談建筑工程監理作用及優化措施

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摘要：中國經濟正在邁入到新常態階段，我國建筑工程建設取得了迅猛的發展，項目數量日益增多、項目投資日益增大，對于國民經濟的發展具有極為重要的作用與價值。但建筑行業安全事故問題頻頻發生，強化監理工作已經迫在眉睫。本文首先分析了建筑工程監理的作用；其次，探討了加強建筑工程監理工作質量的優化措施。

關鍵詞：建筑工程；監理；優化

一、前言

隨著中國特色社會主義市場經濟的不斷深入，中國經濟正在邁入到新常態階段，我國建筑工程建設取得了迅猛的發展，項目數量日益增多、項目投資日益增大，對于國民經濟的發展具有極為重要的作用與價值。但建筑行業安全事故問題頻頻發生，既會對廣大人民群眾的生命安全造成較大影響，又易于出現社會性恐慌，甚至還會對社會的穩定、有序發展造成影響。由此可見，在建筑工程項目的建設全階段就很有必要強化監理工作，唯有如此，方可構建高質量的建筑工程。但令人遺憾的是，有少數監理單位為了能夠賺取更多的利潤，違規承接不具備監理資質的業務，無論是監理工程師資格，還是監理工程師人數的配備都是遠遠達不到要求。再加上有些監理工程師缺乏責任感，不嚴格審查施工材料、施工工藝、施工過程，導致許多質量隱患在施工環節并未得到有效解決，為后續安全事故的發生埋下了“伏筆”。本文就建筑工程監理的作用及優化措施進行分析。

二、建筑工程監理的作用及意義

（一）科學控制施工進度施工進度是建筑工程項目管理中的一項重要指標，若不能科學控制，那么會出現一系列問題。如果施工進度過快，那么建筑質量管理工作就很難落實到位，就有可能會出現“豆腐渣”工程，威脅到用戶的生命安全；如果施工進度過慢，那么建筑工程項目很難在預期竣工時間內完成，既會對建筑施工企業的經濟效益造成影響，又會對建筑施工企業的市場競爭力與社會信譽造成危害。工程監理部門可基于建筑工程項目的預期竣工時間與項目結構類型來科學把控施工進度，全面監督施工現場的各個環節，盡量防止外界因素的干擾，提高建筑工程項目的施工效率。

（二）對建筑質量進行有效監督建筑質量一直以來都是建筑工程項目施工的根本目標之一，工程監理部門需要從人員管理、物資控制、作業環境優化等方面入手來形成科學有效的監督模式，動態監督整個施工建設過程，確保施工作業做到保質保量完成，切實提高建筑工程項目的質量。

（三）對各部門工作進行有效協調由于建設工程項目施工較為復雜，涉及較多工藝、較多環節、較多部門，專業性較強，再加上不同部門的工作職責差異較大，很容易會讓他們在施工過程中鮮有溝通與交流，難以科學銜接相關施工環節。有鑒于此，工程監理部門需在各個部門之間起到“潤滑劑”的作用，對各部門工作進行有效協調。

三、加強建筑工程監理工作質量的優化措施

（一）工程監理精細化1.施工現場監理。施工現場監理可分為2個部分，分別是施工過程監理與現場施工監理。第一，需要對施工位置進行妥善選擇，并且對施工原料的放置區域進行科學規劃；第二，對施工現場已經存在或未來可能會用到的機械設備進行綜合考慮，包括機械設備的數量、機械設備的型號、機械設備的規格等。第三，細化建筑工程項目的監理內容，例如，可將建筑工程項目細分為裝飾裝修工程、基坑工程、給排水分部工程等。第四，在建筑工程項目建設過程中，安全管理一直以來都是重點內容，也是監理工作的核心。施工企業務必要結合企業本身實際情況及施工現場的特點來構建完善的安全管理制度，逐級貫徹落實安全管理責任制，力爭能夠讓安全管理責任落實到人。而監理工程師也要開展施工現場的檢查與巡視工作，最大限度地避免出現不必要的安全損失。2.旁站監理。要指派專業監理人員來跟班監管重點施工環節與重點施工區域，旁站監理內容主要包括：機械設備、主體結構、施工材料的布置管理等。3.巡視監理。巡視監理是指監理工程師要全面監管建筑工程項目的施工安全、施工質量、施工進度等，施工企業則務必要嚴格遵循規章制度和工程標準來開展施工作業，尤其是要對旁站實施情況進行認真檢查。4.驗收監理。驗收監理是指在建筑工程項目竣工之后，要由監理工程師來對項目的竣工驗收過程進行嚴格監理，確保施工工序、施工環節、施工質量均可達到預期效果。

（二）加強工程成本監理在建筑工程項目建設時，通常需要秉承成本最小化原則與動態管理原則來實現工程成本的精細化管理。第一，成本最小化原則。需要對整個建筑工程項目的施工環節與施工工藝進行細分，分階段、分步驟把控，又要力爭可達到成本最小化。第二，動態管理原則。建筑工程項目成本監理工作實質上是動態的過程，需在施工之前就基于設計資料來對成本管理方案、成本管理目標進行明確，當然也可根據項目的實際情況來適當優化與調整。與此同時，在工程成本監理管理的過程中，還要注意四個方面內容：1.對當月實際工程量進行明確。需要指派專人來對建筑工程項目的當月實際工程量進行審核確定，要由主管領導簽字蓋章，且還要將當月實際工程量與計劃工程量進行對比。2.對當月經費進行審核。基于規章制度來對建筑工程項目的當月經費進行記錄與審核。值得注意的是，記錄內容應該要包括索賠內容與合同變更內容。3.對當月實際資金投入進行記錄與分析。首先，要指派專人來負責記錄建筑工程項目每個施工環節的實際資金投入進行詳細記錄。其次，深入分析當月實際資金投入與計劃資金投入情況，最大限度地防止出現不必要的麻煩和問題，進而確保投資調控能夠落實到位。4.對項目投資方案的控制效果進行分析。首先，要詳細而又具體地對投資方案進行總結與歸納，其次，要善于對項目投資方案的控制效果進行剖析，找出問題、分析原因，并且還要提出行之有效的解決方案。

（二）加強工程進度控制首先，為了能夠更好地展現出建筑工程項目的進展情況，監理工程師可采用圖表、照片、文字等多種方式相互結合的模式來撰寫監理報告，便于相關管理人員可對建筑工程項目的實際進展進行直觀了解和把握。其次，應該要注意對比建筑工程項目的計劃進展情況與實際進展情況，詳細剖析目前已經存在或未來可能會出現的風險因素與影響因素，輔助施工企業、業主單位來制定出切實可行的解決策略，以便更加精細化地控制工程進度。再次，監理工程師要以建筑工程項目各個分項工程作為基本單元來開展精細化管理，涵蓋施工流程、施工工藝、施工工序等多個環節，切實要達到全面質量控制的目標，若某個分項工程進度緩慢，那么要限期整改，不然的話，是不能進入到下一個分項工程的執行流程。

四、結束語

總之，監理工作對建筑施工企業的可持續性發展通常會起到極為重要的作用，既有利于提高施工質量，又有利于開展安全管理，還有利于控制工程進度。建筑施工企業需要主動、積極與工程監理單位開展溝通與合作，為監理工作提供各種便利，確保監理工作的有序開展。

參考文獻

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作者：凌云 單位：昌吉盛業工程建設監理有限責任公司