建筑工程監理分析(9篇)
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第一篇：如何提高建筑工程監理的水平
摘要：建筑工程施工質量會從一定程度上對人們的生活質量產生影響。監理工作具有控制建筑工程安全問題發生、保證建筑工程施工質量等作用。監理水平的提升會間接促進建筑工程質量的提升。文章從建筑工程監理工作內容入手，對建筑工程監理工作所存在的問題以及監理水平的提升措施進行研究和分析。
關鍵詞：提高；建筑工程；監理；水平
在我國建筑工程建設過程中，施工材料質量不合格、安全事故等問題的發生概率相對較高，這些問題會對施工人員的人身安全、最終建筑產品的使用效果產生不良影響。從本質上講，引發上述問題的原因主要是監理工作不合理、監理水平較低。對此，監理單位應該在充分了解建筑工程特點的基礎上，應用有效的措施提升建筑工程監理水平。
1建筑工程監理工作內容
在實際的建筑工程監理工作中，主要包含以下幾方面內容：
1.1法律法規方面
監理單位應該按照我國目前現行的安全監理方面的法律法規對建筑工程進行有效監理。同時，其監理工作應該遵循《建筑工程安全生產管理條例》中的內容要求。
1.2建筑工程施工組織設計以及施工方案方面
建筑工程施工組織設計以及施工方案會對建筑工程質量產生一定的影響。因此，在實際的建筑工程施工過程中，監理人員應該對施工單位對經審批合格的施工組織設計和施工方案的參照落實情況進行有效控制。當監理人員發現施工單位并未按照施工方案進行施工時，應及時督促其進行調整[1]。
1.3建筑工程施工方面
在建筑工程施工過程中，監理人員的主要任務是對施工單位對相關安全措施的落實情況進行檢查，并對施工人員的施工操作進行巡視。在這個過程中，監理人員的重點是施工現場中容易發生安全問題的建筑部位，通過問題易發位置的有效控制保證施工的順利進行。
1.4問題控制方面
當監理人員發現建筑工程施工中存在質量問題時，應該立即督促施工單位安排施工人員進行護理。當施工人員整改完成后，監理人員需要給出真實的復查意見。如果施工單位存在不整改繼續施工的問題，監理單位應將其上報至相關行政部門。除此之外，監理人員發現部分施工人員存在違規操作現象時，應督促施工人員進行合理調整[2]。
1.5施工單位方面
在施工單位方面，監理人員的監理工作內容主要包含施工單位對項目部檢查以及班組檢查等安全自查工作的開展頻率和開展效果。如果施工單位的安全自查工作質量較高，建筑工程施工中出現問題的概率會發生相應的下降。
2現階段開展建筑項目監理工作時所存在的問題
2.1建筑項目的監理企業有待規范
從我國建筑市場的發展現狀來看，監理制度與監理技術已形成了一定的框架。但由于我國監理工作的發展歷史并不久遠，并且在監理工作的發展初期沒有制定制定嚴格的規章制度來對監理工作進行規范，從而導致了現階段的建筑項目的監理公司魚龍混雜，監理效果并不理想。例如：既有單獨的監理公司，又有合營的監理事務所與監理科研機構，這些公司與機構在構建之初就缺乏規劃意識，從而致使了建筑項目監理工作開展艱難。
2.2監理工作人員的道德素養有待提升
從一定程度上來說，監理人員的道德素養直接關系著監理水平的高低。然而，在實際的操作過程中，我國部分監理企業仍存在著監理人員道德素養有待提高、人員構建結構不合理等現象。這些現象的出現，一方面是由于部分監理公司的領導者并不是專業出身，而是從其他行業調配過程的，他們對建筑項目的監理工作并沒有充分的認識，并且缺少一定的專業技能與管理經驗，從而導致了自身素養有待提高現象的出現。另一方面是由于現階段大多數從事監理工作的人員是剛畢業只具備理論知識的應屆畢業生，他們缺少一定的工作經驗，在工作問題的處理上欠缺火候，并且沒有良好的建立理念，過于眼高手低。這不僅使得整個人員結構的構成不合理，還影響了監理工作的順利開展。
3建筑工程監理水平的提升措施
能夠提升建筑工程監理水平的措施主要包含以下幾種：
3.1加強建筑工程安全監理責任制的落實
促進安全監理責任制落實是提升監理水平的主要措施。在落實該制度的情況下，監理團隊中的每一位監理人員對自身的監理責任都有清晰的認識。在實際的建筑工程監理工作中，他們通過有效的分工合作保證最終的監理質量。在這個過程中，總監理工程師的作用是對監理人員、施工單位以及業主進行協調[3]。例如，某建筑工程單位針對其自身內部監理部門專門制定了一套個人責任追究制和安全生產責任制，并將這兩項責任機制全面落實到實處，要求所有監理人員必須認真做好各項監理工作，明確自身監理職責，在實際實施過程中，監理水平較之前有了一定改善和提升。
3.2重視建筑工程施工單位的審核
對施工單位的審核主要對施工單位是否存在轉包現象進行審查。在轉包情況下，由于原本中標企業需要保證自身的利潤，因此會提高建筑工程的轉包價格，使得轉包后施工單位能夠從工程中獲得的利潤變少，因此建筑工程施工過程中常常會產生質量問題。當轉包分包現象得到有效控制之后，監理水平會發生相應的提升。
3.3提高建筑工程施工人員的技能水平
在建筑工程施工過程中，施工人員技能水平是施工質量的主要影響因素。對此，施工單位可以針對建筑工程的建設需求和施工工藝要點等對施工人員進行培訓。當建筑工程施工人員的技能水平提升之后，監理水平也會間接發生提升。
3.4提高監理人員的綜合素質和專業技能水平
建筑工程監理對監理人員的要求是具備較強的專業素質，且對建筑工程中的施工工藝有深入了解。為了提高監理水平，監理單位應該對監理人員進行培訓，通過建筑工程管理知識、職業道德等內容的培訓，提升監理人員的綜合素質和專業技能水平。除此之外，在建筑工程施工之前，監理人員需要根據建筑工程特點、施工需求等因素，將施工過程中可能發生的問題列出來，并提出有效的解決對策。
3.5提升建筑工程監理規劃的合理性
工程監理規劃是監理工作中的主要內容，同時，它也是監理水平的影響因素之一。因此，監理單位應該按照以下幾種步驟，促進自身監理水平的提高：第一，監理單位需要在接受業主委托的同時簽訂相應的委托監理合同。當合同簽訂完成后，監理單位需要根據建筑工程的實際特點，在充分考慮監理過程中可能存在問題的基礎上，將正確的監理規劃方向確定出來。第二，該建筑工程的監理團隊參照規劃方向，列出有針對性的監理規劃方案。為了保證該方案的有效性，方案審批人員需要根據有效的建筑工程信息找出方案中存在的不合理問題，監理團隊根據問題對方案進行優化。第三，監理規劃方案優化完成后，需要有監理單位技術負責人對其進行批準，獲批之后，該方案才被允許實施[4]。
4結束語
建筑工程監理水平直接影響施工人員的人身安全以及最終建筑產品的質量。對此，監理單位需要通過加強建筑工程安全監理責任制的落實、重視建筑工程施工單位不合理問題的審核、提高監理人員綜合素質和專業技能水平、提升建筑工程監理規劃合理性等有效措施的應用，提升實際的建筑工程監理水平。建筑工程監理水平的提升會對建筑行業的良性發展產生積極的促進作用。
參考文獻：
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作者：任新明 單位：平涼市規劃建筑勘測設計有限責任公司
第二篇：房屋建筑工程監理的控制措施
摘要：作為影響和控制建筑工程施工質量的工程監理，不僅要求監理人員的技能和豐富的管理經驗，綜合素質的要求也有更好的監督人員和強大的心理素質，在監理工作的實踐，在建設中存在的問題的情況下，可以有效地解決問題，為保證施工的順利施工和施工質量和施工效率。在監理過程中，監理人員通過各方面的矛盾參與，緩解了施工中出現的一系列糾紛，使工程按期完成。鑒于此，本文主要分析了房屋建設項目監理的作用及控制措施。
關鍵詞：房屋建筑工程；監理；控制正文：
1建筑工程監理的作用
1.1保證建筑施工質量
