建筑工程管理探索(9篇)
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摘要：隨著經濟的發展，城市化的進程不斷加快，為有效保證建筑的質量，需要對建筑施工過程進行管理。現階段，施工過程十分的復雜，必須分析實際施工情況，并結合先進的方法解決存在的問題。鑒于此，文章對建筑工程管理職工的問題進行研究，結合現階段的技術，提出相適應的解決措施，僅供參考。
關鍵詞：建筑工程管理；問題；解決措施
在我國建筑行業的發展時間較短，施工過程中依舊存在很多的問題，如果問題得不到有效的解決，將會影響工程質量。需要了解建筑行業發展以來的工程，如果不能及時解決存在的問題，將會嚴重影響工程質量。工程質量也會受到施工管理的影響，如果不能保證工程管理質量，就很難保證工程的質量。
1建筑工程管理工作的意義
工程項目管理的工作在整個施工的過程中占據十分重要的地位，施工管理的質量能反映施工單位的施工能力和組織能力。①通過施工管理，能夠使施工現場變得有秩序，保證施工現場的平穩性；②能夠合理的分析施工資源，保證每個工程的順利開工，以及施工的正常供應；③能夠使工程按照計劃施工，能夠保證工程按時交付；④能夠對工程的質量進行監督，保證工程的質量；⑤在施工的現場，有很多的施工機械和設備是租賃的，制定相關工具的使用技術，保證工程施工時，不會受到不定因素的影響。
2建筑工程管理中存在的問題
2.1重視程度不足
由于建筑工程的發展時間較短，在建筑行業并沒有形成專門的管理機構和管理方法。很多施工和建設單位在實際施工的時候，并不重視施工管理的工作。在建筑行業，管理工作和建設工作是應該同時發展的，但是實際情況確實，管理工作的發展落后于建設工作，導致管理工作跟不上時代的發展。在管理工作沒有得到重視的時候，有很多的工程在施工的時候，導致施工效率低下，并且工程質量得不到保證。
2.2缺少健全的管理制度
管理工作，需要有一定的標準和制度進行規范。但是由于發展時間較短，在我國的建筑市場并沒有形成專門的管理制度，導致建筑工程在施工的時候，沒有標準的制度規范人們的施工。還有就是，建筑工程發展一段時間之后，由于施工時受到很多方面的影響，也重視了施工的管理工作，并且也制定到了一些管理制度。但是這個管理制度，并不能夠得到有效的實施。
2.3管理理念落后
時代的發展較快，施工技術和施工工藝在不斷的更新換代，那么在施工的時，就不能夠用以往的管理方法管理新的施工技術和施工工藝。這其中反映的問題就是傳統的管理理念，已經不適應時代的發展。管理理念不進行調整，將會直接影響建筑工程的建設。傳統的管理理念，忽視了管理的方法和實際工程相結合，直接使用，影響實際工程的施工。管理理念的不轉換，影響了我國管理工作的發展。
2.4管理人員素質亟待提高
管理的工作需要龐大的一支隊伍去實行，如果管理人員的素質較低，會影響管理工作的質量。管理人員需具備管理的基礎能力，還需具有一定的專業知識也就是建筑方面的知識。將管理的能力和專業的知識融合在一起，實施管理的工作。如果管理人員缺少上述中的其中一種因素，就會嚴重影響工程的質量。出現的問題大致有以下兩種：①由于不具備專業的知識，不能夠從事基礎性的工作，導致管理工作很難開展；②不能夠按照計劃將管理的實施出來，影響工程的整體質量。
2.5安全問題日益突出
施工過程中一項十分重要的工作就是安全的管理，如果在安全工作方面，不能夠按照施工之前制定的管理計劃進行管理，將使工程的施工過程存在安全隱患。安全的管理工作就是對施工現場的一些安全設施以及安全文明生產進行管理。但是由于在安全文明生產方面，不能夠進行正常的施工，將會直接影響工程的質量安全文明生產的評定。
2.6忽視工程核算工作
施工項目管理包括成本的管理，如果施工時不能夠對成本進行有效的管理，將會導致工程的成本超出工程預算。管理的重心將會放在核算方法上，由于核算工作的不利，經常出現成本較高超出工程的預算，造成了巨大的損失。為了控制成本，使用質量不合格的材料，導致工程的質量下降。為此，成本的管理工作十分的重要，其中核算的方法又是直接影響核算工作的質量。
3建筑工程管理工作的改進措施
3.1增強管理意識，完善管理制度
管理工作越來越重要，需要調整管理工作在建設與施工中的地位。管理時，根據國家頒布的管理方法對管理工作進行規范。如果存在一些不規則的管理工作，可以借鑒一些先進的管理方法。管理制度直接影響管理工作的質量，為了規范工程施工需要頒布標準的施工管理制度，用管理制度規范工程施工。在編制管理制度的時候，借鑒以往一些先進的管理方法。編制完之后，將管理的制度進行推廣，保證管理工作的質量。
3.2創新管理理念、提高人員素質
管理理念直接決定管理工作的實施，如果管理理念得不到有效的調整，將會影響工作的開展。管理理念應該跟隨時代的進步進行調整，適應時代的發展。由于工程施工發展時，計算機和信息化的發展逐漸融入工程的施工，提高了工程的質量和效率。新科技的融入，需要調整管理的理念。管理人員的素質直接決定管理工作的質量，對管理人員的基本素質進行考察。如果存不符合要求的人員，需要對其進行培訓，提高其管理的基本素質，努力打造出一支專業化的管理隊伍。
3.3提高管理工作，整治核算方法
安全管理工作十分的重要，一個工程的安全管理工作直接影響施工單位的施工水平以及安保措施。了解相關的安全管理法規和方法，并且實施，提高管理工作的質量，保證安全工作的正常開展。成本控制的工作十分的重要，調整核算的方法以適應時展的需要，合理的控制工程的成本和質量。
4結束語
綜上所述，管理工作在整個工程的施工中占據十分重要的位置，需要對以往管理工作中存在的問題進行解決，提出新的管理措施，提高工程的質量。
參考文獻：
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[3]黃秀娟.建筑工程管理的重要性與創新方法[J].住宅與房地產,2016,(6):146.
作者：錢飛丞 單位：貴州建設職業技術學院
第二篇：建筑工程管理中的問題及應對策略
在我國社會經濟整體實力不斷提高的背景下，建筑工程發展形勢越來越好。與此同時其管理工作內容也更加完善、系統，在實際管理過程中需要與施工單位、監管單位、運營單位等多方進行合作。但是，當前我國建筑行業在相關法律法規方面仍存在諸多不足，從而使得建筑市場內部競爭秩序不夠統一。同時，由于多數施工單位未在內部建立系統的控制制度，在設備、人員等方面的管理也不夠完善，使得管理質量降低，施工安全隱患增加。
1建筑工程管理中存在的問題及分析
1.1施工材料、設備問題
建筑工程管理的基礎內容即施工材料及相關設備設施。導致這一方面出現問題的主要原因為施工單位相關管理人員在工程質量控制過程中存在忽視。部分單位在控制工程質量時對進場原材料的采購、驗收、存儲等問題不夠重視，一方面未在管理制度方面進行明確規定，從而導致原材料的質量控制無法保障；另一方面，在實際控制過程中不夠全面、系統，未從材料設備的采購、運輸等各個流程進行加強，某一環節的管理力度不足便有可能導致施工進度與質量受影響。
1.2施工安全問題
隨著建筑工程量的增加，施工安全事故的發生率也呈現出升高趨勢。這一問題與建筑工程施工高空作業、外部環境惡劣、工期長、人員冗雜等諸多因素具有直接聯系。客觀因素方面，由于建筑工程施工條件受限，使得施工過程中安全隱患頻發。主觀因素方面，部分施工人員違規操作等行為大大提高了施工隱患的發生率，且這一因素為施工安全性降低的主要原因。
1.3施工質量問題
在當前我國建筑行業相關質量監管制度不斷完善以及施工技術不斷優化的背景下，建筑工程質量已得到很大提升。然而，由于部分施工單位仍存在盲目追求提高經濟效益等問題，使得工程質量監管措施不夠徹底，監管力度亟待提高，最終導致工程質量降低，出現部分嚴重影響工程安全性的質量問題，如消防設施配置不到位，地基沉陷，建筑主體傾斜等[1]。此類問題的出現與施工單位自身的管控意識、管控力度及相關人員行為具有直接聯系，管理者與作業人員意識、行為上對施工質量重視不足是導致施工質量降低的直接原因。
1.4施工管理人員素質問題
由于建筑工程具有長期性、系統性等諸多特征，在時間、空間兩方面均存在很大消耗量，時間方面，工期長使得參與工程施工及管理的人員數量增多；空間方面，工程量大使得投入的各方面資源增加。因此，施工管理人員作為工程施工開展的基礎，其隊伍整體素質水平直接決定著施工質量，也影響著工程管理的各方面內容。工程管理者應具備相應的行業資質、專業知識、實踐經驗等，還需熟悉相關法律法規，能夠根據國家規定展開各項業務管理。監管人員應具備相應審核資格。但是，由于不同施工單位管理者來源不一，如高校、研究院、退休人員以及社會招聘形式等來源，從而使得管理隊伍人員素質參差不齊。
