建筑工程造價控制工程預算應用價值

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摘要：為了做好建筑工程造價控制工作，相關工作人員應當將重心放在工程預算的管理工作中去，在編制工程預算項目書時，要根據實際情況進行編制，這樣才能有效地給建筑工程造價控制工作提供相應的指導。基于此，本篇文章主要闡述了工程預算在建筑工程造價控制管理中的潛在價值，對工程預算在建筑工程造價控制中的應用作了初步探討，以期對相關領域的研究人員起到一定的借鑒作用。

關鍵詞：工程預算；建筑工程；造價控制

引言

現如今，我國經濟發展日益迅猛，建筑行業與我們的日常生活息息相關，隨著人們生活水平的提高，大眾對于居住的需求越來越高，因此建筑行業的高質量發展尤為重要，建筑行業的積極發展在一定程度上可以促進我國國民經濟的發展。在這樣的前提條件下，為了促進建筑行業的健康發展，相關工作人員需要做好建筑工程項目的相關預算工作，從而不斷規避建筑工程項目中的造價風險問題，這樣才能更好的在保證建筑工程項目質量的同時，提升其經濟效益和社會效益，保證企業的長久穩定發展。就目前而言，隨著我國經濟的發展和人們生活水平的提高，城市化進程也日益加快，這也催生了建筑業的飛速發展。對于相關企業來說，在開展建筑工程項目建設的過程中，相關人員應當做好建筑工程造價控制的相關工作，這也是項目管理的關鍵性工作，只有做好建筑工程造價控制工作，才能在保證建筑工程項目質量的基礎上帶來最大的經濟效益和社會效益。

1工程預算在建筑工程造價控制管理中的潛在價值

1.1為工程成本投入提供參考

在開展建筑工程項目的過程中，相關工作人員要重視造價成本控制工作，只有做好這項工作，才能更好地控制好工程的成本。為了達到這個目標，相關工作人員在進行建筑工程項目的過程中，需要記錄好施工環節中資金消耗，并且進行統計，這樣才不會盲目地進行施工造價預算工作。相關工作人員在進行編制施工圖預算工作的時候，需要注意的是結合國家出臺的各項政策法規，對于通過審核的施工圖需要精準地對其工作量進行計算，以此作為參考，最終確定工程項目總的成本。

1.2有助于工程成本管理工作的開展

成本管理對于建筑工程項目的開展尤為重要，對于后期的成本管理工作來說，科學合理的工程預算能夠為其提供便利之處，只有做好工程預算工作，相關工作人員才能更好地進行成本管理。所謂的工程預算，就是立足于實際狀況以及市場等各個方面的具體情況，在對整個工程項目的環節進行預算編制的時候，將不同的因素考慮進去，這樣才能提高工程預算的科學合理程度。除此之外，對于相關的管理人員來說，可以依據這份工程預算編制的具體情況來酌情的開展成本管理工作，這樣才能最大程度的把握建筑工程項目開展各個環節的狀態，從而將成本控制管理工作做到最佳，對于那部分超出預算的環節，可以進行有效的調整，從而大大的提升工程成本管理工作的有效性和實際性。

1.3優化成本投入方案

相關工作人員在開展進駐工程項目管理工作中要做好成本投入方案的優化工作。在一般情況而言，建筑工程項目往往實施的時間比較長，在具體的工程項目工作過程中，相關企業需要投入大量的精力和財力，因此對于相關的管理人員來說，需要對建筑工程項目開展的各項資源進行合理的分配，從而大大地提升資源利用率。在進行工程預算編制的相關工作過程中，相關工作人員要將這些預算編制工作細化到各個環節中，對各個環節中的資源利用分配情況有著大體的了解和掌握。通過這種方式，在工程項目的實際開展過程中就可以將此作為參考，從而對人力資源、工程建設、材料以及其他機械設備有著合理的分配和利用，通過不斷的優化成本投入方案來控制成本，避免資源的浪費，通過這種方式，大大的降低工程建筑項目中的成本投入，從而給建筑企業帶來最大的經濟效益和社會效益。