有效、良好的施工質量控制是一個合格的主管的根本。項目監理的主要職責是有效控制項目的施工質量，對當前的施工質量和施工進度進行公正的評價，主要包括：全局控制、協調合作、工程方案的審查、驗收等內容。作為一個合格的工程監理人員，必須有一個強有力的執行力，加強監督施工質量的控制，其工作范圍是與資格審查項目，施工條件和符合國家相關標準和工程設計是合理的，施工項目的施工質量由專業的個人誠信檢查和接受，施工工作順利進行。
1.2有效控制施工進度
由于施工項目涉及許多利益，參與施工的人員是很復雜的，因此，工程監理人員應與主體工程的每一個細節進行跟進，并根據資金投入，建材市場價格的調整變化，為保證工程的順利進行，高效控制施工進度。在工程建設中存在的問題時，監管人員對事故的補救和國家建設管理部門調查分析事故原因，及時處理，在一定程度上，不僅能保證施工人員的安全，而且還可以使整個工程建設的順利進行和穩定。
1.3協調參建方
由于參加的人員和單位的建設項目的施工，許多利益相關者較多，所以監理人員必須參與這些單位或協調人員施工，以避免利益沖突，在工程施工中影響工程質量和進度。對于一些安全事故或其他突發事件，施工中采取合理的方式緩和矛盾，配合相關部門調查和安全事故的發生，及時解決施工中存在的問題，以盡量減少事件對施工影響，在施工人員要確保建筑工程的安全，減少財產損失，使建筑能夠穩步前進。
1.4控制資本
通過建設工程項目監理手段，實現資金的有效控制。通過工程監理人員對工程造價進行合理、正確的評價，并對工程造價進行適當的調整，在項目順利進行的前提下，減少不必要的資金投入。通過制定綠色施工標準，對工程項目的總投資成本進行控制，以提高建筑施工企業在施工中的效率。
2房屋建筑工程監理的控制措施
2.1監理人員素質的提升
監理單位在工程監理工作中，要保證工程監理的準確性，還需要提高其施工工程的服務水平和質量，從而贏得投資者的信任，提高行業的聲譽和認可度。任何一個企業的發展離不開人才的支持，要提高監督水平和質量監督單位，必須從人才素質的提升，通過高素質的人才的選拔，提高監理行業的整體風格。國家和政府需要進行人事管理的直接監督，加強監理行業管理，在政府監管和行業自律兩方法完成人事管理的監督，在中國的建設監理行業的整體素質得以提高。
2.2監理環境改善
事實上，工程監理與工程投資之間處于平等的地位，兩者之間的關系是一種關系，授權和委托的關系，以及對合同的監督維護。在監理合同在雙方的權利義務，雙方之間的合同，具有法律效力，如果雙方不同意一般不能單方面撤銷的形式，也沒有對合同的內容以及權利和義務的修改。在項目監理中，行使履行的權利和義務，對業主的投資方和施工方不得過多的干擾，以保證監理工作的順利進行。通過在施工管理中合理的監管體系的建立，監督工作的重要性得到加強，從而提升狀態監控的工程能力和影響，為監督創造一個良好的工作環境。
2.3安全監管問題
在建筑施工過程中經常會需要使用大量的施工設備，因此，監理人員必須進行詳細的檢查，對施工設備的質量和安全，并做好相關的管理工作，確保工程施工安全。這是特別需要注意的起重機，因為涉及多個部分的塔式起重機，所以在安裝一定的復雜性，在建筑上也有一定的風險，因此監管往往會有很大的難度，這就要求監理人員必須牢牢把握安全運行的設備，并實施安裝過程中嚴格的審查，確保在安裝和使用安全的起重設備和。在電梯現場的監管也應該意識到施工現場，現場使用的吊鋼絲繩做安全檢查工作，并作為在檢查過程中重點檢查，如果設備陳舊或損壞的現象，必須要求其更換，為了避免安全事故的發生，在施工時，一定要把繩子放在籃子仔細檢查，目前處于最低位置，必須保證鋼絲繩超過三圈，可繼續進行施工。
2.4組織協調
監理人員不僅要完成施工質量和進度的監督工作，應配合監理單位和施工單位，在施工的不同階段，施工單位和監理單位，也會出現一些問題和矛盾，這需要雙方的協商，及時解決問題。施工前，監理單位協助建設單位對各種施工程序，并根據施工人員數量、施工設備等發展建設規劃問題和技術問題，做好施工前的準備工作。在施工過程中，監理人員做好監理工作，處理好施工技術、施工進度等問題，并提出合理的建議和解決方案。在驗收階段，監理人員應做好施工和驗收工作，并實行均質監理等單位共同開展施工工作。
2.5控制建筑竣工驗收
在建設項目中，最重要的一步是最終驗收的結果。在最后驗收的審核中，首先要對建設項目的質量。在質量審核過程中，監理人員應按照相關標準體系進行審核和抽查，并根據數據文件進行注冊，同時填寫相關推薦報告和驗收報告。相關報紙也可以成為一個合格的認證文件。在審計過程中，監理人員要嚴格遵守規章制度，應當具有法律效力，樹立工程質量是其工作的核心內容，也是監理人員作用的重要體現。總之，具體而言，項目監理是一個積極、快速發展的國家市場經濟，產品是一種智力、社會整合和形成的一種更為密集的技術服務。各施工項目的質量不僅關系到施工企業的經濟利益，而且關系到人民生命財產安全問題。工程質量在國民經濟發展中占有重要地位，因此，加強建筑工程管理，加強工程監理職能是國家建設和經濟發展的必然趨勢。
參考文獻
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作者：肖云華 單位：鎮江江大工程建設監理有限責任公司
第三篇：建筑工程監理公司戰略性績效管理
摘要：監理公司主要是指擁有法人資格，并獲得建設部頒發的監理單位資質證書，事工從程建設監理工作的機構，其職責主要是依據實際情況，客觀、及時、有效的提出解決問題的建議和方法。績效管理是監理公司為了實現更長遠的發展目標，組織經理、各部門負責人以及員工等共同參與制定績效管理計劃，績效考核評價、績效溝通交流以及實現組織目標的持續循環過程[5]。本文主要對監理公司戰略性績效管理進行分析，探討監理公司的發展現狀與監理公司戰略的分類，從而提出監理公司戰略性績效管理的措施，為后期的研究通過有效的參考依據。
關鍵詞：建筑工程；監理公司；戰略性；績效管理
近年來，隨著市場經濟的發展和經濟體制的改革，績效管理已經成為公司管理中非常重要的部分，由于在新的市場環境下，傳統的績效管理方法已經無法適應公司發展需要，所以公司應積極探討提高績效管理的有效對策。尤其是施工公司，由于其各發展階段不同，而且階段之間的差距較大，導致績效管理的作用很難充分發揮出來，施工公司不僅要面臨外部環境的激烈競爭，同時還要面對公司內部管理方面的壓力，公司想要有效解決這些問題，就必須加強績效管理，提高整個公司的管理效率。
一、監理公司的發展現狀
1.人員素質低
目前，我國的監理公司的工作人員的特點主要表現形式為“三少一頻繁”，也就是說高素質人員要比一般人員要少；正式員工又比試用期員工少；骨干員工比年齡大的少；且人員的流動過于頻繁，這種情況使得監理公司人員的嚴重匱乏。由此可見，監理公司在發展的過程中，過于注重數量，而忽略了人才的質量。再者，也有部分人員學歷高，但經驗不足，從而使得改人員無法滿足公司的需求。還有一些監理公司聘用退休或專業相近等人員，這就使得這部分人員的素質無法滿足監理公司的需求。除此之外，部分監理人員的道德方面有著嚴重的缺失。如，收紅包等現象，這不僅使得監理公司的整體形象受到影響，還不利于監理公司的進一步發展。
2.體制不完善
由于我國建筑工程的監理公司起步較晚，所以相關制度還需求進一步完善。例如，激勵機制、約束機制等尚未發揮其作用。由于不完善的體制，導致我國監理與咨詢兩者之間的界限尚未打破，所以我國的監理業務還處于初步發展階段，使得監理的高智能服務無法得到充分的體現，再者因我國監理服務內容比較單一，使得各專業的咨詢無法得到滿足；除此之外，我國的制約機制也沒有發揮其作用，其中主要的原因是監理取費還處于一個較低的水平，而業主在財務評標與標底編制中又傾向于低價，因此造成監理公司之間進行相互的壓價，這就使得監理費用越來越少。這些現象都是因監理公司體制、機制等不完善導致的，嚴重影響了監理公司的進一步發展。3.信息化的管理程度低由于建筑工程監理公司對工程的信息管理水平比較低，使得大量人力浪費，例如，監理公司通過利用大量人力用來進行信息、資料保管、儲存與查閱，這無法發揮員工勞動最大價值；再者，因公司的內部管理沒有實現信息化與自動化，很多信息只可以應用紙質文件進行層層審核、傳閱與簽字，這樣很難提高工作的效率。
