建筑工程監理過程常見問題及對策

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摘要：社會在不斷的進步與發展，建設工程的監理工作也得到了穩步提升，但仍存在某些不足之處，制約了施工監理實際效力的發揮。對此，工程監理管理人員應針對建筑工程監理工作進行有效的優化改革。本文首先就工程監理的重要作用做出了說明，在此基礎上分析了建筑工程監理的常見問題，并提出了有效對策。

關鍵詞：工程監理；常見問題；有效對策

引言

現階段，我國在建筑領域已經形成了比較健全的工程監理制度，這對于我國監理行業的發展有著一定的促進作用，對于建筑工程管理的提升有著積極影響。但就實際情況而言，其在發展過程中仍存在某些問題，還需要進一步優化與完善。

1工程監理的重要作用

1.1促使建筑工程施工更加規范

建筑業其綜合特征明顯，其在實際發展過程中與諸多領域均存在聯系，同時其所涉及到的工作類型也相對復雜，所以政府要想更好的協調市場經濟，針對項目建設進行有效的監督是必然選擇。監理單位可考察項目施工現場，進而為施工過程的監理提供相應的依據。

1.2為各參與方的溝通建立橋梁

就現階段來看，工程各參與方之間存在一定的利益分歧，而為了能夠協調好這些參與單位之間的利益，項目監督部門將起到橋梁的作用。相應的監管部門應當以整體利益為主，協調好投資者與承包商二者之間的關系，進而確保各部門之間形成良好的合作關系。此外，可以監控實際施工時的人員部署，包括資金的流向以及原材料的使用。促使信息公開透明化，避免暗箱操作，進而減少部門間的矛盾，增強施工質量，促使施工過程以高效率順利進行。

1.3促使項目決策更加合理

在如今的工程項目管理中，恰當的運用工程監理可以為企業的投資提供更多的依據。比如，監理部門可以通過分析市場的發展走向，以及某一時期的競爭情況進而判斷項目是否值得投資。此外，也可為企業所作出的決定提供必要的服務。這樣既能夠促使企業決策更加合理，同時也可監督相對應的投資項目。

1.4提升項目投資的整體效益

就企業的長久發展而言，工程項目管理既需要考慮經濟效益，同時也應當注重生態、社會效益。即便建筑企業的發展是以提升經濟效益為主，但也需要進行綜合考慮。工程監理一方面可規范企行為，另一方面也可減少施工時對環境的破壞。

1.5降低安全事故的發生概率

由于建設項目周期長面積廣，安全問題就成為了其中最主要的一項問題，針對建設項目的各個環節進行風險評估需要耗費大量的人力與物力。但恰當的進行監督，可大幅度提升工作效率，依次檢查工程中的安全隱患，提升對工程風控。能夠降低安全事故的發生概率，保障工作者的人身安全，節約了施工企業的人力與物力資源，減少了不必要的經濟投入。

2建筑工程監理過程中的常見問題

2.1未能正確認識工程監理

針對整體建設項目而言，工程監理是一項關鍵內容，其運用的好壞直接影響著工程的效率、質量以及安全。就目前來看，建設工程相應的監理單位針對自身的工作未能夠有一個全面的認識。很多時候，所謂的監督與管理只是趨于形式，在人員的任命方面也考慮不周，在不清楚人員能力的情況下就安排其工作。倘若人員專業素質較低，能力不足，盲目的進行監督，那么將會影響監理作用的發揮，也無法保證項目的質量。

2.2工程監理市場不規范

通過調查得知，我國建設工程監理市場存在一定的區域保護特征，存在壟斷市場。這體現在對外來企業存在抵觸心理，大部分外來公司無法參與到施工監理過程之中，就算允許了，地方政府也會干涉這一過程，阻礙了監理市場的規范性發展。

2.3監理工作管理缺乏力度

相應的監理管理工作缺乏足夠的力度，在人員方面未能夠做到很好的監督，這里指的是未能夠充分了解監理人員的工作狀態，針對其在施工時的具體行為與表現并不了解。倘若長久以往，很容易造成“一人獨大”的情況，監督就發揮不出作用了。此外，在工程項目管理相應的監督方面也缺乏力度，很多時候，監督只停留在工程監理的過程中，而忽略了項目的其他方面，從而監督不夠全面。

3增強建筑監理的有效對策

3.1健全相應的法律法規，找準定位

為確保工程監理的質量以及效率，相關組織以及政府部門應當建立并健全相應的法規制度，并督促相關單位進行必要的法規建設，進而使市場更加規范。核查監督資質，加大針對監督單位的管理力度，約束職工行為，促進監理的合理化發展。

3.2提升監理水平，增強質量

想要切實性地提升監理人員的水平和能力，監理企業應當從內外兩方面入手，就其內部而言，需要健全相應的硬件設施，完善企業內部的各項章程制度。建立并健全相應的金融體系，以避免企業的資金運作難題。可形式第三方收費機制，減少與業主間的直接溝通。配備專業的檢測機制，科學合理化施工，促使監理工作有序正常進行。此外，在人員建設方面也需要予以足夠的重視，針對監理人員要進行嚴格的資格考核，組織定期的培訓，提升其綜合素質、水平與能力。在人員選拔問題上，針對具備了監理工程師證書的應當優先考慮；在人員培訓問題上，需依據實際建立相適應的培訓方案，強調創新與合作意識，進而促進企業的文化建設。在人員考核問題上，所運用的考核體系以及獎懲體系需與企業發展方向相符，明確獎懲條例，提升員工主動參與意識。

3.3協調好工程監理與技術創新二者間的關系

監理工作與技術創新二者并不存在矛盾，一個科學健全的監理體系的形成也促進了監理工作者的能力提升。此外，從監理制度相應的完善工作中進行分析，工程質量取得了良好發展之后，技術也可得到一定的提升，如此循環下去，進一步確保了工程質量。一個科學合理的監理制度不僅能夠確保技術的創新，也減少了成本投入，實現了在進度方面的管控。

3.4建立并完善相應的監理體系

監理部門要想取得可持續發展就必須順應市場環境，依據市場環境的改變調整自身狀態與發展方向。所以，其在實際的建設過程中需要開拓市場，進而避免由于地方壟斷而為自身帶來的不良影響，“適者生存”在這里同樣適用，在激烈的市場競爭中，只有管理規范的單位才會取得長足發展。此外，完善健全的法律制度同樣重要，不僅可以約束人員的行為，而且能夠保證市場的健康良好發展?；诖耍O理人員應當緊隨時代潮流及時的更新觀念，以便于不被市場與行業所淘汰，建立并健全相應的監督體系。

3.5嚴格遵循監理工作基本原則

監理工作的實行過程應當依據相應的標準規定進行，首先要確保合理性，按照工程的區域與實際的規模情況，實施審查以及監督，進而確保管理水平能夠符合相應的工作需求。其次確保全面性，由于此項工程具有明顯的系統性特征，因此，監理單位對于此項工程的每一環節均應當重視，進而防止影響整體工程進度。需要依據合同規定嚴格實行。

4結束語

總而言之，對于一個建筑項目而言，監理質量以及具體的監理方式直接影響著工程的實際建設有重要影響，不斷優化工程監理工作能夠確保建筑工程的安全與質量。就目前來看，監理工作仍有諸多不足之處，這些不足之處阻礙了監理作用的發揮。因此，為了增強建筑工程監理水平，應當結合實際情況，順應市場發展趨勢，針對所表現出來的問題作出恰當合理的解決方案，并進行不斷的優化與完善。

參考文獻

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作者:郝福軒 單位:山西省原平市規劃勘測局