談建筑工程管理信息化應用
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【摘要】在現代工程項目管理過程中，有關人員要將信息技術充分地結合到工程項目管理中，更好地保障項目的順利開展，促進我國建筑行業的改革。本文主要以建筑工程項目管理信息化為主要的論述話題對有關內容進行詳細闡述，供相關人員參考。
【關鍵詞】建筑工程項目；信息化；應用
1.信息化技術在現代建筑工程應用中的具體意義
當前人們對于建筑自身的安全，環保等多個方面都提出了各項的要求，為了更好地保證我國建筑工程的質量，就需要加強對建筑工程的管理。建筑工程管理具有廣泛性，復雜性等多樣的特點，涉及成本管理，人員管理等多個環節。為了更好地解決工程管理復雜性的特點，運用信息技術可以很好地提高整體的工作效率，而且在面對一些比較緊迫工作時，該技術應用起來的效果也會更顯著一點[1]。整個建筑項目管理所涉及的范圍比較廣泛，從而使得人們進行管理的難度也越來越大。應用信息管理技術可以更好地實現工程各部門之間的溝通和交流，從而更好地提高了工作效率，避免重復工作的出現[2]。在傳統的工程管理中會存在著很多的難題，比如說整個管理的框架比較混亂，實際的管理層次不夠清晰等等，但是在應用信息技術之后，可以保證整個工程管理的有序性，而且相應的管理層次也會變得更加清晰，幫助項目可以順利地達到相應的目標，同時也能在規定的時間內完成有關的任務。
信息化技術在項目管理中的實際應用可以極大地幫助有關人員達成相應的目標，提高工作效率。但是在實際應用過程中還是會受到一定的阻礙，以下將針對所面臨的問題進行詳細的闡述。
2.1有關人員對信息化認識不夠深入
通過對實際的調查和研究，可以發現大多數企業在對信息技術的研究并不夠深入，信息技術和工程項目管理工作的應用，并沒有達到最終的期望。站在企業的管理者來說，他們認為自身的項目管理工作僅僅是利用計算機來完成一部分的工作，并沒有深刻地認識到信息工作在整個工作中的作用和價值，以及在各個環節中所表現出來的功能。所以導致了企業對于信息技術的應用并不是很高，整體的信息水平不高，不能充分發揮出互聯網技術在建筑工程項目管理中的實際作用[3]。
2.2各個地區的信息水平存在著一定的差異
由于我國國土面積比較大，各個地區的經濟發展是不同的。像我國的沿海地區經濟發展比較快，對于信息技術的認識也比較深入，而一些西部偏遠地區，經濟比較落后，在信息技術的應用方面還存在著一定的限制。所以由于各地區之間的差異導致了信息技術的推廣以及應用在各個地區之間都有著明顯的區別。在一些經濟發展比較落后的地區，在開展建筑工程管理工作中，不能很好地運用信息化，這時候就需要對這類地區的人員進行相應的技術培訓，讓其有信息化技術的認識，加強對有關技術的宣傳，從而提高從業人員的專業水平。
2.3我國項目管理信息技術比較落后
我國與其他發達國家相比，在建筑項目管理信息化建設上，還是存在一定的差距的。有關信息管理系統的建設工作，可以更好地幫助整個管理工作順利開展，而且該系統的建立也可以極大地提高整體的管理效率[4]。在實際的發展過程中，各種系統軟件的使用才能更好地完善整個信息化系統，但是由于我國對系統軟件的資金投入不多，在軟件開發上還存在一定的問題，大部分依賴于進口的技術和軟件，導致我國企業建立的信息管理系統不能很好地滿足現代時展的趨勢。而且對軟件的更新速度比較慢，不能很好地滿足實際工作，對于該系統軟件的要求。這些問題都是需要企業以及有關政府認真思考的內容，應積極地采取措施，對有關技術進行進一步的開發和研究。
2.4在信息化管理人才方面不足
人才是保證管理工作順利開展的關鍵，但是通過實際的研究，我們可以發現在建筑項目管理方面專業的人才還是比較缺失的，在高校的培養過程中也忽視了對該專業人員的培養。缺乏了對建筑行業了解深刻以及項目管理認識深入的復合型人才。在我國市場環境中，普遍存在信息化管理專業人才缺失的情況，由于這類專業人才的缺失，導致企業中各項信息化建設工作無法持續推進。對于有關信息化的系統建設工作沒有有關人員的支持，不能很好地開展相應的建設，因此不能發揮出信息技術在現代建筑工程管理中的作用。
3.優化建筑工程項目管理工作信息化建設的具體措施