二、工程公司戰略的分類
公司績效管理的方法會直接影響公司績效管理的效果，每種績效管理模式都有一定的科學性和合理性，各種模式都有各自的適用范圍，但也不可避免地都會具有一定的局限性。最早的績效管理方法為MBO導向的績效管理，主要是通過選擇有助于實現公司目標的關鍵性指標，在對這些指標進行管理和控制的基礎上，將管理過程與考核過程相結合，從而充分調動員工的積極性和創造性，促進目標的實現。360度反饋評價也是非常重要的績效管理方法，最早由英特爾公司提出并實施，該模式主要是通過員工自己、同事、上司以及顧客等從不同角度，對員工的人際關系、溝通能力、行政能力、個人績效以及領導能力等進行綜合考評，員工能夠通過這些反饋來認識到自己存在的不足，從而有針對性地進行改進。除了上述兩種績效管理方法外，還有平衡計分卡和關鍵績效指標等方法，這兩種績效管理模式詳細分析如下：
1.平衡計分卡
平衡計分卡，簡稱BSC，該模式是由RobertKaplan和DavidNorton所提出的，他們通過對美國十二家在績效管理方面成績非常優秀的公司的績效管理經驗進行總結，在經過較長時間的研究后，提出了平衡計分卡這種績效管理模式。平衡計分卡主要從客戶、財務、內部經營和學習成長四個角度進行績效管理(圖1)，將績效管理目標更加具體化和精確化。這種績效管理方式綜合考慮了長期目標和短期目標，實現了軟的主管目標與硬的客觀目標、結果驅動因素以及理想結果等的平衡。平衡計分卡的四個考核指標能夠為公司的運營提供有價值的信息，而且不至于信息過多或過雜導致信息失去效用，從而能夠實現績效管理與公司戰略的統一，達到公司的戰略目標。
2.關鍵績效指標
該模式又簡稱為KPI，主要是通過歸納和提煉組織運行過程中獲得成功的關鍵因素，設置組織內部某一流程的輸入輸出端的關鍵參數，并進行取樣、計算和分析等處理。關鍵績效指標一種目標式量化管理指標，通過建立一種有效的監控機制，從而將公司戰略轉化為具有可實現性的活動，并將其進行落實，然后使用該指標對最終的執行結果進行考核和評估[1]。關鍵績效指標是一種現代公司經常使用的績效管理模式，該模式可以有效明確各部門的職責，并在此基礎上，確定部門人員的績效考核指標，使公司的績效考核實現量化。關鍵績效指標的應用首先應建立有效的關鍵績效指標體系，該指標體系可以有效實現對公司員工的激勵約束和戰略導向，促進戰略目標的達成，同時也是對績效考核理念的巨大創新。
三、提高監理公司戰略性績效管理的措施
1.制定嚴格有效的管理程序
無規矩不成方圓，施工公司的績效管理亦是如此，首先需要制定嚴格有效的管理程序，才能有效保障績效管理各項工作的正常開展。對于施工公司，首先應組建績效管理團隊，然后再確定公司愿景和戰略目標，并建立完善的績效管理目標體系，對績效管理的業務流程進行規范，使績效管理工作能夠順利實施，最后再對績效管理系統的運行效果進行評價。
2.制定明確的考核原則
績效考核的原則會直接影響考核結果，所以施工公司績效管理應制定明確的考核原則，堅持以人為本，按照公平原則對員工進行考核，公平原則是績考核中最為重要的原則，如果考核不具有公平性，那么績效管理也無法充分發揮其作用。只有做到公平公正，才能使員工滿意績效考核結果，并通過不斷努力來提升自己。所以，公司績效管理，應根據不同部門的具體情況，進行績效考核，而不能將所有員工置于同一要求下進行考核，使績效管理能夠真正做到公平[2]。
3.構建信息管理系統
在績效管理系統設計過程中，還應注重開發和構建信息管理系統，能夠有效解決考核不透明和缺乏系統性等不足。所以，施工公司績效管理信息系統應根據公司以及員工的具體情況，設置績效考核系統、信息查詢系統、統計分析系統、績效目標管理系統等模塊，改變以往大量文書工作的情況，提高公司的工作效率，從而提升公司的績效管理質量。
4.有效設計績效評價內容
每個員工都是一個獨立的主體，其績效有著多維性、動態性以及多因性等特征，所以對于員工來說，其績效的好壞不是單由某一個方面可以決定的，所以應對其績效評價內容進行科學合理地設計。因此，施工公司在進行績效管理設計時，首先應對公司的具體情況與充分的了解，如公司員工人數、公司組織結構、人員素質、人力資源現狀等，根據各崗位職能的不同，選擇合適的關鍵績效指標，使其更符合各崗位工作的實際情況。所以，施工公司應建立完善的績效考評制度，針對不同崗位制定不同的考核標準，做到優勝劣汰，對于績效考核結果應及時與被考評人員進行溝通，從而及時改正被考評人員的不足，不斷提高公司員工的綜合能力[3]。
5.完善監理公司的獎勵機制和約束機制
在監理公司的發展中，應進一步完善監理公司的獎勵機制和約束機制。由于員工起著舉足輕重的作用，所以想要更好的促進監理公司的發展，首先要完善公司的激勵機制，例如，在公司內部，監理要公平公正的對員工績效進行評價，這樣不僅能激發員工的工作積極性，還能提高使員工認識到自己的不足之處，通過員工與員工之間的對比進行改進。同時，還可以激勵其他員工提高自身素質。除此之外，針對表現不好或者工作不認真等員工進行處罰，這樣就可以從側面激發員工的工作積極性。
四、結束語
綜上所述，績效管理對施工公司的管理和長遠發展都有著非常重要的意義，如果績效管理應用得當，能夠充分調動公司員工的工作積極性，發揮員工的主觀能動性，發揮其潛能，提高公司組織的總體績效水平，從而實現公司的戰略目標。同時，施工公司在使用平衡計分卡進行績效管理時，還應制定嚴格有效的管理程序，制定明確的考核原則，有效設計績效評價內容，開發構建信息管理系統，充分發揮績效管理的優勢，推動施工公司的快速發展。今后，還應對公司績效管理進行更深入的研究，以提高績效管理的應用效果。
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作者：周立彩 單位：深圳市都信建設監理有限公司
第四篇：建筑工程監理與施工技術的相互促進分析
摘要：眾所周知，運用科學的工程施工技術才能建造高質量的建筑，而規范的工程監理保證了施工技術的科學性。在工程施工過程中，工程監理和施工技術的相輔相成可以極大地提高工程質量。所以，在提高施工技術的情況下，也需要加強工程監理，這樣，才能提升工程質量，同時這也是發展的大趨勢。本文分析討論工程監理與施工技術的結合，以尋求二者共贏。
關鍵詞：工程監理；施工技術；建筑工程
隨著我國社會的不斷發展，我國逐漸從制造大國轉向制造強國，科學發展、高效監管和創新技術在很多行業被奉為提升競爭力的核心所在，當然，建筑行業也是如此。但是社會上監理公司的水平參差不齊以及工程施工技術本身存在的困難還在很大程度上影響著建筑企業的發展。
一、建筑工程監理存在的問題
1.沒有完善的監理制度
我國在實行監理制度方面仍處于初始階段，還沒有一套完備的法律準則。這就引起了一些居心不良的監理公司，敗壞了監理行業的整體風氣，而他們做的這些事情，并沒有得到應有的懲罰，這就進一步助長了監理行業的不良風氣。
2.監理人員專業能力不足
監理制度的不健全，導致監理行業的門檻很低，很多沒有專業知識的人都進入到這一行業。這些人沒有專業知識，后期培訓和職業測試也就做做樣子，他們不能做好相應的工作，工程監理在工程施工中也就形同虛設。
二、建筑工程監理未來的發展方向
1.對工程監理人員的要求將越來越高
隨著我國社會的不斷發展，監理行業也在不斷發展，這就要求監理人員的知識水平越來越高，不然就要被淘汰。所以，監理人員需要緊跟時代的步伐，不斷提高自己的知識水平，拓展自己的知識面，從而在競爭中站穩腳跟。
2.對工程監管效率的要求將越來越高
無論在什么地方，效率都是一個重要的競爭優勢。高效率的監理才是我們需要達到的目標。相對于國外，我國監理行業的效率還處于一個較低的水平，這就需要我們發奮努力去提高監理行業的效率。只有提高工程監管效率，才能滿足施工單位提出的各方面要求。
