新時(shí)代工程監(jiān)理企業(yè)發(fā)展思考探析

前言：想要寫(xiě)出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了新時(shí)代工程監(jiān)理企業(yè)發(fā)展思考探析范文，希望能給你帶來(lái)靈感和參考，敬請(qǐng)閱讀。

摘要：高質(zhì)量發(fā)展已成為新時(shí)代中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的鮮明特征，工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)順應(yīng)新時(shí)展潮流，向高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的企業(yè)發(fā)展方向努力。分析了工程監(jiān)理企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必要性；強(qiáng)調(diào)秉持監(jiān)理行業(yè)特色、結(jié)合監(jiān)理企業(yè)特點(diǎn)對(duì)工程監(jiān)理企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要性；提出了工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)以“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題”為導(dǎo)向、以科學(xué)發(fā)展觀為引領(lǐng)，穩(wěn)步、可持續(xù)地推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。分析表明，工程監(jiān)理企業(yè)在新時(shí)代下要順應(yīng)時(shí)代需要，勇于夯實(shí)內(nèi)功、敢于先行探索、善于提質(zhì)增效，最終找到一條適合工程監(jiān)理企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的道路。

關(guān)鍵詞：監(jiān)理企業(yè)；高質(zhì)量發(fā)展；行業(yè)特色；企業(yè)特點(diǎn)；問(wèn)題導(dǎo)向

引言

黨的十八大以來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)正由原先的高速發(fā)展階段向高質(zhì)量發(fā)展階段跨越，經(jīng)濟(jì)發(fā)展已踏上了新時(shí)代的偉大征程，高質(zhì)量的發(fā)展成為了新時(shí)代中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的鮮明特征。在這一歷史性的關(guān)鍵發(fā)展期，眾多的工程監(jiān)理企業(yè)要順應(yīng)新時(shí)展潮流，蹄疾步穩(wěn)地向高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的企業(yè)發(fā)展方向努力，并以推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展為宗旨，為監(jiān)理行業(yè)的再次輝煌提供新的支撐。

1工程監(jiān)理企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展必須符合時(shí)代特征

1.1監(jiān)理從業(yè)人員結(jié)構(gòu)的變化

進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，監(jiān)理行業(yè)的從業(yè)人員在年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷層次、專(zhuān)業(yè)類(lèi)別、工程經(jīng)驗(yàn)等方面都發(fā)生了一些新的變化。一些在工程管理方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)、在工程監(jiān)理企業(yè)起步和發(fā)展階段作出貢獻(xiàn)的監(jiān)理人員相繼離開(kāi)崗位，而大量適應(yīng)工程監(jiān)理發(fā)展需求的專(zhuān)業(yè)人才包括大中專(zhuān)院校畢業(yè)生陸續(xù)進(jìn)入工程監(jiān)理企業(yè)，使得監(jiān)理隊(duì)伍呈現(xiàn)出年富力強(qiáng)、年輕有為、朝氣蓬勃的景象。同時(shí)，隨著監(jiān)理行業(yè)向全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)方向的探索逐步深入，并且要隨時(shí)迎接未來(lái)參與和應(yīng)對(duì)國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)，工程監(jiān)理企業(yè)必須要向“綜合型、多學(xué)科、高質(zhì)量、國(guó)際化”的方向努力，加快開(kāi)展夯實(shí)企業(yè)實(shí)力的工作，包括專(zhuān)業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備、人才隊(duì)伍培養(yǎng)、專(zhuān)業(yè)體系搭建等。這是新時(shí)代對(duì)監(jiān)理企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提出的更高要求。

1.2監(jiān)理企業(yè)管理模式的變化

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和通信技術(shù)的飛速發(fā)展，改變了工程監(jiān)理企業(yè)管理決策和部署的傳播方式和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的學(xué)習(xí)方式。過(guò)去，文件指示層層傳達(dá)，效果反饋疲沓滯后，非常不利于企業(yè)根據(jù)實(shí)施效果及時(shí)跟進(jìn)和進(jìn)行決策調(diào)整。如今，互聯(lián)網(wǎng)等新媒體手段，使得工程監(jiān)理企業(yè)的管理指令即刻傳遍項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，反饋意見(jiàn)和落實(shí)效果也能及時(shí)收發(fā)。信息化時(shí)代在為工程監(jiān)理企業(yè)提高管理效率提供了解決方案的同時(shí)，也對(duì)工程監(jiān)理企業(yè)適應(yīng)信息化時(shí)代的變化提出了更高的要求。此外，工程監(jiān)理企業(yè)還可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，根據(jù)國(guó)家對(duì)數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)化配置的改革要求，積極參與和運(yùn)用行業(yè)協(xié)會(huì)、政府機(jī)構(gòu)共同搭建的數(shù)據(jù)交易平臺(tái)，合理挖掘和有序利用數(shù)據(jù)平臺(tái)所提供的市場(chǎng)價(jià)值，為監(jiān)理企業(yè)創(chuàng)新工作方式獲得益處，也為新時(shí)代條件下監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展覓得更多發(fā)展機(jī)遇。

