園林綠化的工程施工階段造價探討

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摘要：園林綠化工程是現代城市化建設的重要一環，其直接影響著城市的景觀效果，也會影響城市形象與風貌。新時期，為打造生態園林城市，構建健康、環保、節能的生活環境，應重視園林綠化工程建設。在園林綠化項目建設過程中，園林綠化工程施工階段的造價控制在整個項目成本控制中顯得十分關鍵。整個綠化施工過程中，施工階段的造價管理屬于工程項目造價控制的核心環節，其直接影響著施工方的工程成本與經濟效益。基于此，本文針對園林綠化工程施工階段造價控制工作展開系列的分析與研究，旨在后續的園林綠化工程造價控制提供借鑒。

關鍵詞：園林綠化工程；施工階段；造價；控制

從本質上來講，園林工程就是人工所制造出的園林景觀，其中主要涉及到景觀園路、休閑廣場、水景、綠化苗木種植及養護、景觀小品布置及仿古建筑中的亭臺、樓閣與假山等元素。新時期，園林工程建設工作的開展，其著重于裝點、美化與改善城市的生活環境，讓人們在極其繁忙狀態下放松自己的心態，便于陶冶人們的情操，從精神層面滿足人們的需求。園林綠化工程建設工作的開展，應全面分析園林工程造價問題，全面探尋造價的內容與主旨，以把握好園林工程造價控制的要點與難點，及時做好工程造價管理工作，以確保園林工程做到低成本、高效能的建設。

1影響園林綠化工程施工階段造價控制效果的因素

在園林工程建設中，施工階段是園林工程質量、進度、成本控制的關鍵階段。造價控制是園林工程施工階段的主要任務之一，造價控制方式是否合理將直接影響園林工程的施工進度與質量，施工方應加強對園林工程施工階段造價的控制。然而，在項目實施過程中，施工階段的影響因素很多，具體表現在以下幾個層面：

1.1施工管理與技術水平

從工程造價角度來看，施工管理與技術水平會極大的影響工程項目的造價。開展項目施工時，如果施工者管理較強，合理的安排施工順序，可提高園林工程施工效率，大大縮短工期，減少工程管理成本投入。在施工技術方面采用先進的施工工藝及方案，可在很大程度上節省施工所需的物力與人力，以達到降低項目施工成本的基本目標。在施工過程中，施工管理人員工作安排是否合理，工作任務交接是否順暢，會對工程造價控制產生一定的影響。若在具體施工時，施工管理者在安排施工團隊、分配相關的工作任務時，未結合施工實況來開展，會嚴重影響生產者的工作效率，其會對園林工程的施工進度及質量較大的影響，勢必會增加項目施工成本[1]。

1.2政府宏觀調控

從園林工程施工階段造價控制實況來看，政府宏觀調控極其重要，其會對工程造價產生極大的影響。我國和資本主義國家進行比較時，市場運作并不是徹底依賴于市場自身，如果市場自身發生了運轉問題，發生偏離我國發展趨勢的問題時，政府部門會運用宏觀調控方式予以調整。如，政府制定相關政策、設定銀行匯率、調整銀行利率等，都會對園林施工中材料價格、勞動力的價值產生影響，使得材料價格、勞動力的價值出現了波動[2]。

1.3材料價格與勞動力成本

在園林綠化工程施工之中，施工材料與施工人員是不可或缺的，材料質量的優劣、施工人員技術水平的高底直接影響著園林綠化工程施工階段的質量。園林施工的開展，材料價格會伴隨著市場等諸多因素變化而發生波動，施工人員薪資也會根據市場需求出現變化，這兩項因素的變化會讓施工階段項目造價產生較大的波動。施工單位在做施工圖預算時，應對建材成本、人力成本進行精準的預算并設置合理的風險控制系數，施工過程中應及時根據市場價格波動調整工程預算并增加相應的建設資金，防止在施工環節發生由于資金短缺而滋生各類問題，影響到園林工程的施工進度與施工質量。

