建設工程監理企業發展的影響因素研討

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［摘要］工程監理在建筑施工過程中的作用非常重要。隨著建筑市場的不斷發展，建設工程監理企業不斷出現。而從監理企業的自身發展來說，還存在很多方面的問題。要想真正發揮監理企業的作用，就必須正視監理企業發展中的影響因素。本文對工程監理重要性進行了分析，并總結了當前監理企業發展的影響因素，最后就提升建立企業發展質量給出了幾點建議，以供參考。

［關鍵詞］建設工程；監理企業發展；影響因素

前言

工程監理是隨著建筑行業的發展而出現的一種高智能型的技術服務。從當前監理行業的發展來看，雖然已經初具規模，但發展不是很樂觀。作為監理單位和個人來說，都會希望自身所從事的行業能夠具有廣闊的發展前景。所以監理企業必須在自我發展中對行業的影響因素進行充分的分析，找出其中可以提升的環節。通過自身的不斷完善來提供更好的監理服務。

1監理在工程建設中的作用

項目建設的監理工作是與國家當前的發展國情相適應的。其職責主要是按照國家的相關法律法規，使工程建設中的合同義務得到正確履行。工程監理可以對整個工程建設的質量進行監督，同時有利于整個工程投資決策的精確性把握。監理工作能夠確保工程建設全過程的安全性，推動工程建設的利益最大化。

2工程建立企業自身發展方面的不利因素

2.1監理行業執業水平不高

在工程項目的監理執行中，監理人員持省證上崗或者無證上崗的現象比較普遍。部分監理人員在監理過程中因收受賄賂而將監理工作流于形式。監理人員自身專業水平較低，無法從工程建設的技術及流程進行監理的程序規劃。這些問題的存在使得監理行業的信譽一直得不到認可。從原因上來看，一方面監理行業內部存在著惡意競爭，使得工程監理企業在人員招聘上無法進行提高準入門檻，監理從業人員素質得不到提升。即使部分監理人員具備執業資格，他們只是將執業證掛靠到監理企業，而不是真正的從事監理工作。監理企業內部不重視對監理隊伍的建設，人員工資待遇得不到改善，使得監理人員從業比較消極。

2.2工程監理質量得不到保障

由于監理行業自身的監理機制長期得不到健全。各監理企業之間為爭取監理項目，不惜通過低價競爭的形式來獲取監理權。這類問題的存在使得工程監理的工作開展無法有質量的保障。另外很多從事監理的人員工對工作重要性認識不夠，將監理工作看成是一份閑差。不按照監理的細則來進行監理實施。在現場監理中只是通過主觀意識進行工作開展。使得工程建設中的很多問題得不到發現和處理。久而久之使得建筑工程的監理質量一直得不到提升。

2.3監理行業的法律法規體系不夠健全

從我國監理行業的發展時間來看，從開始推行監理制度到現在還不到三十年。雖然在發展的過程中不斷的進行國外經驗的借鑒，在提升我國建筑技術水平上有一定的改善。但是在具體的監理制度方面還是存在很大欠缺的。從工程建設監理的相關規定來看，監理工作應該是貫穿到整個工程建設的全過程。但從建筑法的相關規定來說，只是將監理工作放在了施工階段，這就使得監理企業的業務內容受到了限制。這類法律法規的不健全也是導致監理企業自身發展不起來的一個主要原因。

3提升建立企業自身發展水平的幾點對策

3.1完善監理企業自身建設

首先監理企業應該就自身的發展情況，對目前的從業人員進行全方位的監理知識與技能培訓，打造一支高素質的監理團隊。同時監理企業要不斷的進行最新管理理念和管理技術的研究和應用，做到與時俱進。監理企業還應該結合監理人員的崗位情況制定合理的薪酬規劃，實現對員工積極性的最大調度。監理企業還要不斷的規范自我監理工作，加強與建設單位和業主單位的溝通。深入到施工現場進行項目實施的全過程參與，對合作各方的合同履行情況進行全面的了解。緊跟工程的施工進度進行監理目標的規劃，能夠從監理角度進行問題的發現和處理，使監理工作真正的得到委托單位的認可。

3.2全面提升工程監理質量

要想使得工程監理質量得到全面提升，可以從以下幾個方面來把握：首先，要確保工程監理具有一定的規范性。讓各個企業能夠在激烈的市場競爭中了解到自身的位置。在確保工程建設質量的情況下，綜合考慮自身的長遠發展利益。其次，要將工程監理責任進行細化和落實，為每個項目配備總監理工程師。由總監理工程師進行具體監理責任的細化，并將責任進行個人落實。強化整個工程建設中的監理服務質量。最后，監理企業還要積極地進行自身監理優勢的挖掘，不斷實現自身監理水平的規范化。從監理的從業道德上來不斷的完善自身的監理機制和監理水平，是工程建設的監理工作能夠真正的服務到工程建設全過程的質量和安全把控。

3.3注重監理人員專業建立水平提升

監理工作的開展最終需要監理人員進行落實，所以，監理企業必須將人才培養計劃作為企業的重要發展戰旅。（1）監理企業的人才培養計劃，將符合企業監理發展要求的人才建立人才庫，為其制定個性化的人才培養計劃。通過強化監理人員素質來厚實資深的監理根基。（2）聯合部分高等院校，進行定向監理人員的培養和輸出。當地監理協會應該充分發揮人才協調作用，為監理行業的發展奠定良好的競爭環境。（3）監理主管部門應該加強對監理從業人員的資質審查，對于不符合監理組織的人員進行對應的處置，確保監理行業人員素質得到公眾的認可。（4）監理企業要塑造良好的企業文化，打通監理人員的晉升通道。從健全人才管理制度開始，確保監理人員得到公平，公正的工作機會。提升監理人員的工作積極性和信心。

4結語

總而言之，工程建設監理企業必須充分的認識到當前市場經濟體制下的發展形勢。對于自己的行業發展進行準確定位。通過不斷的進行經驗的總結和分析，充實自身的監理知識。將企業發展中不利因素進行積極排除，確保監理工作能夠真正的服務于工程建設。同時為自己贏得更為可靠的發展前景。

參考文獻

[1]曹翠蘭.新形勢下的建設工程監理工作探討[A].《建筑科技與管理》組委會.2016年5月建筑科技與管理學術交流會論文集[C].

[2]杜大祥.淺論工程監理工作中存在的問題與對策[A].《建筑科技與管理》組委會.2015年12月建筑科技與管理學術交流會論文集[C].

作者:孫啟函 單位:江蘇農墾工程建設監理有限公司