2提高建筑工程管理質量的應對策略
2.1明確管理目標，落實管理責任
建筑工程管理質量的提高主要應從4方面著手加強：①施工基礎材料、設備的管理，施工單位應按照《建筑施工材料管理規定》等相關規定對施工單位進場材料、設備等是否達到要求進行嚴格驗收；②嚴格遵守行業標準，我國建筑行業相關標準、規程與規范為建筑工程質量的管理與控制提供了明確依據，因此，在實際管理過程中應切實按照行業標準進行，相關管理部門應以建筑類型為依據加強質量驗收工作；③加強控制工程重點部分管理，建筑工程管理中存在容易出現安全隱患的施工重難點，管理者應當重視并加強這部分的管控；④確保建筑主體質量達標，建筑主體是建筑工程管理的核心內容，也是工程整體質量的直接反映，影響著工程整體的安全性[2]。因此，在提高建筑工程管理質量時應圍繞建筑主體為中心，在確保主體結構質量達標的基礎上加強其他方面控制，從而切實保障相關人員的生命財產安全。
2.2完善內部管控制度
建筑工程管理內容十分復雜，加強內控制度建設才能夠切實提高管理水平。因此，施工單位應從項目管理、承包管理及施工管理各方面完善制度，充分發掘單位內部人力、物力資源，一方面提高管理效率，另一方面最大程度發揮自身的資源優勢，提高在行業內的綜合競爭力。
2.3優化管理手段
信息技術的高速發展為建筑工程管理手段現代化水平的提高奠定了良好基礎。隨著建筑企業對信息技術的應用范圍不斷擴大，在日常管理工作的各環節中應用信息技術能夠有效提高管理效率。因此，一方面，管理單位應構建信息化的宣傳平臺，提高各方人員的管理意識。另一方面，應將信息技術的優勢充分發揮出來，將信息技術應用于工程投招標、日常管理及驗收各個環節，從而提高施工單位現代化管理水平[3]。當前諸多施工單位已根據自身實際情況研究開發出諸多專用軟件，不僅能夠更加科學化、有序化地控制施工進度，同時也能夠全方位地對施工信息進行統一處理，及時反饋，從而確保管理工作與施工現場的良好對接。
2.4提高人力資源利用率
人力資源是保障建筑工程正常運行的基礎，也是管理中的關鍵環節。管理者應具備相應行業相關法律知識、經濟知識等。同時，施工作業人員管理也十分重要，應堅持“統籌規劃、科學配置”的基本原則，實現勞動力資源與施工實際需求相符。
3結束語
建筑工程管理作為一項具有系統化的工作，在管理過程中應以嚴格、全面的態度進行管控，從明確目標、完善制度、優化手段以及提高人力資源利用率幾方面著手，提高管理效率。
參考文獻：
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作者：藍君 單位：長江工程職業技術學院
第三篇：建筑工程管理質量與安全控制分析
摘要：建筑工程施工作為一項周期長、施工過程復雜的項目，還有很多諸如露天作業、高空作業這樣的高危險工種，在整個施工過程中，都存在著許多已知或者未知的安全隱患。這就導致建筑工程項目中有許多難以掌控的安全因素存在。面對工程質量和人員安全的威脅，對于安全生產這項工作來說，所要負擔的責任就顯得很重大。如果工程項目無法在安全性上做到有效的保護，那么對于施工企業來說，就可以能要在施工進度、項目質量和工程成本上付出更多的代價。因此，工程的質量管理和安全控制就是決定著施工企業能否很好的完成施工的關鍵環節。本文將通過對建筑工程管理質量與安全控制方面的分析，對相關的施工質量控制措施和安全施工管理措施加以探討。
關鍵詞：建筑工程；管理質量；安全控制
1建筑工程質量與安全控制的現狀
1.1外部換進對建筑工程的影響。
對于目前的整體社會環境來說，我國在建筑工程的相關法律法規制定和執行中雖然有了很大進步，但依然存在一些尚未解決的難題。比如《建筑法》、《安全生產法》、《建筑工程安全管理條例》等相關法律法規的頒布實施，其在建筑工程質量安全方面起到了巨大的影響和積極的作用，但同樣也暴露粗了監管不嚴的重大問題，對于很多發生工程質量安全事故的相關施工單位，僅僅只做了事后的處罰，卻沒有對施工前的相關質量安全工作做出有力的監督，這方面法律法規的確實造成建筑工程項目在質量安全的防范工作上出現了很多漏洞和不足，這個監管體系并未得到全面的完善和普及，這就造成一些安全質量問題在出現之前缺少相關的科學解釋和法律依據。另外就是市場環境的惡化，導致整個建筑工程行業的惡意競爭、無序競爭現象，在競標中頻繁出現惡意壓價的情況，而且一些違反法律法規的轉包、分包現象也嚴重影響了工程質量安全，加上為了節省成本，偷工減料的現狀以及為了追趕工程進度而對施工人員進行高強度作業要求，種種現象都是質量安全問題頻發的根源。
1.2建筑工程施工單位的自身問題。
很多施工單位對于工程進展中的安全生產問題沒有做出足夠的重視，對于安全生產的意識淡薄，這都導致施工現場的安全管理不能無法發揮出應有的作用，對安全檢查工作敷衍了事，流于形式。而且在安全管理工作的人員安排上也存在很大問題，往往安排一些不具備專業安全管理資質的閑散人員對施工現場的安全工作進行管理，僅僅通過個人的經驗對安全工作進行監督檢查，這都是存在安全隱患的地方。而且建筑工程的款項結算也有非常嚴重的問題，經常出現拖欠，這就無法對工程施工人員形成有效的績效考核管理，不利于施工人員發揮主觀能動性，對待工作容易出現懈怠、消極現象，最終影響整個工程的質量安全。
1.3建筑工程從業人員的素質問題。
由于我國從事建筑工程施工的工作人員多是農民工群體，整個施工人員群體的文化程度普遍不高，整體素質偏低，再加上農民工具有很大的流動性大，往往無法進行長期有效的技能培訓，也無法開展安全生產方面的教育工作，其對施工過程中的質量安全意識較差。再加上建筑工程施工現場多處于露天狀態，還有很多高空作業多，受天氣影響大，施工過程中又追求進度和效益，時而違章操作、冒險作業，所以極易產生質量安全問題。
2建筑工程質量管理與安全控制的原則
對建筑工程實施質量管理和安全控制來說，其目的就是為了確保合同、規范所要求的質量標準，采取相關的檢測、監控措施、手段和方法。有幾點原則是質量管理和安全控制工作中需要遵循和堅持的：首先要堅持“質量第一”的市場經濟經營原則；其次是“用戶至上”的原則；第三個原則要求“以人為本”，在施工中充分發揮人的重要性，激發人的積極性、創造性，加強人的責任心，灌輸“質量第一”的理念；第四就是對質量管理和安全控制要采取預防為主的原則；第五就是堅持項目質量標準，嚴格監管，用科學、合理的方式對工程項目進行考核。建筑工程一般都具有周期長，露天作業、高空作業多等特點，并且在施工過程中，存在有許多不可控的影響因素，這一切都為安全生產提出了更高的要求。可以說，生產的安全性直接影響著施工生產的進度控制與質量成本控制，是建筑企業順利完成施工任務實現經濟效益的重要保證，因此，建筑企業必須抓好施工項目的質量與安全生產管理。
3建筑工程施工質量監控的范圍及重點
建筑工程的施工過程是一個多工種、多工藝交叉的復雜項目，需要監管的內容較多，范圍較廣，無論是設計圖紙還是建筑原材料，一直到各分項工程的安排，每一部分都是質量保證的關鍵，是不能忽視的環節。對施工過程中細節做到熟悉和有效的掌握，抓住工作重點，才能對施工中出現的問題采取有效的措施，將質量管理與安全控制工作始終置于可預防、預控的狀態。一般來說，具體的質量管理工作涉及以下這些范圍：
3.1對設計圖紙進行學習和會審是質量監控的首要環節。
作為工程施工的重要依據，對設計圖紙的學習和會審是非常有必要的工作。在施工前認真審閱圖紙，詳細了解設計意圖是對工程質量的基礎保證。
3.2質量監控的關鍵環節在于對原材料、半成品監管。
選擇什么樣的原材料、半成品、成品，其質量對工程的總體質量有著直接的影響，對這些材料的監控一定要嚴格。不僅要檢查進場實物，還要檢查質保書，看它的型號、規格、性能等是否符合設計要求，對鋼材、水泥、防水材料等還要根據規定做復試。對易碎、易潮、易變形、易污染的物品，在運輸、堆放、安裝過程等環節亦要進行監控。
3.3對分項工程按規定規程做好監督是質量監控的主要環節。
分項工程是整體建筑工程的組成部分，只有分項工程在質量管理上過關，整體工程的質量才能有保證。因此，分項工程的質量監控工作一定要作為工程進展的主要環節來抓。
3.4抓住施工過程中的關鍵部位、薄弱環節進行強化管理是質量監控的重點環節。
單位工程的關鍵部位與薄弱環節是根據工程對象和隊伍素質決定的，如果框架結構中的梁、柱是關鍵部位，混合結構中的砌體和預制樓板安裝是個關鍵部位，在裝飾工程中，如大面積水磨石地坪，外墻大面積貼面磚，或內墻大面積貼墻紙等都可作為關鍵部位。
4建筑工程施工質量控制措施
4.1工程質量管理制度的完善。
