淺析檢修工程施工的質量管理

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了淺析檢修工程施工的質量管理范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

摘要：檢修工程施工質量資料管理水平的高低，直接關系到檢修工程施工質量的好壞與否。檢修工程具有施工周期、施工內容不確定性大，施工管理內容復雜且多變等特點，給工程施工質量資料的收集、歸檔等管理提出了更高的要求。因此重視檢修工程施工質量資料的收集、整理、匯總工作對檢修施工質量管理格外重要。

關鍵詞：檢修工程，質量資料，管理建議

1檢修施工中質量資料管理的重要性

檢修工程施工質量基礎工作的體現。甲方、監理單位簽發的各種質量管理文件，施工單位上報的質量體系文件、施工過程質量控制管理各類資料，都是檢修工程施工質量管理控制活動的體現，做好質量管理資料的積累、歸檔，有助于質量改進，追本溯源，通過資料的積累，體現質量工作的累累碩果。

工程投產使用和管理的重要數據支撐。工程投產后，正常使用過程中及后期的維護、檢修、生產管理等離不開檔案資料。質量管理資料就是各類檔案資料中的重要一項，在出現問題時，首要的就是查閱檔案資料中的各種質量驗收記錄，所以做好質量資料的管理工作是必須的，也是必要的。

2檢修工程施工質量管理資料的形成及相關資料

檢修工程施工型式多種多樣，有的監理、設計、施工單位三方齊全，有的是建設單位直接招標施工單位，建設單位不聘請設計、監理單位，施工單位按照建設單位要求，依據甲方要求及施工經驗、規范要求等自行組織施工，施工過程中、施工完畢后，都是由甲方、施工單位雙方共同進行施工過程管理及相關竣工驗收工作，工程驗收合格后，施工單位按照甲方及相應規范要求提供竣工檔案。這里主要針對第二種型式，現場施工沒有監理、設計單位參與，只有施工單位一方參與情況下，施工質量資料如何管理的情況進行討論。

施工質量管理資料的形成過程同時也是一個工程項目逐步完成的一個過程。因此質量資料的管理工作與工程施工的管理是同步的，在此過程中離不開甲方與施工單位之間的相互配合和協調。甲方與施工單位的權利與義務都會以書面形式展現出來，會形成不同內容、不同形式的質量管理資料。

施工方的質量管理資料內容比較復雜多樣化。施工單位的資料主要體現在各種施工方案、向甲方及相關單位報審的各種資料方面，如施工單位上報的施工組織設計、技術交底資料，工程物資質量管理資料；包括甲方采購或施工單位自行采購材料的質量證明文件、產品合格證、質量認定證書、產品許可證等，還包括上報甲方的質量體系文件、質量計劃、質量檢查計劃、施工單位及人員的資格文件、施工過程質量管理驗收會簽記錄表格、竣工資料等。相關建設單位以外相關部門出具的監督監檢報告、校驗證、質量證明、材料與配件檢驗記錄以及設備安裝調試記錄等。

建設單位的質量管理資料主要包括建設單位下發的施工質量管理要求及規章制度，現場監督檢查、會議紀要資料等。

竣工檔案資料。竣工資料是由施工單位根據已完成的工程施工任務，依照甲方實際要求及相關規范標準的強制要求而編寫的施工檔案，是工程建設管理的重要一項內容，也是見證工程施工過程質量管理的重要依據和憑證。所以竣工資料的整理收集功夫要下在日常，不能平時沒有資料，等工程完了之后，亂補各種資料，一定要在每項施工任務結束后，進行相關質量資料的報審、會簽、整理、匯總，最后根據整個施工項目，匯總、編寫竣工資料，竣工資料包含建設單位、施工單位質量管理的各方面資料，以備工程投產后有據可查。

