可持續發展建筑工程管理問題分析

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摘要：隨著經濟的快速發展，使建筑市場競爭愈加激烈，為了促進建筑企業在市場上的核心競爭力，需要充分重視可持續發展理念下，建筑工程管理存在的問題。建筑企業需要將企業管理模式和可持續發展理念進行有效結合，激勵企業員工，全面提高建筑企業文化和品質，從而提高建筑企業綜合競爭力，促進企業的穩定發展。本文將從分析建筑工程管理中，出現的不足情況為切入點，并根據問題原因，制定完善的解決措施，有效的保障建筑工程管理質量，推動建筑企業的健康發展。

關鍵詞：建筑工程管理；可持續發展；理念

建筑行業作為我國經濟發展核心產業，需要全面提高建筑工程質量。建筑工程企業在發展時，應全面落實建筑工程管理政策，從而推動國民經濟。可持續發展理念下，需要建筑工程企業充分重視自然資源，根據建筑工程實際情況，制定完善的管理措施。避免破壞環境以及浪費資源情況，全面提升建筑工程整體管理水平。

1分析建筑工程管理中出現的不足情況

1.1建筑工程施工對象比較泛化

在開展傳統建筑工程施工管理過程中，根據建筑工程施工項目具體情況，開展實物模型、設計圖紙以及借助報告等視角進行實施。然而，可持續發展理念下，建筑工程管理，沒有根據建筑工程的實際情況，制定完善的施工管理措施。導致可持續發展理念和傳統建筑工程施工管理存在很多矛盾。隨著可持續發展理念的快速發展，使建筑工程施工管理模式存在泛化特征，導致可持續發展理念和日常管理模式，存在不適應情況。在開展實際工程項目施工管理工作時，出現管理混亂情況，導致建筑工程管理施工效果不如預期，直接影響了生態平衡以及生態環境保護工作，沒有充分考慮到生態環境因素，直接影響了建筑工程施工管理質量[1]。

1.2泛化建筑工程施工管理目標

在開展建筑工程施工管理過程中，傳統建筑工程管理中，由于管理目標更傾向工程質量目標、經濟目標和工程進度目標等內容，直接影響了整體施工管理質量。可持續發展管理理念下，實施建筑工程管理目標，實現企業經濟效益以及注重建筑工程環境總體質量，同時施工過程中需要進行社會、自然和人和諧統一。在開展建筑工程施工時，采用傳統的工程施工管理目標，存在程式化管理模式，直接影響了建筑工程施工管理效果。可持續發展理念下，使傳統建筑工程施工管理目標和管理工作內容出現不統一現象，直接影響了建筑工程項目整體管理效果[2]。

1.3建筑工程管理存在單一的管理模式

隨著我國科學技術的快速發展，有效的提升互聯網技術以及電子技術應用效率，使建筑工程施工管理方面呈現開放性以及準確性。新形勢下，建筑工程施工管理側重采用多樣化的施工管理模式。建筑企業在開展施工管理模式時，采用傳統的施工管理模式，會存在沒有實際擺脫一些傳統施工管理方式，不能很好的順應可持續發展理念下建筑工程施工管理模式。出現不一致的施工管理方法，導致施工管理存在不理想的管理效果[3]，如圖1所示。

2可持續發展理念下的建筑工程管理相關策略

可持續發展理念下，需要優化建筑工程管理方式，充分發揮工程管理具備的優勢以及施工具備的合理性。在管理過程中優化不合理的管理工作，從而充分考慮建筑工程企業的利益、連續性以及持久性發展。可持續發展理念下，實施建筑工程施工管理，應充分考慮到管理層以及決策層，同時需要充分展現全員管理以及全員參與具備的意義。采用以人為本建筑管理模式，可以管理人員承擔建筑工程管理項目中施工、設計以及領導等相關責任。充分重視建筑工程管理工作中存在的傳統管理和生產中存在的不足情況，可持續發展理念下，避免造成建筑工程項目中出現浪費資源，破壞生態資源情況，從而促進建筑企業的快速發展。

2.1注重以人為本，促進建筑企業的穩定發展

建筑企業在發展時，需要全面維護人的利益，充分發揮建筑主體作用，從而促進建筑企業健康發展。在維護利益時，應全面提升施工勞動生產率。企業在發展時應注重企業在生產和企業文化等存在的問題，應意識到工作人員具備密集性特征，實際維護人們利益，有效生產可以得以實現。建筑企業在發展時，與企業產值有著非常緊密關系。管理人員應樹立企業在市場品牌，提高企業在行業的品牌形象，形成良好的個性化建筑企業文化。從而值得市場上信賴，獲得更多長期穩定客戶，全面提高建筑企業在行業中核心競爭力。企業發展時，應注重建筑企業穩定發展，提高建筑工程項目整體施工質量，同時需要豐富施工人員的工作經驗以及管理人員工作經驗，給建筑工程項目提供更多施工保障[4]。

