超高層的建筑施工安全預警管理
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摘要：高層建筑的安全施工是一項極為復雜，牽涉到各個方面的細致工作，這項工作實屬不易，是事故發生率較高的行業，它注重細節，又是大規模的建設，有著高處作業多、露天作業多、繁重體力勞動多、臨時員工多等施工特點。由此可看出，這是一項極具危險性，存在較大的安全隱患。為了更好的解決高層建筑施工存在的的安全問題，應建立健全管理和實施監督。
隨著建筑業逐漸發展，建筑安全事故發生頻繁，所以加強建筑施工安全刻不容緩。相比于國外發展國家來說，我國建筑施工安全預警管理還存有較大的不足之處，例如，施工人員安全意識淡薄，施工技術水平低下，建筑物構造較復雜，工作量也很有壓力。這些對于人身安全存在較大的隱患。所以減少施工安全問題應從本質出發，提高工作真的安全意識，不斷發展建筑工程方面的技術，合理分配作息時間，相互交替。促進我國建筑企業的健康發展，為人們提供優質高效、安全健康的生活環境。
1超高層建筑工程的特點
對比于普通建筑，高層建筑施工在其基礎上有了更高的要求，高層施工要求技術更高，其次施工工藝也更加復雜，同時，鑒于高層建筑的工作量，施工周期也更加漫長，這就導致了施工安全問題也相對于普通建筑施工更為復雜。再然后高層建筑施工要求高空作業，在高空工作危險系數比普通建筑工程難度系數要大的多，其次高空墜物致人傷亡現象也時有發生，還有建筑工程具有投資大，參與的主體繁多，導致在實施過程中有較多的不確定問題[1]。不僅如此，施工時間過長，施工設備、機械在長久的外放中容易發生故障，機械障礙引發事故的現象也是施工安全存在的主要問題。這些問題并非小題，實施起來是非常有難度的。
2超高層施工現場存在的安全隱患
（1）工人操作方面的弊端。由于農民工廉價的勞動力，企業一般選擇較低成本的勞動力，這也是問題所在，這些低價員工，存在無證上崗的情況，沒有專業的技術培訓，缺乏專業的知識結構，思想的老化等問題。在創新發展的時代，新技能的引進往往被忽視，取而代之的是個人古老觀念的方式進行，這些操作方法的不科學，不健全使建筑現場存在嚴重的安全隱患，埋頭苦干并非好事，還得具備專業的技術知識，積極創新發展。（2）管理人員方面的弊端。一些工作人員存在偷工減料的現象，即使項目已經制定了具體的安全管理體制，但真正落實起來卻是難上加難，安全資金投入的不足，安全管理方面的防護措施未能的到保障，甚至未能達到安全規范的標準，承包單位安全意識的缺乏以及利益的關系，使用不合格的產品，產品質量得不到保障，談何安全管理。（3）機械設備方面的弊端。對機械錯誤使用方法，沒有根據機械實際操作方法來進行，安裝、拆卸等步驟的隨意操作，只會加快機械的老化，甚至毀壞。當然，機械如同人，也會覺得累，也應該休息，但是，這往往是人們所欠缺考慮的因素，一致認為機械不過是人類勞動力的替代品，可以無時無刻的工作，在這種觀念的催使下，保養的不重視，管理不善，超載現象的發生，部分機械已經提前進入老化，破損的嚴重影響。再然后是為了節約成本，使用已經報廢的機械。這些都是安全事故發生的原因。
3建立安全預警管理系統的作用
（1）能夠對實施高層建筑的安全進行科學的分析，估測、預算，能夠有效的預防事故發生率的增長。事故發生類型可分為以下幾種：高空墜落、施工塌陷、觸電事故、物體打擊和機具傷害[5]。通過采取有效的安全預警技術，建立健全的安全預警管理系統，刻不容緩。根據當前掌握的數據采集方式來建立合理的系統，建立起能夠真正保障安全的并且堅固實施工內容的安全檢測體系，這可使安全事故的發生率逐步下降。（2）進一步創新安全管理工作可促使安全方面取得重大突破，根據當前施工現狀，取其精華去其糟粕，應嚴格按照國家規定的安全工作標準，所以施工單位在開展安全管理工作的過程中都嚴格按照規定執行，制定整個合理的安全體系，把安全制度分配到各個部門，保證每個部門之間的安全相互制約，互相交叉。施工單位一定程度上注重制度的建設情況，但是很大部分都未能加大力度的去管理，施工單位必須嚴格持續的管理，不斷探索新的發展理念。
4建立健全的安全預警管理系統應遵循的原則
