離及投資偏差較大的問題。
2造成建筑工程預算存在問題的原因分析
2.1預算編制人員職業素養低
建筑工程的預算編制應立足于工程實際來進行，需要預算人員到現場進行實地考察，全面分析該項工程的實際情況，做好充分的實踐調查來得出正確的預測判斷，但是在現實工作中，很多預算人員為了減少工作量，獲取更多的閑暇時光，極少到工程現場去做足夠的調查準備，他們憑著過去的工作經驗給出工程預算。但是，市場是不斷變化的，建筑工程的建筑材料價格也會隨時出現變化，如果不進行詳細調查，很可能出現費用偏差的現象。
2.2難以正確估計市場不斷的變化
一項建筑工程從開始著手準備到最后建成，要經歷較長的施工時間，而且建筑工程的各環節需要的品種材料非常多，所以在該項工程開始以前對各種材料所做的估算很可能會隨著市場的不斷變化出現材料價格波動的現象，難以保證正確預算價格的走向，因此可能出現一些不可避免的偏差，這要求工程預算編制人員考慮可能出現的市場變化客觀編制工程預算。
2.3建筑單位不重視造價預算
建筑工程的造價預算對工程的投資收益極為重要，然而一些施工企業為了追求更多的經濟利益不斷的加快建筑施工速度，忽視了建筑工程的最初預算和工程的質量要求，導致建筑工程實際發生的支出大大超過了預算，致使建筑企業的最后收益達不到預期想要的結果。因此，建筑工程的施工要立足于工程造價預算，在保證建筑工程質量的前提下，合理有效的將發生的各費用支出控制在預算范圍之內，而不是一味的追求建筑施工速度，這樣表面上看是為了獲得更多的利益，其實最終得到的結果恰恰相反。
3加強建筑工程預算管理的具體對策
3.1建筑企業應加大對工程造價預算的關注力度
當前我國大多數建筑工程企業對工程造價預算的工作關注力度不夠，導致企業的工程預算出現了很多問題。因此，建筑企業應提高對工程造價預算的重視力度，不斷加深對工程造價預算工作重要意義的認識，應把工程造價預算工作和企業其它工作聯系起來，在重視建筑企業的招投標等工作外，還應加大對建筑企業工程造價預算工作的關注力度，切實做好該項建筑工程施工前和施工中的造價預算工作，最大限度的將發生的各項費用控制在預算之內，從而保證保全建筑施工工程企業的經濟效益。
3.2建筑企業應加強對施工原材料市場價格風險的控制
建筑工程從開始施工到最后建成，要經歷的施工時間較長，且各環節的要求也比較嚴格，是一項巨大的工程。建筑工程在施工過程中可能需要幾年的施工時間，這施工過程中各原材料的價格很可能會隨著市場的變化而不斷波動，導致無法判斷施工原材料的價格情況，因此，建筑工程企業應根據以往有價值的施工經驗，客觀合理的編制工程造價預算，對市場施工原材料可能出現的價格波動進行科學的分析，理性對待工程預算和實際價格出現的偏差，加強對施工原材料市場價格的控制，使施工過程中發生的各項費用控制在預算之內。
3.3編制有效的人才激勵政策，重視預算管理人員職業素養的培養
工程預算管理人員是建筑工程預算工作的主體，他們對于一個工程預算工作是否能順利開展極為重要，所以要努力提高建筑工程預算管理人員的職業素養和專業技能，這也是確保建筑工程造價能夠有效控制的關鍵。同時，建筑工程企業應編制行之有效的人才激勵政策，來調動公司員工的工作積極性，在實際工作中對于表現優秀的工作人員給予相應的獎勵。另外，建筑工程企業應建立健全建筑工程預算管理人員的人才培訓機制，通過邀請預算專家、工作經驗豐富的預算人員等方式多渠道的給工程預算管理人員授課培訓，不斷的提升預算人員的專業素質，從而提升建筑工程預算的管理水平。最后，要重視培養預算管理人員的職業素養，明確預算工作中的責任，加強思想教育和道德教育，建立健全內部控制制度，提升對預算管理人員的監督力度。
