綠色施工視域下的工程管理

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了綠色施工視域下的工程管理范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

摘要：分析了建筑工程管理在綠色施工視域下的發(fā)展問題，例如綠色施工意識較低、綠色施工技術存在不足、施工過程的監(jiān)管力度不夠等，提出了促進建筑工程管理模式有效創(chuàng)新的具體措施。

關鍵詞：綠色施工；工程管理；模式

隨著時代的發(fā)展，人們逐漸意識到環(huán)境保護的重要性，而綠色施工理念在我國建筑工程中的應用范圍也逐漸變廣，將綠色施工技術應用到建筑行業(yè)中有助于促進建筑工程的持續(xù)發(fā)展。綠色施工形式在如今建筑工程中的比重越來越大，為此需要建設單位加快創(chuàng)新管理模式，促進建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1建筑工程管理在綠色施工視域下的發(fā)展問題

1.1綠色施工意識較低。

建筑工程中會涉及眾多的技術人員，而目前我國的建筑行業(yè)中對于綠色施工理念的宣傳還存在較大的不足，部分不良施工技術依然在工程項目中使用。同時參與工程建設的施工人員大部分都是文化水平較低的農民工，從而難以樹立一定的環(huán)保節(jié)約意識，認識不到綠色施工對于環(huán)境保護的重要性。

1.2綠色施工技術存在不足。

建筑工程中的綠色施工需要以先進的施工技術為支撐，主有在建筑工程中使用各種綠色工藝和綠色產(chǎn)品，才能提高建筑工程的綠色施工成效。目前我國對于綠色施工技術的研究還不夠深入，具體的使用技術也較為落后，同時在管理過程中也存在各種各樣的問題，從而導致管理過程的不規(guī)范，阻礙了綠色施工的進一步發(fā)展。

1.3施工過程的監(jiān)管力度不夠。

雖然相關監(jiān)管單位在實際建筑工程中起到了監(jiān)督作用，但是政府對于綠色施工還沒有形成一定的標準要求，導致沒有建立完善的針對綠色施工的法律規(guī)范，即使業(yè)主要求使用綠色施工技術，相關的監(jiān)管單位也無法根據(jù)有效依據(jù)來監(jiān)督施工過程。同時，工程建設過程中的廢物排放和資源能耗也缺乏一定的管理標準，從而導致綠色施工的整體效用不高，相關監(jiān)管部門也無法進行有效管理。

2綠色施工視域下建筑工程管理模式創(chuàng)新

2.1創(chuàng)新組織管理形式。

首先在工程管理中，相關監(jiān)管部門應該對所有參與建設人員進行統(tǒng)一的規(guī)劃管理，同時以項目建設單位為基礎建立起有效的管理模式，并以此為集聚點進行交叉管理。首先要明確監(jiān)管部門、項目建設單位、施工單位以及設計單位的各自職責，合理劃分責任分配。設計單位負責建筑工程的整體設計，根據(jù)相關的綠色建筑規(guī)范標準來合理選擇施工材料，為后期施工提供材料使用標準；而施工單位負責實際施工管理，有效控制施工的各個環(huán)節(jié)，重視施工中的質量管理和安全管理；項目建設單位作為出資及使用單位，負責項目整體規(guī)劃和管理，既要滿足城市發(fā)展的需要，又要做到綠色、節(jié)能、環(huán)保；監(jiān)督部門則負責管理監(jiān)督，嚴格審核工程的具體施工計劃，詳細檢查與監(jiān)督整個施工過程。同時建設單位、監(jiān)理單位、總承包及施工單位要共同制定完善綠色施工的相關管理制度，其中建設單位作為工程建設的主要力量，負責綠色施工的大部分任務，應該加強對綠色施工理念的傳播，提高參建單位對綠色施工理念的認識，同時組織參建單位定期參加綠色施工培訓，從而提高建設人員的綠色施工技術，將綠色施工理念落實到實際工程建設當中，從而減少資源浪費和能源消耗。總承包及施工單位要從工程實際要求出發(fā)，明確劃分職責分配，從而將管理任務落實到每個管理人員身上。

2.2加強施工管理。

建筑工程當中包含眾多的施工環(huán)節(jié)，其中也包含較多的能耗類型，從而總承包及施工單位可以根據(jù)不同的施工環(huán)節(jié)制定并實施具有針對性的專項管理，從而對施工過程中的工程質量、施工人員、施工材料、施工機械以及能源消耗進行細化管理。其次是嚴格管理控制施工要點[1]。建筑工程中實施綠色施工的要點包括提升工程質量、減少污染、節(jié)能環(huán)保等因素，而總承包及施工單位需要針對這些環(huán)節(jié)進行重點管理。最后是實現(xiàn)工程建設的動態(tài)化管理，就是要對工程建設的整個過程進行有效管理，由于大部分建筑工程都需要較長的施工時間，因此很難讓施工管理實際效果達到預期標準，為此要在實際施工過程中，根據(jù)工程建設實際情況，科學控制管理目標。

2.3重視技術管理創(chuàng)新。

技術管理創(chuàng)新就是在學習借鑒其他先進的環(huán)保節(jié)能技術中，進一步的對技術進行延伸及改進，從而能夠在工程建設過程中有效節(jié)約電能、施工材料以及水資源等各種能源，同時將環(huán)保節(jié)約作為綠色施工的基礎，將資源節(jié)約意識融入到工程建設的全部過程中[2]。其次是提高新型施工技術的研究力度，在工程建設的初步設計階段和具體的施工環(huán)節(jié)中，加強新型施工技術和新型施工材料的使用，健全工程建設過程中的獎勵制度，從而促進各種新型施工技術研發(fā)工作的順利進行。綜上所述，在當今的綠色施工視角下，建筑行業(yè)中傳統(tǒng)的施工過程管理模式已經(jīng)不再能滿足時展的需要，為此需要建設單位積極創(chuàng)新管理模式，找到進行綠色施工管理的有效方式，從而能夠促進建筑工程質量的進一步提高，在此基礎上要對工程建設的全過程進行全面管理，建立起針對綠色施工的有效管理模式。

參考文獻

[1]賈朝偉.綠色施工視域下的建筑工程管理[J].科技經(jīng)濟市場，2018（3）：184-185.

[2]路新學.綠色施工視域下建筑工程管理模式的創(chuàng)新[J].居業(yè)，2016（1）：169-170.

作者:宮澤峰 單位:西北電力建設工程監(jiān)理有限責任公司