作為控制工程質量的基礎，工程現場工作的管理需要有完善的制度規范。不管是質量責任制度、施工過程控制制度、施工食量檢驗制度還是質量事故報告處理制度，這些都是現場管理制度中不能缺失的部分。尤其是質量事故報告和處理制度，這對分析事故發生原因，找到潛在安全隱患起著非常重要的作用，同事也是對事故進行評定和識別的重要憑證。
4.2對施工人員進行高效管理。
要想保障建筑工程的質量，首先必須保證人員的素質水平。施工人員和管理人員的業務水平和職業素質必須滿足工程質量的要求，特別是從事關鍵工種的人員必須百分之百持證上崗。要嚴格制定并落實施工質量獎懲制度，這對于保障工程質量至關重要，因此要把施工質量考核作為提高工程建設質量的重要舉措。對于工作嚴謹業績優秀的單位和個人，要給予獎勵，同時做好先進經驗總結推廣工作，對于在施工質量方面存在問題的，要給予相應的懲罰，同時要限期進行改正，切實保證工程質量。
4.3制定科學、詳細的施工進度計劃。
施工進展計劃的制定是為了更好的合理走好資源配置工作。施工進度計劃的制定需要對整個工程做全方位的考慮，保證其可行性與合理性，還要注意進度計劃是要根據現場發生的變化進行變動的。同時，進度計劃也要適用于各分項工程的操作，以此提高施工現場的管理效果。
4.4保證施工設備的性能安全，做好檢查工作。
機械設備不但能保證工程的建設速度，還能保障工程的施工質量，因此要高度重視對于機械設備的管理，要定期培訓機械設備操作人員，不斷提高工人的操作技能，保證機械設備能夠發揮出應有的作用。工程管控單位要注重工程管理工作，引進高素質的工程管理人員，同時注重加強對工程管理人才的培養，不斷提高工程管理人員的工作水平。
5建筑工程安全施工管理措施
5.1制定安全生產責任制度。
建筑施工單位必須要在施工過程中加強對安全施工意識的培養，做好施工人員的自我管理工作，在健全的安全施工管理系統下，進行不斷的補充和完善。要配備專業的安全管理人員對安全控制工作進行嚴格的監督和管理，落實好安全生產責任，確保整個施工工地的設備及人員安全。也要多具體的施工人員加強安全生產觀念的教育工作，做好安全培訓，提高生產水平和生產技術，對一些設備操作崗位要嚴格執行持證上崗的制度。
5.2建立安全生產的獎懲制度。
安全生產獎懲制度的制定是一種保障施工過程安全的重要手段，也是對施工部門和人員的績效考核措施。對獎懲制度的嚴格執行與提高安全生產水平的重視程度要保持一致。對表現優秀的部門和工作人員要予以獎勵，并作出安全生產方面的經驗總結，加以推廣以便幫助其他的施工人員對自己安全生產意識的改進，對一些在生產中存在安全問題的部門和個人則要予以處罰，要求做到限期改正或整改。
5.3加強對安全施工的管理工作。
要想保障企業的施工安全，就要切實抓好安全生產宣傳，加強安全生產知識教育，認真落實安全生產許可制。要注重創新安全管理措施，積極引進安全可靠的先進生產工藝，及時推廣應用新技術和新設備，以完善的安全生產規章制度和先進的施工技術為基礎，促進安全生產水平和安全管理效果不斷提高。
5.4對安全檢查工作要細致、認真。
項目主管和相關部門要加強對技術負責人相關安全生產知識的培訓，加大安全知識教育力度，針對建筑施工中的重點、難點部位，標示提醒牌進行提示，重點檢查和防范。例如塔吊活動區域、卸料平臺、懸挑架下等重點部位。另外，在安全管理方案編制及交底時，技術人員必須在專職安全員，或者安全工程師的協助下，對重點施工現場、作業面仔細查勘，重點做出切實可行、安全可靠的管理方案。
結束語
通過上面的分析和論述，我們能夠明確的知道質量管理與安全控制對建筑工程施工現場起到的重要作用，而工程的質量管理與安全控制也對人們的日常生活有著密切的聯系和深遠的影響。建筑行業中許多規章制度和管理條例以及國家的相關法律法規的制定，都是為了能夠在工程施工中避免安全事故的發生，而嚴格的監管與完善的制度也是建筑行業安全生產的前提和保障。
參考文獻
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作者：羅恒 單位：西京學院
第四篇：建筑工程管理模式創新
摘要：我國現在經濟的快速發展，離不開各行業的高速發展，尤其是建筑工程行業占據我國經濟發展的主導地位，其發展水平是不容小覷的，但是地位越高，競爭就越大，建筑行業的高壓競爭是建筑企業面臨最令人頭疼的問題，那么要想在這么激烈競爭中脫穎而出，必須要學會創新，只有打破原有的發展管理模式，去跟隨現在社會的發展步伐一致，與時俱進，創新管理發展模式，只有這樣企業才能在眾多企業中脫穎而出。為了全面落實科學發展觀，應對社會經濟發展的體制機制，我們只有不斷大力發展建筑行業，規范建筑行業的市場秩序，提高建筑行業在經濟發展的主導地位。那么，本文主要探討了我國建筑工程管理模式的發展現狀以及存在的一些問題，通過創新探討，制定出了未來項目管理模式的策略和方法。
關鍵詞：建筑工程；管理模式；創新；發展
如何更好的建設工程項目全過程創新管理體系，要努力的提高項目經理的執行力，向心力，更好的運用一些系統理論的觀點去優化工程項目的生產要素，嚴格控制好工程投資的成本，積極的去推進法人責任制，建立完善規范的體系。
1建設工程項目建設管理理論的簡述
1.1建設工程項目管理理論的概述
在20世紀60年代末到70年代初工業發達國家著手將項目管理的方法和理論應用于建設工程領域。我國在20世紀80年代初期的時候開始引進了工程建設項目管理的概念，世界銀行和一些國際的金融機構要求貸款業主采取項目管理的思想、方法、組織、手段來更好的實施工程項目的建設。到90年代開始慢慢的實行建設監理制度，到目前為止，已經有許許多多的人都能夠清楚的認識到了項目工程管理的重要意義。但是由于在推展的過程中，有不少的技術人員并沒有像正常人一樣很容易的接受，而是不理解，很迷茫，對項目工程管理的認識嚴重不足。那么，建設工程項目管理指的是從事工程建設的項目管理企業要嚴格按照業主的要求和任務，遵守合同書的簽訂的承諾和協議，代表業主在建設項目工程施工的時候組織實行全系統的或者許多階段的管理控制和服務，工程項目的管理企業可以按照合同的規定，代表業主與工程項目的總承包企業簽訂合同，并接受業主的監督實施完成整個項目。
1.2建設工程項目管理的內涵
建設工程項目管理指的是，自從建設項目開始施工時到項目實施完成的整體實施過程中，通過對項目工程的組織，以及項目策劃和工程項目的各項控制，已使得建設工程項目的各項費用達到最低，實施目標最快，施工過程安全，質量工程很高，并且能夠按照預期的目標實現進度控制、財力控制和質量控制。項目的目標控制是項目管理的核心任務，因此只有按照項目基本學的原理，沒有明確目標的建設工程不是項目管理的對象，在工程實踐的意義上，如果一個建設項目沒有明確的投資目標，沒有明確的進度目標以及沒有明確的質量目標，就沒有必要進行管理，也就是無法控制定量的目標。一個建設工程的項目往往由許多參與單位承擔不同的建設任務和管理任務，各個參與單位的工作性質、工作任務和利益都不相同，所以就形成了代表不同的利益方的項目管理。由于業主方是建設工程項目生產過程的總集成者，即人力資源、物質資源和知識資源的的集成，業主方也是建設項目的生產總組織者，所以說在一個項目建設管理當中，說項目管理的核心就是業主方的項目管理。按照項目工程不同參與方的工作性質和組織特征劃分，業主方的項目管理包含了：設計方的項目管理和施工方的項目管理。
2我國當前的建設工程的管理模式
2.1工程項目的總承包管理運作發展模式
建設工程項目管理的一種管理模式其中就包括了總承包管理模式，總承包管理模式主要是實現了從勘察到施工采購的一條龍結合模式，克服了施工設計過程中遇到的難題，通過人才資源的整體統籌，可以合理的設計出合理規劃方案，有效的降低了成本，具有時效性，在安全把控方面也做到了極致，保證了經濟、社會和生態的有效統一和協調性，這是項目管理過程中必備的要求點。總承包管理的總體概念就是，下面設有分包的單位，那么從狹隘具體點來說就是，總承包企業愿意接受業主在合同上的一切應履行的承諾，按照合同約定的時間來按時完成項目，對項目的成本、安全、質量等方面全權負責到底。那么，對分包公司當然要承擔連帶責任，我們應對在實施工程中遵循的規范章程和指導意見進一步深化的理解和吸收，并要認真的將每一步落實的最好，高效的完成項目施工目標。
2.2政府投資項目的“代建制”管理模式
“代建制”管理模式是指，政府通過指標的形式，選擇一些具有實力專業化的企業，對政府所給定的目標任務項目及時的施工完成。它就是政府實施管理投資模式的一種具體應用，在此期間，施工企業要嚴格按照合同履行自己的施工職責。
2.3工程企業建設管理項目服務的運作模式
