建筑工程管理信息化現狀及策略

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［摘要］文章主要從現階段工程建筑管理信息化的現狀著手，在分析現有問題的基礎上提出相應的完善策略，旨在更好的為建筑企業發展提供保障，更好的推動行業的長足進步。

［關鍵詞］建筑工程;管理信息化;策略

在計算機技術與網絡技術的推動下，社會各領域的發展都開始趨于信息化、網絡化，建筑工程行業也不例外。工程管理信息化的實現不僅提高了工程建設效率和質量，而且降低了企業整體運營成本，有助于企業經濟效益的提升。但由于受到諸多因素的限制，從而導致目前建筑工程管理信息化的整體水平仍不盡人意，這就需要相關部門結合實際管理情況與目標，進行不斷改進與優化，以此來更好的推動企業發展。

1建筑工程管理信息化的現狀分析

目前，盡管建筑工程管理信息化被眾多建筑工程企業給予了高度重視，并結合自身實際情況做了不斷優化與完善。但由于受到傳統經營理念的影響較深，從而導致工程管理信息化整體水平較低，無法達到企業的發展需求，制約了企業的長足發展。歸納起來，建筑工程管理信息化方面呈現出來的問題，大致包括以下幾個方面。

1．1信息化認識程度不高

目前，大部分建筑工程企業在意識層面都已經認可了管理信息化對企業發展的重要性，也開始逐步將管理工作朝著信息化方向轉變，但就目前大部分建筑工程企業管理信息化的現狀來看，大都過于表面化，管理信息化程度不高。之所以會存在這樣的問題，其根本原因在于企業對信息化認識程度不高導致的。對于建筑工程企業而言，管理信息化的實現必須要有專業管理人員作為支撐，但目前建筑工程企業的管理者綜合素質普遍較低，對信息化方面的理論知識缺乏了解和掌握，加上企業沒有對其進行針對性的系統培訓，導致其知識體系無法滿足管理信息化工作的開展需求，降低了企業的整體管理水平。

1．2管理觀念過于陳舊

管理信息化需要企業從理念與行動兩方面著手，只有實現兩者的同步開展，才能夠從根本上實現信息化管理目標，有利于在提高企業管理水平的基礎上，促進企業的長足發展。但是，由于現階段建筑工程企業受傳統管理理念的影響較深，從而導致大部分管理工作的開展雖然形式上實現了信息化，但本質上其管理方法仍沿襲了傳統的管理模式，沒能與時俱進，創新管理理念。在社會經濟發展的新形勢下，傳統管理理念已然無法滿足企業發展需求。因此，更新管理理念，創新管理方法是當下建筑工程企業必須重視的工作之一，這有利于工程信息化管理的進一步發展。

1．3管理信息化水平整體偏低

與其他行業相比，建筑工程行業的管理信息化尚處于起步階段，相關的基礎建設和管理體系還有待進一步更新與完善，此外，由于信息化這一管理方式在建筑工程企業中應用時間較短，因此，管理人員在思想上還缺乏對信息化管理的充分認識，這也導致了建筑工程企業信息化管理水平整體偏低的現象。

2完善建筑工程管理信息化的策略

管理信息化是一項全面而又系統的工作，需要建筑工程企業從多個方面著手進行完善。以我國目前建筑工程企業管理信息化的現狀來看，相應的完善策略可以從以下幾個方面著手。

2．1增強企業信息化管理意識

在實現建筑工程企業管理信息化的整個過程中，企業是否具備較高的信息化管理意識至關重要，是企業實施各項信息化管理工作的前提條件。對于建筑工程企業而言，信息化管理意識提高的首要任務是增強領導層對信息化管理工作的認識，只有讓領導層充分認為到信息化管理對企業發展的重要性，才能提高其對此項工作的重視程度，繼而從人力、物力和財力上給予支持。此外，除了領導層之外，企業員工也應該增強對信息化管理的認識，并根據企業所制定的各項信息化管理內容，不斷進行自我提升和完善。只有實現企業內部全體人員對信息化管理的高度重視，才能夠更好的促進信息化管理在企業內容的有效落實。

2．2加強管理信息化系統平臺的建設

建筑工程企業之所以要實現信息化管理，其根本目的就是為了讓企業在激烈的市場競爭中始終能夠獲取到最新的信息來源，并以此為依據對企業的發展策略進行調整，從而促進企業發展目標的順利實現。所以，加強管理信息化系統平臺的建設至關重要，建筑工程企業需要利用先進的信息技術，為企業管理者提供一個交流討論和協作的平臺，能夠實現各個建筑單位，各個管理部門，各個單位層級之間的資源共享，合作交流的機會增加，管理效率得到很大程度的提高。各部門的工作配合程度也顯著提高，從而降低管理成本，提高經濟效益。這對于建筑工程的長遠發展具有重要作用。

2．3注重管理信息化人才的培養

培養一批專業的信息化管理人才隊伍也是建筑工程企業信息化管理發展中一項重要工作。在人才隊伍建設過程中，企業需要結合自身信息化管理發展的根本目標，制定切實可行的培養方案，并在此基礎上結合企業發展的實際情況，建立相應的信息化管理平臺，供管理人員進行交流、溝通，進而不斷對信息化管理工作進行優化與完善。

3結語

總而言之，信息化將成為建筑工程管理工作開展的一個必然趨勢，其不僅是提高工程管理整體水平的重要途徑，而且對企業提升市場競爭力也具有推動作用。但從本文的分析我們可以看出，現階段建筑工程管理信息化工作的開展仍然存在一些有待解決的問題，這就需要相關部門要提高對此項工作的重視程度，并結合企業發展的實際情況和需求，做好相應的完善對策，以此來為日后建筑行業的飛速發展奠定堅實的基礎。

參考文獻:

［1］梁毅．基于建筑工程管理信息化的現狀及策略研究［J］．綠色環保建材，2017，(01)．

［2］龔明孝．基于建筑工程管理信息化的現狀及策略研究［J］．環球市場，2017，(32)

作者:洪菲 單位:江西省恒信建設工程監理咨詢有限公司