3關于檢修施工質量資料管理的建議

檢修工程中，如果只有建設方與施工方兩個單位主體，加強施工質量資料的管理就顯得更為重要。因為這種情況下，極易產生兩個問題，那就是建設單位可能存在缺少施工質量管理的專業人員配備，往往是一個部門或某個人代管，這樣就會出現上面管理松懈的問題。另一方面，施工單位由于缺少了監理單位的第三方監督與管理，再加上建設單位的有限作為，極易產生質量資料管理工作方面的應付、不積極，有些質量資料管理環節能省就省的現象，等到相關方檢查時就出現缺東少西的問題。因此針對建設單位與施工單位兩個主體，特提出如下管理建議。

3.1強化相關管理人員及資料管理工作的培訓，包括建設單位與施工單位

建設單位要抽調專門人員，組織專門培訓、學習，學習相關檢修工程質量管理方面的資料，同時結合生產實際，從實際出發，提高檢修工程施工質量管理及資料管理方面的綜合素質。

施工單位也要加強對施工主管、現場質量管理、工程資料管理相關人員的培訓教育工作，夯實相關業務人員的專業水平，提高質量資料管理方面的意識，促進資料管理人員之間的交流和學習，不斷提高資料管理人員的素質，逐步實現從根本上對質量資料管理進行全面的整合和梳理。對即將歸檔的資料要全面自查，發現問題，及時解決問題，并對問題進行分類整理，形成標準化文件。

3.2加強甲方與乙方的溝通、交流

建設方有計劃地對施工單位進行質量工作檢查，尤其是對施工單位質量資料管理檢查工作應規范、有序地開展，不能事中不管理，事后亂管理。建立獎罰制度，并與資料管理相掛鉤，這樣的話既對施工單位起到約束作用，又起到督促激勵作用，從而糾正質量資料管理中的不規范行為。

施工單位按照自己上報的體系文件、建設單位文件要求的內容及時上報各種質量管理資料，履行各工序的質量報驗檢查等義務工作。配合甲方現場代表進行現場各工序施工質量驗收工作，虛心接受甲方提出的質量問題整改建議、整改要求，并按要求執行。對于發現的問題，要及時制定問題整改措施，待問題處理完畢后，還要進行質量問題整改閉合報驗。施工單位應多向甲方請教、學習，加強與建設單位的溝通、交流。

3.3加強質量資料的信息化管理

在當前互聯網信息技術迅猛發展的時代，互聯網技術被廣泛地應用在工程施工管理中，從而也實現了工程質量管理資料儲存的多樣化、形象化。運用互聯網技術，現場施工人員佩戴的網絡攝像頭，通過互聯網與后臺的網絡服務器相連接，現場只要有施工，就隨時隨地進行自動攝像記錄，并自動上傳至網絡服務器，相關各方可以從網絡平臺查看已經發生的或是正在發生的施工影像資料，發現問題，找出不足，對于質量問題早發現、早預防、早解決，更好地服務施工生產。同時影像資料可以與其他質量管理資料同時歸檔保存，比書面資料更直觀、具體。

4結束語

隨著國家工程施工建設的大范圍開展，已經有相當一批已投產工程進入了工程檢修期，工程檢修施工任務迫在眉睫，如何做好檢修工程施工質量管理，并進一步做好質量資料的管理，形成富有行業特色的專業化、標準化資料管理模式，離不開每一名檢修工程施工質量管理者積極探索與開拓，本文從實際出發，淺述了檢修工程中質量資料管理方面的一些見解，以供檢修工程施工質量資料管理工作借鑒使用。

參考文獻：

[1]陳梅芳，建筑工程技術資料管理存在的問題及措施探究[J].建筑設計管理，2011（4）.

[2]郭孝敏，建設項目檔案收集歸檔存在的問題與對策[J].機電兵船檔案，2013（21）.

[3]姜繼興、徐菲，對建筑工程施工技術資料歸檔管理的幾點看法[J].城建檔案，2013（1）

作者：張立鵬 單位：中國石油天然氣管道第二工程有限公司