公路工程施工過程質量控制

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摘要：分析當前公路工程項目施工過程中較為常見的質量問題，結合實際情況提出施工質量控制措施，包括材料質量控制、過程質量管理、人員控制等。通過實施有效的質量控制措施，不僅可以保證公路工程項目施工質量達標，同時對促進公路工程的可持續發展具有不可忽視的作用。

關鍵詞：公路工程；項目施工；過程質量控制

0引言

近年來，公路工程項目施工過程質量問題頻繁發生，例如材料質量問題、細節管理的不足、人為因素等，不僅影響到工程施工的質量，更不利于公路工程的發展。對此，應采取有效的質量控制措施，結合公路工程項目施工的實際情況，從各個階段入手進行質量管控。本文主要對公路工程項目施工過程質量控制進行分析。

1公路工程項目施工過程質量控制的問題

1.1材料質量問題

公路工程項目施工的過程中需要大量的施工材料，而施工材料的質量也將直接影響到公路工程施工的質量。從現階段公路工程項目施工過程質量控制工作的調查研究中發現，材料質量問題頻繁發生，也是引起工程施工過程質量問題的主要因素。例如，在施工材料采購的過程中，由于一些人員為了謀取一定的利益，經常會低價采購一些劣質的材料，進而導致公路工程項目施工質量問題[1]。另外，在施工材料運輸、進場、存儲以及施工等階段也相繼出現一定的問題。例如，材料運輸和存儲過程中，沒有做好相關的保護工作，導致材料受到外界環境的影響而出現質變的現象，這樣的材料投入到工程中會使得材料性能無法滿足工程施工的要求。在材料進場過程中，缺乏對材料的質檢或質檢不全面，導致一些劣質材料濫竽充數進入到工程施工現場。在施工階段也時常出現偷工減料的現象，從而為工程后期的施工和投入運行埋下嚴重的安全和質量隱患。

1.2細節管理的不足

公路工程項目施工細節較多，而且每項施工工藝之間也具有一定的連續性[2]。在施工過程中如果對這些細節處管理不當的話，勢必會影響到公路工程項目施工過程的整體質量。例如，施工技術的管理不足，一些施工人員并沒有嚴格按照施工工藝要求進行施工，再加上施工技術的落后，缺乏先進施工技術的引進和應用等，直接影響到公路工程項目施工過程的質量。

1.3人為因素

人為因素主要是受到各個崗位人員的影響。例如，在公路工程施工過程中，如果施工人員質量意識不高、施工技術水平不達標等，會導致施工過程頻繁出現問題[3]。而如果管理人員管理意識不強、質量控制不到位等，會為工程施工埋下較為嚴重的質量隱患。另外，對施工人員的技術培訓不到位，也會在一定程度上影響到工程施工質量。

2公路工程項目施工過程質量控制措施

2.1加強施工材料的質量控制

現階段影響公路工程施工質量的主要因素是施工材料。公路工程項目在施工過程中會根據施工項目的實際要求以及施工規模等需要相應數量的施工材料，而施工材料的質量直接影響公路工程施工質量，因此，要做好公路工程施工質量控制，需要結合工程項目的實際情況，積極做好施工項目實施過程中的質量控制措施，進一步保證項目施工質量[4]。首先，在施工過程中應做好施工材料采購階段的質量控制工作。材料采購過程中也是問題出現較多的環節，一些采購人員為了保證采購的價格低，在采購階段忽視了材料的質量，導致在采購階段將一些質量不達標的材料采購到項目中，進而影響到工程的整體施工質量。因此，相關質量控制人員應要求采購人員按照材料采購方案采購相關的材料，保證材料采購的質量。應做好材料質量檢驗，避免出現質量不達標的材料。其次，在材料運輸和進場階段應做好材料的質量控制，尤其是在運輸的過程中，應避免運輸階段材料受到雨水等因素的影響，做好相關的防護措施，保證材料運輸質量。在材料進場階段，應做好材料進場的質量檢驗工作，要求進場的所有材料質量必須達到材料使用質量標準，嚴禁一些質量不達標的材料進入到工程項目施工現場。最后，應做好材料的存儲和使用階段的質量控制。特別是材料進場后的存儲，應采取有效的保護措施，避免在存儲過程中受到外界因素的影響而造成材料發生質變的現象。在使用階段，主要根據公路工程項目施工工藝要求做好施工材料的質量控制工作，避免材料使用混亂、不規范等現象發生。總之，材料作為公路工程項目施工過程質量控制的重點，必須加強對施工材料的質量控制，避免其他因素影響到施工材料，進一步保證公路工程項目施工的質量。