2.2全面提高建筑企業綜合能力

建筑企業在發展時，需要企業塑造在行業的人格魅力，有利于推動企業的快速發展以及全面提高企業影響力。建筑企業管理人員應充分意識到培養思想道德素質以及塑造人格魅力的重要性和關聯性，從而推動建筑企業穩定發展。建筑企業管理人員應全面提升自身專業素養，有效的提升建筑工程整體施工質量。建筑企業領導人員應注重個人魅力，注重提高自身能力以及行政能力，樹立全局意識，更好的順應企業在市場上實際發展需求。管理人員在課學處理建筑工程施工問題時，在管理過程中需要更加注重施工細節。根據了解的實際情況，制定正確的施工管理措施，充分發揮自身優勢，全面提高施工影響力。建筑企業在發展過程中，在管理時應堅持公正和公平原則，施工時采用以人為本施工原則，有效的施工建筑企業自有、全面發展。管理人員需要及時轉變企業內部管理存在的局限性，企業領導人員應關心員工和尊重員工，從而促進員工全面、自有的發展。建筑企業應豐富企業文化，樹立正確的企業價值觀，建筑企業應將企業發展和個人追求進行有效結合。在發展過程中采用正當市場競爭的方式，應堅持誠信和守法。建筑企業在發展過程中，應充分意識到市場競爭的風險性以及殘酷性，全面提升建筑企業綜合能力，有效的促進建筑企業健康發展[5]。

2.3在建筑市場上明確定位，全面提升建筑企業內部管理能力

建筑企業為了實施建筑施工管理目標，需要充分重視施工進度、經濟目標以及質量目標。建筑企業應創新傳統管理模式，采用可持續發展理念，避免在施工管理時出現一些失誤情況。建筑企業在發展時，應順利可持續發展理念下相關需求，研究建筑企業發展實際需求，管理人員應借鑒建筑企業發展相關經驗，充分注重突出企業的特征和優勢。從而確定在建筑市場上的定位，充分發揮建筑企業的具備優勢，揚長避短，全面提高建筑工程企業在市場上的綜合競爭力。可持續發展理念下，需要建筑工程企業應全面提高施工能力，優化建筑企業內部施工管理，及時創新建筑工程施工管理模式。企業在發展時，創新施工管理模式，全面提高建筑施工企業在市場上的競爭力，充分發揮自身作用，通過創新施工手段、方法、組織以及思想等方面，做好導向工作，創新建筑工程施工管理思想。采用科學性的建筑發展模式，制定完善的建筑工程施工管理制度，從而推動企業更好發展[6]。

3結束語

綜上所述，可持續發展理念下，為了全面提升建筑工程企業在市場上的核心競爭力，需要充分重視保護資源和經濟資源。建筑工程企業在發展過程中，為我們子孫后代創造優質的生活環境，提供良好的生態環境以及生態資源，有效的保障建筑行業的快速發展。然而，當前在開展建筑工程施工管理過程中，還存在了很多的問題，影響了建筑工程施工質量。為了全面提升建筑工程質量，需要在可持續發展理念下，保障建筑工程管理質量。應注重培養管理人員以及施工人員的專業素養，根據施工實際情況，制定完善的管理方案。從而給建筑企業樹立良好品質和文化，促進建筑工程企業的健康發展。

參考文獻

[1]王隆彬.可持續發展理念下的建筑工程管理問題探究[J].工程技術研究，2019，4（18）：160-161.

[2]王鶴.可持續發展理念下的建筑工程管理[J].建筑工程技術與設計，2018（13）：3770.

[3]樊旋.可持續發展理念下的建筑工程管理策略設計[J].中國高新區，2018（15）：192.

[4]張榮斌.在可持續發展理念下的建筑工程管理[J].建筑•建材•裝飾，2017（8）：11-12.

[5]李振勝.在可持續發展理念下的建筑工程管理[J].建筑工程技術與設計，2017（9）：3167.

[6]莊師穎.試論可持續發展理念下的建筑工程管理[J].建筑工程技術與設計，2016（21）：2399.

[7]王鑫.可持續發展理念指導下的建筑工程管理[C]//《建筑科技與管理》組委會.2015年6月建筑科技與管理學術交流會論文集，2015.

作者：倪紅云 單位：東海縣建設工程質量安全監督站