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    提高新型房建項(xiàng)目工程預(yù)算對策探討

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    提高新型房建項(xiàng)目工程預(yù)算對策探討

    【摘要】隨著城市化發(fā)展速度的加快,新型房建項(xiàng)目的數(shù)量不斷增多,對工程預(yù)算工作提出了更高的要求。工程預(yù)算的準(zhǔn)確性關(guān)系到工程整體造價(jià)。工程預(yù)算準(zhǔn)確性的提高有利于對資金全面控制,從而提升工程整體經(jīng)濟(jì)效益。論文首先對新型房建項(xiàng)目工程預(yù)算管理的重要意義進(jìn)行分析,然后分析影響工程預(yù)算準(zhǔn)確性的因素,最后提出有效的對策,以供參考。

    【關(guān)鍵詞】新型房建;工程預(yù)算;準(zhǔn)確性;對策

    1新型房建項(xiàng)目工程預(yù)算管理的重要意義

    工程造價(jià)是新型房建項(xiàng)目工程建設(shè)中不可或缺的內(nèi)容,強(qiáng)化工程預(yù)算管理具有以下幾個(gè)方面的意義。

    1.1有利于項(xiàng)目工程建設(shè)計(jì)劃的有效落實(shí)

    有效確定新型房建項(xiàng)目工程造價(jià),實(shí)施有效的工程預(yù)算管理工作,是提升工程整體效益的基礎(chǔ),是實(shí)施工程建設(shè)投資計(jì)劃的重要保障。加強(qiáng)對工程預(yù)算的審查,保證工程造價(jià)合理,確保對新型房屋建筑項(xiàng)目資金進(jìn)行合理分配,發(fā)揮資金投資的效用,推動(dòng)我國城市化建設(shè)發(fā)展。

    1.2為項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)提供數(shù)據(jù)支持

    工程預(yù)算工作可以說是新型房建項(xiàng)目的起點(diǎn),經(jīng)過詳細(xì)計(jì)算、審核,形成預(yù)算編制文件,為工程建設(shè)提供依據(jù)。科學(xué)合理的項(xiàng)目工程預(yù)算,能夠?yàn)轫?xiàng)目工程建設(shè)提供指導(dǎo)。在新型房建項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案編制中,設(shè)計(jì)單位根據(jù)國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)施工圖紙中的內(nèi)容計(jì)算直接費(fèi)用、間接費(fèi)用,并對各類專業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效統(tǒng)計(jì),制定成本預(yù)算,工程設(shè)計(jì)單位可以利用工程預(yù)算提供的數(shù)據(jù)庫,為項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)提供數(shù)據(jù)支持[1]。

    1.3為企業(yè)決策提供依據(jù)

    在高速發(fā)展的信息化時(shí)代背景下,各類事物處于瞬息萬變之中。新型房屋建筑項(xiàng)目工程建設(shè)存在滯后性特點(diǎn),企業(yè)必須根據(jù)市場實(shí)際情況,對項(xiàng)目工程做出更加正確的決策,為企業(yè)獲得更高的效益提供保障。工程預(yù)算工作能夠?yàn)槠髽I(yè)決策提供科學(xué)依據(jù)。工程預(yù)算能夠?qū)?xiàng)目成本使用情況進(jìn)行準(zhǔn)確反映,能夠?qū)π滦头拷?xiàng)目工程建設(shè)決策提供有效的指導(dǎo)。因此,準(zhǔn)確的工程預(yù)算,不僅能促進(jìn)資源使用效率的提升,同時(shí),能夠?yàn)槠髽I(yè)重要決策提供依據(jù)。

