油田工程施工論文
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油田工程施工管理一直是油田事業關注的重要內容之一, 這不僅僅關系到油田工程的質量, 還關系到油田企業發展的風險問題, 也是油田企業經營管理的重點。油田工程施工管理中突出存在的問題有：第一，招投標采購管理的不到位，致使油田工程施工過程中存在和計劃不符合的實施工程，采購的建筑制材與油田工程施工要求的質量還存在差距，使得油田工程施工中存在一定的隱形安全問題；第二，對油田施工施工條件勘測的技術問題有待提高，由于油田施工要求的條件較高，不僅僅是需要勘測地形、地質、水文特性、巖石結構層，還需要對天氣，周圍環境、山脈走勢、海水漲退潮以及沙漠的地質地形等綜合考慮，涉及到的范圍十分廣泛也很專業，需要加快技術設備的更新和配置；第三，油田工程建設人員的職業素質有待提升，在油田工程施工過程中專業素質不高，在安置設備和組裝設備時受到技術的限制，給油田工程施工埋下了一定的危險因素。
二、油田施工質量管理的重點內容
油田過程在施工時面臨的高溫高壓、易燃易爆、有毒有害等惡劣條件。因此，作業風險極高，需要對油田施工質量著重把握，主要從以下幾個方面考慮：首先，是對油田施工建筑材質要求；由于油田工程的建設不同于其他行業，需要耐高溫、耐壓力、耐抗的建筑質材，要綜合考慮施工的地質條件，結合施工的水文條件、地質勘測結果來選取建筑材質，切記抗壓同時也要注意建筑的承重力度；其次，是對施工成本的控制和規劃要求；要把握油田施工過程中的成本要求，靈活掌握節約原則和動態管理方法，根據油田地質勘測的結果選取施工計劃成本，把握好機制外的管理原則；再次，是對油田施工設備的要求；由于油田的高溫高壓開采條件，需要對設備的抗壓抗高溫、承載力良好，適當的引進國外先進的設備，一定要根據專業要求對施工設備進行安置和組裝，把安全和技術放在首要位置；最后，油田建設的實施主體是各項管理人員，所以要提高油田施工管理就要提高油田施工各項管理人員的專業修養和具體施工人員的職業素質。
三、提高油田工程施工質量的策略
要提高油田工程施工質量，不僅僅需要解決以上研究中存在的問題，還需要綜合考慮。第一，在選取油田工程建筑的材質時，一定要注意和建筑業專業人士和地質勘測以及油田開采人員進行探討，對于制材的選取尤其要慎重；對于油田地面工程施工質量，要實施全程的技術監控，做好施工前的準備工作，處理好工程實施工程中的技術問題和保障設施設備安全和工程實施人員的人手安全，一定要嚴格結合施工設計圖，控制施工的進度和標準，及時對施工的現場進行測試，對于施工現場的分布要具體安排，做好安全措施和隔離保障工作，第二，對于油田施工成本的要求要具體的規劃，堅持動態控制原則，實行實時監控，全程監制，把油田工程質量的重心放在設備的組裝和基礎結構以及管道搭建、鋪設、焊接；不僅僅要把握節約成本的內涵，還要結合具體建筑施工進度和管理的原則；第三，提高油田施工各項管理人員專業修養和職業素質方面；油田企業發展的瓶頸問題就在于管理不到位。具體分析，就是在油田工程施工質量方面著重關注的設備組裝和安全以及專業設施的安置上，一定要聘請專業素質過硬和職業道德良好的工作人員，并且實施全程技術指導和監控，務必保證技術上不能出錯；第四，對于油田工程施工質量還要注意明確職責，細化責任歸屬，具體到單個人。要把油田工程施工的計劃逐一分化，明確具體的操作，把目標執行者規劃到具體的單位的團體，務必對施工過程中目標的具體化；注意結合計劃外的管理方式，即在油田工程施工的具體過程中，可能出現的意外和計劃外的破壞因素都要給予充分的考慮和預警機制。第五，嚴把質量關，還需要全程提供技術指導和監控，要有專業人員的監督和指導開展高空作業或應用大型的機械設備，在施工尾期一定要對施工質量進行全方位的綜合測和檢驗，確保施工過程的安全。
四、結語
油田工程施工過程中存在的問題，需要我們在以后的生產著重注意。這不僅僅影響油田企業效益和發展規模的問題，也是關乎油田安全生產和全體油田工作人員的切身利益，來不得一絲絲懈怠。此次就針對油田工程施工質量中的生產設備、相關建設材料的質量進行深入的探討，發現油田施工質量存在的主要問題，為以后的安全生產和高效生產解決后顧之憂，為促進油田工程的發展提供參考意見和建議。
作者：朱敬華 單位：中油管道物資裝備總公司
