工程機(jī)械管理和維護(hù)

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摘要：隨著我國(guó)科技的不斷發(fā)展，工程建設(shè)不斷增多，機(jī)械化設(shè)備的應(yīng)用也越來(lái)越廣泛，機(jī)械化設(shè)備的應(yīng)用大大加快了工程建設(shè)速度，同時(shí)建筑的質(zhì)量也有較大提高。雖然機(jī)械化的生產(chǎn)優(yōu)點(diǎn)較多，但是在實(shí)際的建設(shè)過(guò)程中也受到不少的因素的影響，對(duì)于機(jī)械設(shè)備的性能發(fā)揮有阻礙的作用，降低了機(jī)械化作業(yè)速度，因此建筑單位要想充分的發(fā)揮出機(jī)械的優(yōu)越性，需要做好工程機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)工作，只有搞好了機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)才能使得這些設(shè)備發(fā)揮出應(yīng)有的作用。要想解決這個(gè)問(wèn)題，需要充分的考慮在進(jìn)行管理中的各個(gè)環(huán)節(jié)的聯(lián)系。努力做好工程機(jī)械設(shè)備的管理和保養(yǎng)工作對(duì)于企業(yè)的發(fā)展、增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力都有著十分重要的作用。

關(guān)鍵詞：工程機(jī)械；設(shè)備；管理與維護(hù)

在當(dāng)下的建設(shè)過(guò)程中，機(jī)械設(shè)備的重要性不言而喻，做好施工設(shè)備的管理與維護(hù)工作，是工程順利完成的前提條件，施工機(jī)械管理和維護(hù)到位可以有效的提升機(jī)械設(shè)備的性能穩(wěn)定，有效的降低因設(shè)備發(fā)生故障而造成施工時(shí)間的延長(zhǎng)。當(dāng)然機(jī)械設(shè)備主要是鋼鐵制造原料，因此在長(zhǎng)期的使用過(guò)程中，會(huì)出現(xiàn)生銹磨損等現(xiàn)象的發(fā)生，因此做好工程機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作需要具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，做好了設(shè)備的管理工作能夠有效的降低工程機(jī)械的投資成本，增加機(jī)械設(shè)備的使用期限，因此多數(shù)工程機(jī)械設(shè)備得到了越來(lái)越多的關(guān)注。結(jié)合近年來(lái)設(shè)備管理工作的實(shí)際情況和體會(huì)，從設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度的建立和維護(hù)保養(yǎng)的實(shí)際操作兩個(gè)方面，對(duì)如何做好施工機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)工作作出充足的研究和了解，才能將工程機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)工作做到位。

1機(jī)械維修工作的性質(zhì)與特點(diǎn)

工程機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作不僅僅是簡(jiǎn)單的零件更換工作這么簡(jiǎn)單，它是需要通過(guò)使用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)保證其機(jī)械設(shè)備的各個(gè)零件處于正常的運(yùn)行狀態(tài)，提升其在惡劣環(huán)境下的工作時(shí)間，充分的發(fā)揮工程機(jī)械的優(yōu)勢(shì)，提升工程建設(shè)的施工效率。隨著國(guó)家的重工業(yè)的發(fā)展，在工程機(jī)械設(shè)備方面進(jìn)行了全面的提升，整個(gè)機(jī)械設(shè)備應(yīng)用新的材料，新的加工工藝等，這些先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用使得這些設(shè)備在進(jìn)行維護(hù)過(guò)程中要求的技術(shù)含量大大提高，傳統(tǒng)的簡(jiǎn)單的維護(hù)工作不能滿足先進(jìn)的設(shè)備維護(hù)需求，因此這就需要在各個(gè)方面都要進(jìn)行改革，建立一種高效快速的維修機(jī)制。提升操作人員和維護(hù)人員的技術(shù)能力，機(jī)械設(shè)備的操作前期，各個(gè)人員都會(huì)接受專業(yè)的培訓(xùn)，只有在不斷地改革中才能發(fā)現(xiàn)新的契機(jī)，從而優(yōu)化工程管理人員結(jié)構(gòu)，促進(jìn)工程管理部門的職能轉(zhuǎn)變，讓建筑工程管理更加有序，運(yùn)營(yíng)高效化。另外需要提高管理人員對(duì)于設(shè)備管理保養(yǎng)的意識(shí)，建立起對(duì)于工程機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)體系，將設(shè)備的性能維持在正常使用狀態(tài)下。有關(guān)監(jiān)督管理部門需要做好定期對(duì)工程機(jī)械設(shè)備的檢查工作，保證設(shè)備的管理和維護(hù)工作落實(shí)到位，工程機(jī)械設(shè)備的管理和保養(yǎng)是兩個(gè)不同的工作，保養(yǎng)主要是維護(hù)設(shè)備的各項(xiàng)性能，使其能夠在施工過(guò)程中正常使用，管理工作就是將設(shè)備做好分配管理工作，及時(shí)對(duì)設(shè)備的調(diào)度進(jìn)行管理。這樣才能保證降低生產(chǎn)成本，提升設(shè)備利用率。

