建筑施工質量管理工程監(jiān)理作用分析

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[摘要]為全面提升工程建筑施工質量，實行工程監(jiān)理這一環(huán)十分重要。以下內容將具體分析建筑施工質量管理中工程監(jiān)理的作用，結合實際生活中的工程監(jiān)理單位和工程監(jiān)理問題，提出提升建筑施工質量管理中工程監(jiān)理的方法，使工程監(jiān)理工作可充分發(fā)揮作用，全面提升建筑施工質量。

[關鍵詞]工程監(jiān)理；施工建筑質量管理；工程效益

在建筑行業(yè)不斷發(fā)展的時代背景下，建筑施工質量管理工作難度越來越大，建筑施工質量管理工作已不僅僅需要依靠施工團隊完成。引入工程監(jiān)理單位對建筑施工質量進行管理大有必要，也成為建筑行業(yè)內建筑質量管理的重要形式。因此，正確認識監(jiān)理工作和工程監(jiān)理的作用，不斷提升工程監(jiān)理效果，已經成為建筑施工的重要工作[1]。

1建筑施工質量管理中工程監(jiān)理的作用

建筑施工質量管理中的工程監(jiān)理工作通常由專業(yè)的工程監(jiān)理單位完成。工程監(jiān)理的作用主要有規(guī)范工程質量管理和提升工程綜合效益兩個作用。以下內容將具體分析建筑施工質量管理中工程監(jiān)理的兩點作用。

1.1規(guī)范工程質量管理

質量是建筑施工中最重要的因素之一，也是建筑施工各項工作的出發(fā)點和落腳點，但由于建筑工程施工是一個周期長且復雜的過程，所以施工工作會受到多種不同因素的影響，施工工藝或是施工技術很可能無法得以充分實施，從而對建筑施工工程造成質量問題，影響最終質量。但通過開展工程監(jiān)理，可進一步規(guī)范工程質量管理工作，實現(xiàn)質量管理的規(guī)范化與統(tǒng)一化，讓相關工作人員意識到工程監(jiān)理的重要性與意義。而且工程監(jiān)理單位對建筑施工中的工程質量始終遵循質量標準原則和質量控制程序進行監(jiān)理，有助于提升施工人員的質量管理意識。傳統(tǒng)的建筑施工工程質量管理工作交由施工團隊內部的質量監(jiān)控與管理部門完成。然而單單依靠施工單位質量管理部門管理無法滿足建筑施工質量管理要求，致使施工過程中埋藏眾多安全隱患。由此，借助工程監(jiān)理管理建筑施工質量顯得很有必要。通過采用工程監(jiān)理，可彌補單依靠施工企業(yè)自身的質量檢查工作的不足，全面提高建筑工程的施工質量，規(guī)范管理工作。

1.2促進工程綜合效益提升

監(jiān)理人員不僅可以提高施工質量，降低工程成本，還可以顯著提高工程綜合效率。工程監(jiān)理單位在開展對建筑施工質量管理工作前，制定一個完整的監(jiān)理質量管理計劃（監(jiān)理規(guī)劃與細則），為開展質量監(jiān)理工作提供參考依據(jù)，保障后續(xù)監(jiān)理工作的順利開展。還為建筑施工質量管理工作省去不少不必要的麻煩，從而提高工程的綜合效益。眾所周知，建筑施工是一個復雜的過程，整個施工過程不可避免地會消耗大量人力、物力等資源。監(jiān)理人員應嚴格控制質量,這樣做不僅可以避免返工，加快工程建設的速度，還可以減少不必要的浪費，降低成本。反之，低質量施工可能會因返工造成工期延后，使施工成本增加。投資與質量的關系是成反比的，質量不好必然導致施工成本的增加。嚴格控制質量可以避免返工,提高了承包商的施工效益，減少建設項目的經常性維護費用,延長工程使用年限,反而降低了投資成本,提高了建設單位的投資效益，工程監(jiān)理單位對建筑施工過程進行質量管理，可全面提升工程效益。

2提升施工建筑質量管理中工程監(jiān)理作用的方法

2.1加強資料審核

為更好地發(fā)揮工程監(jiān)理對建筑施工工程質量的保障作用，必然需要圍繞建筑施工各類資料開展審查工作，及時發(fā)現(xiàn)各類資料中的問題，進一步加強質量問題防控工作[2]。在對施工各類資料與文件進行審核和檢查時，需要尤為關注技術文件、施工報告，以及對工程的施工人員、監(jiān)理人員進行詳細審核，確保工作人員具備專業(yè)資質，從而使資料文件更具規(guī)范性、專業(yè)性和有效性。通過采取加強資料審核的手段，監(jiān)理部門需要增強資料監(jiān)管力度，在工程的前、中、后期多次審核具體內容，確保各個階段的工程建設在工序、進度與質量驗收等方面不出差錯，做到根據(jù)實際情況給出優(yōu)化施工結構的建議，使監(jiān)理工作更具參考價值與實用性，為單位謀求更大的利益。除此之外，監(jiān)理部門還應建立多種危機處理預案，盡最大努力降低安全事故的發(fā)生概率，從而確保施工順利。