3.相關監理制度的適用范圍將越來越廣
在我國社會發展的大潮下，我國的監理制度會越來越完善，因為只有合理有效的監理才會被接受和需要，而相關的監理制度也會推廣到其它地方，被更多的人應用。監理不再為工程施工階段所獨有，而是會存在于整個項目之中。
三、在監理行業發展下的施工技術管理
1.監理人員要明確職責，認真負責在工程施工中，監理人員需要明確自己的職責，在考慮好資金、環境等因素后，做好相關的施工監督工作，并保證工程中的每一部分都在監理的范圍內。監理人員可以依據工程中的理念和獎罰制度，合理安排監理工作，保證可以深刻地體現工程理念和更好地調動施工人員的主動性、創造性。
2.監理人員應親自觀察施工現場，調查總體施工技術水平監理人員在監督工程施工時，應清楚施工人員的技術水平和施工現場的具體情況，只有這樣，才能合理地安排相對細小的監督部分和重要的施工步驟。即使出現特殊或者突發的狀況，也能夠很好地化解。
3.監理公司不僅要提高監理人員的素質，還要督促施工單位培訓相關施工人員不僅要提高監理人員的水平，也要提高施工人員的水平，施工人員的水平不夠就不能保證會有一個好的建筑成果。所以，在工程施工中，不僅監理人員需要提高自身的水平，施工人員也需要有過硬的專業水平，只有二者相結合，才能保證工程的質量和效率。
4.監理人員在工作時要嚴格遵照相關法律法規監理人員作為工程施工的監督者，應該堅守自己的職責，依法監理，而不是與施工單位狼狽為奸，在監理上草草了事，只做表面文章。
5.監理單位要確保各項監理工程達到國家的建設要求監理單位在工程監督中也要分析工程中出現的問題，并與施工單位有良好的溝通，以求找到解決方法。如上文所說，監理單位還要清楚工程的設計理念，制定出一個與該理念相符合的方案，保證工程的理念可以深刻體現。
四、建筑監理與施工技術相互促進的方法
1.監理人員認真監督工程
不管是什么樣的工程，安全始終是第一要素，這要求監理人員在施工監督過程中要把安全問題放在第一位。在施工前，監理人員應逐一檢查施工人員的著裝和勘察現場的安全措施，一定要嚴格規范才能開工，之后還應監督施工人員規范操作。除此之外，監理單位也應督促施工單位對施工人員進行必要的安全培訓和演練，施工單位要配合好監理單位，這樣才能減少安全事故，保證施工正常進行。
2.提高工程監理人員施工技術方面的專業能力
監理人員除了需要掌握自己專業的知識外，還需要了解一定的施工技術。這樣，在面對特殊或者突發狀況時，監理人員就可以提高判斷和應對能力。監理人員需要清楚整個工程的施工計劃，讓任何一個步驟都納入到監督中。有許多施工人員沒有經過職業培訓，他們不具備施工所需的技術，這就需要督促施工單位培訓這些施工人員，以確保工程質量。
3.結合監理人員的監督行為
建筑工程最注重的就是效率和質量，在保證質量的情況下，效率決定著企業的收益。因此，施工單位需提前完成工程的計劃工作，然后分配給各個部門并要求落實到每一個人。施工單位也要把施工方案告訴監理人員，讓他們在明白方案后，監督每一步驟，讓施工單位可以按照計劃完成施工，保證企業收益。
4.利用工程監理加強對施工工程的質量監督
如上文所說，在建筑工程中，質量是最為重要的一個方面，從一個建筑的質量上就可以看出監理單位的工作是否有效。所以，監理人員要切實做好自己的本分工作，監督好工程施工，防止施工單位偷工減料。監理單位在監督和管理中會不斷積累經驗，豐富自身的理論體系，也能給自己樹立一個良好的企業形象，提高商業信譽；而施工單位在監理單位的監督下可以提高施工人員的水平和企業的影響力，這樣就能實現二者的互利共贏。
5.利用監理單位科學合理的管理方法，降低工程成本
建筑工程中的工程造價會受多方面情況的影響，而在施工中，科學地控制就可以對工程造價產生很大影響。如果在施工過程中認真掌握合同管理、合理控制施工和技術上的需求、對市場上材料的價格詳細調研，就能夠優化控制工程中的資金。監理單位和施工單位的配合工作也會在一定程度上降低成本。
五、結論
隨著我國社會的不斷發展，建筑行業也處在一個很好的發展階段，就會導致監理行業的大發展。在工程施工中，施工單位要求的監理能力正變得越來越專業，這就需要監理行業做出滿足施工單位的需求。而在提高監理行業的監督水平后，就會相應地影響工程質量和施工技術。因此，建筑行業和監理行業在相互的影響中進步，達到互利共贏的局面。
參考文獻：
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作者：王張冬 單位：東明縣住房和城鄉建設局
第五篇：建筑工程監理要點及對策分析
摘要：隨著改革開放的不斷加深，城市化建設的完善，我國建筑行業得到了非常顯著的發展，尤其是建筑工程的監理工作進步非常明顯。監理工作對項目工程來說非常重要，這項工作是項目質量的保證，雖然我國監理工作水平提高非常明顯，但是在整個過程中也暴露出了一定的問題。目前來說我國建筑工程監理工作的問題主要體現在以下幾個方面，首先，建筑項目建設施工過程中的標準化水平非常低；建筑項目施工人員以及監理人員的自身專業素質偏低，對于施工項目的監理不夠細致等。這些問題都是我國建筑項目施工過程中實際存在的，這在很大程度上限制了我國建筑行業向前的發展，因此我們一定要對建筑工程中的監理工作引起重視。
關鍵詞：建筑工程；監理工作；問題及對策
監理工作指的是，具有監理資質的單位受到相關單位的委托以后再經過建設相應的建設管理部門的批準，監管人員按照我國相關法律的規定對建筑項目的施工過程進行嚴格的監督和檢查，包括施工前的招標以及投標、施工的流程、施工的原材料以及施工的機械設備等等都是在監理工作開展過程中會涉及到的內容。一般來說建筑項目的工期較長，同時工程量龐大，這對監理工作的開展有著很高的要求，首先，監理人員必須具備充分的建筑知識，能夠正確的判斷施工過程中相關環節是否合理，其次，要求監理人員有堅定的職業操守，本著對人們的生命財產安全負責人的態度，將工程的質量作為工作過程中的重心。
1如今建筑工程監理工作涉及的主要內容
1.1建筑工程設計過程中的監理
建筑工程的監理工作是從項目開始施工前持續至施工結束以后的，因此，審閱建筑項目的施工圖紙也是監理工作中非常重要的一部分，對建筑項目的整體質量也有著非常重要的作用。因此，在任何一個建筑項目的施工前夕，監理工作人員就應該對其施工圖紙進行嚴格的審查，同時認真分析圖紙的可行性和安全性等。與此同時，監理人員還要深入施工內部，對施工現場的相關情況進行進一步的了解，以掌握施工設計圖紙中的實際情況，只有這樣才能全面了解施工項目。監理人員需要對建筑企業的設計工作進行嚴格的把關，指出圖紙中的隱患問題，與建筑企業進行就設計圖紙進行深入的交流，最終得到一個合理的解決方案，為建筑項目施工過程中的安全以及完工后建筑的質量做好保證。
1.2建筑工程開工審批過程中的監理
建筑事業是一個國家發展過程中的重點內容，建筑工程的質量也是人們生活質量和國家形象的重要表現，因此建筑工程的審批過程有著非常嚴謹的流程，每個過程都要按照規定進行。首先監理人員要收集建筑項目施工的所有材料，把報檢手續準備以及相關的準備工作都完成以后工程的承包人就可以開始提出正式開工的申請，經過相關單位的審批以后就可以正式開工了。在整個審批申請的過程中，監理人員應該重點關注施工的安全性，同時還要關注施工的連續性，因為不間斷的施工對建筑質量有著很重要的影響。如果施工過程必不可少出現間斷的情況，相關單位就應該引起重視，從分考察項目的安全性以后再決定是否批準開工。
1.3對建筑工程整體質量的監理
在建筑項目開始之前以及施工的過程中針對建筑項目召開會議能夠有效的提高項目的質量。具體實施過程如下，在建筑項目開始以前，監理單位應該召集施工方的相關人員以及單位進行商討，強調在建筑過程中質量和安全控制的重要性，同時要明確施工過程中，施工方應該遵守的規章制度，最后要明確對不合理的施工的處罰手段。