參考文獻
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作者:王若涵 王忱 單位:天津天房建設工程有限公司
第八篇:建筑工程造價預算控制要點研究
摘要：通過加強建筑工程造價預算控制，有利于準確把握建筑工程施工成本，保證施工的順利進行。對此本文首先介紹了建筑工程造價預算控制的重要作用，其次分析了建筑工程造價預算控制要點，最后就建筑工程造價具體的控制措施進行了詳細探究，以期為相似工程提供借鑒。
關鍵詞：建筑造價；預算編制；動態管理；造價變更
建筑工程的投資規模比較大，加強預算控制，有利于對整個工程施工進行造價控制，盡量降低施工成本，在保證施工質量的基礎上縮短工期，提升工程建設投資人的基本利益。因此，對建筑工程預算控制要點進行詳細探究迫在眉睫。
1建筑工程造價預算控制的重要作用
1.1為合理控制工程成本提供依據
控制建筑工程造價的基礎工作，是對建筑工程施工項目做好預算，充分將施工技術、施工設備、施工人員、資金投入等方面納入其中[1]。在工程施工中，加強預算控制，能有效保證建筑工程施工的順利進行。同時還能為施工人員管理，工程施工的可行性、材料買進的實用性、資金周轉的靈活性提供科學合理的數據支撐。若工程預算在合理的投資范圍，符合實際施工的要求，便能有效投入工程施工過程中，保障建筑工程施工的可行性、合理性和科學性。施工中工程造價管理至關重要，這需要以工程預算作為基礎，同時以工程設計圖紙作為管理導向，充分考慮資金投入、材料購置、組織設計等各項工程施工消費因素，進而有效控制工程費用支出。施工預算的制定和控制是工程造價管理的重要基礎，在進行施工預算過程中，需要對建筑工程施工中所需要的人力、物力等進行準確計算分析，確保工程施工逐步達到施工圖紙的預期效果，有效指導建筑工程造價控制的順利進行，提升工程建設效益。因此工程預算對于工程施工有著積極地作用和意義，能保證工程施工的支出有章可循，保證工程質量和進程，進而有效地進行工程施工造價管理。
1.2提高工程施工的利益
施工過程中，工程投資方以及工程施工方都需從中獲得利潤。如果施工成本比較高，則會影響建筑工程建設效益的提升。對此施工中必須對施工預算進行科學合理分析，投資方以及施工方可以以工程預算為依據，及時發現施工計劃中的缺陷問題，并按照實際的施工作業情況對建筑工程計劃進行調整，進而提高自己的利潤收入。此外對建筑工程中可能產生的費用和成本進行預先的分析，能夠幫助投資方和施工方根據工程項目進行預先的調整，并結合工程建設實際情況調用資金，做好工程施工準備，對工程建設可行性進行科學合理的分析和判斷，從而確定項目可能帶來的收益。
2建筑工程造價預算控制要點
2.1做好資料收集和預算編制
在工程造價預算控制中，預算編制的合理性會影響工程造價預算工作的順利進行。對此必須加強資料收集和整理，盡量提升工程預算工作質量。因此在開展相應的工程造價預算工作時，應首先對建筑工地的地形與地貌以及施工過程中的機械設備情況進行了解，進而才能有效促進相關施工工作的順利展開。因此應不斷收集施工過程中的資料，并且不斷保證資料內容的完整性與真實性，以此有效地為建筑工程的順利施工提供一定的數據依據。此外在開始相應的預算編制工作之前，還應不斷地對工程的現場進行嚴格考察，有效提高預算編制工作的科學性與合理性[2]。
2.2詳細掌握施工圖紙中的規定和內容
施工圖紙是工程施工的主要依據，對此建筑工程造價預算管理人員在進行預算編制過程開始前，首先需要對建筑工程施工圖紙進行詳細分析，并以此為依據做好建筑工程造價預算控制，這樣才能有效保證建筑工程施工的順利進行，在最大程度上提升工程建設效益。
