房建工程管理的施工技術

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摘要：近年來，伴隨建筑行業的迅猛發展，迅速成為我國經濟建設中的重要組成部分。在深化經濟體制改革背景下，對房屋建筑工程管理也確立新的目標，傳統的管理模式已經不再適應現代建筑管理的需要。因此，對于房屋建設設計者和相關部門，應加緊轉變管理理念，創新管理辦法[1]，將監督管理落實到建筑工程的各個環節中，以此來有效提高建筑施工水平，從而為用戶提供安全保障，推動建筑行業的進一步發展。

關鍵詞：房屋建筑；工程管理；施工技術；對策

隨著城市化進程的不斷加快，建筑行業也呈上升趨勢發展。在許多城市中，樓層建筑工程管理不在僅僅對現場施工過程進行管理，同時也對建筑工程所涉及的人員、材料、財務審查等環節進行監管[1]，尤其樓層建筑整體管理水平則與整個房建的安全使用有著密不可分的聯系，逐漸受到廣大城市建筑者的關注，并成為房建施工建設工作中的重中之重。本文結合我國城市建筑設計的實際，對其建筑工程管理的現狀進行分析，并提出相應的解決方法。

1房建工程施工技術探析

1.1混凝土施工技術

在房建工程的混凝土鋼纖維施工時，要對相關材料進行優良選擇，在運輸過程中注意對混凝土材料的保護；此外，在確定施工抽水設備的同時，采取就近原則，并對施工人員操作進行規范，防止因操作不當對鋼纖維混凝土質量造成破壞。

1.2鋼結構施工技術

鋼結構施工技術是房建工程建設中比較常用的技術之一。在對房建工程進行鋼結構建筑施工過程中，應提前對各個施工節點的受力情況進行觀測，確保在符合要求的條件下進行鋼結構施工操作，以免因不滿足要求出現返工的現象發生，減少安全事故發生的幾率[2]。

1.3斜屋施工技術

斜屋施工技術是房建工程施工中應用最為廣泛的一種施工手段。因其施工環境的復雜多樣性，在施工中需要關注的重點問題也較多。其中一方面，在斜屋施工中應采用單面支模的方式進行混凝土建筑施工；另一方面，應采取從上到下的順路進行混凝土澆筑，待混凝土干燥后在進行振搗操作。

2房建工程管理中存在的問題

2.1缺乏完善的管理體系

在我國房建工程管理過程中普遍存在管理體系不完善的問題。在建筑施工過程中，許多建筑企業和施工單位都實行現用現招、用親屬關系等情況，從而導致勞動力價格低廉等問題；再加由于對從業人員技能管理不嚴格、材料管理不規范等原因，致使施工人員素質普遍偏低、偷工減料等現象[3]，這嚴重影響建筑施工的質量安全。

2.2管理理念落后

在大多數建筑企業中仍存在只注重技術、輕管理的管理思想，在工作中僅通過簡單的工作形式或者依靠非專業管理人員進行管理工作[3]，這在一定程度上對企業的施工建設造成阻礙，降低建筑施工效率；另外，缺乏對現場施工安全管理，施工人員安全防范意識不足，對現場施工設備、機械等材料未進行深入核查，導致在現場施工環節中經常發生人員傷害等安全事故頻發，進而影響整體施工進度。

2.3管理方式與實際不相符

沒有完善的管理體系、管理理念落后等問題的出現，間接造成企業建筑工程管理方式與實際不相符合的情況出現，管理者只根據自身經驗和管理方式進行施工，對施工過程的各個環節缺少監管，在一定程度上影響了建筑工程施工的整體進度，不利于管理工作的順利展開。

3提高房建工程管理的有效對策

3.1加強現場施工管理

要想做好房建工程管理工作，保障房建工程的施工質量，相關建筑企業和施工單位必須不斷轉變管理方式，采取科學有效的管理措施來不斷提升工程管理水平。①應做好施工前的準備工作，并結合現場實際情況，制定科學的施工方案，嚴格要求施工人員依照施工計劃進行施工[4]，將其貫徹落實到施工管理的各個環節中六七次，對施工材料的選擇、使用都進行檢查，把握好施工材料的質量關，進而不斷提升施工效率；②相關技術人員要對施工現場的環境與地質條件等因素進行綜合考量，以此來保障房屋建筑的施工質量。

3.2提高施工人員的綜合素質

為了有效提高房建的工程的施工進度，施工企業應不斷加強對施工人員的素質培訓教育，強化安全生產教育，將安全生產意識深入落實到每位施工人員的心中。進而不斷提高建筑人員的安全防范意識，為施工質量提供安全保障；同時，加強對現場施工的安全管理，要求施工人員在施工時必須穿戴好安全帽等操作；另外，設立單獨的安全檢查小組，對現場施工情況以及人員管理進行定期檢查。

3.3創新技術水平

目前，從事房屋建筑施工人員的整體素質和專業能力普遍偏低，這對現場施工管理工作的有序進行造成阻礙。因此，在房屋建設施工前，對施工人員進行崗前培訓，提升技術人員的專業技術水[5]；另外，可以引進先進的生產技術設備，創新技術水平，不斷提高施工團隊的整體素質，為房建工程管理提供人才基礎。

4結束語

近年來，建筑行業的迅猛發展，迅速成為我國國民經濟建設中的重要組成部分。在深化經濟體制改革背景下，對房建工程管理也確立新的目標，傳統的管理模式已經不再適應新技術水平下房建工程的需要。因此，對于房建建設管理者和相關施工單位，應加緊轉變管理理念，創新管理辦法，將監督管理落實到建筑工程的各個環節中，以此來有效提高建筑施工水平，從而為用戶提供安全保障，推動建筑行業的進一步發展。

參考文獻

[1]焦麗麗.加強房建工程管理及施工技術水平策略研究[J].建筑技術開發，2017，44（5）：68~69.

[2]劉江.加強房建工程管理及施工技術水平策略研究[J].中國房地產業，2017（24）.

[3]吳建.淺談房屋建筑工程施工技術及現場施工管理[J].低碳世界，2017（21）：144~145.

[4]竇志明，楊科，黃成華.國外EPC模式下堆場配套房建施工管理經驗及模式探討[J].施工技術，2017（s1）：619~621.

[5]朱鳳樂.房建工程施工技術與現場施工管理分析[J].建筑與裝飾，2017（11）.

作者:王冠超 畢崇杰 單位:青島新華友建工集團股份有限公司