（1）施工單位必須確保取得安全生產許可證且應在等級許可的范圍內承攬工程。施工單位總負責人應持具備積極向上并且負責管理的態度，對施工單位人員的安全生產工作全面負責。施工單位應從本質上遵循施工內容的特點，認真貫徹落實安全生產建設，進行全面的安全生產體系管理。施工單位應按規定的施工標準設立安全可靠的生產管理機構，并且合理的投入資金配備和專業的安全生產管理人員。施工單位也應嚴格落實檢查并確保安全生產過程中所需資金的投入和輸出然后精準有效的實施。施工單位在管理分配各個部門層應尋找合適的時間定時定點的開展有針對性教育講座或實踐活動環節。施工單位需制定安全生產所需要的規章制度和規范管理操作策略。施工單位應依照相關法律規范為從業人員提供健全的勞動保護，簽訂勞動合同協議，并投入辦理相關保險。施工單位嚴禁使用國家規定的存有安全隱患的技術、設備、設施以及材料。施工單位應按事定期定量的對安全生產管理狀況展開組織分析評估以及實施創新計劃改進活動。（2）施工單位安全生產責任體系應嚴格依照國家規定的標準要求。各管理層主要負責人是安全建設生產的第一責任人，應做好本質工作，從基礎階段做起。各管理層主要負責人應明確規定并合理組織，嚴格落實本管理層各職能部門和崗位的安全生產職責，什么時候該做什么事，細節方面應處理恰當，不要因為利益驅使偷工減料不良行為的發生，才能夠實現本管理層的建筑安全管理目標。各管理層的職能部門應做好自己的本分，為了實現施工安全管理的目標，應實打實的嚴抓豆腐工程，做好監督管理工作等基本措施應刻不容緩的嚴格執行。做好宣傳國家規定的安全標準工作，編輯制定及適合時展的安全理念，積極參加安全建筑會議，合理安排工作時間應勞逸結合，制定計劃后續的目標，及時解決問題根源，建立安全管理檔案[6]。施工單位以及各管理層，負責部門應設計簽訂責任書，責任書的內容應包括目標、獎懲等方面的規定。
5超高層建筑施工安全管理措施
（1）加強對施工人員的安全教育培訓。安全培訓工作是一項極具意義的重要的工作，它統領著全局，作為高層建筑的主要組成部分，對施工人員進行安全教育培訓很有必要，安全教育培訓主要包括實踐操作與純理論知識的學習，我國在建筑方面取得重大進展，例如新的自動化設備、新操作的技術和新的安全管理條例等等，這些在施工單位中得到廣泛的應用。所以，當新的技術引進時，要對員工進行相關的理論知識培訓和實際的操作培訓，只有通過在培訓的過程中豐富知識積累經驗，才能夠獲得更多的實踐操作經驗，并且還應嚴格要求施工人員能夠把知識和經驗運用到工作中去，讓施工人員體驗在培訓中獲得新的工藝和新的設備帶來的樂趣。與此同時要對調換崗位的員工和長期脫崗的員工進行實際操作培訓，經過培訓之后可以提高換崗員工以及長期脫崗員工在新的崗位中掌握基本的崗位知識。（2）加強施工安全監督。超高建筑工程具有規模大、工作量大、工序復雜、環節眾多等特點以至于工作時間長的特點，所以監督管理起來具有較大難度，監管總負責人不可能一一處理，傳統監管效果工作效率低以及涉及范圍小，管理起來浪費時間又浪費資源，所以只有采用全新的監管模式才能有效提高效率，采取分層管理的模式，派指相關人員定時定點巡查、抽查對本層的管理，在每個隔層間設立專門負責人，把收集的監管數據反映給總管理人，大大縮短了時間，提高辦事效率。在有限的能力范圍內以及有限的條件下盡量擴大監管范圍和監管力度，并在監督工作中采用交替式監察原則，對于問題較多的，工作量較大，難度系數比較大的建筑工程項目應增加監察頻率，而問題較少的項目可以適當進行不定時抽樣調查，確保整體質量過關得到充分的安全保障。綜上所述：總而言之，隨著經濟全球化發展趨勢，建筑工程的不斷崛起，在超高層建筑工程施工過程中，實施安全預警管理是保證超高層建筑工程順利進行的最為重要保障，為了建筑超高規模的建筑，需要工作者們共同積極參與，自覺維護保障樓層安全，才能為建筑行業的發展提供堅強的后盾。當然這也需要從不斷的創新中去發現如何建立健全安全管理體制，才能從根本上解決目前我國所面臨的安全問題，這無疑是一次重大的改革，應從加強對施工管理人員的的教育培訓，實施可持續性的監督過程，堅持預防為主，防治結合的原則。
參考文獻
[1]潘劍峰，杜丹，單紅波，等.BIM技術應用于超高層鋼結構施工安全管理研究[J].施工技術，2016，45（18）：18~20
作者:盧超朋