2.2實施過程質量管理

過程質量管理主要是針對公路工程項目施工的整個過程進行全面的質量管理，不放過施工過程的任何一個細節，及時發現問題、分析問題、解決問題，避免問題的擴大對工程帶來的負面影響，進一步保證公路工程項目施工過程的質量[5]。當然，在實施過程質量管理的過程中，應結合工程項目施工的實際情況不斷完善過程管理體系，并進行嚴格落實，才能將其作用充分發揮出來。另外，在實施過程質量管理的過程中，要求管理人員應具備較強的技術水平、質量意識、安全意識等，保證在施工過程管理的過程中及時發現公路工程項目施工過程中的問題，并有針對性地做好相關管理措施，進而保證公路工程項目施工過程的質量。此外，在施工過程管理中應不斷完善相關的監理體系，加強對各個施工組織、施工個體等進行全面的監督管理，實現公路工程項目施工過程中的規范化、制度化、程序化的管理。

2.3強化人員控制水平

通過對公路工程項目施工過程質量問題的分析中發現，現階段公路工程項目施工最容易出現問題的就是施工人員，由于現階段公路工程施工人員很多都是由農民工組成，普遍學歷偏低，再加上質量意識較為薄弱等，從而影響到工程施工的質量。對此，應結合公路工程項目施工的實際情況以及對各個崗位人員的要求，不斷強化人員控制水平[6]。例如，針對施工人員的技術控制，保證每個施工崗位人員的技術水平都達到施工要求，避免出現濫竽充數的現象。此外，在公路工程項目施工之前應做好施工人員的技術培訓，尤其是公路工程項目施工的差異性，也使得崗位施工技術水平有著很大的差異，再加上受到環境、氣候、季節等方面因素的影響，施工技術以及工藝也有不同。因此，需要通過嚴格的技術培訓，一方面要讓每個崗位施工人員都清楚自身的工作職責以及施工工藝等，并嚴格按照施工工藝進行施工。在對施工人員進行技術培訓之后，應對技術人員進行全面的考核，并頒發公路工程項目施工證，保證進入到施工現場的人員都能持證上崗。另外，應加強對施工人員的教育，例如，安全教育、質量教育等，不僅要提升施工人員的質量意識，更要保證施工人員具備較強的安全意識，及時發現工程施工過程中的安全風險隱患。另外，為了更好地督促施工人員，應實施定崗定責的施工制度，針對施工中出現的問題應及時找到相關負責人，并根據問題情節的嚴重程度給予相應的處罰，相反，針對施工表現較好的人員應給予一定的獎勵，進而保證公路工程項目施工的質量。

3結語

綜上所述，在公路工程項目施工過程中，受到多種因素的影響，可能出現不同程度的質量問題，應結合工程的實際情況采取有效的質量控制措施，避免質量問題帶來的影響，保證工程施工的順利進行。本文主要針對當前公路工程項目施工過程中較為常見的質量問題進行剖析，同時也提出有針對性的質量控制措施，在具體的施工中，應做到多管齊下，不能放過任何一個施工細節，應保證公路工程項目施工過程質量，一旦發現問題，應及時分析問題的根源，并采取有效的解決措施，必要時應追究相關負責人的責任。總之，公路工程項目施工質量不僅影響到工程項目的正常使用，更關系到駕駛人員的安全性，不容忽視。

參考文獻：

[1]汪常輝，李軍.公路工程項目施工過程質量控制研究[J].工程建設與設計，2018（22）：239-240.

[2]劉瑞.公路工程項目質量控制與進度管理研究[J].工程技術研究，2018（11）：107-108.

[3]張武鵬.公路工程施工過程中混凝土路面裂縫的成因及質量控制方法體會[J].智能城市，2018，4（10）：142-143.

[4]索軍利.公路工程項目施工過程質量控制研究[J].建材與裝飾，2018（3）：274.

[5]曾春紅，萬宇.公路工程項目質量控制和進度管理研究[J].交通世界，2017（35）：122-123.

[6]李超.如何建立工程項目施工過程的全過程質量控制體系[J].綠色環保建材，2016（8）：155.

作者：盧海鵬 單位：河北廣通路橋集團有限公司