1.3監(jiān)理企業(yè)外部環(huán)境的變化

隨著改革開(kāi)放進(jìn)程的深入推進(jìn)，工程監(jiān)理企業(yè)要有“走出去”的職責(zé)和開(kāi)拓性的思維，在跨省、跨區(qū)域合作模式下，積極開(kāi)辟和拓寬監(jiān)理業(yè)務(wù)市場(chǎng)。這樣做的好處是：一方面可以了解不同地區(qū)對(duì)監(jiān)理服務(wù)價(jià)值理念的認(rèn)識(shí)，進(jìn)行有益于行業(yè)改革發(fā)展所需的更廣、更深的探索和思考，以助于對(duì)監(jiān)理服務(wù)價(jià)值作出判斷，在潛移默化中影響并促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展；另一方面，在工程技術(shù)管理、監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)管理模式等方面，通過(guò)跨省、跨區(qū)域的合作和交流，可以進(jìn)一步激發(fā)市場(chǎng)五大要素之一的技術(shù)要素對(duì)工程監(jiān)理企業(yè)發(fā)展所提供的活力，以便從制度和投入上，為企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)造必要的外部環(huán)境。技術(shù)是決定企業(yè)長(zhǎng)期生產(chǎn)效率的關(guān)鍵因素，也是提高企業(yè)產(chǎn)值規(guī)模的重要?jiǎng)恿Α．?dāng)前，國(guó)家經(jīng)濟(jì)正面臨下行壓力且復(fù)雜多變，工程監(jiān)理企業(yè)在這樣的大環(huán)境下，更應(yīng)把技術(shù)當(dāng)作企業(yè)發(fā)展的“壓艙石”和“定海神針”。

2工程監(jiān)理企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展必須具有監(jiān)理行業(yè)的特色

建設(shè)工程監(jiān)理是一項(xiàng)具有中國(guó)特色的工程建設(shè)管理制度，是工程監(jiān)理企業(yè)受建設(shè)單位委托，向建設(shè)單位提供的一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)活動(dòng)。因此，工程監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展和改革目標(biāo)、舉措就應(yīng)該圍繞如何提升監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量來(lái)制定和實(shí)施，努力在市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中謀求高質(zhì)量發(fā)展。基于監(jiān)理行業(yè)的特色，工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)始終堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨，并且在提升服務(wù)質(zhì)量上下功夫。自“一帶一路”倡議提出以來(lái)，相應(yīng)的建設(shè)項(xiàng)目從無(wú)到有、從點(diǎn)到面陸續(xù)展開(kāi)，其進(jìn)度和成果都超出預(yù)期，尤其是在國(guó)內(nèi)對(duì)接的西北部基礎(chǔ)設(shè)施更顯示出旺盛的建設(shè)和投資需求，一些工程企業(yè)已積極投身其中。在這場(chǎng)全方位推動(dòng)我國(guó)對(duì)外開(kāi)放、帶動(dòng)國(guó)家整體經(jīng)濟(jì)建設(shè)、構(gòu)建人類(lèi)命運(yùn)共同體的大潮中，工程監(jiān)理企業(yè)也應(yīng)抓住新發(fā)展機(jī)遇，乘勢(shì)而動(dòng)，堅(jiān)持以“提升監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量、促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”為總基調(diào)，積極履行社會(huì)責(zé)任，從自身做起；以行業(yè)特色為引領(lǐng)，強(qiáng)化行業(yè)特色，探索和先行新發(fā)展理念，最終實(shí)現(xiàn)新時(shí)代條件下工程監(jiān)理企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。

3工程監(jiān)理企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展必須結(jié)合企業(yè)的特點(diǎn)

