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摘要:燃氣工程是城市建設的重要內容,隨著經濟的迅速發展,城市化進程的加快,燃氣工程建設越來越普遍。現階段,國內在燃氣工程建設方面,已經有了非常大的規模,但是燃氣工程管理并不規范,存在一些問題,本文主要研究燃氣工程管理存在的問題,針對存在的問題給出參考性建議。
關鍵詞:燃氣工程管理問題對策
1燃氣工程管理存在問題
1.1安全管理
現階段,燃氣工程管理方面,對于施工中的安全管理并沒有放到一個首要位置,沒有認識到安全施工的重要性,安全管理的意識比較單薄。對于國家在燃氣工程方面的法律法規以及標準規范等文件,不能及時傳達,也沒有做好貫徹落實。此外,對于施工現場的安全監管不到位,包括檢查不到位、處罰不到位,導致人們對于施工安全工作不重視,燃氣工程施工存在較大的安全隱患。
1.2施工現場管理
目前很多人氣工程的施工現場管理存在著各種各樣的問題。首先施工現場的環境破壞嚴重,如在施工中會產生大量的揚塵,影響著施工人員的呼吸道、肺部等。再比如施工垃圾、施工現場坑坑洼洼的地面等,讓施工現場又臟,又亂。并且執行力度也不到位,如施工原材料道路堆放,損壞的設備不及時維修,沒有協調好施工單位跟施工人員的利益關系等,不僅影響著施工的進展,還加大了施工成本。
1.3成本管理
燃氣工程在成本管理問題,主要在于對于工程的成本估算和管理差距過大,預算是從圖紙上算的,主要是設計圖紙與實際有偏差,變更較多,導致計算與預算偏差比較大。在加上編制的預算,也不夠合理,導致企業資金無法實現正常的運作和流動,造成成本管理失衡,而且對于成本的管理,沒有實現動態化的管理,經常出現成本超出預算的情況,由此導致燃氣工程的經濟效益偏低。
2加強燃氣工程管理的對策
2.1強化安全管理
安全管理制度也是燃氣工程管理的重點內容之一,建立安全管理制度,對施工現場進行規范化管理,保證施工的安全。首先,加強宣傳和培訓。提升人們的安全意識,需要加大對施工安全的宣傳和教育。其次,加強對施工現場的檢查。對施工現場以及人員操作進行檢查,檢查施工現場是否存在安全隱患,檢查施工人員是否嚴格按照操作規范施工,排除可能出現的安全隱患。最后,落實安全生產管理責任制。將安全生產的責任落實到具體的責任人,才能確保燃氣工程的安全開展。
2.2做好施工現場的管理
為了做好燃氣工程的管理,需要做好施工現場的管理。首先要提高施工現場環境保護意識,可以通過增加相關設備,如防塵設備揚塵器等方式,來減少施工現場的環境污染。并且定期檢查施工現場的隱患,保證施工現場安全,還可以通過灑水的方式保證施工現場的濕潤和清潔。其次做好材料的管理,燃氣工程設計到的材料比較多,需要合理的擺放各種物料,保證第一時間可以找到所需的物料。并且做好物料的使用登記,提高物料的利用率。此外完善各種施工管理制度,如財務制度、安全生產管理制度、用人制度、培訓制度等,以此來保證施工現場的有序進行。
2.3加強信息網絡技術的應用
燃氣工程施工時,可以借助信息網絡技術,實現燃氣工程管理工作的統一規劃和部署,可以在短時間內,迅速地掌握燃氣工程的相關數據,確保各項管理工作得到有效地落實。借助信息網絡技術,可以實現對燃氣工程管理工作的實時調整,既保證了工程的施工質量,也讓工程管理工作效率得到很大地提升。例如,利用信息網絡技術,實時地監控工程的成本數據、工程進度等數據,保證工程保質保量地完成。
2.4注重施工方案的設計
做好施工方案的設計,嚴格按照要求進行設計,并對設計方案進行審核,提升設計方案的質量。在進行施工方案設計之前,需要做好現場的勘察工作,也就是專門人員根據施工的現場情況,繪制地形圖,結合相關的地質資料,分析施工的可行性,做好因地制宜地進行設計,保證設計的合理性。在進行設計時,需要考慮到可能出現的意外情況,比如,地下管道和圖紙不符或者存在隱蔽構筑物的情況,需要做好設計的變更。
2.5加強施工的質量管理
首先,技術人員到達施工現場,進行現場的復核,比如,檢查施工放線,檢查施工材料的質量等,從施工的源頭進行質量的控制,避免出現質量問題。其次,加強施工過程的監管。施工需要嚴格遵循施工的工藝和順序進行,如果出現設計方面的變更,需要設計部門、監理部門和建設單位三方同意。最后,貫徹工地例會制度。定期開展工地例會,對燃氣工程施工進行定期檢查,提出施工中存在的問題,做好相關部門的溝通,及時給出解決方案。做好施工材料的檢查,保證施工材料的質量,對于存在質量問題或者不合格的材料,堅決不予使用。此外,做好施工記錄。將施工材料進行收集、整理,形成完成的施工檔案,方便人們通過檔案了解到施工的情況。
2.6重視燃氣工程的竣工驗收
竣工驗收是工程施工的最后環節,同樣需要給與高度重視。竣工驗收時,需要按照國家的法律法規、施工合同要求等進行驗收,對于施工不合格的工程,不予支付費用。燃氣工程驗收工作,需要審核施工資料以及現場檢查結合的方式,共同進行。竣工驗收需要按照如下文件進行驗收:主觀部門對于竣工驗收的規定性文件;國家頒布的相關質量標準、施工規范、驗收規范等;施工合同;設計圖紙、說明書、設計文件以及變更文件等。
3結束語
隨著城市化進程的加快,燃氣工程建設也不斷加快,燃氣工程管理方面的問題開始暴露出來,比如,安全管理、合同管理、成本管理等,為了提升燃氣工程管理水平,我們需要:加強合同管理、強化安全管理、加強信息網絡技術的應用、注重施工方案的設計、加強施工的質量管理、重視燃氣工程的竣工驗收。只有這樣才能提升燃氣工程的管理水平,推動其不斷地發展。
參考文獻
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作者:許振裔 單位:蒼南縣中投天然氣有限公司