醫院建筑工程管理有效路徑分析

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部分施工單位在進行醫院建筑工程的施工過程中，對醫院建筑工程管理部門進行了縮減，導致建筑材料在工程施工過程中缺乏專業的管理。還有部分施工單位，在建筑材料選購過程中，以次充好、弄虛作假，忽視了對建筑材料的質量控制，致使一些懷有僥幸心理的施工人員對建筑材料進行暗箱操作，在極大程度上影響醫院建筑工程的施工進度和施工質量。

醫院建筑工程不同于其他的商業建筑工程或者是民用建筑工程，醫院建筑工程作為我國醫療衛生行業的載體，直接關系著我國人民群眾的生命財產安全。但是，根據對我國醫院建筑工程發展情況的調查分析表明：近年來，我國大多數的醫院建筑工程在施工前期的準備過程中，經常對設計方案和施工圖紙進行修改。而修改的原因自然是設計方案不夠科學、嚴謹，存在著諸多的漏洞，對工程的施工進度和施工質量造成了一定的影響。

在我國，大多數的施工單位一般承接的都是商業建筑工程施工或者是民用建筑工程施工，很少承接過相關醫學建筑工程方面的項目，導致部分的施工單位在醫院建筑工程施工過程中，由于缺乏經驗，經常出現錯誤性的操作。

提高醫院建筑工程管理有效性的相關措施

1確保設計方案的科學性和嚴謹性

施工單位在醫院建筑工程項目中標后，需要及時的對醫院建筑工程的施工范圍內的地質條件和水文條件進行實地勘察，確保勘察資料的真實性和可靠性，為施工方案的設計提供詳實的數據資料。設計人員在進行醫院建筑工程的施工方案的設計過程中，要時刻區分著醫院建筑工程與其他類別的建筑工程不同，在設計過程中就要對今后的建設和運行做好準備。一定要確保設計方案的科學性和嚴謹性，當設計方案設計好后，需要組織所有的部門對設計方案進行反復的審核和研究，一旦發現問題或漏洞，及時的進行補充，確保醫院建筑設計方案的可行性。

2建立健全的醫院建筑工程管理體系

醫院建筑工程在管理過程中頻繁的出現問題主要原因就是由于我國的醫院建筑工程管理體系還不夠完善。因此，為了提高我國醫院建筑工程管理的有效性，首先要做的就是建立健全的醫院建筑工程管理體系，制定統一的、規范的醫院建筑工程管理流程，對醫院建筑工程進行全程、全方位的監督和管理，將醫院建筑工程管理責任細化到每個部門和個人，從而進一步提高醫院建筑工程管理的有效性。

3加大對建筑材料的質量控制力度

在醫院建筑工程施工過程中，施工單位一定要加大對建筑材料的質量控制力度，當建筑材料運輸到施工現場時，施工單位需要及時的對建筑材料進行嚴格的質量驗收工作，查看建筑材料在裝卸和運輸過程中有沒有因受到外界的擠壓而扭曲、變形，確保所有的建筑材料的質量都得到了國家相關質量管理部門的認可，對已經存在質量問題的材料進行科學的銷毀，對可能存在質量問題的建筑材料要在進行了更為專業的檢查，確保沒有質量問題時，才能作為醫院建筑工程的建筑材料進行施工，確保醫院建筑工程使用功能的正常發揮，為我國醫療衛生行業的正常運行提供保障。

總而言之，由于醫院建筑工程自身所具有的特點，醫院建筑工程管理的有效性直接關系著我國人民群眾的生命財產安全，因此，國家和政府一定要加大對醫院建筑工程的監管力度，為實現我國醫院的可持續發展提供保障。（本文作者：賈雨金 單位：解放軍總醫院海南分院院務部營房科）