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    工程造價控制中建筑工程預算的作用

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    工程造價控制中建筑工程預算的作用

    1建筑工程預算在不同階段的工程造價控制中的作用

    1.1工程預算在設計和決策階段的作用

    建筑工程的設計和決策階段作為整個施工項目的起始環節,對該階段的工程造價進行預算科學控制具有非常重要的意義。為確保能在建筑工程的設計和決策階段做好成本造價的控制,可以通過提高設計人員的職業水平、推廣限額設計法、以及落實設計獎懲制度等方式。首先,提高設計人員的職業水平,即要求建筑工程設計人員要非常熟悉和掌握本專業的預算定額、建筑原材料、建筑設備的價格等,在建筑工程的設計過程中綜合考慮和分析不同材料的造價問題,從而實現對其的合理控制;其次,推廣限額設計法,限額設計指的是在確保設計質量的前提下,盡量減少資源的投入,降低成本,達到經濟和技術的高度統一;最后,落實設計獎懲制度,當建筑工程設計者能夠憑自己的努力,較好地完成設計任務,節約建筑資源和工程造價,可以對其實行相應的表揚和獎勵,不然則實行相應的懲罰。

    1.2工程預算在招投標階段的作用

    對建筑工程的招投標階段的造價控制時,有兩點是需要引起注意的,分別是編制招標文件和確定工程造價。首先,在編制招標文件的過程中,必須本著嚴謹、認真的態度,做好對工程成本的預算工作,以防出現不必要的糾紛以及索賠現象;其次,在確定工程造價時一定要遵守有關的法律法規,踐行公開、公正、公平以及擇優原則,確保工程造價的科學性與合理性。

    1.3工程預算在施工階段的作用

    建筑施工階段是整個工程項目的核心階段,直接決定著建筑物的使用安全性有可靠性。同時也是資金投入較大的環節,對該階段的工程造價進行控制對建筑施工企業的經濟效益有非常大的影響。為做好該階段的工程預算工作,就要在實際的建筑工程施工過程中嚴格遵守以下幾點:第一,不斷補充和完善建筑工程的成本造價控制系統,只有在擁有較為完善的控制系統的基礎上,才能實現對建筑工程的整體管理和控制,從而推進建筑工程造價控制工作的展開;第二,必須嚴格管理好工程合同,盡量避免多次更改合同,以防出現因工程合同的變更而增加資金的投入量;第三,規范管理好工程資金,妥善保管好資金,確保其存放安全,并使每一筆資金都得到合理使用,從而實現對工程造價的有效控制。

    1.4工程預算在結算階段的的作用

    在整個建筑工程完成之后,還要做好階段的工程預算,并對其加以控制。要將與建筑工程造價相關的資料收集到一起,認真整理,并將其錄入計算機系統,防止其丟失,以便日后進行數據和資料的查詢,滿足對工程造價的控制需要。同時,還要嚴格把握好工程竣工結算環節,要求相關人員必須仔細、認真地核實、審查好每一項造價項目,以防出現工程造價與實際支出存在較大的出入,當發現有此類問題時,應及時分析,找出問題出現的原因,并尋找有效的解決辦法將問題解決,不然會嚴重影響建筑工程的造價控制。

    2提高建筑工程預算水平的有效對策

    2.1提高工程造價管理人員的專業技能水平和綜合素質

    由于建筑工程的造價管理和控制具有較強的知識性、適用性以及專業性,所以其對工程造價管理人員的整體水平也有很高的要求。為很好地滿足此項要求,有效地對工程造價進行控制,就需要提高工程造價管理人員的專業技能水平和綜合素質,對建筑市場、建筑預算、建筑相關的法律知識有較為全面的了解。重視對工程造價管理人員的能力培養和素質培養,多為他們提供交流和學習的機會,通過建立競爭機制,讓工程造價管理人員不斷反省自我,注重自身能力和素質的培養,從而提高工程造價管理人員的整體水平。

    2.2采用先進的網絡技術對工程造價進行管理

    先進的網絡技術可以提高建筑工程預算的效率,還能確保預算的準確性,提高建筑工程預算質量,有助于對工程造價進行控制和管理。就目前來說,我國的建筑工程預算和工程造價控制的方法都相對落后,難以為建筑工程隨時提供各類有效的數據資料,使得其工程造價的管理也得不到保障。沒有妥善處理和保存好相關的數據資料,不利于對工程造價的控制。因此,要借助先進的網絡技術對工程預算和造價進行管理,利用計算機網絡創建信息平臺,實現對建筑工程的預算和造價的管理,確保工程預算對造價控制的作用

    2.3加大對建筑工程預算的審核與監督力度

    通過加大對建筑工程預算的審核與監督力度,促進建筑工程預算的科學化以及合理化,更好地發揮其在工程造價控制中的作用,為提高工程造價控制水平提供良好的基礎條件。在對建筑工程的預算進行審核時,要根據工程項目的輕重地位確定審核的重點,制定科學合理的審核制度和審核流程,明確工程項目發包方、承包方以及貸款銀行等重要部門的職責,建筑企業要重點對工程的超預算和虛假預算情況進行審核,從套價、取費、材料價以及工程量等不同角度進行,檢查工程量與施工圖紙是否一致,套價有沒出現錯套或漏套現象,材料價格的預算是否與市場價格相符,取費應按最新取費標準進行。此外,還要制定建筑工程預算監督制度,使其對每個預算管理人員都具有約束性,確保他們按規范進行預算工作,從而提高預算質量。為控制工程造價做好基礎工作,提高建筑企業的經濟效益。

    3結束語

    綜上所述,建筑企業要想在競爭激烈的市場中保持自身的競爭力,提高企業的經濟效益,就要采取積極措施,加強建筑工程預算在工程造價控制中的作用。不但要提高工程造價管理人員的專業技能水平和綜合素質,采用先進的網絡技術對工程造價進行管理,還要加大對建筑工程預算的審核與監督力度。從而實現建筑工程預算的高效性和規范性,更好地對工程造價進行控制。

    作者:宋旸 單位:北京奧宸房地產開發有限公司

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