2建筑工程監理的有效對策
2.1相關單位要明確工程監理的重要責任
任何一項任務的完成都是建立在責任的基礎之上的，對于監理工作而言也是如此，只有明確了監理工作所承擔的責任才能夠真正的保障建筑工程的質量。建筑項目的盈利空間非常大，在整個過程中不免有一些不法分子為了謀求經濟利益而棄工程質量于不顧，有效的監督管理工作能夠在很大程度上避免這一情況的出現。除此之外，政府部門也應該參與到這個過程中來，利用社會輿論的力量建立起一個健康高效的社會監督平臺，提高建筑過程的透明性和安全性。
2.2提高監理人員的專業素質和工作能力
如今，建筑工程的發展不斷向前推進，面對這一現狀，建立單位也應該提升自身的綜合素質，與建筑行業的發展齊頭并進，這樣才能真正提高建筑工程的整體質量。在過去一段時間中，監理單位通常較為關注監理人員的專業素質，而忽略了其工作能力，導致監理工程不到位的現象經常出現。如今在專業技術的基礎上又提高了對工作能力的要求，這樣的轉變對建筑行業的意義重大，在保證監理工作科學合理的同時又提高了監管的力度，能夠有效的提高監理單位發揮作用，促進我國建筑行業進一步發展。想要從根本上改善我國建筑工程監理工作的整體水平就一定要從細節出發，在已經發展的問題上入手，采取科學合理的對策。
2.3提高對建筑工程驗收工作的重視程度
建筑工程項目的質量驗收工作是對完工后的項目進行系統的質量檢驗，同時確認建筑工程是否符合相關的設計標準，在完成系統化的檢驗以后該工程項目才可以投入使用。工程項目的驗收檢驗是項目質量監督控制過程中的最后一個環節，在這個過程中要對項目進行全方位的檢查，一旦發現質量問題要立刻進行補救，這樣可以有效的減少安全隱患，為使用過程中的安全性作保證。另外還要對質量問題產生的原因進行深入分析，這樣能夠提高施工單位的技術能力，在下一次施工中有效的避免這一問題，有助于我國建筑事業的整體發展。
3總結
建筑工程是一項非常龐大的項目，人力及物理等方面的成本投入都非常大，一旦這樣巨大的工程出現質量上的疏漏將會造成巨大的損失。我國的監理行業發展至今，已經逐漸形成了一套較為成熟的工作流程，監理事業的不斷向前發展能夠有效提高我國建筑行業的發展水平，尤其是對建筑項目安全性的保障有著很大的意義，監理人員一方面能夠提出施工單位工作過程中的不合理之處，直接保證項目的安全性，同時還能夠起到監督的作用，施工方面對強大的監理隊伍就會減少偷工減料的行為，從側面提高了項目的質量。
參考文獻
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[2]孫永梅,我國建筑工程監理存在的問題及對策[J]-《門窗》-2012（12）
作者：尚威 單位：廊坊廣廈建設工程監理有限公司
第六篇：建筑工程監理中常見問題及應對措施
摘要：隨著我國建筑事業的快速發展，人們對于建筑工程的質量也越來越重視，現如今，建筑工程項目中監理工作是保證工程質量的一項重要措施，因此如何做好建筑工程的監理工作也是我們需要重點研究的內容。本文主要對建筑工程監理中存在的常見問題進行了分析，同時針對問題提出了一些相應的建議措施，以供參考。
關鍵詞：建筑工程監理;常見問題;應對措施
當前，建筑工程的監理工作中依然存在著很多問題和不足，這樣也直接影響了我國建筑事業的健康發展，而只有有效的做好建筑監理工作，也才能夠更好的促進我國建筑事業的健康發展。
1建筑工程監理的作用
1.1工程決策
針對于建設單位來說，在工程投資意向得到確定之后，便開始委托監理單位對整個工程項目進行全過程監理，同時監理單位也需要幫助建設單位對項目作出相應的評估，讓建設單位決策可以更加科學以及合理，有利于對工程項目日后的建設成本進行控制。
1.2合同管理
針對于建筑工程項目而言，主要是具有著投資大以及工期長等方面的特點，為了能夠將各個方面的權利以及職責進行有效的落實，必須要全面提高合同管理，不僅僅需要將合同管理工作落實到整個工程全過程，同時也需要對項目總目標以及關鍵性問題進行明確。工程監理主要是存在著兩個方面作用：第一是需要將合同管理作為起點，對合同自身科學性以及合理性進行控制;第二便是需要確定好合同的關系作為基礎，對工程建設過程中所存在著的爭議進行及時的協商和解決。
1.3信息管理
在對工程信息進行管理的過程中，監理具有著較大的作用，主要表現在可以更加全面以及準確對基礎信息進行把握，例如對文字以及圖形信息進行審查以及信息存儲等方面。由于建筑工程項目具有著自身的特點，在工程中，信息不僅僅具有著來源較為廣泛，同時誤導性也相對來說比較強，只有能夠正確的辨別信息才可以將監理工作的質量進行提高。
1.4施工質量控制
第一是全局控制：通過對工程項目的特點進行分析，制定出完善監理規范以及實施的細則。第二是方案的審查，主要是對工程的施工方案進行審查，并且審查是否滿足合同的需要以及工程建設的標準要求。第三是需要對各方面的關系進行協調，監理以及建設單位和承包單位必須要對施工中所存在著的問題進行妥善處理，對工作作出合理的調整，針對于監理單位來說，主要是和質量監督機構通過對工程的監理情況進行監督，保證項目可以高質量的完成。第四是對工程的驗收，監理單位必須要充分的發揮出自身的質量否決權，對每一個項目的施工質量進行嚴格的驗收。
2建筑工程施工監理中存在的問題
2.1監理有責無權
在《建筑法》等有關的法律法規中已經對監理自身的職責以及權力做出了明確的規定。但在建筑工程項目具體實施過程中，監理實際使用權利的比較少。而且施工監理只是業主委派監管的單位，在工程項目實施過程中不僅會受到業主的行為約束，還會受到其它多方面的壓力，導致監理在實施權利時會有所考慮和顧忌。
2.2建設監理的收費比較低
針對于施工的監理而言，在工程項目進行實施時，所起到的作用便是對項目進行有效的監視以及管理，最為主要的內容便是對質量問題進行監督，對于這項工作來說，雖然是表面上較為輕松，并且也沒有體現出比較高的技術性，所以現如今在建筑行業中監理單位的收費標準并不是很高，同時也沒有設計單位以及一些其他服務單位所收費的水平高。監理單位收費低的原因主要有兩個：一是目前經濟增長運行速度放緩，建設項目數量相對于過去有所減少，造成監理行業之間競爭更加激烈，收費降低，使監理企業發放給監理人員的服務費用也不會太高，監理工作人員在進行工作的過程中也并不會很認真，導致監理單位的聲譽受到嚴重的影響，與此同時由于聘用的費用較低，也沒有辦法招聘到技術水平及工作能力比較強的技術人才;二是因為監理單位自身的收費標準相對來說較低，監理單位工作人員的自身水平并不高，導致工作質量受到影響。
2.3施工監理機制不健全
在對建筑工程項目進行施工的過程中，因為監理的規范機制并不是很完善，導致很多監理人員在工作的過程中對于施工所存在著的質量問題視而不見，或者是僅僅采取了警告的方式，并沒有對自身的職權進行使用，同時也沒有辦法起到監督的作用。由于并沒有在細節職責方面的劃分，導致監理人員在工程項目中的工作形同于虛設，并不存在著震懾力，導致建筑工程中時常出現質量方面的問題。在此之外由于監理工作人員在工作過程中并沒有嚴格的根據法律法規去執行工作，同時施工單位為了節省工程的成本，采購一些質量比較差以及價格低廉的材料，導致工程質量受到影響，同時也將會直接的威脅到人們在使用過程中的人身安全。
3提高建筑工程施工監理水平的措施
3.1完善相關的法律法規
通過對法律進行完善，主要是監理單位在執行工作中的一個重要依據，并且能夠更好的去督促監理人員自身的工作，對違規行事的概率進行降低，促進監理行業可以在正確的道路上更好的發展。因此有關部門必須要能夠做好市場調研，并且根據有關法律去對監理管理制度進行完善，保證監理工作的過程中可以有法可依，督促監理人員在完善的法律制度下堅守自身的職責，不斷的提高對施工單位的監督管理力度，促進工程質量以及保障工程安全。
3.2提高監理管理水平
