工程管理技術的應用分析
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摘要：工程管理在工程中是一個比較寬泛的概念，它即包括建設單位對建設工程的管理，又包括施工單位在施工中的管理，還有監理單位、采購單位等等相關的項目參與方。本文著重探討關于施工管理中出現問題與對策，并且研究施工管理在未來的發展動向。
現代建筑產業的飛速發展促使工程管理技術不斷的突破和發展，從原有的小作坊管理形式，逐漸演化成科學，合理的一門學科。管理的內容也隨著新技術，新方法的出現而不斷的更新。在工程建設中，從項目的策劃到整個工程的竣工驗收，項目管理技術始終都為了保證項目目標的實現而不斷的運行。越是大型的工程，復雜的工程，就越需要合理，科學的管理技術來保障。總體說來，項目管理包括以下幾個類別：
（1）工程成本的控制，這個成本對于工程參與各方的成本控制是不同的。例如對于建設單位，他們的成本不只是工程建造本身的成本，還包括從工程籌劃開自由的管理班組的人員工資，辦理各種手續的費用，籌資所付出的資金成本等多種費用。而對于施工方則是工程施工中本身的成本，比如在工程建設中所耗費的人、材、機等。這就是對于管理對象的不同，工程成本也有不同的含義。
（2）工程質量的控制，工程質量管理是保證工程最終可以達到質量目標的必要保證。對于一個工程，最基礎的是從工序開始，每一道工序都必須驗收合格，方能進行下道工序的進行。檢驗批作為最小的驗收單位，必須滿足設計要求，分項工程才可能合格，進而分部工程，單位工程，最終單位工程合格。這是一個逐漸放大的過程。也是質量控制的基本理念，正所謂細節決定成敗。
（3）工程進度控制，現代高速發展的時代，時間就是金錢。從某種角度上看，縮短工期一定程度上節約了時間成本，降低了造價。但是也并不是施工進度越快，進度控制就越好。首先工程進度要在一個合理的區間內，現代統計學的介入，使得現今定額非常的科學合理，人工定額、時間定額都是很合理的數據，只要工程量固定，在人員設備等固定的情況下，工程的進度也就相對穩定，而一旦壓縮了進度，工程的質量就難以保證，也對額外的增加工程成本。所以預先按照定額等標準制定的施工進度計劃是相對合理的，雖然在實際施工中會由于各種因素的影響導致工程進度的提前或是延后。但必定會是在一個比較合理的區間。而且在實際工程中，進度計劃也是隨著工程進度的推進隨時調整的。
（4）進度、質量、成本控制在工程管理中成為三控，還有三管，包括安全管理、合同管理、信息管理。在工程施工的方針中，第一句就是“安全第一”，安全是在整個工程中最重要的管理。從最初投標報價中，安全文明施工費就作為工程成本中固定的一樣費用，也是不可競爭的費用。這項費用也必須保證運用到施工中的安全設備，設施等安全相關的項目中。并施行專款專用制度。保證安全文明施工費的每一分錢都能達到它的價值。在現代社會中本著以人為本的宗旨，人員的安全重于一切。工程中一旦產生人員傷亡，將不僅是影響到工程進度，而且會給企業帶來巨大的經濟損失。因此現在的施工企業都非常注重現場人員的安全，不止是為人員配備相應的安全裝備，而且為了企業自身的形象，也要把安全事故率控制到最小。但是在實際工程施工中，安全事故也會時有發生。有些是人為因素，有些是由于非人為因素，不管哪種，對于受傷人員，和施工企業都是巨大的損失。因此企業為了轉嫁這部分的風險，普遍選擇的為危險作業人員辦理人身意外保險，這種保險制度并不是強制的，但是企業交了這部分的保險后，其實對于作業人員和企業自身都是有好處的。當然除了人身意外保險，員工還享受其他保險，例如，工傷保險、生育險等。都是在保護勞動者的利益，同時也為企業降低了不必要的風險。
（5）合同管理其實是整個工程的整體架構，它是以一種契約精神約束合同中的各方。而合同只要雙方達成共同協議，簽字蓋章后合同就生效了，而此時的合同需要考慮是否違法，只要是合法的合同，法律將依法保護。也就是法律對合同雙方都產生約束力。建筑工程合同是一種承攬合同，當讓建筑工程的合同也就具有了承攬合同的性質。相關法律為了保證建設合同的順利進行，從法律層面上制定了眾多的擔保措施。例如，履約保證金、預付款擔保等保證金，約束雙方行為，減少因違約造成的損失。
（6）信息管理，現今互聯網技術已經相當成熟，大量的工程信息通過方便迅捷的互聯網得以互相共享。同時互聯網可以大大的提高工程資料的使用效率。相關監督機構也可以利用互聯網技術對工程進行監督，并將相關的工程施工企業的信譽公布于統一的信息平臺。督促施工企業規范自身行為，提高自身能力。信息管理能夠保證整個的建筑市場進入一個良性循環的狀態。
（7）還有一協調，這里的協調指的是參建各方相互之間的協調工作，對于現代建筑，本身就是一個知識、技術的集成體系。它需要各方的相互配合而最終完成一個項目。這也是當前世界整體的發展趨勢。工程管理是一個復雜的系統工程，涉及到整個工程的方方面面，包括項目的各個參與方之間的內部關系，這門技術也起到了舉足輕重的作用。
結束語：
工程管理伴隨科技的進步，時代的發展而日趨完善。同時也成為保證整個工程目標最終實現的重要保障，最終服務于整個社會，造福子孫，造福未來。
參考文獻
[1]余群舟.建筑工程施工組織與管理.2006，01.
[2]張紹榮，主編.工程管理學.2014，01.
