房屋建筑工程監理質量控制與管理實踐

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摘要：近年來，房屋建筑工程的整體質量得到了大幅度提高，房屋建筑工程施工質量監督工作越來越受到重視。為了避免出現豆腐渣工程，確保工程監理項目質量的監督與管理，文章對某市住房建設項目的監理工作進行了分析與研究，通過工程質量管理實踐，為工程質量管理方法的應用與推廣提供參考。

關鍵詞：房屋建筑；工程監理；質量控制

目前，國家高度重視工程質量問題，為規范建筑市場秩序，保障工程質量，住房和城鄉建設部于2014年開展工程質量治理兩年行動，取得不錯成效。但是由于在實際工作中一些地區或部門忽視工程質量問題，缺乏嚴格的監理工作，監督不力，所以仍有一些建筑工程質量無法保障[1]。房屋建筑工程監理是國際通行的做法，它能夠監督承包商的行為，確保工程建設質量，對規范房屋建筑工程的施工具有重要的作用和意義[2]。

一、房屋建筑工程監理概述

（一）房屋建筑工程項目質量計劃編制一是制定質量管理目標。制定質量管理目標是制定質量計劃的前提。因為建筑工程的最終目標是流向外部用戶，所以項目外部環境數據的收集是質量管理的基礎。因為項目內部各環節的成員必須利用一定的資源才能實現質量管理目標，所以有必要收集反映外部資源供應情況的信息，為制定質量管理目標提供依據[3]。二是質量管理目標體系分析。對質量管理目標體系的分析，就是研究低層次目標對高層次目標的保證能否落實，也就是要分析各施工階段項目的具體目標能否實現。在無法達到某一特定任務目標的情況下，結合房屋建筑工程監理項目合作內容，充分考慮是否有補救辦法，否則就需要重新調整質量管理目標，甚至可能會出現整個決策都需要修改的問題。

（二）房屋建筑工程項目監理流程一是施工單位要向工程監理提供有關資料和方案；二是嚴格檢查建筑工程所用材料，并對生產廠家的資質及相關資料進行審核，對建筑材料的質量、規格等進行詳細檢查；三是對工程中所用的水泥、鋼材等要做好入賬記錄。工程施工后必須根據工程檢測報告，制定出禁止在施工現場使用不合格材料的條款。

（三）房屋建筑工程項目驗收監理承包商完成自驗并確認合格后，填寫自驗報告，連同各單位工程相應的驗收記錄，一起提交監理部門，由監理部門對其進行竣工驗收；監理工程師將安排監理人員向承包商提供質量保證資料，以便其進行持續改進；監理人員應配合承包商負責人進行現場檢查和驗收；驗收完成后，如果需要修改驗收結果，則需要對修改后的結果進行驗收，使之完全符合規范和設計要求；總監理工程師確認驗收結果與規范和設計相符，并簽署檢驗報告，提交施工方，施工單位完成正式驗收。建設方、勘察、設計、施工、監理、政府等各方應同步完成驗收，五方簽字確認驗收結果。監理工程師也將在工程驗收后與施工代表簽署移交證明，并在施工代表簽名后，將一份副本發給承包人。

二、房屋建筑工程監理項目質量控制與管理實踐

（一）質量控制點設置根據子項目的特點，在施工過程中，按其重要性、復雜性、準確性、質量標準和要求，確定材料、機械設備、施工順序、技術參數、工況環境等，確定質量控制點。質量控制點的設置主要適用于以下情況：第一，骨架混凝土工程、鋼筋工程等重點子項目，如預制骨架梁柱節點、工程衛生、設備基礎等；第二，房屋建筑中經常發生或容易出現質量問題的施工環節，如屋蓋等；第三，在鋼筋混凝土工程中，混凝土的振動、灌注樁的打孔等關鍵工序，包括混凝土的強度、防水混凝土的抗滲性、灰土的表觀密度、墻的垂直偏差等；第四，品質特性的關鍵因素，如墻的垂直度以及冬季混凝土結構、固化溫度、穩定模具、泵送、凝結等。

（二）實施質量控制首先，質量控制點的“控制措施”，由工程技術人員認真向操作人員講解，通過對重要環節的操作控制，確保施工質量，實現預防為主的管理。其次，質量控制點由質檢員旁站指導，進行檢查及驗收。再次，根據規定進行檢查，記錄檢查結果，以便取得第一手資料。最后，運用數理統計的方法，不斷進行分析和改進，直至達到質量控制要求被接受為止。總之，房屋建筑工程監理現場質量管理需要遵循相應的原則，這是保證質量管理成效的重要基礎。通過對事前控制、事中控制和事后控制等各個方面的控制管理，并采取相應控制方法，由此完善房屋建筑工程監理項目質量控制與管理相關內容。

參考文獻：

[1]戚玉奎.房屋建筑工程監理單位項目質量管理實踐[J].中國住宅設施,2019(7):20-21.

[2]李嘉旺.房屋建筑監理單位對項目工程質量管理的方法探討[J].住宅與房地產,2019(9):134.

[3]楊立軍.房屋建筑監理單位對項目工程質量管理的方法探討[J].建筑技術研究,2019(3):1-2.

作者：陳莉 單位：江蘇宏嘉工程項目管理有限公司