談建筑工程監理中的風險管理控制

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摘要：新時期，建筑工程建造模式發生很大變化，面臨的風險也更加復雜，給監理工作的開展帶來新挑戰，深度分析此課題，提出行之有效的風險管控方法，有著重要的意義。從監理實踐與研究總結，提高風險管控水平，要注重適應新形勢，創新監理方式方法，引入新技術和新理論，提高監理水平。現結合研究進行如下分析。

關鍵詞：建筑工程監理；風險管理與控制；新技術

近年來，建筑工程監理地位不斷提高，監理機制日益完善，監理范圍不斷擴大，壓力不斷增加。面對快速發展的建筑工程，如何跟隨發展變化，優化監理工作模式和方法，成為研究的重點。建筑工程監理實踐，若能夠強化風險管控，對保障工程的效益和質量等目標實現，起到積極作用，能夠促使監理價值實現。

1建筑工程監理新形勢

從實際情況分析，建筑工程監理工作的開展，面臨新形勢，體現在以下方面：1）監理環境日益復雜。受到土地資源限制與建筑需求等的影響，使得工程建設環境更加復雜，同理監理環境也如此，工程建造期間面臨的風險更加復雜，增加風險管控難度。2）監理對象新型化。近年來，各類新技術和新工藝等的運用，帶動著質量與安全等形式變化，監理對象呈現新特點，采取以往的監理手段“有些吃力”，難以實現監理的全面覆蓋，要進行監理優化和創新。3）監理工作要求提高。最初建筑工程監理工作的開展，主要圍繞質量與安全，如今逐步擴大到多個方面，包括進度和造價等，更加注重監理風險的控制。

2建筑工程監理中風險的特征

2.1不確定性

根據建筑工程實踐總結，發生的質量事故和安全事故等，很多是因為不確定風險因素引發，此類風險的防范與控制，有著較大的挑戰。首先，風險發生概率具有變化特點，難以確定幾率。其次，工程風險來源比較廣泛，比如天氣、人員以及疫情等，都會引發相應的問題。最后，不確定風險難以快速識別，管控工作比較被動，若缺少對風險的全面認知與了解，極易造成風險產生概率增加，造成更大的影響。

2.2客觀性

建筑工程風險具有客觀性，不會受到內在因素的影響，并且不會因為人的意志轉移，為客觀真實存在。很多建造任務都是相應的環境下開展，受到環境中的因素影響，難以實現對環境變化的高效控制，極易產生風險，給監理任務的執行提出諸多難題。

2.3可控性

實際上多數風險通過采取合理的方法都能夠有效解決，進而減少工程損失。從建筑工程監理的角度分析，當產生風險后，采取相應的手段，實施風險控制，探索適宜的解決方法，防范與控制低風險。例如，吊裝施工風險，對其進行風險識別和分析，圍繞場地和起吊設備、人員以及操作等，采取風險控制，營造安全的作業環境，采取吊裝安全防護措施以及加大安全管理，可實現對風險的有效控制。

3建筑工程監理中的風險管理策略

3.1增強風險意識

建筑工程監理實踐中，實施風險管控措施，要樹立風險意識，從思想上高度重視，進而驅動行為，落實風險管控工作。從當前的情況來說，要增強監理人員的責任意識，使其能夠認識到自身的風險管理職責，進而認真落實各項監理工作。這需要制定完善的建筑工程監理制度，明晰風險管控責任，由相關部門和人員負責。做好內部宣傳，增強監理人員的風險防范與控制意識，嚴格把控各項工作的落實[1]。

3.2引入BIM技術

從建筑工程監理前沿分析，BIM技術逐漸引入和應用，正在掀起監理改革浪潮，很多地區已經開展在監理領域推廣BIM技術。基于BIM技術實施建筑工程監理，能夠強化風險管控，體現在以下方面：1）現場環境。搭建建筑施工現場的可視化模型，依據建筑施工方案和進度計劃等，為材料和機械設備等的布置，進行動態模擬分析，提出相對較優的方案，減少現場無序組織和其他問題的發生，實現對進度和安全等的風險防范，保障工程的效益目標實現。2）質量風險。最初BIM技術在建筑工程領域應用，就是集中于設計優化，隨著技術的不斷完善，逐漸拓展到工程管理，為建筑工程質量全過程管控，提供有力支持與保障。設計環節通過協同設計、碰撞檢測分析等，實現質量風險的事前控制。施工期間發揮技術交底和質量動態化控制等優勢，助力生產質量風險的控制，提高風險管理水平。3）安全風險控制與其他管控。基于BIM技術，開展安全文明施工風險，能夠為安全管理和綠色施工管理等的開展，提供有力的支持。對于監理人員而言，利用BIM技術和平臺，高效參與建筑設計和施工等全過程的管理，通過和相關部門的高效共享信息，保障風險管控工作高質量落實，進而發揮監理的作用。

3.3加大監理隊伍的建設

建筑工程快速發展，不斷涌現新事物，使得建筑工程監理工作發生變化。若想要更好的適應發展，強化風險管控能力，要注重監理隊伍的建設[2]。結合工程項目的整體情況，圍繞環境和技術以及材料等內容，進行風險識別與分析，針對形成的風險管控方案，對監理人員所需的知識和技術，組織專業人員對監理工作人員進行培訓，使其能夠高質量落實風險管控工作。對監理行為和風險管控工作完成情況，進行考核與評估，分析存在的問題。針對建筑工程風險，實施預警制度，強化預防管控能力，保障監理工作落實到位。

3.4優化風險評估流程

實施風險管理，保障風險管控工作落實到位，要搭建完善的風險評估流程。采用風險識別技術，結合建筑工程的實際情況，細化風險因素，明確誘發風險的主要原因，提出防范和應對措施。根據風險管控的情況，動態調整風險評估系統，不斷提高工程質量與安全以及進度等的風險控制水平，切實保障工程監理價值的發揮。需要注意的是，進行風險評估，綜合運用定性評估和定量評估方法，最大程度上保障風險得到有效控制[3]。

4結束語：

綜上所述，建筑工程監理中的風險管理，要結合項目實際，做好風險識別，提出應對措施，落實到實踐。從風險管控實踐分析，監理人員要切實履行職責，做好工程全過程的風險管控，防范質量與安全等各類風險，保障工程效益目標的實現。

參考文獻：

[1]陸艷鵬.簡析建筑工程監理中的風險管理與控制[J].居業,2020(02):146-147.

[2]魯彬.簡析建筑工程監理中的風險管理與控制[J].建材與裝飾,2019(30):171-172.

[3]徐亞東.簡析建筑工程監理中的風險管理與控制[J].居舍,2019(21):167.

作者：車瑤瑤 單位：煙臺東源投資有限公司