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    工程監(jiān)理在控制工程造價中作用

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    工程監(jiān)理在控制工程造價中作用

    摘要:工程監(jiān)理主要就是全面地監(jiān)控負責的項目,保障各個要素處于一個穩(wěn)定的狀態(tài),其中要借助監(jiān)理來增強協調,提升項目效益。在工程項目時期通過進行工程造價監(jiān)理工作,有助于更加全面地監(jiān)理材料和設備,并且正確進行全過程的監(jiān)理,在決策時期、施工時期和竣工時期等階段做好監(jiān)理工作。我國部分建筑工程造價管理人員對于監(jiān)理工作沒有一個正確的認知,因此,需要提升工作人員的個人意識,促進工程監(jiān)理和工程造價控制的聯系,確保工程造價管控工作能夠更加順利地開展。

    關鍵詞:工程監(jiān)理;工程造價控制;實施路徑

    0前言

    對于建筑工程造價管理人員來說,需要增強對于流動資金的管理,正確開展工程造價監(jiān)理工作,保障資金使用可以滿足工程需求。在工程實施的過程中,由于存在較多的影響因素,會給工程造價造成一定的影響,因此,需要充分地聯系工程造價管理活動和工程監(jiān)理活動,增強對于工程造價控制影響因素的管理和控制,確保可以穩(wěn)定提升造價水平。本文分析了在各個時期,以現代化的工程監(jiān)理理念為基礎,工程監(jiān)理在工程造價控制時期的具體使用措施,希望可以給相關的人員提供一定的參考。

    1工程監(jiān)理在工程造價控制時期的作用

    工程監(jiān)理包括較多的內容,不僅需要高度重視對于工程質量的控制,而且需要高度重視對于工程施工成本的控制。

    1.1正確選擇施工單位

    在控制造價的時候,通過進行工程監(jiān)理,按照施工合同的相關內容來支付工程款。在這個時期,監(jiān)理需要和業(yè)主積極地進行協調,設置完善的招投標文件,選擇合理的施工單位,使得工程造價在監(jiān)理過程中可以得到有效的控制。

    1.2有效地保障現場簽證

    現場施工是比較復雜的,存在較多的影響因素,因此,實際施工和設計會產生一定的差異,其中可以選擇進行現場簽證,工程監(jiān)理能夠按照施工現場的實際情況,判斷是否進行現場簽證,明確是否存在投機取巧的情況,保障現場簽證的真實性和可靠性,實現對于工程造價的有效控制。

    1.3監(jiān)督定價不合理

    如今工程建設行業(yè)發(fā)展速度持續(xù)增快,在工程建設新型工藝和新型施工材料的數量變得越來越多,不過在定價的時候市場上往往沒有一個合理的參考,可以選擇借助工程監(jiān)理來監(jiān)督造價的行為,將其控制到合理的范圍中,以提升工程造價控制的真實性和可靠性。

    2工程監(jiān)理在控制造價時期的使用方式

    2.1增強事前控制

    2.1.1增強設計時期工程造價監(jiān)理。其中要選擇設計招標的方法來選擇合理的設計單位,設置完善的設計方案,使其可以滿足工程造價管控的需求,選擇的施工單位要具備先進的施工理念,能夠正確地選擇施工材料和施工技術,實現對于工程造價的有效控制。監(jiān)理人員需要積極地參加設計方案的評選,正確計算各項技術經濟指標,仔細地進行分析,保障選擇技術經濟指標的真實性和合理性。在設計施工圖的過程中,要開展限額設計,實現統(tǒng)計技術指標和經濟指標,正確進行設計概預算,工程監(jiān)理在這個時期需要嚴格地預防各項造價問題,避免影響到后期的項目投資量。只有保障前期設計工作的準確性,隨著時間的增加,累積的投資量也會減少,二者之間有著緊密的聯系。要是設計工作存在問題,后期的累積投資量也會持續(xù)增多。在這種情況下,對于工程監(jiān)理人員來說,需要重視對于工程造價的事前控制,評估和分析項目方案的可行性,給后續(xù)的項目施工和運營節(jié)省更多的資金。2.1.2嚴格開展施工圖紙會審。在進行工程施工的時候,會選擇以設計圖紙為基礎來開展,因為存在較多的影響因素,容易產生設計文件不全面、設計深度較淺的情況,因此,難以給施工提供可靠的保障,造成工程變更的情況。建筑工程中存在較多的分項工程,在造價控制的過程中,需要以各個專業(yè)為基礎,增強對于設計文件的監(jiān)理。在這個時期,等到設計完成設計方案和施工圖紙,工程監(jiān)理人員需要和設計人員、施工人員以及造價管理人員一起開展圖紙會審,正確進行技術交底,掌握相關的技術內容,明確存在的各項影響因素,及時地做好預案工作,實現對于預算方案的改善和調整,防止在后期產生造價難以控制的問題。2.1.3加強招投標階段造價要素監(jiān)理。在控制工程造價的過程中,工程監(jiān)理人員需要重視對于招投標時期造價項目的監(jiān)理,最開始需要正確預估價格,選擇合理的投標單位。其中要以公開招標和透明招標的原則為基礎,正確編制招投標文件,掌握招投標工作的相關需求,給招標單位提供設計概預算,投標單位也需要按照自身存在的技術優(yōu)勢和經驗優(yōu)勢來降低工程造價。在這個時期,監(jiān)理人員需要增強對于整體招投標的監(jiān)理,仔細地編寫工程量清單,確定合理的項目名稱和項目的總量,保障后續(xù)施工的順利開展。