2工程機(jī)械管理

機(jī)械設(shè)備的問(wèn)題多數(shù)是零件的磨損和保養(yǎng)不到位等造成的，由于這些設(shè)備長(zhǎng)期處于惡劣的施工環(huán)境下，很多零部件的磨損也都大大加快，很多施工單位不注重設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，只有出現(xiàn)較大問(wèn)題以后才進(jìn)行維修，根本不會(huì)對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，因此很多施工單位只設(shè)有維修部門，而沒有保養(yǎng)部門。而據(jù)有關(guān)部門調(diào)查顯示，機(jī)械設(shè)備的故障多數(shù)都由于保養(yǎng)不到位造成的，因此需要注意機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，并在人力、物力、財(cái)力上給予大力支持，采取積極主動(dòng)的保養(yǎng)措施。與設(shè)備有關(guān)的人員應(yīng)達(dá)成共識(shí)，將技術(shù)保養(yǎng)工作作為設(shè)備操作人員、維護(hù)人員、管理人員的工作職責(zé)，并形成制度化管理，將每臺(tái)設(shè)備每天或每周期要做的保養(yǎng)形成明確的計(jì)劃，制定詳細(xì)的規(guī)章制度，管理人員監(jiān)督操作人員是否按照日常檢查項(xiàng)目完成了檢查，監(jiān)督維護(hù)人員是否按保養(yǎng)的內(nèi)容正確的進(jìn)行了保養(yǎng)操作，還要對(duì)周期性保養(yǎng)工作做好保養(yǎng)記錄。另外是設(shè)備的操作人員的管理工作，設(shè)備的操作人員需要對(duì)于設(shè)備的使用掌握熟練，很多設(shè)備發(fā)生故障是由于設(shè)備的不正當(dāng)操作而導(dǎo)致的，因此需要做好人員的管理培訓(xùn)工作，讓每個(gè)操作人員都有著精湛的操作技術(shù)，在實(shí)際的使用機(jī)械設(shè)備中能夠發(fā)揮出設(shè)備的最大性能，同時(shí)降低設(shè)備零件的磨損。不僅僅是這樣，還需要維護(hù)部門和施工技術(shù)部門互相配合，多多溝通，這樣使得操作人員能夠更加的了解設(shè)備的的狀況，維護(hù)人員也能及時(shí)的得到設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，這樣可以發(fā)揮各個(gè)部門的優(yōu)勢(shì)，從而做好設(shè)備的管理和維護(hù)工作。做好工程機(jī)械的管理工作需要提升管理人員的能力和管理模式的創(chuàng)新，施工單位要對(duì)于進(jìn)行機(jī)械管理的人員加大工作培訓(xùn)，使各個(gè)管理人員擁有良好的管理能力，在各個(gè)機(jī)械崗位安排到位技術(shù)人員，這樣不僅可以大大提升企業(yè)對(duì)于機(jī)械的管理能力，同時(shí)最大限度的提高各個(gè)機(jī)械設(shè)備的使用價(jià)值，因此需要經(jīng)常性的對(duì)于機(jī)械管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)管理人員的專業(yè)化發(fā)展，最終才能使得工程機(jī)械管理工作正常有序的開展。工程機(jī)械占用企業(yè)較大的資金，因此也對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有大的影響，在日常的施工管理工作中，需要做好精細(xì)化的管理工作，合理分配機(jī)械設(shè)備的使用，降低成本，提高施工單位對(duì)機(jī)械設(shè)備的經(jīng)濟(jì)控制能力。在進(jìn)行工程建設(shè)過(guò)程中，機(jī)械設(shè)備的分配決定著施工的效率，因此做好工程機(jī)械的管理需要做好施工計(jì)劃的了解，根據(jù)不同類型的施工工程，進(jìn)行選擇相應(yīng)的機(jī)械型號(hào)、數(shù)量，這樣能夠發(fā)揮出來(lái)最大的機(jī)械工作效率，比如在進(jìn)行大型的工程施工中，需要考慮采用大功率的機(jī)械設(shè)備和數(shù)量較多的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行協(xié)同工作，增快工程的建設(shè)速度，相對(duì)于較小的工程，減少機(jī)械設(shè)備的安排，防止出現(xiàn)資源浪費(fèi)現(xiàn)象，提高施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。