要想提高監理工作的水平以及工程質量，首先監理單位必須要讓監理人員可以明白監理所具有著的重要性，提高監理自身的意識。其次便是需要為監理人員創造出一些學習的機會，可以組建一些講座等，讓監理人員可以認真的去學習相關的專業知識，對施工規范進行充分了解，同時也需要不斷的提高監理人員對網絡技術的學習，整體上去提高監理人員自身的專業知識以及職業素養，提高監理人員在日常工作中應對不良事件的能力。最后監理單位也可以設置出相應的獎罰制度，不斷的督促監理人員在競爭之中進行學習，對自身的管理水平進行提高，對于一些表現較為優秀的監理人員采取物質加精神方面的獎勵，對表現不好的監理人員給予調整工作崗位、降低工作待遇及辭退等相應懲罰措施，提高在崗監理人員的其上進意識。
3.3建立健全施工監理機制
為了能夠更好的提高監理單位的工作效率，帶動監理工作全面的發展，監理單位必須要根據項目的實際情況同時結合政府部門所頒布的法律法規從而制定出完善的監理管理機制。與此同時也需要不斷的去督促施工單位遵章行事，在施工中嚴禁材料以次充好，監理單位如果發現需要責令其限期整改，從而可以督促施工單位能夠按規范及圖紙施工，保證工程質量。
結束語
目前伴隨著人們對于自身的財產以及安全等方面的要求在全面的提高，要求建筑工程的質量也在不斷的提高，因此在建筑工程施工中，監理人員的作用也越來越重要。在我國監理工作中依然存在著這樣或那樣的問題，但是通過不斷的改進和完善監理的法律法規以及不斷的提高監理的管理水平，監理在工程項目管理中將會發揮越來越重要的作用。摘要：隨著我國建筑事業的快速發展，人們對于建筑工程的質量也越來越重視，現如今，建筑工程項目中監理工作是保證工程質量。
作者：曹發倫 單位：綏化市工程建設監理有限公司安達分公司
第七篇：建筑工程監理中存在的問題和對策
摘要：房建工程發展迅速，隨之也暴露出各種問題，尤其在房建工程監理過程中，監理工作的不準確、不規范已經嚴重影響了房建工程質量，這也是當前房建工程中急需處理的問題，探析房建工程監理中存在的問題，了解問題產生的原因，從根本入手，提出具有針對性的解決措施，從而發揮監理工作的重要作用，提高房建工程建設質量。
關鍵詞：房建工程；監理；問題；對策
0前言
工程監理主要職責是依照法律法規、參照工程設計標準，勘察合同文件，控制施工過程中的施工進度、施工質量、工程造價以及履行安全生產管理等職責，在房建工程中具有重要作用。本文研究的目的就是通過了解監理工作中存在的問題以及解決對策，提高監理工作的質量，從而保證房建工程的順利實施。
1房建工程監理中存在的問題
1.1監理定位不準確
監理定位不準確是房建工程監理中存在的主要問題，在工程建設過程中，受到傳統觀念的影響，人們對監理工作的認識較為局限，不但不夠重視監理工作，對監理工作的重要性也不夠了解，致使監理工作定位不準確［1］。監理工作定位不準確主要體現在以下幾點：（1）施工及建設單位對監理工作沒有正確認識，部分企業將監理工作人員當成了自己的質檢員，不經過自檢就向監理報檢，使監理工作在實施過程中遇到較多阻礙，影響工程檢驗質量；（2）部分企業知識匱乏，綜合素質不高，將監理人員視為自己的雇傭人員，剝奪了監理人員的主動性，使監理工作喪失了獨立性以及公平性，甚至會導致施工單位對監理的指令不予重視與執行；（3）將監理放到了一個尷尬的位置，在施工完成后，工程質量好壞將功勞歸結于施工單位，未意識到監理工作的重要性，而一旦工程質量不好，就會將所有問題歸結于監理人員，認為監理人員未實施好自身職責，由此使監理工作較為尷尬，監理工作難以開展。
1.2監理市場不規范
監理市場不規范、監理制度不健全，是阻礙我國房建工程監理工作實施的主要因素，嚴重影響了監理工作的有效性。監理市場不規范主要體現在以下幾點：（1）壓價情況較為普遍，當前我國監理收費較低，同時市場競爭力較大，致使壓價行為極為普遍，導致監理市場極不規范；（2）外聘監理人員素質較低，在施工過程中，監理人員多為外聘人員，外聘人員素質相對較低，致使在監理過程中工作不到位，工程質量也不佳；（3）監理程序混亂，當前存在以下情況，監理企業在招攬業務時未充分考慮自身能力，致使監理工作無法順利實施，或者在招攬業務之后，將業務工作轉包給資歷不足的單位，此種方式會擾亂監理程序，是監理市場不規范的主要表現［2］。
1.3監理工作人員素質參差不齊
監理工作人員素質參差不齊是房建工程監理工作實施過程中存在的主要問題，從整體上看，監理人員的素質普遍不高，不僅缺乏一定的經濟管理知識，還對相關的法律法規不夠清楚，從而導致監理工作很難順利實施，無法保證工程質量［3］。監理工作人員素質參差不齊主要表現在以下幾點：（1）質檢工作需要依靠其他手段完成，無法借助經濟管理與法律手段實施全面監控，從而影響監理工程質量；（2）在施工過程中，監理人員易出現失誤，無法有效檢測出工程中存在的問題，使建筑工程存在隱患，無法保證質量。
2解決房建工程監理中存在問題的對策
為了確保房建工程質量，必須做好房建工程監理工作，主要從以下幾方面內容進行，具體策略如下。
2.1準確監理定位，提供優質服務
準確監理定位、提供優質服務是解決房建工程監理中存在問題的主要對策，通過明確監理定位，能夠使施工單位意識到監理工作的重要性，從而加大對監理工作的重視程度，提高工程質量，提供優質服務［4］。準確監理定位，提供優質服務需要做到以下幾點：（1）加大教育力度，通過宣傳教育，講解監理工作的重要性以及監理工作的重要作用，使施工單位意識到監理工作的重要作用，從而明確監理定位，以便提高工程質量。（2）加大科技創新力度，通過科技創新，能夠開展具有自主知識產權的技術研發與應用，發展監理理論，推進信息化管理建設。（3）嚴格按照技術標準、法律法規以及合同等實施監理，以便按照監理程序開展監理工作，保證監理工作的順利實施，使工程項目監理人員能夠依法履行自己職責，確保工程效益與質量，保證工程質量安全。（4）鼓勵監理企業在廣度與深度上延伸發展，創新服務模式，為管理提供多元化服務，保證中小型監理企業向專業化方向發展，大型監理企業向綜合性監理企業發展，以便監理工作的順利開展。
2.2規范監理市場，建立健全組織機構
規范監理市場，建立健全組織機構十分重要，監理市場不規范會嚴重影響監理秩序，從而影響監理質量，由此可見，規范監理市場，建立健全組織機構具有重要作用。規范監理市場，建立健全組織機構需要做到以下幾點：（1）制定相關法律法規，維系市場秩序，規范監理市場行為，法律法規的最顯著特點就是擁有較強的約束力，通過建立健全法律法規，能夠使整個監理行業有法可依，有章可循，從而規范監理市場，使監理市場的行為更加符合相關規定，促進監理市場的規范化［5］。（2）建立健全組織機構，建立健全組織機構的關鍵是明確崗位職責，將責任落實到個人，通過參照項目特點，明確分工，堅持以總監為中心，在其位，謀其事，做好自己的本分工作，合理分配監理人員的每道工序，實施全過程、全方位的管理控制，以免由于工作情況復雜、職責不清等原因而影響工作效率，影響監理工作的順利實施。（3）采取科學的管理方式，通過對監理部門不定期或定期檢查，實行獎罰措施，對優秀監理管理人員、監理部門表揚宣傳，對不合格監理人員、監理部門通報批評等措施提高監理部門工作人員的積極性，促進監理內部競爭。
2.3加大培訓，提高監理工作人員綜合素質
提高監理工作人員綜合素質至關重要，當前監理部門存在的多數問題，不僅與監理部門秩序以及市場規范有關，還與監理人員綜合素質有關，監理工作人員素質較低是一個普遍存在的問題，是影響監理工程質量的主要原因，加大培訓力度，提高監理工作人員綜合素質顯得尤為重要。提高監理工作人員綜合素質需要做到以下幾點：（1）加大培訓力度，做好宣傳教育工作，通過培訓教育，能夠使監理工作人員更加明確工作的重要性，了解工作中遇到的問題，提升工作效率與工作能力，明確工作內容，從而提高監理工作質量；（2）盡量減少外聘人員，外聘人員素質普遍不高，在監理工作中容易出現失誤，無法保證工程施工質量，無法發揮監理的作用；（3）實施專業培訓，提高監理工作人員的工作能力，在上崗前，對應聘人員做一個專業的培訓，通過講解專業知識、監理工作中的注意事項、施工要點等內容，培訓監理工作人員的專業能力，從而提高監理工作人員的綜合素質，培訓之后，對應聘人員進行考核，考核合格才能上崗，以保證選用高素質的監理工作人員，建設高素質監理隊伍。