2.2規(guī)范施工流程

為提高建筑工程監(jiān)理工作質量和效果，應將監(jiān)理工作貫穿于整個施工過程中，進一步規(guī)范化施工流程[3]。為進一步規(guī)范施工流程，需要工程監(jiān)理人員參與建筑工程施工的全過程，有效管理與監(jiān)督，更好地推進施工質量管理工作。積極有效的工作方式是監(jiān)理工作的基礎，監(jiān)理部門必須結合工程的實際情況，調整一般工作方案，制定切實可行的監(jiān)理計劃。一方面，監(jiān)理人員需要杜絕工程建設中的違法違規(guī)行為，確保各個崗位的工作人員都能依照標準進行工作；另一方面，監(jiān)理人員需要細心觀察工程建設中的問題隱患，制定詳細的日常檢查標準，進而提升工程監(jiān)理在建筑施工質量管理中的效果和作用。

2.3發(fā)放指令文件

工程監(jiān)理對建筑施工質量的控制作用主要體現(xiàn)在施工過程中，在此過程中，首先涉及到的便是發(fā)放指令文件工作。發(fā)放指令文件是監(jiān)理工程師的工作任務，監(jiān)理工程師需要根據(jù)建筑項目工程施工的具體要求制定指令、向施工單位發(fā)放指令文件，要求施工單位明確分析施工過程中可能遇到的問題，采取措施不斷改進，以盡可能避免施工過程中出現(xiàn)質量問題。需要注意的是，指令文件最好采用書面文件的形式。書面文件不僅便于處理和保存，而且可避免施工單位和工程監(jiān)理單位之間出現(xiàn)糾紛，更好地發(fā)揮指令文件對施工團隊的約束力和指引力，從而保障建筑項目工程施工質量。如若出現(xiàn)突發(fā)緊急情況，監(jiān)理工程師來不及制定書面指令文件，或是紙質文件無法按時送達。為避免影響施工進度，可先以口頭文件的形式向施工單位下達指令、指導施工單位的各項施工工作，后期再補充和完善紙質指令文件。待文件補充完整之后，提供給施工單位進行確認和檢查，使雙方在指令文件方面達成共識。

2.4實施旁站監(jiān)理

工程監(jiān)理對建筑施工質量的控制施工過程中采取監(jiān)理旁站,可以加強對建設工程質量問題的監(jiān)督，如針對多發(fā)問題、關鍵工序與建設行為制定詳細的檢查標準，實行全程監(jiān)控。一旦發(fā)生質量問題，則可以及時制止并糾正，杜絕錯誤的施工操作。除此之外，監(jiān)理旁站還可以實時監(jiān)督施工的進度與技術的使用，通過現(xiàn)場巡查等方式全面監(jiān)督施工過程，在安全問題發(fā)生之前清除安全隱患，使工程的質量得到保障。在實施旁站監(jiān)理的過程中，工作人員需如實記錄每日的監(jiān)理工作，以文字的形式監(jiān)督關鍵部位與關鍵工序的施行狀況，做到信息數(shù)據(jù)可追溯。在旁站監(jiān)理的輔助下，施工中最真實的資料清晰地被記錄下來，并對下一步的工作產生指導作用，保障工程質量的穩(wěn)步提升，提高工作效率。

3結語

通過上述分析可以得出，工程監(jiān)理單位在落實建筑施工質量管理工作中發(fā)揮著重要作用，因此相關部門及施工團隊應提高對工程監(jiān)理工作及單位的重視程度，詳細分析和研究工程監(jiān)理的各項職能與工作，力求工程監(jiān)理工作可發(fā)揮保障施工質量的作用，為建筑工程規(guī)避各類質量隱患。

參考文獻

[1]張宏偉.工程監(jiān)理在建筑施工質量管理中的作用[J].居業(yè),2020(2):169-170.

[2]孫福平.張猛.工程監(jiān)理在建筑施工質量管理中的作用[J].居業(yè),2019(10):157-158.

[3]馬成明.工程監(jiān)理在建筑施工質量管理中的作用[J].建筑工程技術與設計,2019(28):1306.

作者：林志強 單位：廈門住總建設工程監(jiān)理有限公司