2工程預算在建筑工程造價控制中的應用

2.1強化預算控制人員專業素質

相關工作人員在開展工程預算的工作過程中，首先需要做好控制人員專業素質的強化工作。正由于工程造價的管理工作的系統性較強，因此，工程預算的工作對工作人員的專業素養要求較高，從事相關工作的技術人員，不僅要提升其自身責任意識，還要做好專業知識和技能的培訓工作，除此之外，高水平的工程造價預算的能力也不可或缺。通過提升其專業素養，來提高工程造價預算的控制水平，對各項資源進行合理的利用，避免鋪張浪費的現象出現。從這一點來說，在開展工程建設項目的過程中，從事工程造價的相關管理人員的作用非常重要，從一定程度來說，他們的專業素養決定著工程造價管理水平的高低，給建筑行業的發展帶來了至關重要的作用。為了進一步的提升工程造價管理的科學性和有效性，相關企業管理人員需要做好造價管理人才的培養和培訓工作，通過開展專業技能培訓來提升其專業水平和專業能力，從而達到一定的水準，便于企業更好地實現工程造價控制的目標。與此同時，相關的建筑企業應當根據具體的施工狀況，相應的建立起造價管理人員的培訓平臺，在搭建這個平臺的過程中，應當邀請行業內經驗豐富的專家來給造價管理人員進行培訓，確保相關的造價控制管理人員能夠在短時間內對工程造價這個行業有著大致的了解，逐步的提升其自身責任意識和專業素養水平，對整個行業的相關的法律法規有著一定的了解，從而實現工作效率的提升，確保工程造價控制水平。除此之外，相關企業的管理人員可以根據實際情況建立相應的獎懲機制，對工作認真負責的工程造價管理人員實施一定的獎勵，從而不斷提升其工作積極性，提高整體的工作效率和質量。

2.2提高預算編制工作的準確度

為了提升建筑工程造價控制工作的水平，相關企業管理人員可以提高預算編制工作的準確度。所謂的準確衡量的標準有兩個方面，即量準和價準。量準通常指的是相關工作人員要做好設計圖紙的工程量的計算工作，要保證精準無誤。價準通常包含三個方面，第一是暫估價合理性，第二是套定額準確性，第三是預算時間節點的材料價格準確性。為了提升工程造價的準確度，相關工作人員需要抓住價準和量準這兩個指標，一切工作的出發點，都要圍繞這兩個指標進行。在開展相關工作過程中，對于各項環節要制定好效應的規定程序，同時建立健全相關的審核制度和責任制度，這些工作中要包括施工過程中的造價控制工作，施工前的預算編制工作以及施工完成后的結算工作。工作人員在開展建筑工程的預算工作的過程中，要綜合考慮工程施工的相關基本情況，同時要將施工技術運用、施工人員管理以及施工設施投入等要素考慮進去，這樣才能確保施工造價的預算和實際施工的造價預算相差不大，合理的控制建筑成本，保證建筑施工系統的預算編制更加科學合理，不會出現預算超額的情況。對于建筑工程施工項目而言，其實處在動態發展的變化過程之中，并非一成不變。因此在開展相關工作的過程中，建筑工程施工項目會受到很多因素的干擾，例如材料價格以及施工中的突發意外情況，這些因素都會干擾到建筑施工工程項目，對于相關的工作人員來說，要密切關注施工造價預算工作，做好科學合理的工程施工造價的預算工作，使其更具參考價值，給建筑企業帶來最大的經濟效益和社會效益。

2.3嚴格審批建筑工程造價的調整與變更

相關工作人員要做好工程造價的審批工作，這是建筑工程項目開展中的重要內容，也是決定工程質量的重要環節。通常來說，一旦工程項目出現了狀況，就會影響到工程造價的預算。與實際的成本相差較大，結果就會造成預算超額等情況的發生，這樣就會直接影響到工程項目的質量。所謂的工程項目增加就是在工作人員開展施工工作的過程之前，從事相關設計的工作人員忽略了很多施工中可能出現的意外情況，例如施工所在地的地質問題以及施工人員的機械設備操作等問題，由于沒有細致的考慮，這些問題，就會導致工程項目在實際的開展中內容有所增加，這樣就會大大的拉長施工周期，使得施工成本大大提升。所謂的工程項目遺漏，是指的是相關工作人員在開展工程施工造價預算的工作過程中，由于忽略了施工項目的一些具體細節，導致項目有所減少，這樣的現象也會導致工程施工的預算和實際施工的造價成本不符合，以至于在后期的返工過程中需要對這些遺漏的問題進行改善。因此，對于出現這樣的現象，相關工作人員需要充分的去考慮好相關的工程項目是否出現增加或者遺漏的情況，做好工程造價的審批工作，同時，對于企業的管理人員來說，可以派遣相應的監督人員對整個施工項目進行監管，建立健全相應的施工管理機制，對工程項目實行嚴格的監督和管理，最大程度避免施工預算的超額現象的發生，保證施工項目能夠在預期的時間內保質保量的完成。

