建筑工程造價預算控制探索
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工程預算在建筑工程的整個項目環節成本中發揮著重要的作用，會在一定程度上影響建筑工程項目的經濟效益。因此，現階段大部分建筑企業的項目管理層都比較注重工程預算環節，確保工程預算人員可以合理科學的控制項目成本。
在整個工程項目工程中項目造價預算控制是重要的組成部分，起著重要的作用，其中包括以下幾點：①在工程項目的施工過程中，合理科學的工程造價預算可以保證工程能夠順利開展和實施，建筑企業要想避免因為工程缺乏完善性導致的工程項目設計變更以及返工等更多問題，就要做好工程造價的預算管理和控制[1]。除此之外，在控制工程造價期間一旦出現一些不合理現象，就會加大工程建設整體投入資金，給建筑企業的經濟效益造成直接影響，還會嚴重阻礙建筑企業向著穩定可持續方向發展的腳步。②在建筑施工的過程中，合理科學的工程造價會直接影響建筑工程的整體盈利情況，為了有效降低工程成本，減少資金問題，就必須要合理的控制工程造價。
2導致建筑工程造價超出預算的主要原因
2.1建筑材料價格導致的原因。在工程建設施工過程中，建筑材料尤為重要，是建筑工程質量安全方面的決定性因素，并且建筑材料的價格還會影響到工程造價。在實施的過程中，會耗費大量的建筑材料，且使用的材料有多種類型，還會涉及很多領域。為此，在建筑工程施工過程中，施工人員還要全面的核算整個項目中所使用的材料，這是一項比較困難、繁瑣的工作，在此期間很難控制材料的價格，為此工作人員還要全方面調控市場上的建筑材料價格。據調查表明，大部分的建筑企業在建設工程造價管理過程中一般會從多方面采取不同的方法和手段進行全方面控制和管理，但由于我國地域遼闊，工程項目分布在多個領域中，由于施工時間較長，無法正確評估市場價格，會導致工程項目在建設過程中出現一些造價超出預算的問題。此外，建筑企業的評估人員還要在工程造價預算中正確的估算材料以及市場價格變動的實際情況，與此同時，還要結合價格變化的實際情況在建筑材料價格方面保留一定的余地[2]。就現階段而言，市場的供求機制直接影響著建筑材料的市場價格，根本無法預算建筑材料的價格變化，增加了工程預算的編制難度，會導致預算期間的建筑材料價格與實際的市場價格之間存在很大的差距，會影響建筑項目工程的正常實施。2.2沒有完善的工程造價預算編制。在進行工程造價預算編制的過程中，工程項目會涉及很多方面，所以要嚴格要求建筑企業的工作人員全方面考慮，可是在實際的施工過程中，工程造價預算編制還是會受到一些因素的影響，使項目工程在實施過程中依然會存有很多不足，從而會直接影響工程項目的效果。除此之外，大部分的工程項目在進行開發時，有時會為了獲得中標的機會，在一定程度上壓縮了工程項目造價，在很多情況下為了保證建筑工程施工的質量，在建筑工程編制過程中不將一些額外產生的項目內容添加在里面；這樣的行為會間接地提高建筑工程的成本，嚴重時還會導致建筑工程造價超出預算范圍[3]。除此之外，建筑企業相關人員在進行編制建筑工程項目預算時，可能會出現一些增減的項目，在一定程度上會對建筑工程整體的發展造成影響。建筑企業為了避免這些問題的發生，能夠制造出合理科學的工程造價方案，就必須加強建筑工程造價方面的管理和控制力度。
3防止工程造價超出預算控制的有效方法
3.1加強提高建筑工程預算管理人員的綜合素質。工程造價預算管理工作在建筑工程過程中起著重要的作用，它是一項專業性、綜合性以及政策性的工作，在建筑工程造價預算管理工作中對相關的造價預算管理人員有著較高的要求，嚴格要求工程造價管理人員自身要具備較高的綜合素質，還要對專業的知識和相關的法律知識充分了解，造價預算管理人員還要培養良好的品德，加強自身對工作的責任感。企業還要注重定期對造價預算管理人員進行道德素質和專業素養方面的考核培訓，從多方面總結、反思，進一步使建筑工程造價預算管理工作效果可以達到最佳[4]。3.2合理科學的工程造價預算編制。編制預算是工程造價控制過程中的重要環節，在工程造價預算中采取科學的方法進行全面管理和控制，進一步實現合理科學的控制工程造價。其中主要體現在：①在進行合理編制預算時，要結合實際建筑工程施工情況，深化研究并分析施工現場的設計圖紙、勘察報告以及地形測量等，確保工程項目的合理性和科學性。②為了保證建筑工程造價的預算，還要從多方面了解建筑工程所用材料的使用方法，結合實際的發展情況制定科學合理的工程造價預算方案。③相關人員在進行預算的過程中，還要對材料價格變動進行充分了解，給材料價格留有一定的變動空間，還要掌握并分析有關建設材料的問題，結合實際的市場供需求，編制合理預算方案，結合當時市場的價格變化，及時調整工程造價預算[5]。3.3加強工程造價控制的調整審批。在建筑工程項目建設的過程中，一旦項目出現變更現象，就會直接影響整個建筑工程造價預算編制內容，因為工程造價項目的變更會增加建筑工程量，大幅度提高了建筑工程成本，所以企業控制管理人員就必須嚴格掌控建筑工程造價的審批力度，加強監督管理工作，最大限制上減少工程項目變更給整個建筑工程帶來的影響[6]。
4結束語
綜上所述，在建筑工程項目的成本管理過程中工程造價是一個非常重要的環節，企業工程造價人員在預算編制時，必須要結合當前的市場經濟環境和工程施工實際情況，作為編制工程造價的主要依據。在實際的工程施工階段，建筑企業的每個管理人員都必須要加強控制建筑工程成本，避免因為工程造價而引發相關問題，會直接影響建筑工程項目的成本控制和管理，對建筑工程的經濟效益也會帶來一定的影響。
參考文獻
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作者:李建民 單位:寧夏思成項目管理有限公司
