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1工程監理重點
1.1原材料進場驗收
工程原材料的質量是保證整個工程質量的基礎,直接影響到工程的結構安全和使用功能等,因此必須對其重點監理,嚴把驗收質量關。民用氣系統改造工程出現的材料驗收質量問題有:
①氣表箱的材質為304不銹鋼,在進場驗收中發現,儀表箱的材料厚度不符合設計要求。監理人員進行了現場抽查檢測,并到生產廠家進行實際測量,設計要求表箱的材料厚度為1mm,實測為0.8mm,與設計不符,對不合格品要求全部返廠;
②無縫鋼管進場驗收中發現,外觀質量存在明顯的缺陷,部分無縫鋼管有明顯的接縫,質量不合格,經抽檢發現,部分有接縫的鋼管發生漏氣,有裂縫。監理項目部立即提出整批鋼管全部退回返廠;
③燃氣表在表箱內不固定。表箱上預留的氣表管線進出口為160×28mm的長方形孔,因為管線與氣表使用絲扣連接,監理人員發現長方形進出口會導致管線左右位移,氣表位置無法固定,影響施工及外觀質量,通過與建設、施工單位協商,要求廠家更改工藝設計,改為直徑為30mm的圓形孔,確保氣表的連接固定。
1.2管線噴砂除銹
管線除銹刷漆的好壞關系到管線的使用壽命。作為工程的一個“增效點”,要進行過程控制和重點抽查。監理人員首先到防腐廠家進行檢查,廠家資質和設備是否符合要求,所用漆料的產品合格證明是否符合設計要求;其次對已完成的管線外觀質量進行抽檢,除銹等級是否達到《涂裝前鋼材表面預處理規范》SY/T0407-97中Sa2.5級的要求,管線除銹后是否按設計要求刷2道環氧富鋅底漆、1道環氧云鐵中間漆、2道丙烯酸聚氨酯面漆。
1.3入戶穿墻管的防腐
工程監理工程師在日常的小區管線維修情況中發現,穿墻套管處密封不嚴進水造成長期腐蝕,穿孔的情況非常多,因此質監人員把穿墻處作為監理重點,根據現場施工情況提出具體要求,施工單位墻洞處理要求:穿墻管在預制時提前刷上防腐漆,并要求現場質量負責人進行檢查確認,套管內進行發泡封堵,凝固后進行修整并用防水密封膠進行抹面。有效地整改了穿墻管的腐蝕、穿孔問題。
1.4管線試壓
小區民用氣系統改造過程中,在保證施工質量、施工進度的同時,監理項目部要求施工單位每天要按照單獨每一棟樓為試壓單位,確保每棟樓整體完成,保證居民用氣。在試壓時要嚴格按照試壓方案執行,做到每道焊口、每個接口都要檢查到位,做好試壓記錄,同時做好居民住戶的簽字確認,發現漏點立即整改,監理單位和質量負責人做好旁站監理工作,確保每個漏點得到整改并復查合格。
2監理工作方法實踐及效果
2.1建立樣板驗收的檢驗制度
該工程屬于小區改造工程,涉及的樓棟、樓層比較多,根據工程特點,我們建立了樣板驗收的檢驗制度,即無樣板或樣板驗收不通過,不能繼續施工。建議施工單位每個小區改造的第一棟樓作為“樣板樓”,其他單位工程嚴格按照“樣板樓”進行施工。實施過程中發現的問題:該工程改造的第一個小區樣板樓驗收時,我們發現,管線焊接完成后,飛濺、焊渣未清理就進行刷漆。此外,焊口未完全冷卻就補刷漆,造成漆膜鼓泡、起皮,嚴重影響了施工質量。監理工程師要求施工單位全部進行了返工。監理效果:實踐證明實施樣板驗收的檢驗制度,能及時發現施工過程中出現的質量問題,將質量隱患消除在工程建設過程,避免了類似質量問題的發生,工程質量得到明顯提升。
2.2加強對各施工單位質量行為的監理
工程實體質量是工程質量的主要表現形式,但是質量行為也不容忽視,間接對工程質量產生影響。小區內施工,空間有限,物料擺放更需要科學合理。檢查中發現施工現場擺放不規范,管件、表箱隨意擺放,管線堆放在一起,造成防腐層破壞,部分施工人員素質低,質量意識薄弱。如巡檢中發現部分管線浮銹較多,除銹不徹底,未達到設計要求;部分管線刷漆不合格,有流墜、漏刷的現象。為此我們加大了對工程實體的監理力度。監理效果:通過加大對質量行為的監理,提升了各施工單位的質量意識,規范了小區內的文明施工,施工單位自查自檢的質量意識有所增強,質量管理更科學、更有效。
2.3實施“一抓兩促”的監理管理模式
2.3.1具體方法
①抓施工過程,檢測工作“定點、定人”,落實職責到人,保證每天必須有管理人員進現場巡檢。
②實施“關鍵點嚴控”工作法,通過分析工程中質量問題多發的環節,確定工程質量控制關鍵點,加大檢驗頻次,絕不允許任何一個不合格原材料或工序“蒙混過關”。
③定期召開質量講評分析會,對質量問題進行通報,監理工程師提出整改意見,要求施工單位及時整改。
2.3.2監理效果
①利用質量講評分析會,以圖文并茂形式展現出存在的問題,講解質量問題的嚴重性,真正認識到薄弱環節,通過對問題的整改,提高了施工人員尤其是工程管理人員的質量責任意識;
②促進了施工單位對內部技術交底工作的重視,增強了施工人員的質量意識,施工隊伍的整體素質有所提高;
③加強了檢測單位的責任意識,完善了檢測工藝卡,把住了原材料進場關.
3結語
在油田民用氣系統改造工程的監理過程中,我們嘗試將精細化監理充分運用到其中,建立了樣板驗收的檢驗制度,實施了“一抓兩促”的工程監理模式,取得了顯著的成效,對今后類似工程項目的監督管理有重要的指導作用,也有利于油田建設工程監理事業的健康發展。
作者:張培東 董蕾 單位:勝利油田勝利建設監理有限公司 勝利油田集輸總廠