基于以上內容的認識，我們了解到在目前建筑工程項目管理工作中所存在的難題，需要有關人員不斷地完善，從而更好地發揮出項目管理工作的價值和作用，提高我國建筑的水平。以下將針對開展項目管理信息化建設的具體措施進行論述。
3.1樹立正確的管理理念
對于現在的建筑企業來說，有效的正確的管理理念是指導整個企業經濟發展的核心和關鍵。所以企業的管理人員要結合項目的實際情況，以及對信息技術的掌握情況來樹立正確的管理理念，不僅僅要明確好信息技術在現代項目管理中的重要作用，同時也要明白信息化建設在未來企業發展中所發揮出來的作用。將信息技術運用在建筑建設的全周期中，明確進行建筑工程信息化管理的具體任務和目標，同時管理層也要具體的劃分每一個人，每一個階段的具體任務。比如在對建筑項目進行原材料供給方面，為了更好地進行原材料的儲存，可以建立有關的數據庫，對原材料的信息進行詳細的登記，同時也可以有效地對物料供應進行科學合理的分配，并且可以實現對各種物料供應設備的分配，從而更好地提高整體物料儲存的效率。對于建筑項目工程管理建設工作者來說，要不斷完善有關的管理制度，明確好每一個人的責任，用制度的形式可以更好地約束有關人員的行為，對管理工作進行相應的規范，建筑企業也需要圍繞整個信息化管理的總體目標對各項工作進行調整，共同朝著總目標出發，推動企業的長遠發展，同時在有關制度中，也需要明確好進行信息化建設的具體流程，有關人員需要在制度的指引下開展相應的工作，避免人為的失誤，減少人為因素對于信息化建設的影響。
3.2完善建筑項目管理信息化的措施
為了確保信息化可以在建筑項目管理中發揮出作用，要始終堅持以信息化技術為核心。企業的有關人員應該對整個項目的實際情況有著充分的了解和認識，并且對信息化管理系統所涉及的功能進行全方位的完善，在其功能中不僅僅應該包括施工原材料的使用，機械設備的安排，同時也要包括對整體工程效益的分析，工程的計劃安排等等。還應該設置專業化的辦公軟件，這樣可以很好地對工程進行24小時的監督和監控，圍繞整個項目管理的核心工作，充分地發揮出管理系統的作用和價值。需要對該系統軟件進行實時的更新，讓其更加符合實際建筑的需求，加強對系統軟件服務功能的開發，更好地保障整個系統功能的效果和作用。除此之外，也需要對信息系統進行定期的維護工作，安排有關的技術人員對該系統定期進行檢測，若檢測過程中發現系統漏洞，要及時維護和檢修。只有經常對系統進行全方位的維護工作，才能更好地保證該信息系統平穩運行，為項目管理信息化的穩定發展提供堅實的保障。
3.3加強管理人員的引入工作
企業在招聘的過程中，要對工程管理信息化建設的有關人員加強引入工作。針對這類的復合性人才，企業要多多地引入，才能更好地進行信息系統的建設。為了更好地讓有關的人才在其中發揮出作用，首先可以在原有人才的基礎上進行培訓工作，如果原有人員在信息技術上有所缺失，企業可以為其培訓有關的技術，不斷提高其技術的水平，企業可以從外部聘請一些講師來告訴有關人員信息系統具體維護的內容，以及所涉及技術的使用方法等等，更好地提高了企業人員的信息管理水平。另外一方面企業也要積極的做好專業人才的引進工作，這樣可以很好地節約培訓的費用，可以讓該專業人員對企業內部人員進行培訓工作，而不需要從外部聘請專業的人員進行講解。讓專業人員參與到企業建筑工程信息化建設的指導工作中來，為整個工作的順利開展提供了堅實的理論知識和技術支持，更好地提高了企業信息化建設的水平，從而推動我國建筑行業的改革。
4.結束語
總之，隨著人們對于建筑要求不斷提高，有關企業要引入相應的信息技術，從而更好地提高工作效率，完善企業工程管理信息建設的制度，充分地發揮出信息技術的作用。管理人員要及時發現信息化建設中所存在的難題，并從多個角度入手，及時解決該類問題，更好地保障我國建筑工程各項工作的開展，提高我國工程信息化水平。
參考文獻
[1]王辰棟.建筑工程管理信息化的現狀及策略研究[J].住宅與房地產，2019（25）：116.
[2]張新桂.信息化背景下的建筑工程管理探討[J].工程技術研究，2019，4（16）：146-147.
[3]吳鵬.基于建筑工程管理信息化的現狀及策略研究[J].現代物業（中旬刊），2018（11）.
[4]張水勝.新形勢下推進建筑工程管理信息化的重要性探究[J].建材與裝飾，2018（4）.
作者：湯能文 單位：江蘇蘇亞金誠工程管理咨詢有限公司