    1.4為成本控制管理提供幫助

    就新型房建項(xiàng)目工程建設(shè)而言,企業(yè)希望能夠在工程建成后獲得盈利,如果建設(shè)過程或最后階段超出預(yù)算,則可能使建筑項(xiàng)目工程陷入巨大困境,甚至影響項(xiàng)目的順利完成。通過有效的工程預(yù)算管理,保證預(yù)算的準(zhǔn)確性,能夠?qū)崿F(xiàn)對項(xiàng)目工程成本的控制。建設(shè)期間,成本控制集中體現(xiàn)在施工、物資采購等方面。其中,在物資采購方面,企業(yè)能夠結(jié)合預(yù)算要求,對工程原材料、設(shè)備等進(jìn)行對比計(jì)算,保證企業(yè)物資采購能夠做到物美價(jià)廉。前期準(zhǔn)備階段有效控制采購成本,可以為后期工程建設(shè)提供更加充裕的資金。在工程施工方面,建設(shè)單位結(jié)合工程預(yù)算編制內(nèi)容,保證工程施工方案的合理性,并對施工人員、施工工期進(jìn)行合理安排。對于超出預(yù)算范圍的內(nèi)容,需要簽訂好工程變更清單,保證工程能夠按時(shí)、按質(zhì)、按量完成,這樣才能更好地控制工程成本。通過對物資采購、施工方面成本的控制,能夠?yàn)檎麄€(gè)房建項(xiàng)目工程成本控制提供參考。

    2新型房建項(xiàng)目工程預(yù)算準(zhǔn)確性的影響因素

    新型房建項(xiàng)目工程造價(jià)管理過程中,常常會遇到結(jié)算價(jià)格超出預(yù)算價(jià)格的現(xiàn)象,前期決策對于工程造價(jià)管理很有必要,但是由于在此階段沒有專業(yè)的信息人才,缺少與工程相匹配的項(xiàng)目虛擬模型,導(dǎo)致投資估算人員不能更好地理解項(xiàng)目,導(dǎo)致工程造價(jià)方案的科學(xué)性、精準(zhǔn)性受到影響,既增加前期成本,還容易在工程施工階段出現(xiàn)變更、返工等問題,繼而出現(xiàn)工程索賠問題,最終導(dǎo)致成本增加。影響新型房建項(xiàng)目工程預(yù)算準(zhǔn)確性的因素有以下幾個(gè)方面。

    2.1工程預(yù)算體系的不斷變化

    現(xiàn)階段,建筑企業(yè)施工管理過程中,工程預(yù)算往往采用硬性管理模式,缺乏彈性機(jī)制。盡管從相關(guān)理論方面來說,定期對整個(gè)工程預(yù)算體系進(jìn)行調(diào)整,能夠更好適應(yīng)市場變化、企業(yè)內(nèi)部變化等。但實(shí)際實(shí)施過程中,由于市場處于不斷變化的過程中,以至于工程預(yù)算體系必須進(jìn)行定期調(diào)整,保證與實(shí)際工程目標(biāo)相符合,這就導(dǎo)致工程預(yù)算準(zhǔn)確性得不到保證。

    2.2缺乏與預(yù)算匹配的考核制度

    由于缺乏有效的預(yù)算考核制度,導(dǎo)致新型房建項(xiàng)目工程預(yù)算編制工作與預(yù)算執(zhí)行工作不能有效結(jié)合起來,兩者相脫離。造成這種問題的原因是工程管理人員不能將預(yù)算與最終績效有機(jī)結(jié)合起來,在具體執(zhí)行過程中沒有相關(guān)的依據(jù),影響最終的執(zhí)行效果。

    2.3時(shí)間因素

    新型房建項(xiàng)目工程規(guī)模大,很多工程建設(shè)周期較長,從項(xiàng)目工程前期投資到工程竣工,都需要開展有效的預(yù)算工作,通過預(yù)算對投資價(jià)值進(jìn)行確定。通常來說,預(yù)算工作從施工前就已經(jīng)開始,但目前很多房建項(xiàng)目工程實(shí)施中,預(yù)算工作從中期才開始,由此產(chǎn)生了一種時(shí)間差,對預(yù)算行為造成限制,進(jìn)而大大降低工程預(yù)算的準(zhǔn)確性。

    2.4市場因素

    市場因素也是影響新型房建項(xiàng)目工程預(yù)算準(zhǔn)確性的重要因素。由于市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度快,隨著時(shí)間推移各類建材價(jià)格都會發(fā)生變化,造成諸多市場不確定因素存在。工程預(yù)算工作開展過程中,如果企業(yè)不能對建材市場進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,無法了解建材準(zhǔn)確的價(jià)格波動(dòng),就會導(dǎo)致預(yù)算誤差存在,以至于實(shí)際施工與預(yù)算不符,影響工程預(yù)算準(zhǔn)確性。