3設(shè)備的保養(yǎng)

電瓶是施工機(jī)械正常工作的重要部件，電瓶維護(hù)不好會(huì)使電瓶壽命縮短、容量減小，造成設(shè)備起動(dòng)困難或不能起動(dòng)。加之現(xiàn)在越來(lái)越多工程機(jī)械的發(fā)動(dòng)機(jī)采用了高壓共軌技術(shù)，所以對(duì)電瓶和充電發(fā)電機(jī)的要求更高。一般電瓶的日常維護(hù)做到以下幾點(diǎn)即可：保證連接線牢靠、電瓶外表清潔、電瓶蓋的通氣孔暢通，同時(shí)保證電瓶使用過(guò)程中無(wú)污物。液壓系統(tǒng)的保養(yǎng)。液壓系統(tǒng)是施工設(shè)備動(dòng)力傳遞的重要通道和各功能動(dòng)作的控制通道，是施工設(shè)備性能的重要標(biāo)志之一，也是設(shè)備出現(xiàn)故障后比較難以處理的一個(gè)方面。液壓系統(tǒng)產(chǎn)生故障的原因除了液壓部件本身的正常磨損、質(zhì)量缺陷這些因素外，最主要的原因就是日常維護(hù)不當(dāng)和操作使用不當(dāng)造成的。液壓系統(tǒng)出現(xiàn)故障后，往往需要結(jié)合液壓部件自身的功能和結(jié)構(gòu)、液壓回路內(nèi)的其它相關(guān)液壓部件、電氣控制原件等做系統(tǒng)的分析，通過(guò)測(cè)量、分析、判斷，才能最終確定故障部位和原因，排除故障。裝置一般直接接觸工作對(duì)象，所處的溫度、材料、受力變化等情況比較復(fù)雜，日常檢查和保養(yǎng)不注意將造成嚴(yán)重的非正常磨損消耗，甚至設(shè)備報(bào)廢。工程機(jī)械工作裝置的保養(yǎng)努力做到以下幾點(diǎn)：（1）注意檢查工作裝置安裝螺絲緊固情況。（2）及時(shí)檢查刀片、斗齒、履帶板、防護(hù)板、銷套等易磨損部。只有設(shè)備維護(hù)技術(shù)人員認(rèn)識(shí)、學(xué)習(xí)、解決設(shè)備各個(gè)方面的問(wèn)題，才能做到設(shè)備性能最大程度的維護(hù)和延續(xù)，在機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)后，才能夠長(zhǎng)期的進(jìn)行使用，這對(duì)于施工單位來(lái)說(shuō)，大大降低了設(shè)備投資方面的資金投入，增加了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

4結(jié)語(yǔ)

工程機(jī)械的管理和維護(hù)工作是一項(xiàng)重要的工作，決定著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益及各個(gè)部門的協(xié)同管理，因此企業(yè)要做好對(duì)于設(shè)備的管理工作，針對(duì)不同的機(jī)械設(shè)備采用不同的維護(hù)保養(yǎng)方法，結(jié)合實(shí)際工作優(yōu)化設(shè)備機(jī)械的管理，為工程機(jī)械的未來(lái)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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作者：郝永闊 單位：中鐵三局集體建筑安裝工程有限公司