由于我國建筑行業的工程咨詢企業發展很漫長，為了縮短和跨國公司在項目管理上的差距，我們必須加強與國際社會接軌，建設部在2004年出臺了關于《建設工程項目管理試行辦法》，進一步明確了項目管理企業的資質，業務范圍以及具體要點。從而提出了項目管理必須實行項目經理責任制，從建設項目管理過程中規范了資質企業的市場秩序。
3我國目前建筑管理模式的發展現狀
3.1人力資源配置的專業項目人員缺乏
在整個項目實施的過程中，專業項目人員在其中起到了關鍵性的作用，若項目人員不夠的情況下，那么必然會影響項目施工的進程，導致建設企業的施工效率低下，必然影響與業主合同的履行承諾。那么，在當前技術人員整體技術水平落后的情況下，勞動流失率也會變高，導致多種不確定因素影響項目的進程。
3.2施工過程中缺乏有力的控制力
在建設施工的各項程序中，建筑管理執行者通常是處于一種非主動性的位置，并沒有在整個建設施工過程中起主導作用。
3.3生產資料要素配置不明確
那么在施工過程中，很多企業在建設工程項目中，并不能全方位、全過程的進行管理監督，不能運用正確的思想觀點、方法、理論進行指導，從而導致生產資料配置要素模糊不清。
3.4項目經理的能力不足
工程項目經理當然在一個工程管理中起著關鍵性的作用，如果此人能力不足，那么將會導致整個項目工程像一盤散沙，缺乏生機和活力，必然會導致技術人員的積極性下降，對施工質量有很大的影響。現階段，大多數項目經理意識淡薄，缺乏有效的經驗，管理能力嚴重不足，因此在一個建筑工程項目中必須有一個精明能干，能力強的經理勝任，要有技術，懂法律，會打理項目。
4建筑管理過程中創新模式的重要意義
4.1企業水平的提高，提高了企業管理的科學化
隨著現在企業的不斷發展創新，企業管理水平的提高，為企業管理科學化提供了理論依據。企業創新實踐的發展為企業在建筑管理提供了資料研究，建筑企業要不斷加強科學化的學習和培訓，不斷提高企業發展水平和工作效率，為企業在社會上源源不斷的發展提供了充足的動力。
4.2啟用創新管理模式順應了時代市場競爭
要想提高企業發展的核心競爭力，就是必須先要創建筑工程管理模式現狀創新發展探討高煜航（西京學院，陜西西安710123）摘要：我國現在經濟的快速發展，離不開各行業的高速發展，尤其是建筑工程行業占據我國經濟發展的主導地位，其發展水平是不容小覷的，但是地位越高，競爭就越大，建筑行業的高壓競爭是建筑企業面臨最令人頭疼的問題，那么要想在這么激烈競爭中脫穎而出，必須要學會創新，只有打破原有的發展管理模式，去跟隨現在社會的發展步伐一致，與時俱進，創新管理發展模式，只有這樣企業才能在眾多企業中脫穎而出。為了全面落實科學發展觀，應對社會經濟發展的體制機制，我們只有不斷大力發展建筑行業，規范建筑行業的市場秩序，提高建筑行業在經濟發展的主導地位。那么，本文主要探討了我國建筑工程管理模式的發展現狀以及存在的一些問題，通過創新探討，制定出了未來項目管理模式的策略和方法。關鍵詞：建筑工程；管理模式；創新；發展新工程管理模式，提高企業應對市場的競爭力。由于國家的社會主義不斷進步，市場環境的變化對企業的經營發展提出了新的要求，所以要求企業必須在這種情形下要創新，采用全面化、科學化的發展態勢對企業進行高效管理，降低企業管理過程中不合理的因素，提升企業的經濟效益。
4.3現代企業的建筑工程發展新模式促進企業優化資源配置
現代企業建筑工程管理模式，對企業管理質量有積極影響，促進企業資源的配置，采取有效的創新管理模式，將技術人才通過一系列公平合理的規章制度，切實有效保證他們的權益，提高他們的工作積極性，充分發揮每個人的潛力。
5創新管理體系彰顯建筑工程項目全過程
5.1不斷加大對運營資金的控制
企業的負債投入，多數用于企業日常經營性投入，在從長期發展來看，我們要使用賦值法、現值法以及內含報酬率法來進行決策，一以此來判斷項目的可行性，綜合考慮項目實施工程中受到各種環境的影響，采購預付各種原材料，要充分考慮市場走向，價值趨勢。
5.2掌握最佳的負債規模，籌資模型最穩健
在籌資時，要選擇最佳的方式，以最大程度的降低成本，要考慮多方面的因素，企業對于不同的籌資模式要最大限度的合理搭配，企業還要兼顧財務風險和財務杠桿，考慮到長遠的收益狀況以及當前的最佳負債規模。。
5.3研究資金市場供求來化解籌資風險
根據當前利率的走勢，做出相應的防范措施。在高利率的情況下，要減少籌資，采用浮動資金的利率計算方式，將市場利率有效的化解為有利于自己企業的發展趨勢。
6未來建筑項目管理模式的策略措施
6.1嚴格把控施工階段的工程投資力度
實施階段工程投資是把項目投資控制在承包合同價并在規定時間內保質保量的按時完成業主的合同，合理安排人員配置，嚴格控制工程進度。
6.2積極推行項目法人責任制度
推行法人責任制度從源頭上控制工程執行制度，法人對建設項目具有籌劃，集資以及施工過程中的全方位的監管。
6.3運用系統理論優化項目生產要素
加快項目創新進度，保持原有的可持續發展項目管理理念，全面推進管理專業化，規范化。提高技術人員的專業化水平，實行一套有效的項目管理方案。
6.4提高項目經理的執行力和能力水平
項目經理要必須能夠執行擔當執行、決策。要具備一定的專業能力，能夠有效利用社會各方資源，發揮出一定的社會力量，要有過硬的創新管理思維意識。
7結論
建筑工程管理對我國建筑行業的發展起著至關重要的作用，它決定這項目的成敗，效率和水平決定這企業的效益。但是受到由于一些環境因素的影響，建筑行業管理模式還存在著一定的缺陷。作為建設項目的有力體系，成為項目管理模式的發展因素，通過對建筑工程的管理體系模式建設，有利于更好的完善建筑工程項目管理，對建筑管理行業有一定的借鑒價值。
參考文獻
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作者：高煜航 單位：西京學院
第五篇：建筑工程管理技術中工程造價的應用
摘要：隨著我國國民經濟的良好發展與我國交通事業、大型基本建筑行業的不斷進步，我國當下的建筑行業取得了跨越式的進展與長足的進步，其中工程造價也逐年得到國家的支持與重點關注。但是在建筑工程的施工環節過程中，會受到多種復雜因素的影響，比如空氣濕度、外界溫度、建筑所需原料的剛性強度、不同高度的風向等等。這些不確定性因素都會給建筑工程的施工過程造成不同程度的影響，進而導致在施工環節中的自動控制環節出現偏差，使得建筑工程的施工問題遇到很大障礙。著重介紹了在施工過程中相關的技術管理問題。
關鍵詞：建筑工程；管理技術；工程造價
1概述
建筑工程在我國的大江南北都具有很好的應用，并且為全國各地的民用公共建筑都提供了很大的便捷，使得與運輸相關的行業（比如物流業、客運、礦物運輸等等）都縮短了路程，進一步提高了效率，因此，各省份的市政部門均十分重視建筑工程的建造，建筑工程的建造環節中，施工部分最為重要。施工的好與壞直接影響到大跨徑橋梁的使用年限與所承載的最大風險情況（恐怖襲擊、爆炸、地震、火災等等人力不可來抗拒危害極大的災難）。因此，無論是任何公司、任何部門等和施工環節有牽連的企業或者部門，都應該強有力地把責任進行承擔，并盡最大的義務去協調和幫助其他施工環節的單位，以免出現“外形極好、內在甚差”的豆腐渣工程橋梁建筑。在施工環節中，除去人為因素，還有不確定性未知因素，比如風向、外界酸堿度、溫度等均對大跨徑橋梁建筑有所影響，尤其是酸堿度對橋梁的腐蝕作用極大，外界控制溫度對橋梁的鋼架結構也有一定程度的影響。我國建筑工程建造的技術發展主要憑借相關工程的實踐，不僅僅是憑借科學的相關試驗和專家的理論研究，其實有兩個原因：首先是因為有些客觀實際情況過于復雜，人工難以如實地進行室內詳細實驗或現場的測試和相關理論預測性的分析。比如，地基的基礎建造、地下隧道及地下的工程所需受力和變形的狀態隨時間的不同變化規律，至今我們還需要相關參考工程的多種經驗進行不同程度的分析與判斷。其次是通過進行新的工程實踐，逐步能反應新的問題。比如，當建造了不同高層建筑、不同高聳塔桅和復雜性的大跨橋梁等，工程的抗風程度問題和抗震程度問題突出了，這樣才能發現并逐步完善出這方面的新理論和技術支持。建筑建造工程所需設施的物質原料是一般建筑材料、建筑所需設備和施工重要機具。通過這些物質條件，可以便捷而經濟地構建既能符合人們使用要求和審美要求，又能達標承受多類附加物的工程設施，同時，這也是建筑工程學科的初心和最終目的。
2建筑工程
2.1建筑工程的概念與定義