    2.5政策因素

    新型房建項(xiàng)目工程實(shí)施過程中,得到了一些政府相關(guān)部門的政策扶持,同時(shí),也需要嚴(yán)格按照國家價(jià)格政策執(zhí)行,如果政策出現(xiàn)變動(dòng),則就會對工程預(yù)算工作造成影響。在建筑工程預(yù)算編制時(shí)必須考慮政策因素,關(guān)注政策變化,對預(yù)算編制信息進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,控制預(yù)算成本偏差。

    3新型房建項(xiàng)目工程預(yù)算準(zhǔn)確性的提升策略

    施工總承包企業(yè)在做好全面預(yù)算管理過程中,必須將工程概預(yù)算和全面預(yù)算工作有機(jī)結(jié)合起來,確保工程生命周期能夠和企業(yè)年度預(yù)算有效銜接,采用內(nèi)部問責(zé)制度,構(gòu)建三維預(yù)算管理體系,消除相關(guān)因素帶來的影響。另外,針對當(dāng)前造價(jià)體系存在一定滯后性的問題,必須考慮如何在缺少計(jì)價(jià)依據(jù)的基礎(chǔ)上,控制造價(jià)成本,保證利潤率,確保提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

    3.1做好工程預(yù)算編制管理工作

    第一,在新型房建項(xiàng)目工程預(yù)算編制中,工程造價(jià)人員必須根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定,結(jié)合建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)算準(zhǔn)則,做好工程預(yù)算編制工作,保證工程預(yù)算書編制秉承規(guī)范、整齊、科學(xué)合理等原則,準(zhǔn)確套用定額,并按照業(yè)主單位提供的相關(guān)施工資料開展預(yù)算編制工作。第二,嚴(yán)格遵循以實(shí)為本的原則,工程預(yù)算編制工作必須符合施工現(xiàn)場情況,切忌按照個(gè)人經(jīng)驗(yàn)實(shí)施預(yù)算編制。工程造價(jià)人員需要對施工現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,深入現(xiàn)場,對現(xiàn)場周圍情況進(jìn)行分析,保證工程預(yù)算準(zhǔn)確性。第三,對于在職造價(jià)人員來說,必須定期開展教育培訓(xùn),加強(qiáng)對其進(jìn)行相關(guān)政策的宣傳,讓其能夠準(zhǔn)確把握市場變化、政策變化、行業(yè)規(guī)范等。同時(shí),還需要有效地調(diào)動(dòng)工程造價(jià)人員工作的熱情,提升其整體的工程預(yù)算編制工作能力。

    3.2建立更加完善的預(yù)算管理機(jī)制

    企業(yè)必須根據(jù)實(shí)際情況,逐步建立和完善自身工程預(yù)算管理機(jī)制。第一,工程預(yù)算部門必須能夠依照完善的預(yù)算編制制度開展相關(guān)工作,保證各項(xiàng)編制工作有據(jù)可依、有章可循;第二,必須配備專業(yè)工程預(yù)算人員、專門的工程預(yù)算人員,其必須能夠?qū)︻A(yù)算編制工作中各專業(yè)知識全面了解,而不是為了應(yīng)付工作進(jìn)行編制;第三,必須緊跟時(shí)展的步伐,根據(jù)項(xiàng)目工程進(jìn)度,對預(yù)算進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,同時(shí),對工程造價(jià)軟件、密鑰等進(jìn)行實(shí)時(shí)更新,以便于能夠?yàn)楣こ淘靸r(jià)人員提供更加便利的工作環(huán)境。只有從客觀、主觀兩個(gè)方面入手,構(gòu)建更加完善的工程預(yù)算管理機(jī)制,才能切實(shí)保證工程預(yù)算的科學(xué)性、準(zhǔn)確性。

    3.3借助BIM技術(shù)提升預(yù)算管理的質(zhì)量

    建筑工程建設(shè)周期往往較長,在各個(gè)階段工作主體不盡相同,包括設(shè)計(jì)主體、施工主體、管理主體、監(jiān)理主體,等等。不同主體使用的軟件不同會導(dǎo)致數(shù)據(jù)信息溝通不暢,在數(shù)據(jù)信息傳遞過程中還容易導(dǎo)致信息流失。在采用BIM模型后,項(xiàng)目信息能夠整合到同一個(gè)模型當(dāng)中,有利于多方信息的整合,保證信息傳遞的完整性,將建筑單位設(shè)計(jì)意圖、施工單位施工情況傳遞給各個(gè)單位,且這種信息傳遞貫穿于整個(gè)建設(shè)過程,避免信息流失帶來的損失,更加有利于建筑項(xiàng)目工程造價(jià)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。例如,在資金編制過程中,利用BIM技術(shù)整合施工中的成本信息,對資金動(dòng)態(tài)進(jìn)行真實(shí)反映,為項(xiàng)目后期運(yùn)行維護(hù)過程中建設(shè)單位的評價(jià)提供依據(jù),為項(xiàng)目維護(hù)工作提供便利。