3結語
房建工程監理工作仍屬于發展階段，雖然已經具有一定規模，但是當中難免會出現問題，影響監理工作的順利實施，監理工作具有重要作用，在工程施工發現問題后，我們需要認真對待所發現的問題，分析原因，找到有效的解決方案，從而保障工程質量、安全。因此，強化監理工作，培養高素質監理人才，建立健全監理體系，是提升監理質量的有效途徑。
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作者：張振波 郗瑞紅 李娟娟
第八篇：建設工程監理招投標管理分析
摘要：我國實施建設工程監理制，是建設工程管理體制的重大變革，對于控制建設工程的質量、投資和進度有極為重要的作用，并在試點、穩步發展的過程中，日益顯現出其優勢性和意義，極大地提升了我國工程建設的管理水平，在社會上獲得了較好的反響。然而，在監理企業的監理能力和資信大幅提升的同時，監理行為的競爭日益加劇，存在一些問題擾亂了正常化的監理市場。因此，需要完善和優化建設工程監理招投標管理。
關鍵詞：建設工程；監理；招投標管理
在我國經濟飛速發展的進程中，工程建設領域獲得了前所未有的發展，經過多年的實踐，建設工程監理的招投標管理不斷成熟和規范化，也形成了行之有效的建設工程監理招投標管理體系。隨著《中華人民共和國招投標法實施條例》的推行，建設工程監理招投標管理更加具有操作性和規范化。然而，隨著建設工程監理行業的迅速發展，也出現了一些問題。諸如，監理企業擅自降低收費標準，縮減監理人員，招標機構不規范等。因此，需要關注建設工程領域監理招投標管理，促進建設工程招投標市場的成熟和完善。
1建設工程電子招標投標進入有形市場的內涵及優勢
1.1內涵
建設工程電子招標投標有其開放式的內涵及封閉式的內涵之分，從開放式的角度來看，建設工程電子招標投標可以在互聯網上實施，可以擴展到所有具有資格條件的投標人；從封閉式的角度來看，建設工程電子招標投標沒有在互聯網上開放，而是在單位內部的電子招標投標平臺上實施，局限于特定的項目及投標人。可以說，建設工程電子招標投標行為的本質是一種電子商務活動。
1.2優勢
1.2.1極大地提升了工作效率。建設工程監理電子招標投標的方式，是用自動化替代人工操作的方式，其將工作人員從繁重的手工操作中解脫出來，而將更多的智力和管理集中于招標投標工作的質量提升領域，可尋找到更多、更為適合的資源，進行建設工程領域的資源優化配置。
1.2.2更為靈活和便捷化。建設工程電子招標投標在互聯網環境下，可以實現更為規范化、靈活化和流程化的操作。其可以極大地縮減人為操作的空間，也可以在網絡的操作系統中留痕，便于建設工程招標投標監管機構的檢查、取證等工作。
1.2.3實現建設工程相關數據的存儲與累積。在傳統的建設工程招投標管理過程中，主要是采用人工錄入的方式，不僅速度慢，而且數據之間的關聯性較差。而采用建設工程的電子招標投標方式，則可以對所有的建設工程數據實現自動存儲和分類，利用計算機技術進行數據分析和處理，從而實現科學的決策。
1.2.4防范廢標。在傳統的建設工程招標投標過程中，難免出現廢標的情況，而電子招標投標則可以最大程度上防止廢標的出現，由于電子招標投標文件的完整性和合規性，可以避免在標書編制過程中的失誤現象，從而減少廢標的損失，增強企業的競爭力［1］。
1.2.5提供一個誠信的平臺和環境。在建設工程電子招標投標的過程中，也為市場主體誠信數據庫的創建提供了平臺和環境。其可以將誠信分計入到評標分值中，從而減少違規成本，更好地促進市場各主體間的履約行為。
1.2.6符合綠色建設的原則。在建設工程的電子招標投標過程中，可以利用電子標書進行傳遞，極大地節約了人工成本和紙張費用，也節約了辦公場地資源，與我國的資源節約型、環境友好型社會的創建相吻合。
2建設工程項目監理誠信平臺在招標投標過程中的重要性
由于我國建設工程造價機制存在不健全的問題，招標機構并沒有充分發揮其作用，在建設工程招標投標的過程中也沒有完全依照市場的客觀規律競爭，導致出現了一些不公平、不正當的競爭行為，如投標者相互串通、哄抬價格；招標方與投標方關系過于密切，出現陪標的現象等。鑒于上述現狀，建設工程項目監理誠信平臺的建立，可規范建設工程招標投標市場的秩序，可設置相對比較平等的競爭平臺，保證工程招標投標方平等、分層次地參與競爭，以促進中小企業的長期發展。同時，建設工程項目監理誠信平臺要以在設置統一的招標機構的前提下，組成資格審查專家庫，對在公共媒體上參與的有實力施工單位進行資格審查，增加監理的隨機性，從而可較好地限制陪標、串標、圍標行為。從而，最大程度上保護國家和社會公共利益不受損失，建構良好、規范化的建設工程招標投標環境。
3優秀的監理咨詢服務企業對工程項目實施的重要性
首先需要明晰工程咨詢的概念及涵義，其隸屬于咨詢，是一個重要的分支，是通過工程咨詢專業人員將各種工程建設信息數據加以融合，為工程建設項目的決策提供智力服務和支持，受客戶的委托，將知識和技術覆蓋于工程項目建設的全過程。選擇優秀的監理咨詢服務企業可以運用多學科的知識經驗和現代化科學技術，為工程項目的投資決策提供智力咨詢服務，通過優秀監理咨詢團隊為建設工程項目提供準確的投資選擇、全面的市場分析、概預算審查、資產評估等服務；還可以依照獨立、科學、公正的原則，對項目投資前期階段、建設準備階段、項目實施階段、生產階段，實現強有力的咨詢服務。諸如，工程勘察與設計咨詢服務、設備材料采購咨詢服務、合同管理咨詢服務、施工監理咨詢服務及竣工驗收咨詢服務等，從而為企業發展提供宏觀效益或微觀效益。
4低價選擇監理服務企業對項目執行帶來的影響
自國家對監理咨詢服務收費放開之后，存在低價選擇監理服務企業的現象，導致監理人員的收入不高，一些高素質的監理人才不愿意留在監理隊伍中，導致工程監理隊伍的人才流失，同時也使監理企業喪失了獲取國際工程咨詢服務的機會，難以在日益激烈的市場競爭中獲得優勢，難以找到新的利潤增長點。在建設工程項目執行的過程中，低價選擇的監理服務企業不僅顯現出服務范圍同質化的傾向，而且對工程項目的執行和實施也缺乏規范化、科學化的咨詢服務，如前期咨詢、勘察設計、招標、設備采購和竣工驗收等方面，不夠規范化和科學化，致使企業缺乏發展后勁。
5監理咨詢服務企業存在問題及完善措施
5.1監理咨詢服務企業的人力資源問題
監理咨詢服務企業的人力資源存在復合型人才缺乏的問題，在現有的監理咨詢服務企業的工作人員中，大多是設計施工單位退休的高級工程師或技術工人，他們擁有豐富的設計、施工經驗。然而，對于工程咨詢企業來說，還需要有相關的經濟和管理方面的知識，否則難以全方位地勝任工程監理咨詢的領導工作。而來自于大中專院校的畢業生，盡管有一些專業基礎知識，也有一定的經濟管理綜合性知識，但他們的現場工作經驗和協調能力有所欠缺，無法勝任監理咨詢工作要求。針對這一問題，要對建設工程監理咨詢服務企業的項目管理人員，進行綜合性的、全方位的培訓，使他們具有更為全面的知識結構和咨詢服務管理水平。
5.2監理咨詢服務的內容有所欠缺
現有的建設工程監理咨詢服務還不夠全面，通常僅局限于對建設工程項目的施工階段的質量監理。而對于建設工程的項目決策階段、項目設計規劃階段，缺乏監理咨詢服務內容。針對這一問題，需要從建設工程全生命周期的角度出發，將項目的全過程委托給監理咨詢服務企業，充分利用咨詢的專業優勢，對建設工程項目的前期決策、設計、項目實施、項目建成和竣工收尾等全階段，提供有益的咨詢建議和服務。
參考文獻：
［1］周昌楓.談工程監理和項目管理接軌［J］.建材與裝飾，2016（30）：130-131.