建筑工程，指通過對各類房屋建筑及其附屬設施的建造和與其配套的線路、管道、設備的安裝活動所形成的工程實體。建筑工程質量分為狹義和廣義兩種含義。狹義的建筑工程質量主要是指建筑工程符合業主需要而具備的使用功能，這一概念強調的是建筑工程的實體質量，如基礎是否堅固、主體結構是否安全以及通風、采光是否合理等。其中“房屋建筑物”的建造工程包括廠房、劇院、旅館、商店、學校、醫院和住宅等，其新建、改建或擴建必須興工動料，通過施工活動才能實現；“附屬構筑物設施”指與房屋建筑配套的水塔、自行車棚、水池等。“線路、管道、設備的安裝”指與房屋建筑及其附屬設施相配套的電氣、給排水、暖通、通信、智能化、電梯等線路、管道、設備的安裝活動。
2.2建設工程與建筑的區別
《建設工程質量管理條例》第二條規定，本條例所稱建設工程是指土木工程、建筑工程、線路管道和設備安裝工程及裝修工程。顯然，建筑工程為建設工程的一部分，與建設工程的范圍相比，建筑工程的范圍相對為窄，其專指各類房屋建筑及其附屬設施和與其配套的線路、管道、設備的安裝工程，因此也被成為房屋建筑工程。故此，橋梁、水利樞紐、鐵路、港口工程以及不是與房屋建筑相配套的地下隧道等工程均不屬于建筑工程范疇。
2.3建筑工程的行業背景與社會背景
二十一世紀是新經濟時代，信息技術的高速發展，加速了經濟全球化進程，科技成為了發達國家生產力的主體。面對新時代的挑戰，職業教育必須深化改革，才能在新經濟時代中更好地培養輸送合格的實用型人才。因此，我們以培養第一線技術應用性人才為目標，積極進行教育思想與教育觀念、人才培養模式、教學內容與課程體系等方面的改革與實踐。探索適應建筑工程行業發展和人才需求的教育體系。國家信息中心常務副主任劉鶴描述說：“中國‘十五’經濟特征之一為中國消費結構發生根本變化，中國人均收入已達800美元，新的消費熱點是住房、汽車等”。“十一五”期間，城市化進程將進一步全面推進，城市人口將大幅增長，中國城鄉居民住房條件將得到更大改善。隨著社會的發展，建筑業對專業人才的需求在不斷增加，特別是具有一定理論基礎和較強動手能力的應用型專業人才需求量大，因此，培養具備相應素質的應用型建筑人才，既是時代的要求，也是建筑企業行業和社會的需要。行業主要風險因素。原材料價格上漲、經濟增長放緩以及人民幣升值因素將對公司利潤增長帶來負面影響。
2.4建筑工程災后的影響分析
建筑工程所受災重建的成本是及其高昂的，以汶川地震為例：據有關方面估算，2008年的汶川大地震給主要震區造成直接經濟損失在5000億左右。災后重建涉及土木工程建筑業、建筑安裝業、建筑裝飾業、其他建筑業四大領域。預計震區重建總規模將超過萬億。根據規劃，四川省的災后重建將分為恢復重建和發展提高兩個階段，災后重建的不同階段對建筑業影響不同。恢復重建階段以大規模的土建施工為主，主要受益公司包括：中國中鐵、中國鐵建、中鐵二局、四川路橋、路橋建設等土木工程建筑企業；發展提高階段具體受益的行業和公司將主要體現在專業化的工業設備制造安裝企業，如中油化建、中材國際等。重點公司具備估值安全邊際。考慮到重點公司的高成長性和股東回報提高，我們給予其2008年30倍市盈率。我們推薦在細分市場中具有明確增長預期及高估值安全邊際的上市公司，它們分別是中國鐵建（601186）和中鐵二局（600528）。
3建筑工程中工程造價的含義
工程造價的直意就是工程的建造價格。泛指一切建設工程，它的范圍的內涵具有很大的不確定性。工程造價是指進行某項工程建設花費的全部費用。這是從投資者———業主的角度來定義的。投資者選定一個項目后，就要通過項目評估進行決策，然后進行設計招標、工程招標，直到竣工驗收等一系列投資管理活動。在投資活動中所支付的全部費用形成了固定資產和無形資產。所有這些開支就構成了工程造價。從這個意義上說，工程造價就是工程投資費用。工程造價的第二種含義：工程造價是指工程價格，即為建成一項工程，預計或實際在土地市場、設備市場、技術勞務市場等交易活動中所形成的建筑安裝工程的價格和建設工程總價格。工程造價的第二種含義是以社會主義商品經濟和市場經濟為前提。它以工程這種特定的商品形成作為交換對象，通過招投標、承發包或其他交易形成，在進行多次性預估的基礎上，最終由市場形成的價格。通常是把工程造價的第二種含義認定為工程承發包價格。
4建筑工程管理技術中工程造價的應用
4.1建筑工程在決策方面管理控制的牢固性不夠
建筑工程在投入使用的過程中，建筑物局部所涉及質量問題雖然不影響建筑物的安全性能，然而整體的牢固問題是建筑物的最低安全觸及線。針對建筑物的整體牢固性問題，它要求相關工作人員在土木過程設計中一定要有相關的最低底線防范要求的和優良的延展標準。所以，建筑物的整體牢固性是用來評判一座土木建筑好壞的核心標準，因為優良的結構設計可以抵抗多類自然災害、環境突發災難所造成的后果。
4.2目前我國國內的結構設計的安全設置規定與世界水平存在的差距非常懸殊
從結構工程設計的完整性這方面來說，安全問題牽連到到多種方面的因素。所有因素中建筑物的最大承載力、持久性、穩固性是影響建筑物架構安全的最直接因素。但是我國目前土木工程的安全規定存在的問題主要是由于相關學者的權威性不高和相關企業的約束力不高。所以，我國土木工程所用到的結構安全設置標準明顯低于世界上其他國家的規范，進而導致了很多有關開裂、變形等嚴重問題的發生。
4.3設計方面的相關管理控制普遍缺乏持久性
在我國當下的社會里，建筑結構工程的持久性主要涉及的是在滿載情況下的持久性，但是針對環境和其他無關因素的持久性并沒有做太多的考慮。眾所周知，當下我國的建筑工程建設管理現狀主要集中在如下幾方面：一是階級問題突出，二是相關部門的管理不到位。比如，在建筑工程的詳細施工過程中，相關的技術人員和上級在對接的過程中，出現對接不平等問題、下發任務不按時完成等。這些現狀，相比國外，我國在建筑工程建筑管理層面的問題太傳統，沒有進行管理體制的革新，也沒有相關的明文規定法規呈現出來，政府的監管也不到位，這些綜合性問題造就了我國建筑工程行業管理體制的混亂，也間接影響了相關的建筑工程建筑的安全性問題。而且建筑工程的結構設計所需要求會隨著氣候環境的不同而產生不同反應，世界范圍內與中國各省份內，各地區的氣候環境相差太大且明顯，但我國又沒有明文法律的相關規定，所以筆者認為當下我國建筑工程行業缺乏規范性和項目持久性。
結束語
隨著我國建筑行業的發展，和我國和交通有關領域的突飛猛進，對大跨徑橋梁的要求愈來愈嚴格，因此，在建筑工程的施工環節中，對相關的人員有嚴格的要求，建筑工程一旦出現質量問題，將對我國的運輸業帶來極大的影響，并且對國民GDP將會帶來更大的損失。因此，筆者結合我國目前建筑工程的施工自動控制現狀，簡要分析了管理環節所帶來的變化影響，希望對相關的建筑行業原材料生產企業、具體實施的施工單位有所幫助。
參考文獻
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作者：朱驍 單位：西京學院
第六篇：建筑工程管理信息化的應用
摘要：信息技術發展迅速，建筑行業對信息化的應用程度越來越高。在建筑工程當中應用信息化管理，提高了建筑工程的質量和水平，信息化的建筑工程管理模式成本更低，對企業的發展更有利。文章主要分析討論建筑工程信息化管理的意義，同時還分析了建筑工程管理信息化中出現的一些問題，并根據這些問題提出了實際的解決措施。僅供參考。
關鍵詞：信息化；建筑工程；管理；應用
建筑行業管理模式正在朝著信息化管理方向進行，使用信息化管理模式，可以提高建筑行業的信息共享程度。信息管理模式可以從很大程度上提高企業的經濟效益，降低管理的成本，而且，信息化管理還可以對建筑工程項目的管控工作進行合理的安排和統籌，做好管控工作，從而提高建筑行業在市場上的影響力，所以總體來說在建筑行業中使用信息管理模式作用非常大。
1建筑工程管理信息化的重要性
①成本管理的重要性。建筑工程管理信息技術具有科學性和系統性的特點，所以建筑工程的各個部門之間的信息交流就很方便，信息共享程度也很高。并且能夠在第一時間之內對信息進行分析和處理，從而解決信息不及時的問題，控制好工程質量和成本；②施工管理的重要性利。用信息化工程管理系統模式可以對數據信息進行收集，分析加工處理，并且可以實現對信息的傳遞，實現信息資源共享，還可以為項目管理服務決策等提供依據，促進項目管理活動的順利開展，提高管理的自動化水平，提高效益，節約成本；③信息傳輸管理的重要性。建筑施工技術的難度隨著建筑工程項目規模的擴大而擴大，對于質量的要求也是同樣如此，建筑工程規模越大對于工程的質量要求越高，原來舊的建筑工程管理模式與現在建筑工程發展程度不相適應，所以需要是用信息化的工程項目管理模式。信息化的工程管理模式可以實現數據的快速傳輸，可靠性強，實施方便快捷，與傳統的管理模式相比，信息化的管理模式經濟效益也有很大的保障。