    3.4優(yōu)化工程預(yù)算的管理模式

    隨著建筑行業(yè)的發(fā)展,企業(yè)之間的實(shí)力差距不斷縮小,為增強(qiáng)競爭優(yōu)勢,企業(yè)應(yīng)進(jìn)行深層次、精細(xì)化管理,把握好各處細(xì)節(jié)。成本管理亦是如此,陳舊粗放的管理模式難以滿足當(dāng)前需求,應(yīng)當(dāng)對其加以優(yōu)化,實(shí)行精細(xì)化管理。同時(shí),樹立全過程、全方位的成本管理意識。在采購材料時(shí),選擇綜合資質(zhì)較強(qiáng)的供應(yīng)商進(jìn)行合作,確保材料質(zhì)量沒有問題,而且能夠及時(shí)供應(yīng)。通過招投標(biāo)選擇施工單位,同樣要求其資質(zhì)合格,能夠開具增值發(fā)票,以增加進(jìn)項(xiàng)稅抵扣額。設(shè)計(jì)精細(xì)化的采購流程,考慮到可能出現(xiàn)的問題,并采取應(yīng)對之策,共享必要的數(shù)據(jù)信息,降低采購成本。在人工成本方面,勞務(wù)費(fèi)不能開增值稅票,也不能作為進(jìn)項(xiàng)稅抵扣,而且工作效率較低,所以要加以控制,適當(dāng)減少,提高機(jī)械化、自動(dòng)化生產(chǎn)水平。一方面可以高效完成復(fù)雜的施工工作,提高作業(yè)效率;另一方面,機(jī)械設(shè)備可以作為進(jìn)項(xiàng)稅進(jìn)行抵扣。此外,物資管理、進(jìn)度預(yù)控等也要進(jìn)行精細(xì)化管理。

    3.5不斷完善獎(jiǎng)罰考核制度

    對于目前工程預(yù)算考核中存在的問題,必須建立更加有效的考核機(jī)制,匹配相關(guān)的獎(jiǎng)罰措施。對于在工程預(yù)算編制管理工作中表現(xiàn)較好的工作人員,可以給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),包括獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)、職位晉升獎(jiǎng)勵(lì)等,提升工作人員工作熱情,讓其保持高度的工作積極性。而對于工作中出現(xiàn)偏差錯(cuò)誤的人員,則需要對問題發(fā)生原因進(jìn)行分析,分析是由于現(xiàn)場客觀因素導(dǎo)致,還是人為造成,并根據(jù)實(shí)際情況給予處罰。獎(jiǎng)懲考核的設(shè)置,并非以懲罰為主,企業(yè)必須與工程預(yù)算人員進(jìn)行密切交流,組織其進(jìn)行更多的溝通,為工程造價(jià)人員搭建更多交流平臺,促進(jìn)其共同進(jìn)步與發(fā)展。

    4結(jié)語

    綜上所述,工程預(yù)算是建筑工程造價(jià)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),關(guān)系到工程造價(jià)管理整體水平,從而影響整體工程效益。新型房建項(xiàng)目工程預(yù)算工作開展中,還存在一些影響預(yù)算準(zhǔn)確性的因素,必須從實(shí)際出發(fā),完善工程預(yù)算流程,嚴(yán)格按照預(yù)算編制制度做好工程預(yù)算編制審查工作,引入先進(jìn)的BIM技術(shù),配備完善的獎(jiǎng)罰考核機(jī)制,消除不利影響因素,提升預(yù)算準(zhǔn)確性,為工程造價(jià)以及工程建設(shè)提供有力依據(jù),進(jìn)而推動(dòng)新型房屋建筑行業(yè)的發(fā)展。

    【參考文獻(xiàn)】

    【1】劉飛宇.混凝土材料的研究現(xiàn)狀和發(fā)展應(yīng)用[J].建材與裝飾,2018(50):53.

    作者:翟玉紅 單位:中交第四公路工程局有限公司

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