2.3精確計算造價預算數據
建筑工程造價預算工作的復雜程度比較高，預算難度比較大。因此在開始相應的預算控制工作之前，應對相關的數據進行精確的計算，進而不斷保證工程造價預算控制的合理性與有效性。具體而言需要注意以下幾點：①合理確定建筑工程量的計算順序，加強預算控制工作控制，其中常見的預算方式有：有內部到外部以及由地下至地上的計算方式；②不斷檢查與審核所計算的項目，而且還應不斷保證所要計算清單項目名稱的完整性與定額項目名稱的一致性，這樣才能夠在最大程度上提升預算編制合理性。
3建筑工程造價預算控制的對策分析
3.1嚴格審批工程造價的調整與變更
工程施工中，工程造價審批至關重要，是保證工程建設順利進行的關鍵。在施工過程中，如果出現任何遺漏問題，都會造成建筑工程造價預算與實際施工成本之間出現一定的偏差，甚至會造成建筑工程超預算的問題。工程項目的增加，是指在工程施工之前，相關設計人員沒有充分考慮施工的實際情況，導致施工過程中突遇相應的地質問題、施工人員問題等，導致施工內容增加。工程項目的遺漏，是指在工程施工造價預算的過程中，由于粗心大意將相關的施工項目遺漏，導致工程施工造價預算不全面，從而出現超預算的問題。針對這種情況，相關工作人員充分考慮工程項目的增漏的可能情況，嚴格規范工程造價的審批工作，加強對審批工作的監督。
3.2重視預算實施質量
工程造價預算的重要目標在于加強施工成本控制，降低施工成本，提升工程建設效益，避免在實際施工過程中發生超預算的問題。在實際施工過程中，對于各個施工環節，都應該加強預算控制，避免出現浪費問題，合理部署各項施工工序。在工程施工過程中，通過細致地把控工程施工的各個環節，能夠有效地考慮可能超額的情況和因素，為工程造價創設合理科學的區間，從而有效控制工程造價。同時還應該注重對工程造價預算管理人員的專業培養，使其專業知識和專業技能更加符合建筑工程造價管理的要求，從而有效保證建筑工程施工質量和效率。
3.3加強工程預算的動態管理
在工程預算開展過程中，其具有明顯的周期性和階段性特征，因此在工程預算控制中，必須加強動態管理[3]。在實際管理過程中，需要做好相應的獎懲工作，這是整個預算管理順利進行的基礎和前提。對于獎懲制度的實施，主要根據相關的業績考核來進行，對于業績好的給予相應的獎勵，對于業績不過關的給予一定的處罰，以提高大家的工作積極性。對于業績的考核，需要與企業的長短目標相結合，并且在注重結果的同時，也需要注重日常的工作和表現，從而避免出現因只注重結果而不擇手段的現象。
3.4提升造價管理人員工作水平
在工程造價預算控制中，預算管理人員的專業素質會對預算控制效果產生較大影響，因此，必須提升工程造價管理人員綜合素質。對此，需要定期組織造價管理人員進行專業知識培訓。此外還要根據工程項目的具體計劃調整自己的工作重點，對于出現的影響施工預算的影響因素進行合理判斷，并根據施工的實際狀況對采買計劃或預算資金進行合理地調整。
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綜上所述，在建筑工程建設中，造價管理至關重要，而預算控制又是造價管理中十分重要的內容。在建筑工程預算控制中，應該加強造價資料的收集和整理，對施工圖紙進行詳細分析研究，同時加強預算控制管理，這樣才能夠避免出現超預算問題，促進工程建設效益的提升，保障建筑行業可持續發展。
參考文獻
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作者:徐艷俠 單位:中鐵十八局集團第二工程有限公司