2建筑工程管理信息化的常見問題
①在建筑工程管理中的局限性。目前很多的建筑企業并沒有從根本上改變原有的舊的管理模式，對新型信息化管理模式認識程度還不夠深，只是在網上一些數據消息，并沒有實現信息共享與信息交流，所以這樣不徹底的信息管理模式使得企業的利潤并沒有得到提高，甚至是加大企業的成本；②對工程管理信息化的認知錯誤。眾多的建筑企業對企業信息化的認識還不夠全面，他們認為企業的信息化指利用電腦以及互聯網對公司進行宣傳，實現網絡化辦公，這只是最淺顯的對企業信息化的認識。這種最基層的認識使得建筑工程管理發展受到制約，阻礙信息化的進一步發展，最終導致信息化管理周期變長，甚至是企業失去進行信息管理的信心；③信息化管理沒有統一的標準規范。我國建設工程管理信息化發展程度與國外相比是非常低的，而且信息化管理工作實施范圍也不是非常廣泛，所以進行信息化管理的時候缺乏統一的標準以及要求，這都給信息化管理工作的實施造成了一定的困難，由于沒有標準的數據規范，所以信息傳輸也受到了一定程度上的影響。
3建筑工程管理信息化的具體措施
3.1建立信息分類及信息化系統
（1）一般來說，建筑工程管理的信息可以劃分為四大類別，分別是進度管理信息、合同管理信息、以及投資控制信息，還有質量管理信息。①進度管理信息與施工項目進度的發展息息相關，為了保證施工項目進度的科學化管理，可以從各個渠道獲取到的有關信息進行分類匯總，之后把這些信息都存進建筑工程信息系統當中，便于以后查閱；②合同管理信息主要目的是為了保證施工過程當中出現事故之后有一個合理可靠的索賠依據，需要由建筑企業單位和業主以及其他有關部門簽訂此項合同信息；③為了使得施工企業獲得較高的經濟效益，需要對施工的成本以及利潤進行分析匯總，統一整理之后再存入到工程管理系統當中，這體現的就是投資控制信息的功能；④質量管理信息是為了使得施工質量得到保證，減少質量問題的出現頻率，從而促進企業的發展。
（2）建筑工程管理信息系統的來源是非常廣泛的，主要包括勘察設計方、行政管理方，還有建設方，以及監理方和建設材料供應方等信息系統。工程項目管理并不是一個簡單的工作，項目管理得多個環節之間既相互聯系又存在著區別，所以，比較復雜的大型工程項目管理需要利用一定的資源對工程目標進行科學規劃，并做一些深入分析，在對工程進行控制與管理的同時降低工程的施工成本，提高工程的經濟效益。綜上所述，在建筑工程當中實施信息化管理的作用是非常大的。
3.2建立合理的管理信息系統
（1）對建筑工程的門類進行規范化管理，并根據工程的實際情況來制定切實可行的實施方案:調查資料，分析資料并總結建筑行業信息主要有以下內容，分別是建筑裝飾裝修工程，土木建筑工程和房屋建筑工程，還有建筑管線安裝工程等。為了提高建筑行業的整體發展效率，提高各個工程之間的信息共享程度，需要建設一個合理而有效的工程信息管理系統，促進各個工程之間的統一高效發展。使用傳統的建筑行業管理模式難以促進建筑工程的進一步發展，而且信息共享程度也非常低，若對建筑工程實施信息化管理，不僅可以提高信息資源共享的程度，而且還能夠提高信息傳輸的效率，為建筑行業制定可行的發展方案，從而促進建筑行業的順利發展。
（2）對建筑行業的發展實行標準化管理：完善的建筑工程管理信息系統應該包括四大系統，各部門的信息管理系統，企業商務管理貿易信息系統，質量標準管控系統，設計方案以及施工技術信息系統。信息化建筑工程管理模式與傳統的建筑工程管理模式相比，它的規范化以及系統化程度都是很高的，對于施工進度也有嚴格的要求，信息規范化管理需要工程開始一直到工程結束，開展信息化管理模式，這也是為了提高企業的工程效率，真正實現企業信息化科學管理，從而提高企業的施工質量，保證企業的經濟效益。
4結束語
總之，在建筑工程當中實施信息化管理是順應社會發展潮流的管理方法，進行信息化管理可以保證建筑企業實現信息資源的共享，而且還可以保證企業的規范化管理，除此之外，還能夠讓參與工程施工的工作人員對工作內容以及工程項目進展情況等有一個非常清楚的了解，提高各部門的工作效率，最終促進工程項目的順利進行，提高企業的經濟效益。
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作者：謝晶 單位：貴州工業職業技術學院
第七篇：建筑工程管理及施工質量提升策略
摘要：在新時代的影響下，傳統的建筑工程管理與施工質量控制上的問題逐漸暴露出來，對建筑工程項目的建設造成了很大的影響，為了確保建筑工程項目的順利運行，就要不斷對建筑工程管理與施工質量控制進行研究，找到能夠提高建筑工程管理與施工質量控制的有效策略，推動建筑產業的全面發展。
關鍵詞：建筑；工程管理；質量控制；策略
近幾年來，我國市場經濟建設飛速發展，人民群眾的生活水平提高，人口數量也有所上升，建筑工程項目的數量越來越多，加快了城市化進程的發展，對我國綜合競爭力的提升有很大的幫助。但是，我國很多建筑企業被利益蒙蔽的雙眼，為了能夠在一定時間內完成更多的工程項目，創造更多的經濟效益，沒有對建筑工程進行嚴格的監督與管理，沒有對施工質量進行合理的控制，為建筑工程埋下了很多安全隱患。因此必須采取有效策略提高建筑工程管理及施工質量控制。
1提高工程管理與質量控制的意識
能夠妥善解決好建筑工程管理與施工質量控制之間的關系，提高施工單位對建筑工程管理與施工質量控制的意識，是確保建筑工程項目順利進行的基本條件。①在施工單位內部對建筑工程管理與施工質量控制進行大力的宣傳，提高建筑工程管理與施工質量控制在施工人員心目中的地位，認識到建筑工程管理與施工質量控制的重要性，使建筑工程管理與施工質量控制的效果能夠最大限度的發揮出來；②提高施工單位管理者對建筑工程管理與施工質量控制的認識，只有領導認識到建筑工程管理與施工質量控制的重要性，才能對建筑工程進行合理的安排，加強對建筑施工全過程的質量控制，為建筑項目工程的質量提供保障[1]。
2完善工程管理與質量控制的制度
現如今我國很多施工單位的建筑工程管理與施工質量控制不到位的主要原因是由于建筑工程管理與施工質量控制方式比較傳統，隨著時代的不斷發展，建筑工程管理與施工質量控制方式也要不斷的進步，才能適應新時代的建設。將現代化的元素融入到建筑工程管理與施工質量控制當中，不斷完善建筑工程管理與施工質量控制的制度的改革與創新。①施工單位可以成立專門的管理小組對建筑工程管理與施工質量控制進行監管，確保其作用的充分發揮；②在完善建筑工程管理與施工質量控制制度的時候，考慮的因素要比較全面，將可能會影響建筑施工的所有方面都考慮進去，建立一套完善的管理體系，像是質量管理體系、安全管理體系、績效考核體系、獎懲體系等都要包含在內。
3加強建筑工程的成本控制
成本控制在建筑工程項目中占據著重要的作用，建筑工程管理與施工質量控制的好與壞與建筑工程的成本控制有著直接的關系，如果對建筑工程管理與施工質量控制比較合理，能夠大大降低建筑工程項目的施工成本，在不影響建筑工程項目質量的前提下，提高了施工單位的經濟效益與社會效益。因此，施工單位要建立完善的成本分析制度，做好建筑項目工程的成本預算與核算工作，盡量避免不必要的資金支出，將施工單位的成本浮動控制在一定范圍內，結合建筑工程項目的實際情況進行資源的合理分配，從根本上保證施工單位的經濟效益[2]。
4加強建筑工程全過程的質量控制
可以從四個方面對建筑工程全過程的質量控制進行加強。
（1）做好質量管理的準備工作，按照法律規定到有關部門辦理相關手續，確保手續齊全之后在進行施工，為建筑工程的后期施工提供保障。
（2）確保招標工作的透明化，招標工作最忌諱的就是內部人員出賣標底，從中獲得不正當經濟利益等現象，不僅違反了有關法律規定，還無法為項目工程質量提供保證，在進行招標工作的時候，要確保其公平、公正、公開，只有這樣才能為投資商選擇出最佳的施工單位，確保建筑工程能夠按照預期的質量要求完成。
（3）加強對建筑工程設計圖紙的審查，確保設計方案中的每一個環節都符合建筑學要求，要堅決抵制“邊施工、邊設計、邊修改”的現象。另外，在設計圖紙確認準確無誤之后，施工單位可專門成立一個小組對施工的全過程進行監管，對照設計圖紙與實際施工，確保建筑工程能夠完成施工單位預期的目標。
（4）對建筑工程的竣工階段進行監督，竣工階段就代表著建筑工程馬上就要結束了，很多施工單位經常會不重視收尾工作，抱著敷衍了事的態度對建筑項目工程進行驗收，很多質量、安全等問題都沒有被檢查出來，為建筑項目未來的發展埋下了很多的安全隱患[3]。
5加強與現代化的科學技術相結合