2園林綠化工程施工階段造價控制措施

2.1嚴格控制施工質量，以管控工程造價

為滿足施工階段造價控制目標，應重視施工前期質量通病的預防措施及施工過程中質量的控制。從項目管理人員及施工技術人員角度出發，及時優化與提高相關人員的管理水平及職業技術水平，以更好的滿足園林工程的質量要求，減少施工過程工序安排不合理及施工質量不合格等產生的停工、窩工、返工而造成的成本費用增加。在材料層面來看，施工者應加強對建材、苗木、元器件、草坪等材料的質量予以管控，以求為施工成本、質量控制提供重要基礎[3]。在材料質量滿足設計要求及相應規范的前提下，綜合考慮材料的采購、運輸、損耗、稅金等其它方面因素，通過多方面比對篩選，以追求材料成本的最低化，從而降低施工成本。在環境層面上，施工方應加強對施工環境的管控，全面把握園林景觀施工區域的氣候、水文、地質條件，對施工環境的各項影響因素進行合理的整合，充分利用現有自然資源，減少項目不必要的材料采購費用，杜絕因現場施工造成自然環境的破壞和污染，造成后期不必要的環境保護及修復費用。園林景觀造價工作的開展，應重視對施工中質量的監控，結合園林工程相關驗收規范的規定來開展質量驗收與評定工作，加強對質檢報告、隱蔽工程驗收、竣工圖等過程中文件的審驗，對過程中成本控制方法進行科學的審核，以達到全范圍、高質量的來控制園林工程造價。

2.2加強對施工進度的控制

施工進度是否按時完成直接影響合同的付款及建設方項目的最終交付時間，良好的施工進度，能及時的將項目投入資金進行回收，從而提高項目的資金利用率，降低項目資金的投入。為控制施工階段資金的投入，應加強對項目施工進度的管控，尤其是因項目施工條件變化造成施工方案中施工進度在時間上延誤。施工中應將工程實況作為重要基礎，及時平衡好施工方與建設方間的關系，對各部門及班組的工作目標及任務予以明確，以求更好的完成施工進度目標。同時，企業還要科學分析內在各項因素的邏輯性，對工程進度延誤而引發的損失進行合理的計算，結合統計與信息來開展計算，進而確定好相關的責任與損失[4]。同時，在控制工程進度時，應使用網絡技術與專業化軟件來更大范圍的開展同步與交叉作業，科學調動機械設備、材料與人工因素，要求在控制項目施工質量的基礎上來縮短項目的施工工期，及時拓寬籌資渠道，確保施工資金及時到位，從而保證工程項目的施工進度，以實現對工程造價的全面化管控。

2.3做好工程項目結算工作

園林景觀造價工作的開展，管理者應加強對工程變更、索賠的管理及款項收、支的控制，及時收集與整理好施工信息、資料，為項目變更、索賠與工程款的收、支等提供技術依據。成本管理工作應在項目準時完工的條件下控制項目造價，對于園林景觀的承包方、發包方都會形成一個良性循環，可實現園林景觀質量、進度成本的有序運轉。此外，園林工程項目的實施，應重視對工程造價實況的科學審核，要求在工程施工過程中做好施工圖紙設計缺陷、施工現場遺留問題等相關的準備與處理工作，防止發生責任分配不明確而影響工程造價[5]。與此同時，企業應做好園林景觀工程內部審核工作，確保審核客觀、完整，以便于處理與解決造價控制重難點問題。造價控制人員應確定好造價控制要點，詳細而精準的審核材料數量與資金數量，以更大程度上把控項目造價。工程結算階段的造價控制，工作人員應掌握科學的談判技巧，要求在遵循法律與事實的條件下在結算之中擴大自身的基本利益。

3結束語

對于園林工程項目而言，造價控制是管理工程資金投入情況、提升項目經濟效益的主要方式。為滿足施工階段造價控制效果，企業必須要配備專業化人才團隊，加強對造價管理者素質與技能的培訓，分別從項目管理、施工與索賠等角度出發來控制造價。施工階段的造價控制應在滿足項目質量、工期與經濟效益的條件下，對經濟目標進行整合，充分順應市場的發展趨勢，進而提高園林綠化工程施工階段造價控制水平。

參考文獻

[1]宋曉梅.淺析園林綠化工程施工階段造價控制[J].山西建筑，2017，43（34）：221~222.

[2]李燕.加強園林綠化工程造價全過程控制[J].江西建材，2017（20）：202~203.

[3]李旭芬.加強園林綠化工程造價管理的策略方法[J].知識經濟，2016（24）：84~85.

[4]浦玨瑜.淺析園林綠化工程設計階段的造價控制[J].綠色科技，2015（05）：115~116.

[5]王偉芬，湯杭紅.園林綠化工程的造價特點與控制策略分析[J].科技展望，2015，25（03）：46.

作者:曾憲坤 單位:上海鈺景園林股份有限公司