相較于一般企業(yè)，工程監(jiān)理企業(yè)的特征非常明顯。例如：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)分布范圍廣、地域跨度大、工程特點(diǎn)各異，因而監(jiān)理企業(yè)對(duì)所轄項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的管理具有靈活、隨機(jī)且管理難度大的特點(diǎn)；項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)實(shí)行項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)制，全權(quán)代表監(jiān)理企業(yè)在工程建設(shè)全過(guò)程向建設(shè)單位提供管理和技術(shù)服務(wù)；項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作質(zhì)量直接反映監(jiān)理企業(yè)向建設(shè)單位提供的監(jiān)理服務(wù)水平，決定著監(jiān)理企業(yè)對(duì)社會(huì)責(zé)任的承擔(dān)程度。以上這些特征要求監(jiān)理企業(yè)在提升企業(yè)服務(wù)水平和促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的過(guò)程中，緊扣監(jiān)理企業(yè)自身的特點(diǎn)，積極調(diào)動(dòng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中項(xiàng)目總監(jiān)和項(xiàng)目監(jiān)理人員的工作積極性和工作主動(dòng)性，最大程度地夯實(shí)基層組織的服務(wù)基礎(chǔ)，將提升監(jiān)理服務(wù)水平的工作真正落到實(shí)處。新時(shí)代下，監(jiān)理企業(yè)還要構(gòu)建黨建工作新格局的思路。從監(jiān)理企業(yè)到項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，都要高度重視黨建工作，以黨組織的感召力和凝聚力幫助監(jiān)理企業(yè)提升監(jiān)理服務(wù)水平；同時(shí)發(fā)揮黨組織的政治引領(lǐng)作用，使企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的行動(dòng)和努力在監(jiān)理企業(yè)和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中得到延續(xù)和傳承。一方面，監(jiān)理企業(yè)要勇做堅(jiān)定行業(yè)發(fā)展理想信念的表率，勇做引領(lǐng)行業(yè)提升服務(wù)水平、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的表率，勇做行業(yè)改革創(chuàng)新、保持先進(jìn)本色的表率；另一方面，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)也要在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)黨小組的帶領(lǐng)下，深刻領(lǐng)會(huì)企業(yè)的黨建思想，把握監(jiān)理企業(yè)關(guān)于努力提升監(jiān)理工作質(zhì)量、提升服務(wù)水平的重要要求，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，不斷推動(dòng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在提升監(jiān)理服務(wù)水平和促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方面，創(chuàng)造新經(jīng)驗(yàn)、取得新成效。

4以“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題”為導(dǎo)向，不斷推動(dòng)監(jiān)理企業(yè)和行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

當(dāng)前，監(jiān)理行業(yè)需要行業(yè)改革倡導(dǎo)者和企業(yè)發(fā)展決策者共同謀劃改革和發(fā)展思路，一起正視問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題，以推動(dòng)新時(shí)代新發(fā)展理念在行業(yè)內(nèi)的落地生根。面對(duì)監(jiān)理行業(yè)內(nèi)部循規(guī)蹈矩、保守陳舊、創(chuàng)新發(fā)展動(dòng)力不足，監(jiān)理企業(yè)在房屋建筑及市政工程建設(shè)領(lǐng)域與其他基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)領(lǐng)域發(fā)展不平衡，不同省份、不同地域的監(jiān)理企業(yè)在工程技術(shù)的交流共享、服務(wù)理念的互通融合、監(jiān)理市場(chǎng)的開(kāi)放共贏等方面難以全面建立起相應(yīng)的體制機(jī)制等問(wèn)題，行業(yè)改革倡導(dǎo)者和企業(yè)發(fā)展決策者們不僅要轉(zhuǎn)變思想觀念，開(kāi)拓創(chuàng)新思維，去適應(yīng)市場(chǎng)、提高服務(wù)水平、擴(kuò)大服務(wù)范圍，還要大膽提出治本之策和戰(zhàn)略指引，為行業(yè)和企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供具有戰(zhàn)略性、綱領(lǐng)性和引領(lǐng)性的建議和方案。從企業(yè)發(fā)展角度來(lái)看，監(jiān)理企業(yè)要想獲得進(jìn)步和發(fā)展，同樣需要去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題。首先，監(jiān)理企業(yè)要關(guān)注和重視基層，實(shí)實(shí)在在地到項(xiàng)目監(jiān)理工作一線去接觸和體驗(yàn)，去發(fā)現(xiàn)影響企業(yè)發(fā)展的各種問(wèn)題，進(jìn)而激發(fā)企業(yè)的管理內(nèi)能，最終找到解決方案。其次，監(jiān)理企業(yè)要緊盯問(wèn)題并善于分析問(wèn)題，在認(rèn)識(shí)上遞進(jìn)一層、思考上深入一步。只有不斷地用科學(xué)的思想、系統(tǒng)的方法、創(chuàng)新的理論去指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，才能有效地促進(jìn)企業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展方向邁進(jìn)。

5結(jié)語(yǔ)

工程監(jiān)理企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、可持續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展，是監(jiān)理行業(yè)改革和發(fā)展道路上永恒的主題。我們相信，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展跨入新時(shí)代的偉大征途上，工程監(jiān)理企業(yè)以科學(xué)發(fā)展觀為引領(lǐng)，通過(guò)不懈努力，一定會(huì)找到一條高質(zhì)量發(fā)展的道路，再創(chuàng)具有中國(guó)特色的建設(shè)工程監(jiān)理的輝煌。

作者：馬駿魁 高春勇 單位：上海綠地集團(tuán)大同市新能源房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司