21世紀是科技的時代，優秀的科學技術在各個領域中都有所滲透，對提高企業綜合競爭力，明確企業方向有著積極的意義。建筑企業也應該提高對現代化科學技術的重視程度，將建筑工程管理與施工質量控制與現代化的科學技術相結合，使用先進的管理方式和控制手段來促進整個建筑工程項目的進程，合理的對施工現場的資源進行優化配置，使他們的作用能夠得到充分的發揮[4]。
6結束語
綜上分析可知，隨著建筑項目的數量持續增加，建筑企業之間的競爭越來越大，為了提高建筑企業的綜合競爭力，是其在激烈的競爭中能夠脫穎而出，就必須要找到提高建筑工程管理與施工質量控制的有效策略，從根本上改善建筑工程項目的發展情況，促進建筑企業經濟效益與社會效益的穩定增長。
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作者：杜海娟 郭懷斌 單位：岐山縣燃氣供熱管理站 岐山縣城鎮建設管理站
第八篇：建筑工程管理及施工質量控制措施分析
摘要：隨著社會經濟的不斷發展，人們開始主動追求物質生活的豐富，其中，建筑工程項目的施工質量管理的研究已經得到人們的廣泛關注。現階段，關于建筑工程的相關境況已經逐漸不可以切實的符合新時期的要求，以至于分析和探討建筑工程成為了當前一個至關重要的熱門課題。參照工程的具體情況借助于合理的措施，有效的提高施工質量以及管理水平，規范施工，科學管理，可以推動企業更加快速、穩定發展。文章主要分析了建筑施工質量控制和工程管理現狀，并相應的提出了提高建筑施工質量控制以及工程管理的措施，從而達到為實際工作提供參考的目的。
關鍵詞：建筑工程管理；施工質量控制；措施
眾所周知，隨著現階段工業的快速發展，作為在社會實際應用中扮演不可或缺的角色的建筑行業，已經得到國際上諸多相關學者的高度重視。建筑工程的管理在實現建筑企業發展目標的過程當中扮演不可或缺的角色，同時管理水平的好壞對于建筑企業的發展有著決定向的影響。因此，對于在建筑施工中出現的問題必須得到人們的高度重視。文章的研究目的是讓人們更加直觀地了解到建筑工程項目的施工質量管理的重心，以至于更好地開展一系列相關的整治工作，進而為廣大人民群眾舒適與健康的生活保駕護航。
1建筑工程管理及施工質量控制存在的問題及原因
1.1技術質量方面
目前，隨著建筑行業中融入的科技不斷提高，包含的專業也越來越廣泛，同時安裝質量技術的要求也日漸提高。眾所周知，任何一個專業都存在著自身的特定技術要求以及位置空間，還有必要符合其他專業施工的空間位置以及時間順序的相關要求。若在技術上不可以完全考慮，尤其是一部分交叉部位的細節分析不到位，就很容易引起問題。除此之外，因為當前建筑的獨特性，以至于不同的建筑均表現的不盡相同，甚至是任何一條設備、管線均有獨特的規定，由此一來，極大地提高了技術工作難度，也在一定程度上提升了各個專業之間產生問題以及矛盾的幾率。然而針對新產品、新技術的不斷應用與出現，導致施工人員沒能很好的及時掌握，也是產生問題的影響因素。
1.2施工技術方面
基于此，由于建筑行業自身對時間和空間要求的各有不同，以至于施工技術中的方方面面出現各種各樣的問題與矛盾，也在一定程度上提升了關于施工技術的工作難度。與此同時，在當前的建筑施工項目中傳統的作業模式還存在著一定的比例，沒有借助先進的現代設備，且施工人員中很大一部分是農民工，嚴重的缺乏相關的理論知識，在很大程度上制約了其技術的質量。
1.3管理方面
已有的管理體制，導致施工單位普遍存在著分包現象，從而對于分包單位很難十分明確的界定工作范圍。一方面，管理人員以及施工人員的水平素質相差較大，且施工組織管理不夠完善，從而對施工中各個專業的協調統一、統籌兼顧的工作帶來很大的不便；另一方面，主觀上各單位在利益的驅使下，期待其他單位承擔更大分量的工作，以至于引起工序上的遺漏，增加了協調管理的復雜性。
2提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略
2.1加強工程的成本控制
想要獲取經濟效益最大化，建筑企業的常用方法是合理的工程成本控制，其對促使企業在日趨白熱化的市場競爭中蒸蒸日上起到了重要的影響。一方面，要密切的結合企業的具體情況來建立健全和完善相應的企業定額，從而確保企業在開展相關工作時可以做到胸有成竹；另一方面，健全和完善定期或不定期的成本研究制度，一直確保虧損因素處于可控狀態。
2.2加強工程項目各方的協調工作
針對現階段在建筑工程當中比較常見的分包現象，就需要項目建設的各個階段進行有效的緊密銜接，從而達到明確各自工作的權責范圍，進而協調好技術交流、工序交叉、人際關系與材料供應等方面的工作。首先，必須完善聯系緊密的統籌管理邏輯，進行理性的、客觀的控制與研究，盡可能的避免對于個人能力的倚仗，重視程序和組織的重要性，降低人為誤差；其次，由于建筑工程沒有制定相應的監督管理方案，導致監管在管理建筑工程的過程中缺乏針對性和規范性，必須建全科學的項目管理結構，不可以過度地肢解工程，在進行項目分包的過程中，避免由于協調工作帶來不必要的困難。
2.3建立科學的管理和監督機制
科學的機制也是增加建筑施工控制和管理的可行性措施之一。施工單位不僅要強化工程質量的監理工作，同時對施工的各個環節依據相關的合同規定、技術規范以及法律法規的要求進行全過程的驗收和監督，還有必要建立健全和完善工程質量領導責任制，從而依據相關的責權原則逐級的落實工程質量責任。以至于把整個建筑工程的施工質量控制以及管理轉變成為一個相輔相成、協調統一的有機整體，進而有效地推動其制度化、規范化的進步。
2.4加強質量控制
管理部門要參照公司制定的相關質量要求，進而形成必要的質量驗收標準，同時必須讓企業質量驗收標準略微高于國家驗收標準。班前對交班工人進行技術交底，從而使得工人明確的知道所要開展的工作有必要達到的相關質量要求，同時有必要掌控好相應的技術要點。除此之外，購進的材料都要滿足設計要求，切實的遵循材料驗收制度，從而確保主體結構質量。由于主體結構質量影響到整體工程質量以及所有職工生命安全，所以有必要高度重視裝飾質量以及確保主體結構質量。在進行施工裝飾的過程當中，必須要解決質量常見的問題，并且如實的做好細部處理，在裝飾要求當面應該有一定的特色以及創新。眾所周知，隨著新技術、新材料不斷涌現和發展，要求相關施工單位應該實時了解這些信息，并積極應用到具體工程當中。關注重要部位施工，像樓梯走道、屋面、地下室、一層、衛生間以及頂層等均是重要部位，也就是說一般是人們不太注意的部位，亦或是很容易發生質量問題的部位，就越是施工的重點以及難點，同時也是檢查的關鍵點，必須得到項目部的高度關注。
2.5加強進度控制
在項目實施之前有必要編制工程的進度計劃書，也就是說應該預先制定一個科學的、可行的進度計劃。與此同時，在整個編制工程進度計劃書的過程當中，必須要有一定程度的開闊性以及創造性，從而盡可能的讓進度計劃切實滿足經過變化的客觀實施條件。在基于切實的熟悉與了解圖紙的同時，參照相關的要求編制出合理的工程進度計劃書。除此之外，為了做好安裝以及土建的配合工作，在進行編制進度計劃書的過程中有必要邀請專業的安裝人員共同進行。充分的借助于進度計劃周轉材料、機械設備以及配置人數，使得投入的人力、物力可以很好的保證工程順利、有序進行。認真的編制各個階段的進度計劃書。為了有效的保證可以按時完成總工期的要求，可以實行分段控制的措施，參照總進度計劃相應的制訂周計劃、月計劃，同時借助月計劃確保總計劃，借助旬計劃確保月計劃，且制訂計劃時有必要留下浮動空間。
3結束語
綜上所述，建筑施工質量控制和工程管理及是一個復雜化、動態化以及系統化的過程，所有部門與企業均必須參考國際上先進的管理理念，依照工程的具體情況利用有效的措施。我們應該清楚的認識到，現階段我國針對建筑工程項目的施工質量管理問題的研究仍處于起步階段，其發展進程任重道遠。與此同時，相關學者要本著嚴謹的態度，虛心的學習國際上先進的方案。
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作者：曾程程 單位：江西科技學院
第九篇：我國建筑工程管理防范的發展
摘要：改革開放以來，我國綜合國力不斷增強，經濟發展實現巨大的騰飛，建筑行業在此因素下飛速發展。不同種類建筑項目也在不斷地進行投產，建筑工程管理制度同時應運而生并得到發展與推廣。建筑工程管理使得建筑質量得到有效保障，也提高了建筑項目的發展。在施工項目的過程中，建筑工程管理占據著非要重要的地位，能提高施工項目的施工進度和建筑的質量水平，更好的滿足人們對建筑工程的高要求基于此，建筑工程監理制度必須要有嚴謹認真，端正科學的態度對建筑項目進行監督，依照原則進行管理，確保建筑工程能達到質量標準。
關鍵詞：建筑工程管理；質量標準；發展方向