作者：曾山 單位：貴州眾益建設監理咨詢有限公司
第九篇：建筑工程監理與工程項目管理的接軌
摘要：建筑工程監理與工程項目管理接軌是社會經濟發展的必然趨勢，本文從建筑工程監理與工程項目管理的概述入手，分析二者之間存在的差異及原因，探討建筑工程監理與工程項目接軌的發展效果及優勢。
關鍵詞：建筑工程監理；工程項目管理；接軌
1引言
隨著經濟水平的提高，我國的建筑工程監理水平也有所提高，工程監理是建筑工程質量的重要環節，但與國外的建筑項目管理相比還存在一定的差距，為了進一步提高我國建筑工程管理水平，加快工程監理事業的發展步伐，必須將建筑工程監理與工程項目管理進行接軌，方便監督建筑工作的進行，也有利于建筑項目管理的操作更規范化、標準化。
2建筑工程監理與工程項目管理概述
2.1建筑工程監理概述
工程監理是二十世紀八十年代末建筑設計領域在在政府的大力支持下，從國外引進的一種新的建筑理念，隨著建筑工程監理的引進，1997年在我國頒布的《建筑法》中推出了建筑工程監理制度，這項制度的推出順應了建筑市場發展的需要，在建筑設計中發揮的作用越來越大，成為建筑市場重要的組成部分。
2.2建筑工程項目管理概述
建筑工程項目管理是指工程項目單位受業主委托，在一定時間范圍內根據合同要求對項目工程進行有組織、有計劃的系統管理。建筑項目和管理的主體可分為兩種，一種是業主方的工程項目管理，一種是承包方的工程項目管理，業主方為主體的工程項目管理主要是對項目使用壽命周期的管理，根據業主的要求，實現對項目功能性、施工進度及資金的控制。承辦方為主體的工程施工項目管理是針對合同中的業主項目進行任務的管理。
3建筑工程監理與工程項目管理不同之處及原因
3.1建筑工程監理與工程項目管理的不同之處
3.1.1法律地位方面。工程監理對我國的建筑行業有非常重要的意義，《建筑法》的頒布明確的表明了工程監理在建筑市場中的法律地位，法律規定大中型的建筑項目實施必須要進行工程監理，但是工程項目管理在《建筑法》中卻沒有提及必須執行，因此，工程監理與工程項目管理在法律地位方面存在著一定的差異。
3.1.2服務對象方面。工程監理是從建筑工程單位角度出發，在處理問題時會保持原則上的一致和方法上的統一，工程項目管理是從多方面的服務對象角度出發，如施工企業、設計單位、建設方或建筑業主等，在處理問題時要根據其服務對象的實際情況進行解決。
3.1.3業務范圍方面。我國工程監理的業務范圍主要以施工階段為主要監管對象，工程設計、工程招標等方面為輔助對象。工程項目管理的業務范圍不僅要負責建筑材料的使用及管理、承包項目及金融管理，還需要負責建筑項目設計、工程招標及施工階段的各種管理。3.1.4資質要求方面。工程監理單位對監理人員的要求是必須滿足符合注冊規定、具備監理資質的監理師，才能進行工程監理方面的工作。工程項目管理在工程作業中需要儲備多方面的人才，如，注冊監理師、工程造價師、工程建筑設計師等，這樣才能滿足工程建筑的多方面業務要求。
3.2造成差異的原因分析
3.2.1監理企業實行政策與監理制度的初衷背道而馳。計劃經濟階段，建筑項目的法人對項目投資、工程進度及合同管理把控嚴格，工程監理人員監理權限有限，只能負責工程質量的管理，這樣在一定程度上就形成了以政府和社會為主要監督人的模式，這與監理制度的推行背道而馳。同時，監理公司簽訂合同時，對監理人員的大部分權力進行約束、控制，通過各個地區的管理資料可以看出工程監理人員對工程建筑質量非常的負責，但是政府對建筑工程監理的定位不當，一定程度上阻礙了工程監理向企業項目管理發展的進程。
3.2.2工程監理承擔項目管理的條件不足。監理企業在建筑行業市場的發展還不夠成熟，很多業主對建筑工程監理了解不全面，對監理企業的管理存在質疑，使得建筑工程監理在承接項目作業時，一些專業的高素質監理人才的能力得不到真正的發揮，還有一部分的監理人員綜合素質達不到要求，不能滿足項目工程管理的要求，由于各方面人員的綜合素質參差不齊，導致監理企業與項目管理不能協調發展。另外，由于監理企業市場競爭激烈，再加上監理企業還處于不成熟階段，導致監理企業人員結構的不合理。在提高核心競爭力方面顯得力不從心。
3.2.3法律制度及規范還不夠健全。建筑工程監理雖然在《建筑法》中有一套法律法律體系。但是在實際現實中還存在很多的漏洞，對于監理企業而言，一些法律監理制度的設立并不能保證監理市場服務及技術的公平競爭。同時，法律制度的不健全，行政部門的監督力度不夠，再加上社會對建立制度沒有正確的認識，使建筑監理企業產權關系模糊，分配制度缺乏合理性、科學性，監理市場經營機制的不健全及企業沒有強烈的競爭意識等問題亟需解決。
4建筑工程監理與工程項目管理接軌的效果及發展方向
4.1建筑工程監理與工程項目管理接軌的效果
4.1.1加快了信息的傳遞速度。建筑工程監理與工程項目管理接軌后，節省了問題上報的流程，減少了中間多余的環節，縮短了項目管理的路徑，各部門的職能得到全面的發揮，各個部門之間的聯系有所加強，施工管理信息可以快速的得到傳遞，提高了工程項目的工作效率，減少因信息傳遞不當造成的損失和不利影響。
4.1.2資源得到了充分的利用。建筑工程監理與工程項目管理接軌后，一些重復的設備機構有了統一的管理、方便指揮，監理單位和建筑單位的工作職能也發生了一定的變化，監理單位作為管理方需要承擔的責任也隨之增多，即要處理施工單位的一些難題，還要從業主的立場考慮，人力資源的整合大大的改善了三者之間的關系，有利于建筑施工的順利進行。
4.1.3有利于市場的開拓。建筑工程監理與工程項目管理的接軌可以開拓建筑市場，擴大行業的業務范圍，監理單位接手工程項目管理的任務是大勢所趨。
4.1.4有利于人才資源的整合。建筑工程監理與工程項目管理的接軌有利于建立一批專業的高素質人才隊伍，工程項目管理府各方面的人才要求非常的高，監理企業在轉型過程中，必須加強對人才資源的儲備及整合，建立合理的人才組織結構，培養一批適應建筑市場發展要求的復合型人才隊伍。
4.2建筑工程監理與工程項目管理接軌的發展方向
4.2.1加強對人才資源的儲備。重點培養一批專業技能過硬、道德素質水平高、有強烈的責任心的項目監理人才是項目管理企業發展壯大的必要條件，在激烈的建筑市場環境中，儲備大量的人才資源才能獲得一席之地，更好的促進工程項目管理的發展。
4.2.2國家政策的大力支持。建筑工程監理與工程項目管理接軌離不開國家政策的大力扶持，政府制定相關的法律制度及政策可以為項目管理企業提供有利法律保障和制度支持，增強我國建筑工程的國際競爭力。
5結束語
工程監理在多年的發展中已經取得了明顯的社會效益和經濟效益，與工程項目管理接軌后是建筑市場發展的必然結果，監理企業承擔的責任越來越多，對能力的要求也越來越強，承擔工程項目管理的職責是建筑市場未來的發展方向。
參考文獻
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作者：馮友平