    2.2增強對于工程變更的審計

    資金管理和工程支付款項結算有著緊密的聯系,所以需要正確地計算和審核,而且要仔細地測算施工時期的各項費用支出,監(jiān)理建設單位和施工方案的資金使用情況,之后和預算計劃進行比較,聯系現場施工的實際情況作出調整。在施工時期,容易由于材料質量較差,部分工作人員技術水平較低,進而產生工程變更的情況。監(jiān)理人員需要仔細地研究施工材料、施工方法和施工技術等指標,明確產生變更問題的原因和需要調整的項目,建立變更之后的造價方案,使其和實際條件進行結合,評估變更方案的可靠性。此外,對于變更方案要進行現場簽證管理,按照施工圖紙來開展施工,避免產生超預算的情況,防止存在材料代用或者是額外用工等問題。此外,要嚴格地審核工程量,合理地使用清單計價的形式,保障變更項目可以得到可靠的參考。

    2.3工程管理

    建設工程屬于工程造價的重要控制內容,要是產生工期延誤的問題會影響到整體的工程造價,在施工的時候,需要正確進行工期管理。監(jiān)理人員要正確控制工程造價,按照合同的約束,增強和施工單位的交流,配合施工單位開展工程建設,合理地應對工程設計變更,減小建設進度和既定工期之間存在的差異,使得施工單位可以按時完成工程建設,防止由于工期延誤進而造成超支的情況,如此也可以更好地控制工程造價。

    2.4索賠管理

    在進行工程實踐的時候,通過進行工程監(jiān)理可以有效地監(jiān)督工程質量,其中要仔細地檢查工程建設的實際情況,尤其是對于隱蔽工程(如圖2所示),應及時地明確存在的質量問題和安全隱患,上報給建設單位,選擇合理的方法進行處理,防止造成工程質量不合格或者是返工的情況。如此可以減小索賠事件的產生概率,實現對于造價的有效控制。在這個時期,工程監(jiān)理需要充分地掌握施工文件,其中包括招投標文件和技術資料等內容,要是產生索賠的情況,可以正確地處理雙方的利益糾紛,使得雙方的合法權益可以得到保障。工程價值的核定和交付使用,可以直接體現整體的工程經濟效益。工程竣工結算是比較復雜的,在這個時期要想更好地控制工程造價,就需要正確進行工程監(jiān)理,仔細地審查竣工結算書,明確編制的竣工結算書是否可以滿足文件需求。在這個時期,需要仔細地審查施工圖紙和預算書對于工程變更和工程量計量的規(guī)定,避免產生遺漏的情況,提升結算工作的科學性和合理性,如此也可以更好地控制工程造價。

    3有效工程造價控制的相關原則

    3.1提升工程監(jiān)理人員的造價控制意識

    在這個時期僅僅借助計劃和法規(guī)難以達到一個良好的效果,其中人為因素直接影響到了項目的完成時間、完成質量和對于成本的控制,因此,需要提升工作人員對于成本管理的認知,更好地掌握成本管理技巧。

    3.2合理地協調管理和控制的關系

    管理有助于實現合理并且經濟的項目成本,其中管理項目細節(jié)屬于成本控制的重要組成部分,因為成本管理屬于項目管理的重要內容,所以要想為了能夠更好地落實項目管理,就需要正確進行成本管理,使其可以發(fā)揮更加顯著的作用和價值。

    4結束語

    工程項目的落實需要具備充足的資金,對于工程管理人員來說需要正確進行造價管理工作,通過使用工程監(jiān)理措施,有助于提升造價管理工作質量,在設計時期、施工時期和竣工驗收時期,需要嚴格地開展工程監(jiān)理,這項工作需要持續(xù)地增加監(jiān)理范圍,不僅需要監(jiān)理價格項目,而且需要監(jiān)理工程進度和施工質量等,不可以產生較多的影響因素。在之后工程監(jiān)理人員需要增強對于現代化管理措施的使用,進而達到更加良好的管理效果。

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    作者:沈瑞穎 單位:山西神劍建設監(jiān)理有限公司

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