隨著人們的生活質量不斷地提高，這也讓人們對建筑項目的要求也越來越高，這使得施工項目的難度以及建筑規模也都在不斷的加大，建筑工程管理就越發的重要。加強建筑工程管理不只是提高施工項目的質量，還節省了施工項目的投入資金，從而讓建筑企業獲得更大的經濟利益，在社會市場經濟競爭下占據有利地位。此文就對建筑工程管理進行了全方面分析研究，希望能對建筑工程管理的完善做出貢獻。
1建筑工程管理起著重要作用
建筑工程施工中工程管理有著督促管理的作用，建筑的工程管理也能讓施工過程避免危險，保障施工順利進行起著非常重要的作用。在建筑工程施工的過程中存在著許多中安全事故及施工工地有著安全隱患，這些問題是管理人員不能很好排查沒有采取相應的管理措施造成的。這也是國內建筑工程施工中的工程管理對建筑項目安全順利的進行有著不可缺少的作用。
2建筑工程管理中存在的問題
2.1高層建筑施工管理過程中安全意識較為淡薄
安全管理在施工管理項目中占據著舉足輕重的地位，特別是在施工過程中的安全管理，它能影響到整個施工項目的進度和施工質量。但是，有些建筑工地的工程管理人員還不能意識到他們工作的重要性，這導致他們常常忽略施工過程中的安全管理問題，從而使得施工人員缺乏安全意識，這些都會表現在施工的過程之中，例如在施工過程中施工人員工作沒有佩戴安全帽，有些工作需要相關的安全措施也沒有做到位，這些都是在建筑施工長期存的安全隱患。
2.2高層建筑施工資料沒有合理的管理分配
建筑工程施工管理在施工項目中有著非要重要的地位，建筑工程管理需要建立起一個全面的管理體系，這需要對工、機械、材料、人員、技術、等工程資料進行優化管理，合理的對現有的工程資料進行分配。但就目前而言，不少的建筑企業把工資料的管理當作一個可有可無的工作，沒有相關部門的檢查，就不會對工程資料進行管理監督，這也就會導致一些安全問題的出現。從而會影響到施工的進度，使工期不能按時的完成。
2.3高層建筑施工的管理人員監管不到位
監管人員在對建筑項目工作中起了監督管理作用，起了保障施工質量與安全的重大責任。當前情況下的工程監理人員的技術還不太高，很多的監管人之前都是從事一些工程設計的工作，他們在進入監管機構并沒有得到全面的基本培訓和考試，這也就造成了他們在自己的工作崗位上不能高效無誤的完成自己的工作，不清楚自己在監督管理工作的具體任務，這也是監管人員的技術相對偏低造成的，這也就造成了工程監督管理工作不能順利完成的主要因素。
2.4由于建筑工程投資大不合理降低成本
高層建筑是一個的建筑群體，它占地廣，樓層高，地基深，樓梯龐大等特點，在施工時工作任務繁多，工序多，所以對安全性也非常的嚴格，所以高層的建筑必須投入大量的人力物力以及財力才能完成。高層建筑的施工的工序比較的繁瑣，結構復雜，并且他的工期非常的長的問題，想要改變這些問題就需要管理好施工技術，嚴把質量的關卡，有一個完善的管理制度，施工人員應該做到認真負責的態度來對待工作。這也是容易產生不合理的降低成本的重要原因，例如在施工的材料選用劣質材料進行施工建造，這也就導致施工項目不能達到原來的設計和規范要求，使得建筑項目存在著嚴重的質量問題和安全隱患。
3國內建筑工程管理的發展方向
3.1編制施工組織設計和專項施工方案
通過對工程的實際情況進行分析研究，制定出合理的設計和專項的施工方案。而這個方案必須達到國家的各項指標，使其具有可行性、可操作性，方案的主要內容有：建筑工程項目中關鍵的工序施工方法，并把工序進行合理的安排，各個施工部門相互配合，使資源得到最大化的利用，并對容易出現的質量問題的地方，進行重點的防護和管理。建筑工程進管理的過程中，要嚴格的按照工程管理的相關規定去落實施工情況，保證施工能安全順利的進行。
3.2嚴格控制高層建筑施工整體流程
對于一個建筑工程項目，施工的總體流程來說它是在工程流程中占據最高層次，這也體現出了高層建筑工程和施工各個技術工程之間的施工流水關系。高層施工工程項目一直都是管理的主要位置，這也是經濟和技術相互結合的主要原因。只有掌握它才能有效地對工程的勞動力進行合理的配置，進行材料的分配，機械設備個管理，都要進行工時和施工方法來進行討論研究最合適的安排部署。要做到有理有據，才能有效地保障工程的順利進行。
3.3對施工進度規劃進行合理的管理規劃
在施工進行的過程中，需要統計的施工的進度來進行規劃管理，這樣方便規劃每個階段工程項目的任務，把統計的施工方案和工程項目進度的分析，可以有效的的對工程項目的各個工序進行時間上的合理安排，這樣可以避免不必要的浪費，可以減少施工成本。統計施工進度能進行合理安排布置，有效地分配好資源配置及規劃好工期。
3.4提高監管人員的監管能力
當今國內不斷出現新的新的施工技術，相比國外，我國的建筑施工人員技術相對偏低，不能完全掌握建筑施工技術，這也就導致先進的施工技術不能得到普及和推廣，這也就造成了施工時難度加大，效率緩慢的情況，解決這一問題的主要措施是，監督管理部門應該加強對相關人員的技術培訓，提高技術人員的綜合素質，這樣不僅在市場競爭的環境占據有利位置，還能提高員工的綜合素質，加快建筑項目的完成，合理調整好企業內部的管理模式，使監管體制更加完善。企業應該制定相關的鼓勵制度，不斷去鼓勵監理工作人員努力、積極去學習相關的技術，不斷加強建筑工程監理人員的專業性培訓。
4不斷地健全建筑工程管理機制
4.1高層建筑實施施工目標責任管理
高層建筑項目是一個龐大的工程項目，，在施工時工作任務繁多，工序多，工作任務繁重，投入資金大。如果要對要建筑工程進行有效的管理，選用目標責任制管理方式進行管理是比較好的選擇。通過把任務分配到每一個身上，把責任落實到每一個人身上，從而使建筑工程管理工作順利的進行下去，保證建筑工程項目的質量達到標準。選用目標責任管理可以有效的保障施工項目達到各項規定指標和施工質量、進度的要求，這也是我們不斷地完善建筑工程管理的重要原因。要根據每項任務的質量、技術、施工管理和施工人員的實際情況，對各項工作進行合理的安排，責任要落實到每一個身上，從而實現預期目標。
4.2建立健全高層建筑施工監督監管機制
隨著社會的發展，人們對建筑項目的質量要求不斷地提高，這也使建筑行業面臨很大困難和挑戰，不僅要求提高經濟利益，還要追求社會民生的效益，這就需要一個完善的建筑工程管理體系。建筑工程的監理部門要嚴格的監督管理施工的質量及其技術，這樣才能保證建筑項目安全順利的完工。在最近的時間里，國內發生幾起比較嚴重的的建筑施工質量問題，這給社會帶了巨大的經濟損失，也造成人民群眾的傷亡，這正是因為建筑管理工作不到位造成的。所以要不斷的完善建筑工程管理機制，在建筑工程項目中監理人員要提高自己的綜合素質。隨著監理工作機制日益完善，建筑項目的質量也會不斷地提高。
4.3施工技術創新對建筑工程管理的意義
改革開放以來，中國工程施工管理技術已經取得了較大的發展，在市場經濟的促進下工程施工管理技術不斷地更新。我國的建筑行業有了較為顯著的發展，但是我國建筑施工技術較為滯后，特別是創新施工技術還有較大發展空間和潛力。當前，我國在逐漸的建立施工技術和建筑工程監理體制，這套體系適合項目的生產發展方向，并且可以加強生產和監督管理模式的新方法，同時加快建筑項目的效率和質量。建筑工程施工技術創新的本質就是社會經濟發展的基本要求，建筑施工行業是一個有著幾千年歷史的行業，要使它繼續發揚壯大，就離不開創新的思想去發展，去尋找新的機遇。
4.4在高層建筑項目施工中進行技術創新改革
建筑項目的效率提高，需要對施工技術不斷地進行改革創新。在推廣創新新技術的過程中，就需要建筑工程的管理部門嚴格的監督管理施工的質量及其技術，這樣才能保證建筑項目安全順利的完工。從此看來，建筑項目的施工進度和它的施工技術的保證有著不可分割的作用。新型施工技術能夠加快施工效率，可以保證建筑項目在正常工期內完工。
結束語
施工技術在建筑工程項目占據著核心地位，要利用高速發展的科學技術加強施工技術水平，克服施工過程中的難點，來提高施工工藝的水平。一個相對發達的施工技術能有效地提高工作效率，保證工作質量，降低工作周期，這對一個建筑項目有著重大意義。現代建筑工程管理制度也在伴隨著建筑行業而不斷的發展改進，工程管理工作可以對建筑項目中的施工技術進行有效的管理，同時促進施工技術的不斷創新。工程管理對于建筑工程項目的管理起著必不可少作用，它不僅防止了施工過程中的安全隱患，也對工程施工質量進行監督和管理，使建筑工程有效安全的順利進行。工程監理和施工技術創新已經緊密聯系在一起，加強工程監理水平可以促進施工技術的發展，能有效的促進建筑行業的發展。
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