2.4重視預算實施質量

相關工作人員在開展建筑工程施工項目的管理工作過程中，需要注意預算實施質量是否達到相關標準。進行工程造價預算的終極目標是降低工程的施工成本，最大的提升建筑施工企業的經濟效益和社會效益。為了實現這個目標，對于企業的相關施工人員來說，在開展相應的工程建筑項目的施工過程中，要重視施工中的多個工程環節，不能一味的追求經濟效益而忽視了施工質量，如果這樣的話，就不能保證工程項目的質量能夠達到預期的標準。通過這種方式來科學合理降低工程造價成本，通過對細節的把握來降低工程施工的預算，同時使得其他各項項目能夠合理的進行。除此之外，對于建筑工程施工項目的施工人員來說，其應當做好材料設施的管理，最大程度的實現資源的合理利用，避免資源浪費情況的發生。在各項施工的開展過程中，相關的管理人員要根據施工現場的實際情況來進行相應的實施布置，如果遇到突發情況，可以有充足的時間對工程項目進行一定的調整，避免預算和實際支出嚴重不符。除此之外，相關工作人員在開展項目工程施工的過程中，要注意好造價與投入的資金以及其他施工建筑材料之間的關系。一般來說，工程造價會受到各個方面因素的影響，例如國家政策、社會影響以及市場行情變化和波動等因素都會對其產生一定的影響。因此對于相關的施工人員來說，在項目工程的開展過程中，要合理把握好各個施工環節之間的關系，同時要將造價成本控制的意義是植入腦中，要考慮到如果預算超額會出現的情況以及相應的解決措施，將工程造價控制在一個科學合理的范圍之內，保證工程造價管理的科學性和有效性。除此之外，相關的企業管理人員還應當做好工程造價預算管理人員的培訓工作，不斷的提升其自身責任意識，通過開展專業的技能培訓來提升其專業素養，使其能夠滿足工程造價管理的需要，這樣才能進一步提升建筑工程施工項目的造價控制管理的水平和效率。

2.5強化工程預算的審核以及監督工作

對于相關工作人員來說，除了做好以上的造價控制管理工作，還需要注意做好工程預算的審核以及監督工作，這樣才能提升建筑工程施工項目造價控制的科學性和有效性，通過嚴格的監管和審批，來實現造價控制管理的水平提升。為了做好這項工作，相關的工作人員需要做好以下幾個方面的工作。第一點，相關工作人員需要落實好國家出臺的工程項目管理法規條例，建立健全相應的責任審核監督制度，這樣才能從基礎上給其提供保障。第二點，相關企業的管理人員應當嚴格明確好相應的審核周期，并且委派專人進行管理，對造價成本控制管理工作進行監督。第三點，相關企業需要強化跟蹤監管工作，在審核過程中一旦發現問題，需要及時上報，并且進行相應的跟蹤檢查，保障預算工作能夠有序開展。

3結語

從以上可知，在建筑工程項目的造價控制中，工程預算承擔著不可或缺的重要作用，相關工作人員應當提升自身的責任意識，在成本控制中，需要持有科學、嚴謹的態度，在保證工程項目質量的基礎上，盡量的控制成本，將風險降到最低。相關工作人員在實際的工程項目的開展過程中，需要建立健全管理體制，加強工程項目監管工作，只有這樣，才能最大程度地給企業帶來經濟效益和社會效益。

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作者： 周海靜 單位：甘肅第一建設集團有限責任公司